Nazwa szkolenia: Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji

Korzyści z udziału w warsztatach:

• Poznanie skutecznych metod weryfikacji kandydatów.
• Poznanie obecnych metod rekrutacji i selekcji.
• Uzyskanie skrzynki narzędziowej.
• Uzyskanie wiedzy z zakresu typów osobowości kandydatów.
• Przećwiczenie wszystkich etapów poszukiwania pracownika – od weryfikacji potrzeb, poprzez emisję ogłoszenia po decyzję o zatrudnieniu.
• Poznanie zasad programu Orientation /wprowadzenie nowego pracownika do firmy/.

Program:

REKRUTACJA OD "A" DO "Z"

PLANOWANIE PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI

TWORZENIE PROFILU OCZEKIWAŃ WOBEC KANDYDATA

• Tworzenie opisu stanowiska pracy.
• Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy.
• Praktyczne metody budowania profilu wymagań.
• Definicja kompetencji.

NASZA FIRMA VS. OSOBA POSZUKUJĄCA PRACY

• Misja, wizja, wartości firmy a potrzeby kandydata.

METODY REKRUTACJI – ZALETY I WADY

• Rekrutacja wewnętrzna – zasoby firmy.
• Rekrutacja zewnętrzna.

EMISJA OGŁOSZENIA – OCENA RYNKU PRACY, WERYFIKACJA OFERT POŚREDNIKÓW /PORTALE/

SKRZYNKA NARZĘDZIOWA REKRUTERA

• Selekcja wstępna.
• Analiza dokumentów kandydatów.
• Wywiad selekcyjny.
• Wywiad CBI.
• Pytania – jakich unikach a jakie zadawać.
• Metody testowe.
• Toolbox zadaniowy.
• Testy wiedzy.
• Techniki symulacyjne – próbka pracy, metoda in – basket, symulacja o niskiej wierności, dyskusje bez lidera, prezentacje, gry decyzyjne.
• Referencje, wywiad środowiskowy.

SZTUKA PROWADZENIA WYWIADU REKRUTACYJNEGO

• Etapy wywiadu.
• Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji.
• Analiza i obiektywna ocena odpowiedzi.
• Znaczenie komunikacji niewerbalnej – mowa ciała.
• Język perswazji – manipulacje ze strony kandydata.
• Błędy podczas wywiadu – rekrutera oraz kandydata.

INNE METODY SELEKCJI (M.IN. CENTRA OCENY – ASSESSMENT CENTER, 360' I IN.)

• Specyfika zaawansowanych technik rekrutacji.
• Diagnostyka personalna.
• Przygotowanie i dobór narzędzi, zadań.
• Wyniki i ich interpretacja – tworzenie profilu kandydata.
• Tworzenie raportu i wskazań.

PODZIĘKOWANIE ZA UDZIAŁ NIEWYBRANYM KANDYDATOM

PROGRAM ORIENTATION – PLANOWANIE I WPROWADZENIE DO PRACY NOWEGO PRACOWNIKA

• Wprowadzenie nowego pracownika do firmy.
• Zaanonsowanie nowego pracownika.
• Stanowisko pracy.
• Przekazanie zakresu obowiązków i przedstawienie zasad współpracy.
• Szkolenie na stanowisku pracy – wybór mentora.
• Błędy w procesie wprowadzenia do pracy.

OCENA PO OKRESIE PRÓBNYM

ZAKOŃCZENIE PROCESU OBSADZANIA STANOWISKA

Miejsce:

Ul.Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum).

Cena zwiera:

• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
• materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
• lunch oraz serwis kawowy,
• konsultacje poszkoleniowe on-line,
• dyplom udziału w warsztatach.

Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.

W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu z biurem.

Pracujemy od godziny 08:30 do 16:30.

tel: 22 22 42 195 – 197; biuro@humanskills.pl

Powyższy program szkolenia jest autorskim programem trenera/partnera firmy HUMAN SKILLS. Wszystkie materiały są chronione prawami autorskimi ich autorów i właścicieli.