Polska Izba Firm Szkoleniowych

Skuteczne metody rekrutacji i selekcji pracowników w organizacji

jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników

Jako firma szkoleniowa i doradcza od lat szkolimy z zakresu metod rekrutacji oraz oceny kompetencji i potencjału kandydatów. Dla naszych klientów prowadzimy projekty rekrutacyjne oraz projekty Assessment i Development Centre. Dzięki temu szkolenia w Human Skills dostarczają konkretnej i sprawdzonej wiedzy.

Dzięki szkoleniu z metod rekrutacji w Human Skills możesz oszczędzić czas i pieniądze. Jeżeli projekt rekrutacji nie zostanie dobrze przygotowany, to możesz stracić ponad trzy miesiące na bezskuteczne poszukiwanie danego pracownika. W przypadku dobrego zdefiniowania projektu rekrutacyjnego ten czas może się skrócić do dwóch tygodni. Oprócz tego trzeba też pamiętać o kosztach. Średni koszt rekrutacji to prawie 3000 zł. W przypadku firm produkcyjnych wzrasta nawet do 4300 zł. Wydatki związane z pozyskaniem nowego pracownika w roku 2016 wzrosły o 40 proc. Proces ten pochłania o 43 proc. więcej czasu niż przed czterema laty – wynika z raportu PwC „Saratoga Human Capital Benchmarking 2015″.

Nasze szkolenie pozwoli Ci w rzetelny sposób rozwinąć kompetencje z zakresu tworzenia potencjału kadrowego oraz zredukować czas i koszty rekrutacji. 

Zapraszamy do udziału w szkoleniu z rekrutacji, Iwona Firmanty

1100 zł netto*

 

*Cena promocyjna obowiązuje do 30.06.2019r.

Cena stała: 1290 zł netto od osoby

Zwolnienie z VAT – jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych.

  • Realizujemy szkolenia otwarte w grupie od 4 do 14 osób.
  • Szkolenie realizujemy również w formie szkolenia zamkniętego oraz w formie konsultacji.

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

  • Prawidłowym prowadzeniu procesów rekrutacyjnych.
  • Różnorodnych metodach i technikach skutecznej rekrutacji.
  • Eliminacji błędów selekcyjnych.
  • Założeniach programów adaptacji nowych osób w firmie.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

  • Efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów.
  • Trafnego przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi.
  • Kreowania lepszego wizerunku firmy na rynku.
  • Oszczędności czasu i kosztów dzięki prawidłowemu przygotowaniu procesu rekrutacyjnego.
  • Prowadzenia rozmów z kandydatami.

Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:

  • Tworzeniem potencjału kadrowego.
  • Motywacją i efektywnością zawodową.
  • Kreowaniem wizerunku firmy.

Adresaci Szkolenia

  • Osoby odpowiedzialne za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr.
  • Właściciele firm, Kierownicy, Specjaliści.
  • Rekruterzy, Head Hunterzy i Specjaliści HR.
  • Doradcy zawodowi, Terapeuci, Nauczyciele oraz Job Coachowie.

Cena Zawiera

  1. Szkolenie realizowane w samym centrum Warszawy.
  2. Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
  3. Przerwy kawowe (sok, woda, ciasto, owoce).
  4. Dwudaniowy obiad.
  5. Certyfikat – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
  6. Możliwość odbycia konsultacji on-line z trenerem z zakresu tematu szkolenia, przez miesiąc od dnia szkolenia.

Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:

  1. 5% za zgłoszenie drugiej osoby;
  2. 10% za zgłoszenie trzeciej osoby;
  3. 15% za zgłoszenie czwartej osoby;
  4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.

Rabaty nie łączą się z innymi promocjami.

 

Dofinansowanie

Uzyskaj dofinansowanie na uczestnictwo w szkoleniu:

 

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR)

Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia –  http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie – skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR.

 

  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)

Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę.
Dowiedz się więcej – http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy

Program Szkolenia

SKUTECZNE METODY REKRUTACJI I SELEKCJI W ORGANIZACJI. Jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników.

Dzień I

09:30 – 09:45 Rozpoczęcie, omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.

09:45 – 10:45 Moduł I. Projekt rekrutacyjny

  • Rekrutacja od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładzie. Prezentacja przykładów.
  • Polityka rekrutacyjna w firmie – korzyści ze standaryzacji rekrutacji. Omówienie.
  • Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. Omówienie zalet i wad.
  • Potrzeby pracodawcy vs kandydata – aktualna sytuacja na rynku pracy. Omówienie.
  • Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego– ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników /portale.
  • Aspekty prawne i etyczne w prowadzeniu rekrutacji. Błędy rekrutera – jakich unikać.
  • Koszty rekrutacji.

10:45 – 11:00 Przerwa

11:00 – 12:30  Moduł I – c.d.

  • Analiza SWOT procesu rekrutacji w firmie uczestnika. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.

                          METODY REKRUTACJI –definicje kompetencji

  • Misja, wizja, wartości firmy a proces rekrutacji – budowanie wizerunku firmy podczas rekrutacji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Definicje kompetencji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Metoda STAR/PAR. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
  • Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów.

12:30 – 13:10 Przerwa na obiad

13:10 – 14:45 Moduł II. Przygotowanie profilu kandydata

  • Definiowanie kompetencji głównych i pobocznych, wskazanie wskaźników do kompetencji oraz skali ocen. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
  • Wywiad CBI – wywiad oparty na kompetencjach.
  • Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji i przygotowanie scenariusza pytań.

14:45 – 15:00 Przerwa

15:00 – 16:15 Moduł II – c.d. 

  • Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy. Prezentacja przykładów.
  • Tworzenie profilu oczekiwań wobec kandydata. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Typ osobowości kandydata a rekomendowane stanowisko pracy. Omówienie.
  • Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji. Omówienie dostępnych narzędzi.

16:15 – 16:30 Podsumowanie i wypracowanie osobistej check – listy.

 

Dzień II

09:00 – 09:15 Rozpoczęcie, omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.

09:15 – 10:45 Moduł I. Kluczowe kwestie metod rekrutacji

  • Zasady selekcji aplikacji – CV, list motywacyjny. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
  • Efekt pierwszego wrażenia a efekt świeżości– mowa ciała, ton głosu i wyrazów.
  • Zasady weryfikacji referencji oraz profilów społecznościowych
  • Dziwne zachowania ze strony kandydata – jak reagować. Omówienie.

10:45 – 11:00 Przerwa

11:00 – 12:30 Moduł II. Wywiad rekrutacyjny

  • Zasady zadawania pytań – lejek pytań. Omówienie.
  • Telefoniczny wywiad selekcyjny – przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie. Omówienie. Mini scenka.
  • Nowoczesne techniki rekrutacj
  • Przegląd aktualnych trendów.
  • Zaawansowane techniki rekrutacji.
  • Metody testowe w rekrutacji. Omówienie.
  • Zadania mini Assesment Centre– toolbox zadaniowy (techniki symulacyjne – próbka pracy, metoda in – basket, symulacja o niskiej wierności, dyskusje bez lidera, prezentacje, gry decyzyjne).

12:30 – 13:10 Przerwa na obiad

13:10 – 14:45 Moduł III. Przygotowanie projektu rekrutacji

  • Zaplanowanie scenariusza rekrutacji uczestnika szkolenia. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Zasady budowania zadań rekrutacyjnych w oparciu o trudne sytuacje na danym stanowisku. Omówienie.
  • Przygotowanie zaawansowanego zadania rekrutacyjnego. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.

14:45 – 15:00 Przerwa

15:00 – 15:45 Moduł IV. Zakończenie rekrutacji

  • Wybór odpowiedniego kandydata zgodnie z profilem stanowiska i oczekiwaniami. Kwestionariusz wyboru. Omówienie.
  • Podziękowanie za udział w procesie rekrutacji niewybranym kandydatom – zasady.
  • Program Orientation/ On Boarding – planowanie i wprowadzenie do pracy nowego pracownika.

15:45 – 16:00 Podsumowanie szkolenia i wypracowanie osobistej check – listy.

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Szkolenie poprowadzi jeden z trenerów:
Regina May
Iwona Firmanty

Iwona Firmanty

Zobacz profil trenera...
Agnieszka Gałkowska

Agnieszka Olejnik

PROFIL TRENERA:

EKSPERT ZZL / KONSULTANT W PROJEKTACH HR/ COACH WIZERUNKU ZAWODOWEGO/ HR BUSINESS PARTNER/ DYPLOMOWANY TRENER BIZNES

  • Kilkunastoletnie doświadczenie w dziedzinie ZZL: rekrutacja i selekcja pracowników, systemy ocen, systemy motywacyjne, systemy rozwojowe i szkolenia, coaching, AC/DC – planowanie rozwoju zespołów, employer branding, adaptacja pracowników.
  • Samodzielne prowadzenie projektów rekrutacyjnych na stanowiska wszystkich szczebli (5 tysięcy zrealizowanych projektów min. dla coffeeheaven, Lafarge Polska, Metsa Tissue, real,- Blycolin Polska, Corona Sok i Mus).
  • Doświadczenie w wykorzystywaniu w rekrutacji i selekcji takich narzędzi jak: social media, grywalizacja, współczesne systemy poleceń (crowdsourcing).
  • Zarządzanie zespołem pracowników do 10 osób (pracownicy HR i trenerzy wewnętrzni).
  • Współautor internetowej platformy oferującej nowoczesne narzędzia i rozwiązania rekrutacyjne.
  • Autor, kierownik projektu i trener merytoryczny Szkoły Liderów coffeeheaven i Szkoły Menedżerów 5asec (sieć pralni).
  • Trener biznesu: szkolenia, wykłady, kursy w dziedzinie szkoleń miękkich, biznesowych i HR (10 tysięcy godzin szkoleniowych).

SPECJALIZACJA W HUMAN SKILLS:

  • Rekrutacja i selekcja.
  • Zarządzanie szkoleniami w firmie w oparciu o działania mające na celu ich efektywność biznesową.
  • Zarządzanie Systemami Ocen Okresowych.
  • Systemy motywacyjne, rozwój talentów w organizacji.
  • Absolwentka studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Europejskiej im. Tischnera w Krakowie o specjalności trener biznesu, coach kariery.
  • Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego – magister metodyki nauczania, filolog.
  • Uczestnik Standardu Partnerstwa Biznesowego w Rozwoju Ludzi (Standard HRD BP).

WYBRANI KLIENCI:

HOCHLAND POLSKA SP. Z O. O., ZOTT POLSKA SP. Z O. O., ROSSMANN SDP SP. Z O.O., PENTACOMP SYSTEMY INFORMATYCZNE, ZEROCHAOS SP. Z O.O., NORDGLASS SP. Z O.O., HOCHTIEF POLSKA SP Z O.O., CHI POLSKA, EBS POLSKA, ZUS JASŁO, MINISTERSTWO FINANSÓW, PIJALNIE WEDEL POLSKA, BLYCOLIN POLSKA, RESTAURACJE HERITAGE SHOP & WINE, LAFARGE POLSKA, ZPUE POLSKA i inni.

Zobacz profil trenera...

Chcesz dowiedzieć się jak rozwijać wybraną przez Ciebie kompetencję?

Zapisz się na szkolenie


Opinie o szkoleniu

Powyższe szkolenie firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: BUREAU VERITAS POLSKA Sp. z o.o., GTI Sp. z o.o., ALPINE Construction Polska Sp. z o.o., Nexio Management Sp. z o.o., Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Amconex Sp. z o.o., iPharma Group Sp. z o.o., Parama Group Sp. z o.o., UDS Sp. z o.o., Proof HQ, Fundacja Ocalenie, Foxberg Sp. z o.o., Coface Poland Credit Management Services Sp. z o.o., IT CONNECT Sp. z o.o., AP Vector Sp. z o.o. Sp. K., CAD/CAM SOLUTION Sp. z o.o., CEMEX Polska Sp. z o.o., Terra Przemysław Tokar, ValueAdd sp. z o.o., Action S.A., Hotel Narvil Sp. z o.o., Nederman Manufacturing Polska Sp. z o.o., PAWO Sp. z o.o., Instal-Projekt Gawłowscy, Ścierzyńscy Sp. j., Plej Sp. z o.o., I.M.C. Engineering Poland Sp. z o.o., Eltel Networks Energetyka S.A., RST Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Lek-Am Sp. z o.o., MTI Furninova Polska Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o. , Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., Solidum Sp. z o.o., KPMG Sp. z o.o., Akhro Paweł Szreta, Auto1.com, PKC Group. Sp. z o.o., Ministerstwo Środowiska, Urząd Marszałkowski Województwa mazowieckiego w Warszawie, Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej, Izba Celna w Warszawie, Ministerstwo Gospodarki, Powiatowy Urząd Pracy w Łodzi, Powiatowy Urząd Pracy w Tomaszowie Mazowieckim, Ministerstwo Gospodarki, Bank Polskiej Spółdzielczości S.A., Mazowiecki Ośrodek Doradztwa Rolniczego, Ministerstwo Sprawiedliwości.,Ingram Micro CFS Fulfilment Sp. z o.o., Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService Sp. z o.o., Soflab Technology Sp. z o.o., Cemex Polska Sp. z o.o., Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia.

"Szkolenie bardzo dobre merytorycznie. Imponująca wiedza prowadzącej, trener przekazała ją w przystępny sposób, wszystko bardzo dobrze zrozumiałem. Przydatne informacje, każda wskazówka godna zapamiętania. Podobały mi się przykłady z życia. Bardzo praktyczne szkolenie. Twarda wiedza HRowa. "

Kontakt

Możesz wysłać nam wiadomość i odpowiemy na nią jak najszybciej.

Pytania, wątpliwości? Chętnie Ci pomożemy!

Naciśnij ENTER aby wysłać

Chcesz otrzymywać powiadomienia o rabatach na szkolenia, nowych produktach i usługach?

Zapisz się do newslettera!

Dbamy o Twoją prywatność