Cele:

• Praktyczne omówienie aspektów budowania działu flotowego ze szczególnym naciskiem na sensowne i praktyczne przekazanie Państwu konkretnej i rzeczowej wiedzy.
• Udostępnienie Państwu informacji o  narzędziach IT do zarządzania flotą.
• Omówienie zagadnień planowania i budżetowania kosztów serwisowych z naciskiem na minimalizację kosztów.
• Omówienie sensu budowania rzeczowej polityki flotowej firmy.

Korzyści:

Zdobycie i doskonalenie wiedzy z zakresu:

• Najlepszych praktyk w funkcjonowaniu działu zarządzania flotą.
• Skutecznych sposobów zarządzania flotą samochodową.
• Zarządzania szkodami komunikacyjnymi.
• Współpracy z dostawcami.
• Analizy kosztów.

Opinie poszkoleniowe:

„Ważne znaczenie miał dla mnie… leasing operacyjny vs. leasing finansowy, planowanie i liczenie kosztów oraz poruszenie nowych dla mnie zagadnień, porównanie sposobów finansowania, problematyka zarządzania flotą”.

Z tego szkolenia skorzystały osoby z takich firm jak:

• LG Innotek Poland Sp. z o.o.
• JTI Polska Sp. z o.o.
• Chevrolet Poland Sp. z o.o.
• Volkswagen Bank Polska S.A.

Sugerowana grupa docelowa:

• Administratorzy floty posiadający wieloletnie doświadczenie lub dopiero poznający tą tematykę.
• Specjaliści ds. zarządzania flotą.
• Fleet managerowie.
• Kierownicy i specjaliści administracyjni.

Metoda szkoleniowa: Warsztat z praktycznymi ćwiczeniami.

Program szkolenia dwudniowego:

1. Rynek motoryzacyjny w Polsce i w Europie:

• rynek samochodowy;
• rynek usług CFM.

2. Funkcjonowanie Działu Flotowego:

• od czego zacząć w budowanie Działu Flotowego?
• jak podzielić obowiązki pomiędzy pracowników?
• jak zbudować Zespół, który będzie ze sobą dobrze współpracował?

3. Narzędzia IT do zarządzania flotą:

• własny system czy zewnętrzny?
• dostępne systemy do zarządzania flotą?
• omówienie kluczowych funkcjonalności systemu na przykładzie jednego z czołowych programów.

4. Zarządzanie szkodami komunikacyjnymi floty samochodowej:

• rynek ubezpieczeń komunikacyjnych w Polsce;
• z czego wynika składka ubezpieczeniowa?
• jak zarządzać szkodowością w firmie?

5. Dostawcy usług serwisowych oraz kryteria ich wyboru:

• kryteria wyboru serwisu napraw mechanicznych;
• kryteria wyboru serwisu napraw powypadkowych;
• kryteria wyboru dostawcy usług finansujących.

6. Umowa serwisowa:

• do czego służy umowa serwisowa?
• jak napisać umowę serwisową z partnerem serwisowym?

7. Redukcja kosztów serwisowych:

• gdzie szukać oszczędności kosztów serwisowych;
• autoryzowany serwis czy nieautoryzowany?
• oryginalna część do zamiennik?

8. Ćwiczenia praktyczne, a w tym budżetowanie kosztów serwisowych w ujęciu łącznym oraz miesięcznym:

• budżetowanie kosztów zakupu, wymiany oraz przechowania opon;
• budżetowanie kosztów przeglądów oraz napraw;
• łączne budżetowanie kosztów w ujęciu łącznym oraz miesięcznym.

9. Kształtowanie polityki flotowej firmy:

• co to jest polityka flotowa firmy?
• jak stworzyć odpowiednią politykę flotową w firmie?
• na co zwrócić szczególną uwagę?

10. Ryzyka związane z budżetowaniem kosztów serwisowych:

• podział ryzyk na ryzyka zależne i niezależne od fleet managera;
• jak zarządzać ryzykami zależnymi od fleet managera?

11. Rynek oraz produkty car fleet management:

• produkty CFM dostępne na rynku polskim;
• szczegółowe omówienie wynajmu długoterminowego pojazdów (Full Service Leasingu).

Trener prowadzący:

Daniel Trzaskowski

Agenda godzinowa:

• Rozpoczęcie szkolenia: 9:00
• Przerwa obiadowa: 12:30 – 13:15
• Podsumowanie i zakończenie szkolenia: 15:50 – 16:00

Informacje logistyczne:

ul. Marszałkowska 84/92 lok.117, Warszawa (ścisłe centrum, wejście od ul. Nowogrodzkiej).

Link do zgłoszenia: formularz zgłoszeniowy

Cena:  1500 zł (+ 23% VAT)

Cena zawiera:

• Materiały szkoleniowe oraz materiały dodatkowe rozdawane podczas szkolenia.
• Lunch oraz serwis kawowy.
• Konsultacje poszkoleniowe on-line do miesiąca czasu po zakończeniu szkolenia.
• Dyplom ukończenia szkolenia.

Szkolenia uzupełniające (linki):

• Sztuka wystąpień publicznych
• Kreowanie wizerunku kobiety – w biznesie i nie tylko

Szkolenia dla firm: Powyższe szkolenie realizujemy również w formie szkolenia dedykowanego zainteresowanej firmie /zalecana analiza potrzeb szkoleniowych/.

W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu z biurem.

Pracujemy od godziny 08:30 do 16:30.

tel: 22 22 42 195 – 197; biuro@humanskills.pl

Powyższy program szkolenia jest autorskim programem trenera/partnera firmy HUMAN SKILLS. Wszystkie materiały są chronione prawami autorskimi ich autorów i właścicieli.