- zarządzania zasobami ludzkimi w tym między innymi ocena okresowa, ocena 360, rekrutacja i selekcja, modele kompetencyjne, ewaluacja pracowników, Assesment Center i Development Center, wartościowanie stanowisk, zarządzanie karierami itp.

Wykształcenie

• Absolwentka wydziału Slawistyki Uniwersytetu Warszawskiego.
• Ukończyła studia podyplomowe w zakresie Psychologii Zarządzania Personelem na wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
• Biegle włada językiem angielskim oraz serbsko – chorwackim, a w stopniu zaawansowanym językami: hiszpańskim i rosyjskim.  

Doświadczenie zawodowe

Umiejętności menedżerskie zdobywała na początku lat ’90, w firmie PepsiCo. Po szkoleniach
w Wielkiej Brytanii i Kanadzie, jako członek Openning Teamu, była odpowiedzialna za tworzenie przepisów i przygotowanie otwarcia pierwszych restauracji sieci Pizza Hut i KFC. Brała udział w selekcji i szkoleniach kadry menedżerskiej. Pełniła także funkcję Asesora na  Assessment Center będących częścią procesu rekrutacji menedżerów.

Jako Dyrektor Personalny Sony Poland ma na swoim koncie wiele autorskich systemów usprawniających efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, m.in. współtworzenie kultury organizacyjnej, , określanie zasad etycznego zachowania, rozwiązywanie konfliktów, mediacje, promowanie pożądanych zachowań, dbałość o odpowiednie warunki pracy, tworzenie i udoskonalanie narzędzi komunikacji wewnętrznej, ankiety pracownicze. 

Zajmowała się także tworzeniem wewnętrznych przepisów dotyczących spraw personalnych, zapewnianiem zgodności z polskim prawem i prawnymi dokumentami korporacji, opracowywaniem procedur do wprowadzania przepisów w życie, matrycami odpowiedzialności. Była odpowiedzialna za wynagrodzenia i świadczenia dla Sony Poland i firmy regionalnej SOCE, za wartościowanie stanowisk, tworzenie siatki płac, tworzenie schematów premiowych, planowanie świadczeń, tworzenie polityki płacowej zapewniającej spójność wewnętrzną i zewnętrzną.

Posiada także wieloletnie doświadczenie jako konsultant ds. zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadziła projekty usprawniające zarządzanie pracownikami, tworzyła i wdrażała narzędzia wspomagające zarządzanie. Bardzo dobrze rozumie biznes i potrafi być partnerem dla kadry zarządzającej.