Profesjonalne szkolenia
Loading images...

OCENA 360

Nazwa szkolenia: Ocena 3600

 

Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy oraz doskonalenie umiejętności z zakresu:

  • Wykorzystywania narzędzia oceny 360 stopni w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
  • Przygotowywania oceny z  użyciem tego narzędzia.
  • Opracowania kompetencji na potrzeby oceny 360 stopni.
  • Poznania techniki przeprowadzania badania:
    • Prawidłowej interpretacji raportów,
    • Udzielania informacji zwrotnej na temat wyników oceny 360 stopni.

 


 

Program:

 

CZYM JEST OCENA 360 STOPNI

  • Ocena tradycyjna a ocena 360 stopni.
  • Struktura narzędzia.
  • Sposoby wykorzystania w zarządzaniu firmą, rozwojem i karierami pracowników.

 

PRZYGOTOWANIE OCENY 360 STOPNI

  • Analiza wybranego do oceny stanowiska pracy:
    • Praktyczne przygotowanie profilu kompetencji dla wybranego stanowiska,
    • Wybranie kompetencji do badania w ocenie 360 stopni,
    • Rozpisanie zachowań dla wszystkich wybranych kompetencji; ewentualnie zróżnicowanie według grup oceniających.
  • Technika zdarzeń krytycznych.
  • Skale oceniania – wybór najbardziej odpowiedniej .
  • Przygotowanie kwestionariusza:
    • Przygotowanie komunikatów dla wszystkich uczestników oceny.

 

Praktyczne ćwiczenia:

Wybór kompetencji dla danego stanowiska i rozpisanie zachowań dla 3 kompetencji, wybór skali, zastosowanie techniki zdarzeń krytycznych.

 

PRZEPROWADZANIE OCENY

  • Wybór pracowników poddanych ocenie.
  • Wybór oceniających – różne sposoby.
  • Najlepsze metody przekazywania informacji o procesie.
  • Sposoby przeprowadzania oceny; manualna, elektroniczna.
  • Samoocena.
  • Właściwa administracja procesu.

 

POSUMOWANIE OCENY 360 STOPNI I RAPORTY KOŃCOWE

  • Zbieranie i opracowywanie kwestionariuszy.
  • Przygotowanie raportów końcowych dla każdego ocenianego.
  • Informacja zwrotna dla ocenianych – zasady.

 

Praktyczne ćwiczenie:

Przygotowanie informacji zwrotnej na podstawie anonimowego, autentycznego raportu oceny 360 stopni.

 

ZASTOSOWANIE WYNIKÓW OCENY 360 STOPNI

  • Możliwości wykorzystania wyników oceny w różnych obszarach zarządzania ludźmi.
  • Zalety i wady oceny 360 stopni.
  • Jak najlepiej wprowadzić ocenę 360 stopni do kultury organizacyjnej.

 


 

Miejsce:

Ul.Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum).

 

Cena zwiera:

  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
  • materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
  • lunch oraz serwis kawowy,
  • konsultacje poszkoleniowe on-line,
  • dyplom udziału w warsztatach.

 

Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.

 

W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu z biurem.

Pracujemy od godziny 08:30 do 16:30.

tel: 22 22 42 195 – 197; biuro@humanskills.pl

 


Powyższy program szkolenia jest autorskim programem trenera/partnera firmy HUMAN SKILLS. Wszystkie materiały są chronione prawami autorskimi ich autorów i właścicieli.