Polska Izba Firm Szkoleniowych

Neuro-przywództwo

jak być liderem dla siebie i dla innych. Wyjdź poza tryb nawykowy, by poszukać kreatywnych rozwiązań i wzmocnij pozycję lidera (Points od You, HeartMath)

Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizję, łączy, towarzyszy i wspiera.

By lider mógł rozwinąć potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie. Od poznania własnego modelu przywództwa oraz swoich preferencji w doborze osób, z którymi pracuje.

Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia.

Ten, kto jest liderem dla siebie, będzie znakomitym liderem dla innych.

1890 zł

Cena netto (+VAT) od osoby.

Zwolnienie z VAT – jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych.

  • Cena wakacyjna: szkolenia realizowane od 4.06. do 31.08.2018r. są o 30% tańsze od ceny stałej.
  • Realizujemy szkolenia otwarte w grupie od 4 do 14 osób.
  • Poniższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia zamkniętego oraz w formie konsultacji.

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

  • Najnowszych odkryciach naukowych związanych z neuro-przywództwem.
  • Typach przywódców i przywództwie sytuacyjnym.
  • Zachowaniach, które wzmacniają, bądź osłabiają pozycję lidera.
  • Neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

  • Wychodzenia poza tryb nawykowy, by poszukiwać kreatywnych rozwiązań.
  • Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania.
  • Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikację i zaangażowanie w zespole.
  • Inicjowania zmian tak, by pozyskiwały zwolenników, a nie tylko opór.
  • Dostosowywania sposobu przywództwa do poziomu gotowości pracownika.
  • Radzenia sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych, większa sprężystość emocjonalna (resilience) dzięki właściwemu doborowi reduktorów stresu.
  • Wydobywania i wzmacniania motywacji własnej i motywacji zespołu.

Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:

  • Budowaniem wizerunku lidera, eksperta i profesjonalisty.
  • Kreatywnym generowaniem rozwiązań i rozwiązywaniem problemów.
  • Budowaniem i utrzymywaniem dobrych relacji z podwładnymi.

Adresaci Szkolenia

  • Osoby zarządzające zespołami.
  • Osoby prowadzące i chcące rozwijać własne działania biznesowe, zarówno indywidualnie (liderów samych siebie), jak i zespołowo, we współpracy z zespołem.
  • Osoby otwarte na własny rozwój osobisty i zawodowy.

Cena Zawiera

  1. Szkolenie realizowane w samym centrum Warszawy.
  2. Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
  3. Przerwy kawowe (sok, woda, ciasto, owoce).
  4. Dwudaniowy obiad z renomowanej restauracji Stara Kamienica.
  5. Certyfikat – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
  6. Możliwość odbycia konsultacji on-line z trenerem z zakresu tematu szkolenia, przez miesiąc od dnia szkolenia.

Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:

  1. 5% za zgłoszenie drugiej osoby;
  2. 10% za zgłoszenie trzeciej osoby;
  3. 15% za zgłoszenie czwartej osoby;
  4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.

Rabaty nie łączą się z innymi promocjami.

Program Szkolenia

NEURO-PRZYWÓDZTWO. Jak być liderem dla siebie i dla innych. Wyjdź poza tryb nawykowy, by poszukać kreatywnych rozwiązań i wzmocnij pozycję lidera (Points of You, HeartMath)

Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa.

Warstwa warsztatowa będzie opierała się na metodzie Points of You™ oraz metodzie HeartMath™.

Metoda Points of You™ to praca z obrazem, słowem, pytaniami otwartymi i metaforą. Pozwala wyjść poza dotychczasowy, utarty sposób myślenia i dostrzec nowe rozwiązania i perspektywy.

HeartMath™ to metoda stosowana między innymi przez armię amerykańską. Jest ona poparta latami badań z zakresu neuro-kardiologii, stanowi metodę budowania siły psychicznej i stabilności emocjonalnej, które pozwalają na zachowanie klarowności myślenia i działania pomimo presji i stresu.

 

PROGRAM SZKOLENIA: 

DZIEŃ I

09:30-09:45 MODUŁ I. Lider, czyli kto? Oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość– dyskusja otwierająca.

09:45-11:10 MODUŁ II. Mózg lidera. Taki sam, czy inny? Neuronauka w służbie przywództwa.

a) Lider gadzi, lider ssaczy, lider ludzki – ćwiczenie indywidualne.

b) Nikt nie jest idealny – ćwiczenie w parach w oparciu o narzędzie The Coaching Game (metoda Points of You™).

11:10 – 11:25 Przerwa

11: 25 – 13:00 MODUŁ III. Jak widzę swoje przywództwo.

Ćwiczenie grupowe w oparciu o narzędzie PUNCTUM (metoda Points of You™).

13:00 – 13:40 Przerwa obiadowa

13:40 – 15:00 MODUŁ IV. Cicho, czy spokojnie– emocje lidera i ich wpływ na postawy podwładnego. Ćwiczenia w oparciu o metodę HeartMath™.

15:00 – 15:15 Przerwa

15:15 – 16:10 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia.

DZIEŃ II

09:00 – 09:30 MODUŁ V. Echo dnia poprzedniego – dyskusja, obserwacje, refleksje.

09:30 – 12:30 MODUŁ VI, VII, VIII

MODUŁ VI. Co wnoszę, a co dostaję – wartości leżące u podstaw przywództwa, ich wpływ na motywowanie i rozwijanie innych.

MODUŁ VII. Mózg w trybie nauki, mózg w trybie obrony – zachowania wspierające rozwój pracowników vs działania powodujące wycofanie i unikanie odpowiedzialności.

a) Dyskusja.

b) Ćwiczenie „Drzewo Wpływu” – praca indywidualna.

c) Pokaż mi swą twarz, a powiem Ci kim jesteś – ćwiczenie oparte o narzędzie FACES, metoda Points of You.

MODUŁ VIII. Zespół Marzeń – ćwiczenie oparte o metodę Backward Mapping.

Praca w parach, praca w grupach.

12:30 – 13:10 Przerwa obiadowa

13:10-15:45 MODUŁ IX. Conversational Intelligence™ – jak mówić, by nas słuchano i rozumiano.

Praca w trójkach. Komunikat werbalny vs niewerbalny, czyli budowanie autorytetu – emanacja postawy przywódcy na podwładnego.

15:45-16:00 Podsumowanie i zakończenie szkolenia z zakresu przywództwa.

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Trener:

Ewa Hartman

Ewa Hartman

Trener Human Skills: dr Ewa Hartman

Wykształcenie Trenera:

Doktor prawa Szkoły Biznesu Bournemouth University (Wielka Brytania).

Doświadczenie Trenera:

Od ponad piętnastu lat wykłada, od pięciu lat w obszarze rozwoju osobistego.

Prowadziła liczne wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim, jak i angielskim, w kraju i za granicą (w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii). Jest byłym pracownikiem Komisji Europejskiej w Brukseli. Po kilku latach pracy w zawodzie prawnika przeniosła się do Wielkiej Brytanii, gdzie obroniła doktorat z obszaru własności intelektualnej – prawa oznaczeń geograficznych. Następnie wiedzę naukową wykorzystywała w praktyce, pracując w tym obszarze w generalnej Dyrekcji ds. Rolnictwa w Komisji Europejskiej. Rejestracja takich specjałów jak między innymi: Jagnięciny Podhalańskiej, herbaty Darjeeling, chmielu Spalt Spalter, przegrzebków z Isle of Man jako Chronionych Nazw Pochodzenia, czy Chronionych Oznaczeń Geograficznych to efekt jej pracy. Od 4 lat jest mentorem w Szkole Trenerów Rozwoju Osobistego we Wrocławiu gdzie uczy kompetencji miękkich. Powołała do życia i prowadzi studia podyplomowe  „Neuro-Przywództwo” na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, które przygotowują do pracy w strukturach unijnych. Jest członkiem Stowarzyszenia Network PL zrzeszającego pracowników organizacji międzynarodowych (Bruksela). Ponadto pisze do portalu InnPoland, oraz do magazynu Law Business Quality i magazynu Les Nouvelles Esthetiques, gdzie porusza tematykę marki osobistej, wizerunku, mentalności globalnej i wystąpień publicznych. Laureatka Plebiscytu Diamenty Kobiecego Biznesu w kategorii Firma Godna Zaufania.

Specjalizacje Trenera:

Prowadzi szkolenia dla biznesu, administracji publicznej oraz podczas festiwali rozwojowych. Specjalizuje się w tematach z zakresu budowania marki osobistej, personal branding, sztuki wystąpień publicznych, autoprezentacji, asertywności, zarządzania emocjami, szkoleń dla kobiet. Zajmuje się również specyfiką procedury rekrutacji do Instytucji Unii Europejskiej.

Styl pracy Trenera:

Niezwykle profesjonalny, konkretny, rzeczowy ekspert z bogatym doświadczeniem i ogromną charyzmą.

 Wybrani Klienci Trenera:

Procter & Gamble, Akademia Law Busieness Quality, Bioderma, Uczelnia Łazarskiego w Warszawie, Szkoła Trenerów Rozwoju Osobistego we Wrocławiu, Krajowa Szkoła Administracji Publicznej w Warszawie, Ambasada Polski przy Unii Europejskiej w Brukseli. Festiwale rozwojowe m. innymi: dla Akademii Kobiet Sukcesu czy dla Festiwalu Progressteron.

Referencje Trenera udostępniamy na życzenie.

Zobacz profil trenera...

Chcesz dowiedzieć się jak rozwijać wybraną przez Ciebie kompetencję?

Zapisz się na szkolenie


Polecane szkolenia:

Opinie o szkoleniu

Wybrani Klienci Trenera: Procter & Gamble, Zakłady farmaceutyczne Polpharma, Akademia Law Busieness Quality, Bioderma, Uczelnia Łazarskiego w Warszawie, Szkoła Trenerów Rozwoju Osobistego we Wrocławiu, Krajowa Szkoła Administracji Publicznej w Warszawie, Ambasada Polski przy Unii Europejskiej w Brukseli, PGNIG Termika, Leroy Merlin, AVIVA, SAS Institute, PKO Ubezpieczenia, Wydawnictwo Nowa Era, Apteki Zdrowit. Festiwale rozwojowe m. innymi: dla Akademii Kobiet Sukcesu czy dla Festiwalu Progressteron. 

Kontakt

Możesz wysłać nam wiadomość i odpowiemy na nią jak najszybciej.

Pytania, wątpliwości? Chętnie Ci pomożemy!

Naciśnij ENTER aby wysłać

Chcesz otrzymywać powiadomienia o rabatach na szkolenia, nowych produktach i usługach?

Zapisz się do newslettera!

Dbamy o Twoją prywatność