„Jeśli zawsze dokonujesz właściwego wyboru, bezpiecznego wyboru, tego samego, co większość ludzi – pozostaniesz taki sam jak inni. Wciąż marząc o tym, żeby życie wyglądało inaczej.”

                                                                                                                – P. Arden

Cel:

• doskonalenie umiejętności analizy sytuacji;
• poznanie technik podejmowania decyzji;
• rozwinięcie strategii rozwiązywania problemów.

Korzyści:

• umiejętność podejmowania decyzji poprzez zastosowanie konkretnych technik;
• wdrożenie nowych sposobów podejmowania decyzji;
• wypracowanie strategii twórczego rozwiązywania problemów;
• zrozumienie własnych przeszkód w efektywnym odnajdywaniu rozwiązań.

Opinie poszkoleniowe:

„Najbardziej podobały mi się zajęcia praktyczne”.

„Najbardziej w pamięci zostały mi metody, w których zostały przeprowadzone zajecia: burza mózgów + karteczki, Best of the Best”.

Grupa docelowa

• Osoby nastawione na rozwój osobisty;
• Osoby, których obowiązki zawodowe wymagają podejmowania decyzji;
• Osoby pracujące w zespołach.

Metoda szkoleniowa:

• warsztat z wykorzystaniem ćwiczeń grupowych i indywidualnych;
• prezentacja;
• gry i zabawy pobudzające myślenie kreatywne.

Program szkolenia:

1.PSYCHOLOGIA PODEJMOWANIA DECYZJI

„Zauważyłem, że ludziom dużo łatwiej przychodzi podejmowanie decyzji, kiedy nie mają już żadnego wyboru.”

• Behawioralna teoria decyzji.
• Ogólne wymiary decyzji.
• Miejsce podejmowania decyzji w ogólnej strukturze myślenia (myślenie inwencyjne i decyzyjne).
• Reguły decyzyjne.
• Cykle przetwarzania informacji w procesie podejmowania decyzji. Heurystyki decyzyjne.
• Psychologiczne wymiary ryzyka.

 2.PODEJMOWANIE DECYZJI W FIRMIE

„Niczego wielkiego nie osiągnie się bez wielkich ludzi. A ludzie stają się wielcy, kiedy zdecydują się takimi stać.”

• Konieczność podejmowania decyzji.
• Warunki niepewności i sytuacje decyzyjne.
• Wpływ stylu zarządzania na podejmowanie decyzji.
• Proces decyzyjny: od zdefiniowania problemu do wdrożenia rozwiązania.

3.PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI

„Gdy człowiek podejmuje już decyzje, to troche jakby skoczył w wartki strumień, który porywa go w kierunku, o jakim mu się nawet nie śniło, w chwili gdy ją podejmował.”

• Tradycyjne techniki podejmowania decyzji.
• Nowoczesne techniki podejmowania decyzji.
• Technika PWAOD.
• Obserwacje.

4.PLANOWANIE DECYZJI

„Jeśli człowiek ma czas zastanowić się nad podjęciem decyzji, najczęściej rezygnuje. Żeby podjąć pewne kroki, potrzeba wielkiej odwagi.”

• Zasady planowania decyzji.
• Etapy procesu planowania.
• Planowanie awaryjne.

5.TECHNIKI DECYZYJNE

„Spróbuj zapalić maleńką świeczkę, zamiast przeklinać ciemność.”

• Technika Bonda – rozpoznanie.
• Diagnostyka decyzyjna.
• Określanie celów i wariantów.
• Monitorowanie.
• Zagadnienie gazeciarza.
• Technika Einsteina.

 6.TECHNIKI POMOCNICZE

„Podążanie bez zatrzymywania się za jednym celem – oto tajemnica sukcesu.”

• Umiejętność zadawania pytań – pytania Osborna.
• Strumień świadomości i obrazów.
• Technika 90 sekund plus.
• Metoda delficka.
• Wizualizacje.
• Mapy myśli.
• Diagram ryby.
• Burza mózgów.
• Strategia Walta Disneya.
• Synektyka.
• Kapelusze doktora de Bono.

7. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Trenerzy prowadzący:

Iwona Firmanty

Agenda godzinowa:

* Przerwa obiadowa na życzenie uczestników.

Informacje logistyczne:

Ul. Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe Centrum, wejście od ul. Nowogrodzkiej).

Link do zgłoszenia: (link)

Cena: 670 (+23% Vat)

Cena zawiera:

• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
• materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia,
• lunch oraz serwis kawowy,
• konsultacje poszkoleniowe on-line,
• dyplom ukończenia warsztatów.

Szkolenia uzupełniające:

STRES – Techniki radzenia sobie ze stresem i emocjami

KREATYWNOŚĆ – Techniki myślenia kreatywnego

ZARZĄDZANIE SOBĄ – Zarządzanie czasem i efektywnością osobistą 

Powyższy program szkolenia jest autorskim programem trenera/partnera firmy HUMAN SKILLS. Wszystkie materiały są chronione prawami autorskimi ich autorów i właścicieli.