Nazwa szkolenia: Opis i wartościowanie stanowisk

Opinie uczestników: m.in.

• PGE Zespół Elektrowni Dolna Odra S.A.

"Super kontakt z trenerem…"

"Indywidualne podejście…"

• Urząd Miasta Lublin:

"Jestem bardzo zadowolona z przeprowadzonego szkolenia. Uzyskałam niezbędne informacje dotyczące wartościowania stanowisk pracy. Polecam."

Cele:

• Poznanie zasad sporządzania opisów stanowisk pracy.
• Poznanie roli i znaczenia opisu stanowisk pracy w procesie zarządzania zasobami ludzkim.
• Znajomość etapów budowania opisów i wykształcenia praktycznych umiejętności w tym zakresie.
• Poznanie narzędzi wykorzystywanych w procesie analizy i opisu stanowisk pracy.
• Poznanie zasad projektowania procedury rekrutacji i selekcji.

Program:

CELE I PRZEDMIOT WARTOŚCIOWANIA STANOWISK PRACY

ORGANIZACJA PROCESU WARTOŚCIOWANIA STANOWISK PRACY

METODY WARTOŚCIOWANIA STANOWISK PRACY

• Dostosowanie metody do potrzeb organizacji;
• Typologia metod – wady i zalety ważniejszych systemów wartościowania;
• Metody sumaryczne;
• Metody analityczno – punktowe;

OPIS STANOWISK PRACY

• Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji;
• Analiza pracy i kompetencji jako podstawa opisów stanowisk pracy:
  • obserwacja przebiegu pracy;
  • wywiad z pracownikami wykonawczymi i ich kierownikami oraz tzw.
  • ekspertami;
  • tworzenie profilu cech osobowych;
  • tworzenie kart opisu stanowisk pracy;
  • Budowanie systemów ocen pracowników;

STRUKTURA ORAZ ETAPY OPISU STANOWISKA PRACY

• Poszczególne elementy opisu stanowiska pracy;
• Sprecyzowanie celu istnienia stanowiska;
• Określenie miejsca w strukturze organizacyjnej;
• Identyfikacja odpowiedzialności;
• Opis własnego stanowiska pracy;
• Identyfikacja potrzebnej wiedzy, umiejętności i postaw;

Miejsce:

Ul.Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum).

Cena zwiera:

• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
• materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
• lunch oraz serwis kawowy,
• konsultacje poszkoleniowe on-line,
• dyplom udziału w warsztatach.

Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.

W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu z biurem.

Pracujemy od godziny 08:30 do 16:30.

tel: 22 22 42 195 – 197; biuro@humanskills.pl

Powyższy program szkolenia jest autorskim programem trenera/partnera firmy HUMAN SKILLS. Wszystkie materiały są chronione prawami autorskimi ich autorów i właścicieli.