Polska Izba Firm Szkoleniowych

Neuro-przywództwo

Jak być liderem dla siebie i innych?

Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizję, łączy, towarzyszy i wspiera.

By lider mógł rozwinąć potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie. Od poznania własnego modelu przywództwa oraz swoich preferencji w doborze osób, z którymi pracuje. Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia. Ten, kto jest liderem dla siebie będzie znakomitym liderem dla innych.

Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu  w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa.

Warstwa warsztatowa będzie opierała się na metodzie Points of You™ oraz metodzie HeartMath™.

Metoda Points of You™ to pracy z obrazem, słowem, pytaniami otwartymi i metaforą. Pozwala wyjść poza dotychczasowy, utarty sposób myślenia i dostrzec nowe rozwiązania i perspektywy.

HeartMath™ to stosowana m. innymi przez armię amerykańską, oparta na latach badań z zakresu neuro-kardiologii, metoda budowania siły psychicznej i stabilności emocjonalnej (resileince), która pozwala na zachowanie klarowności myślenia i działania pomimo presji i stresu.

1590 zł

Cena netto (+VAT) od osoby.

Zwolnienie z VAT – jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych.

  • Szkolenie dostępne w jednym z wybranych terminów.
  • Realizujemy szkolenia otwarte w grupie od 4 do 14 osób.
  • Poniższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia zamkniętego oraz w formie coachingu.

Cel szkolenia

CELE:

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Najnowszych odkryciach naukowych związanych z przywództwem
  • Typach przywódców i przywództwie sytuacyjnym
  • Zachowaniach, które wzmacniają bądź osłabiają pozycję lidera
  • Neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Wychodzenia poza tryb nawykowy, by poszukiwać kreatywnych rozwiązań
  • Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania
  • Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikację i zaangażowanie w zespole
  • Inicjowania zmian tak, by pozyskiwały zwolenników, a nie tylko opór
  • Dostosowywania sposobu przywództwa do poziomu gotowości pracownika

UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • Komunikowaniem siebie jako lidera, eksperta i profesjonalisty

KORZYŚCI:

  1. Większe skupienie na celu, wzrost kreatywności i innowacyjności.
  2. Większa odporność na wypalenie zawodowe, dzięki śmiałemu podążaniu ścieżką samorealizacji.
  3. Umiejętność radzenia sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych, większa sprężystość emocjonalna (resilence) dzięki właściwemu doborowi reduktorów stresu.
  4. Większa skuteczność w budowaniu i utrzymywaniu relacji, dzięki poznaniu i redukcji mechanizmów toksycznych i hamujących.
  5. Zwiększenie efektów motywacji włąsnej jak i zespołu poprzez dotarcie do motywatorów wewnętrznych.

Adresaci Szkolenia

  • Osoby zarządzające zespołami.
  • Osoby prowadzące i chcące rozwijać własne działania biznesowe zarówno indywidualnie (liderów samych siebie) jak i w oparciu o zespół.
  • Osoby otwarte na własny rozwój osobisty i zawodowy.

Cena Zawiera

  1. Szkolenie realizowane w samym centrum Warszawy.
  2. Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
  3. Przerwy kawowe (sok, woda, ciasto, owoce).
  4. Dwudaniowy obiad.
  5. Certyfikat – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
  6. Możliwość odbycia konsultacji on-line z trenerem z zakresu tematu szkolenia, przez miesiąc od dnia szkolenia.

Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:

  1. 5% za zgłoszenie drugiej osoby;
  2. 10% za zgłoszenie trzeciej osoby;
  3. 15% za zgłoszenie czwartej osoby;
  4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.

Rabaty nie łączą się z innymi promocjami.

Program Szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA: Neuro-przywództwo. Jak być liderem dla siebie i dla innych?

DZIEŃ I

09:30 – 09:45 Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników. Czyli o czym, jak i z jakiego powodu.

09: 45 – 11:10 Lider, czyli kto? Oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość. – dyskusja otwierająca.

11:10 – 11:25 Przerwa

11:25 – 13:00 Mozg lidera. Taki sam czy inny? – neuronauka w służbie przywództwa.

  • Lider gadzi, lider ssaczy, lider ludzki – ćwiczenie indywidualne.
  • Nikt nie jest idealny – ćwiczenie w parach oparte o narzędzie The Coaching Game (metoda Points of You™)

13:00 – 13:40 Przerwa na obiad

13:40 – 15:00  Jak widzę swoje przywództwo – ćwiczenie w grupie oparte o narzędzie PUNCTUM (metoda Points of You™)

15:00 – 15:15 Przerwa

15:15 – 16:10 Cicho czy spokojnie – emocje lidera i ich wpływ na postawy podwładnego. Ćwiczenia oparte o metodę HeartMath™.

16:10 – 16:30 Podsumowanie szkolenia.

DZIEŃ II

09:00 – 09:30  Echo dnia poprzedniego – dyskusja, obserwacje, refleksje.

09:30 –  12:30 Co wnoszę, a co dostaję – wartości leżące u podstaw przywództwa, ich wpływ na motywowanie i rozwijanie innych.

Mózg w trybie nauki, mózg w trybie obrony – zachowania wspierające rozwój pracowników vs działania powodujące wycofanie i unikanie odpowiedzialności.

  • dyskusja
  • ćwiczenie Drzewo Wpływu – praca indywidualna
  • Pokaż mi swą twarz a powiem Ci kim jesteś – ćwiczenie oparte o narzędzie FACES, metoda Points of You

Zespół Marzeń – ćwiczenie oparte o metodę Backward Mapping – praca w parach, praca w grupach

12:30 – 13:10 Przerwa na obiad

13:10 – 15:45 Conversational Intelligence™ – jak mówić, by nas słuchano i rozumiano. Praca w trójkach.

Komunikat werbalny vs niewerbalny, czyli budowanie autorytetu – emanacja postawy przywódcy na podwładnego.

15:45 – 16:00 Podsumowanie i zakończenie szkolenia  zakresu negocjacji zakupowych i kupieckich.

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Trener:

Ewa Hartman

Ewa Hartman

Wykładowca akademicki, trener, były pracownik Komisji Europejskiej w Brukseli, profesjonalny szkoleniowiec, doktor prawa uniwersytetu w Bournemouth w Wielkiej Brytanii. Certyfikowany trener metody Points Of You oraz unikatowej metody HeartMathÔ. Prowadzi liczne szkolenia, wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim i angielskim, w kraju jak i za granicą (w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii).

Wspiera świadomych przedsiębiorców, ekspertów i doradców w budowaniu ich marek osobistych oraz rozwoju kompetencji, aby tworzyli swoje przedsięwzięcia w oparciu o wiarygodność.

Prowadzi warsztaty dla wyższej kadry menedżerskiej z zakresu Resilence AdvantageÔ. Celem warsztatów jest zapoznanie uczestników ze sposobami zarządzania własną energią, dzięki którym wysoka skuteczność, jak i towarzysząca jej motywacja i satysfakcja stają się faktem. Do przeprowadzenia tego warsztatu uprawnieni są wyłącznie certyfikowani trenerzy metody HeartMath Resilence AdvantageÔ (HearthMath Institute w Chicago).

Jej droga zawodowa wiodła przez wiele krajów i kultur. Prowadziła liczne wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim i angielskim, w kraju jak i za granicą (w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii).

Jest pomysłodawcą i kierownikiem nagradzanych studiów podyplomowych ‘Neuro-Przywództwo’ w Warszawie, oraz członkiem Stowarzyszenia Network PL zrzeszającego pracowników organizacji międzynarodowych (Bruksela). Ponadto pisze do portalu InnPoland, oraz do magazynu Law Business Quality. Laureatka Plebiscytu Diamenty Kobiecego Biznesu w kategorii Firma Godna Zaufania.

SPECJALIZACJA W HUMAN SKILLS:

  • Budowanie marki osobistej,
  • Zarządzanie swoją energią (Resilence AdvantageÔ),
  • Zaawansowane wystąpienia publiczne i prezentacje,
  • Coherent Communication,
  • Neuro-przywództwo,
  • Szkolenia dla kobiet.

KWALIFIKACJE:

Certyfikowany trener narzędzia HearthMath™,
Certyfikowany konsultant narzędzia Points Of You™,
Doktor prawa Szkoły Biznesu Bournemouth University (Wielka Brytania).

WYBRANI KLIENCI:

Procter & Gamble Operations Polska, AVIVA, PGNIG Termika, Polpharma, Apteki Zdrowit, Wydawnictwo Nowa Era, LeloyMerlin, PKO Ubezpieczenia, Akademia Law Busieness Quality, Bioderma, Uczelnia Łazarskiego w Warszawie, Szkoła Trenerów Rozwoju Osobistego we Wrocławiu, Krajowa Szkoła Administracji Publicznej w Warszawie, Ambasada Polski przy Unii Europejskiej w Brukseli. Festiwale rozwojowe m. innymi: dla Akademii Kobiet Sukcesu czy dla Festiwalu Progressteron, KONTEKST sp. z o.o. sp.k.

Zobacz profil trenera...

Chcesz dowiedzieć się jak rozwijać wybraną przez Ciebie kompetencję?

Zapisz się na szkolenie


Kontakt

Możesz wysłać nam wiadomość i odpowiemy na nią jak najszybciej.

Pytania, wątpliwości? Chętnie Ci pomożemy!

Naciśnij ENTER aby wysłać

Chcesz otrzymywać powiadomienia o rabatach na szkolenia, nowych produktach i usługach?

Zapisz się do newslettera!

Dbamy o Twoją prywatność