Menedżer jako coach. Jak zwiększać samodzielność i odpowiedzialność w zespole? Zapisz się na bezpłatny webinar.
Zapisz się na bezpłatny webinar, który już 23 października o godz. 12:00 poprowadzi Iwona Firmanty, CEO Human Skills, Psycholożka, Coachka, Certyfikowana Konsultantka wielu narzędzi diagnostycznych.
Gaszenie pożarów to Twoja codzienność? Poprzez narzędzia takie jak rozmowa, pytania, autorefleksja, spotkania 1:1 możesz wspierać samodzielność i odpowiedzialność pracowników, co przekształca się na konkretne wyniki i uwolnienie Twojego czasu.
Zapraszamy Cię na bezpłatny, godzinny webinar „Menedżer jako Coach. Jak zwiększyć samodzielność i odpowiedzialność w zespole?”, w którym pokażemy Ci, jak odkrywać skarby ukryte w Twoim zespole i co dzięki coachingowemu stylowi zarządzania możesz zyskać Ty jako lider.
Nasza przeszłość nie ma znaczenia – wszystko zależy od przyszłości. Nie marnuj czasu na myślenie o błędach lub o tym, co mogło być gdyby. Możesz mieć świetną przyszłość, jeśli szlifujesz swoją teraźniejszość. Na początku będzie to trudne, ale stopniowo zaczniesz żyć bardziej w teraźniejszości
Tony Robbins. Obudź w sobie olbrzyma
Dla kogo jest ten webinar?
Ten webinar dedykowany jest każdemu liderowi, menedżerowi, ekspertowi HR, przedsiębiorcy i nie tylko…każdej osobie, która widzi sens i korzyści w rozwijaniu umiejętności pracowników.
Dlaczego warto wziąć udział w naszym webinarium?
Podczas webinaru, Iwona Firmanty – certyfikowana coach ICC (International Coaching Certification) oraz praktyk z wieloletnim doświadczeniem w pracy coachingowej z kadrą menedżerską – ujawni, dlaczego techniki „kija i marchewki” nie przynoszą długofalowych efektów. Dowiesz się, jak podstawowe zasady coachingu mogą diametralnie zmienić sposób zarządzania Twoim zespołem.
Czego się dowiesz?
Trenerka podkreśli, że każda osoba mająca w zakresie swoich obowiązków zarządzanie ludźmi, powinna znać przynajmniej podstawowe zasady prowadzenie coachingu. A ponadto wskaże:
- Kiedy monitorować zadania, a kiedy dać zespołowi więcej swobody.
- Jakie pułapki niesie za sobą mikrozarządzanie i nadmierne kontrolowanie.
- Jak coaching może pomóc odkryć pełen potencjał pracowników i zwiększyć ich zaangażowanie oraz odpowiedzialność.
Co zyskasz?
Styl zarządzania oparty na coachingu, choć wymaga wypracowania nowych nawyków, przynosi jednak trwałe rezultaty. Pozwala przygotować zespół do działania bez stałej obecności przełożonego, minimalizuje konieczność mikrozarządzania i buduje zespół skutecznie radzący sobie nawet w trudnych momentach.
Wynikiem takiego stylu zarządzania są dobrze funkcjonujące zespoły, w którym ludzie są:
- zaangażowani w obowiązki oraz życie firmy,
- skupieni na rozwiązaniach, a nie tylko na tym, co nie działa,
- gotowi do działania i proaktywni,
- odpowiedzialni za zadania i projekty,
- pozytywnie nastawieni na relacje zarówno z „szefem” jak i innymi pracownikami,
- mają wiarę we własne możliwości i czują się docenieni.
Podczas webinaru Iwona Firmanty jako psycholog i liderka z kilkunastoletnim doświadczeniem, zachęci Cię do otwartości w stosowaniu technik rozwijanych w naszym szkoleniu otwartym „Menedżer jako Coach”. Te techniki coachingowe uczą pracowników odpowiedzialności bez potrzeby presji, oceniania czy pouczania, które działają tylko pozornie i tylko na chwilę.
Cele i Korzyści
Sprawdź, jakie korzyści osiągniesz dzięki udziałowi w tym webinarium dla menedżerów, liderów, przedsiębiorców i ekspertów HR:
Ten godzinny, pełen wiedzy i praktycznych wskazówek webinar wzmocni Twoje kompetencje: tworzenia potencjału kadrowego, umiejętności przywódczych, zarządzania zespołem i delegowania. W szczególności podniesiesz swoją wiedzę, poprawisz umiejętności i wzmocnisz postawy niezbędne do osiągania lepszych wyników dzięki zaangażowaniu, samodzielności i odpowiedzialności Twoich pracowników.
W obszarze wiedzy:
- Zyskasz wiedzę specjalistyczną z zakresu prawidłowej definicji coachingu.
- Zdobędziesz wiedzę z zakresu zadawania pytań i uważnego słuchania.
- Rozwiniesz wiedzę z zakresu popularnych technik stosowanych w coachingu.
W obszarze umiejętności:
- Rozwiniesz świadomość stosowania technik coachingowych.
- Zyskasz umiejętność analizy kiedy warto zastosować coaching, a kiedy lepiej wybrać inne narzędzia menedżerskie.
W obszarze postaw:
- Wzmocnisz otwartość do praktykowania technik wzmacniających nowoczesne zarządzanie zespołem.
- Rozwiniesz postawę partnerską niezbędną do prowadzenia otwartego dialogu z pracownikiem.
Prowadząca webinar:
- Trenerka biznesu;
- Psycholożka;
- Socjolożka;
- Certyfikowana Coach ICC; ICF
- Certyfikowana Konsultantka Badania Odporności Psychicznej MTQ Plus;
- Certyfikowana Konsultantka Badania Stylu Przywództwa ILM 72;
- Certyfikowana Konsultantka Extended DISC;
- Certyfikowana Konsultantka Insights Discovery;
- Certyfikowana facylitatorka metody POINTS OF YOU®;
- Założycielka projektu Sukces Kobiety Biznesu.
Profil Trenerki:
Specjalizuje się w pracy z kadrą menedżerską zarówno podczas sesji indywidualnych jak też szkoleń zamkniętych lub cyklicznych szkoleń otwartych rozwijających coachingowy styl zarządzania. Jest jedną z głównych i najbardziej uznanych specjalistek z zakresu typów osobowości zgodnie z metodologią DISC/kolory osobowości. Preferuje podejście holistycznie – Uczestnicy szkoleń z Iwoną Firmanty wyjątkowo cenią możliwość wykorzystania zdobytej wiedzy w życiu zawodowym oraz prywatnym.
Specjalizacje szkoleniowe Trenerki:
- Szkolenia i coachingi menadżerskie.
- Szkolenia z zakresu budowanie odporności psychicznej.
- Szkolenia z zakresu kompetencji miękkich: typy osobowości zgodnie z metodologią Extended DISC oraz kolory osobowości.
- Komunikacja interpersonalna i budowanie relacji interpersonalnych.
- Szkolenia z zakresu budowania wizerunku: sztuka wystąpień publicznych; savoir vivre; budowanie własnej marki wewnątrz organizacji.
- Szkolenia dla działów HR, Assessment & Development Center.
Wybrane opinie Klientów:
Z przyjemnością obserwowałam, jak postawione na początku pracy z Iwoną cele sesji były sukcesywnie realizowane i jak konstruktywnie wpływały na zwiększenie efektywności pracy i budowanie relacji w moim zespole.
Sesje z Iwoną pozwalają inaczej spojrzeć na procesy zachodzące wewnątrz naszej organizacji, maksymalizując wykorzystanie potencjału, jaki tkwi w ludziach. Iwona inspiruje i wyposaża w narzędzia i rozwiązania, które wykorzystujemy w bieżącej pracy.
Iwona to profesjonalistka, zaangażowana i doskonale przygotowana do zajęć. Umiejętnie dopasowuje się do oczekiwań i potencjału osób, z którymi prowadzi zajęcia. Na tej podstawie Iwona przygotowuje program sesji wpisujący się w konkretne rozwiązania i schematy stosowane w firmie. Efekty pracy z Iwoną są naprawdę widoczne już po kilku sesjach i skutecznie pomagają w dalszym rozwoju zawodowym.
Rekomendujemy korzystanie z sesji coachingowych realizowanych przez firmę Human Skills Iwona Firmanty.”
Adriana Klędzierska-Mencfeld, Członkini Zarządu Polpharma Biologics S.A.
Współpraca z Panią Iwoną układała się płynnie, godziny sesji były organizowane w sposób komfortowy dla mnie oraz satysfakcjonujący dla firmy. Przebieg sesji był elastyczny i dopasowany do potrzeb. Jako szczególnie wartościowy oceniam fakt, że cele zawodowe wskazane przed rozpoczęciem sesji coachingowych zostały zrealizowane.
Rekomenduję Panią Iwonę Firmanty jako trenera, coacha oraz doradcę w sprawach zawodowych oraz przy realizacji sesji coachingowych skoncentrowanych na obszar życia prywatnego.
Weronika Żukrowska, Specjalistka HR PSA Finance Polska Sp. z o. o.
Współpraca z P. Iwoną układała się doskonale. Sesje zostały przeprowadzone w sposób bardzo rzetelny i profesjonalny, w przyjemnej i naturalnej atmosferze. Szkolenie oceniam za bardzo skuteczne i zgodne w zupełności z oczekiwaniami. P. Iwonę oceniam jako świetną specjalistkę w swojej dziedzinie.
Rekomenduję P. Iwonę Firmanty jako Coacha Personalnego.
Aleksandra Zielińska, Reference Data Manager, Essilor International
Tematem spotkań coachingowych były: wzmocnienie efektywności zawodowej oraz odnalezienie równowagi pomiędzy tymi dwoma obszarami.
Pani Iwona jest osobą, która zdecydowanie wie, jakie pytania należy zadać, jak ukierunkować swojego rozmówcę na tory, po których każdy z łatwością będzie mógł dotrzeć do celu, celów stawianych nam zawodowo, ale i tych osobistych.
Z przyjemnością i bez wahania polecam Panią Iwonę Firmanty, jako coacha kompetentnego i przede wszystkim skutecznego. Spotkania z Panią Iwoną upływają w miłej i przyjaznej atmosferze, pozwalają na złapanie dystansu do rzeczywistości i odnalezienie właściwych myśli w codziennej rutynie.
Barbara Czarnopolska-Musiał, Menedżerka Wdrożeń Nowych Produktów, Essilor Optical Laboratory Polska
Współpraca z kadrą menedżerską firmy:
- Polpharma Biologics S.A.,
- CBRE Corporate Outsoursing,
- Immofinanz,
- Gedeon Richter Polska Sp. z o.o.,
- Gedeon Richter Marketing Polska Sp. z o.o.,
- Polpharma Biologics S.A.,
- Essilor Polonia Sp. z o.o.,
- Biuro tłumaczeń KONTEKST,
- Iron Mountain Polska Sp. z o.o.,
- PSA Finance Polska Sp. z o.o.,
- Yusen Logistics (Polska) Sp. z o.o.,
- Vestas-Poland Sp. z.o.o.,
- PFLEIDERER Polska sp. z o.o,
- Zdrojowa Hotels Central Pomerania,
- oraz zgłoszenie indywidualne.
Terminy
Program Szkolenia
Weź udział w bezpłatnym webinarium „Menedżer jako coach. Jak zwiększyć samodzielność i odpowiedzialność w zespole?” i odkryj skarby ukryte w Twoim zespole.
Program webinarium:
- Czym jest a czym nie jest coaching?
- Magiczny wehikuł czasu.
- Jak zacząć wdrażać coaching w zespole?
- Dlaczego niektóre osoby w Twoim zespole wydają się „leniwe”?
- Jak wzmacniać odwagę w zespole?
- Dylematy szefa – czy każdy szef może być coachem dla swojego zespołu?
- Dlaczego warto inwestować w wiedzę o coachingowym stylu zarządzania?
- Wybrane techniki coachingu narzędziowego.
Podsumowanie i zakończenie.
Odpowiedzi na pytania.
Eksperci
Informacje Organizacyjne
Miejsce: Webinarium odbywa się na platformie Clikmeeting i nie wymaga instalowania dodatkowych programów. Przed udziałem w szkoleniu, na maila podanego podczas rejestracji, otrzymasz link do pokoju online.
Godziny: Godziny wydarzenia podane są w sekcji „Terminy”.
Wymagania techniczne: Udział w webinarium jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Przeglądarka www: logując się na szkolenie online, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
Jak się przygotować? Rekomendujemy przygotowanie przestrzeni na robienie notatek (notatnik, długopis, laptop).
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to webinarium jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas