Ocena 360 stopni. Obejrzyj nagranie z webinaru!
Obejrzyj nagranie z Bezpłatnego Webinaru „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?” organizowanego przez Human Skills!
„Ocena 360 stopni” (zwana również „Badaniem 360 stopni” lub „Informacją zwrotną 360 stopni”) jest jednym z najlepszych sposobów oceny kompetencji i wspomagania rozwoju pracowników. Największą zaletą tego badania jest wielokierunkowość oceny; pracownik ocenia sam siebie oraz dostaje informacje zwrotne od różnych grup pracowników/respondentów, z którymi pozostaje w relacjach służbowych. W efekcie uzyskuje kompleksowy obraz swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju.
Raport z badania dostarcza pracownikowi wiedzy o tym, jak postrzegany przez innych oraz jest doskonałym punktem wyjścia do planowania działań rozwojowych.
Jakich innych informacji dostarcza Badanie 360 stopni?
- Pozwala na identyfikację nie tylko znanych, ale także nieświadomych mocnych stron pracownika.
- Umożliwia także identyfikację znanych i nieświadomych obszarów do rozwoju.
Z drugiej zaś strony zastosowanie Oceny 360 stopni może dostarczyć wielu korzyści dla całej organizacji. Dogłębne rozpoznanie potencjału i możliwości pracowników umożliwia skonstruowanie bardziej efektywnych programów rozwojowych. Dodatkowo, Badanie 360 stopni sprzyja budowaniu zaufania i umacnianiu relacji między pracownikami a kadrą kierowniczą, dzięki otwartemu i konstruktywnemu dialogowi na temat umiejętności i postępów.
W rezultacie, organizacja może skorzystać z podniesienia ogólnego poziomu kompetencji, poprawy efektywności zespołowej, zwiększenia zaangażowania i satysfakcji pracowników osiągając przy tym lepsze efekty biznesowe.
Zastosowanie „Oceny 360 stopni” wymaga przestrzegania kilku ważnych zasad, które sprawią, że wyniki ewaluacji kompetencji będą realnie służyć rozwojowi i motywacji uczestniczących pracowników. O tym wszystkim dowiesz się z nagrania webinarium „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?
Nasz Bezpłatny Webinar dedykowany głównie dla specjalistów HR oraz menedżerów, którzy stoją przed wyborem metody oceny kompetencji podwładnych.
Zobacz, co o webinarium „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?” mówią Uczestnicy webinarium!
Webinarium oceniam bardzo dobrze. Najbardziej przydatne treści to według mnie taktyki rozmowy.
ANNA
Bardzo pozytywnie oceniam webinar, widać dużą wiedzę prowadzącego. Najbardziej istotne kwestie to jak wyglądają etapy przeprowadzania badania.
AGATA
Sprawnie i na temat 😊
AGATA
Bardzo dobrze oceniam webinar – wartościowe spotkanie!
EDYTA
Bardzo praktyczne aspekty przeprowadzenia oceny pracowników metodą 360. Ważne były dla mnie kroki w realizacji procesu badania 360.
IZABELA
Bardzo pozytywnie oceniam webinar. Porównanie samooceny z diametralnie różną oceną innych współpracowników było interesujące.
JOANNA
Bardzo fajna forma dzielenia się wiedzą. Świetny prowadzący. Przedstawione obszary wraz z wyjaśnieniem szczegółów badania były bardzo ciekawe.
JUSTYNA
Bardzo wartościowy webinar.
KATARZYNA
Webinar zbierający i podsumowujący ważne informacje. Cenne są przykłady pytań i zrzuty z raportu.
MARCIN
Dziękuję za to spotkanie. Bardzo wartościowe treści. Dokładny podział czym są tak często mylone model a profile kompetencji. Ile kompetencji należy uwzględnić w ocenie jako wartościowe. Informacja wcześniej dla uczestników o przeprowadzeniu takiej oceny 360 niebawem.
NATALIA
Wszystko super, krótko, rzeczowo i na temat. Bardzo interesujące kompetencje na określone stanowiska.
EWA
Bardzo przystępnie przekazana wiedza, trener świetnie przekazał wiedzę nt. narzędzia 360 stopni.
URSZULA
Cele i Korzyści
Obejrzyj nagranie z Bezpłatnego Webinarium „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?”. Poznaj korzyści, jakich doświadczysz po zapoznaniu się z video!
Webinarium jest przeznaczone głównie dla specjalistów HR oraz menedżerów, którzy stoją przed wyborem metody oceny kompetencji podwładnych.
Wzmocnisz wiedzę o:
- Kryteriach wyboru narzędzi do oceny kompetencji;
- Zasadach definiowania profili kompetencyjnych;
- Planowaniu projektów oceny 360 stopni;
- Praktycznych aspektach komunikacji z ocenianymi, ich przełożonymi oraz respondentami ankiety 360 stopni;
- Sposobach wykorzystania raportów oceny 360 stopni do planowania działań rozwojowych.
Nagranie przyniesie korzyści nie tylko organizatorom oceny 360 stopni, ale także potencjalnym ocenianym oraz respondentom przekazującym informacje zwrotne w ankietach. Oceniani pracownicy dowiedzą się, jak mogą wykorzystać obiektywny raport z oceny 360 stopni dla rozwoju własnych kompetencji i budowania ścieżek kariery. Repondenci upewnią się, że – poprzez przekazanie anonimowej i szczerej oceny zachowań kolegów – mogą mieć realny wpływ na ulepszenie jakości zarządzania i współpracy w zespole.
Prowadzący webinar:
- Konsultant z ponad 25-letnim doświadczeniem biznesowym.
- Od 2005 jest prezesem zarządu firmy doradczej Business Potential Discovery, w której realizuje projekty wspierające menedżerów we wdrożeniu nowoczesnych metod zarządzania.
- Od 2013 roku na stałe współpracuje z Human Skills w roli trenera biznesu.
- TACK Training International Certificates, London.
- Autor kilkudziesięciu zwalidowanych ćwiczeń Metody Assessment Center / Development Center.
- Autor gier szkoleniowych .
- Insights Discovery Licensed Practitioner (2002-2020).
- Coach.
WYBRANI KLIENCI:
ABB, Agora, Ammono, ARCUS, AVNET (obecnie Tech Data), Applica, Atlas Copco, Bayer, Bipromet, BMM, CDN Partner, CERI, Controlling Systems, Datacom (obecnie Integrated Solutions, Orange Group), Dell, Deloitte, DSR, EJOT, Finder, FM Bank (obecnie NEST Bank), Fujitsu, Gamfi, Handelsbanken, Honda, IBM, IFS, Infor IT, Iron Mountain, IT Vision, IT.Integro, JAMAR, JADE (Atos Group), JiP Software, Klinger, Komplus, LST-NET, Metro, Microsoft, Mindbox, NCBR, NEUCA, Nokia, ORLEN, Passus, Philips, Polkomtel, Roche, Rockwell Automation, Rodenstock, Sage, Saint-Gobain, SiDLY, Sodexo, Sony, Start People (obecnie Randstad), TELZAS, Tomascon, TOPSIL, Volvo, WaPro (obecnie Asseco), XPLUS, MALHE Polska Sp. z o.o., KONTEKST sp. z o.o. sp.k., OLX Sp. z o.o., Polskie Linie Lotnicze LOT S.A. z siedzibą w Warszawie, Press Glass S.A., Reckitt Benckiser (Production) Poland Sp. z o.o., Vigo, Architekton GDA Sp. z o.o.,Pfleiderer, SCM Polska Sp. z o.o., CBRE GWS Sp. z o.o..
Terminy
Program Szkolenia
Obejrzyj nagranie z Bezpłatnego Webinar „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?”.
Program webinarium:
Wprowadzenie: Co sprawia, że ludzie pracują efektywnie?
Moduł I: Kompetencje jako kluczowy czynnik efektywności
- Definicje kompetencji
- Profile i modele kompetencyjne w nowoczesnej organizacji
- Planowanie projektów rozwoju kompetencji
- Przegląd metod oceny kompetencji i obszary ich zastosowań
Moduł II: Wdrażanie „Oceny 360 stopni”
- Przygotowanie profili kompetencyjnych do badania
- Uzgodnienie skali ocen
- Dobór respondentów
- Przygotowanie formularzy/ankiet i rozesłanie linków
- Zapewnienie wiarygodności i anonimowości oceny
- Monitorowanie przebiegu zbierania informacji zwrotnych
- Analiza wyników i tworzenie raportów
- Czynniki ryzyka w „Ocenie 360 stopni”
Moduł III: Praca z raportami projektu „Oceny 360 stopni”
- Przegląd zawartości przykładowego raportu indywidualnego i zbiorczego
- Sposób przeprowadzenia sesji informacji zwrotnej z uczestnikiem na bazie raportu
- Tworzenie planów rozwoju kompetencji
Moduł IV: Korzyści z projektu „Oceny 360 stopni”
- … dla badanych/ocenianych
- … dla firmy/działu
- … dla wszystkich respondentów badania
Eksperci
Informacje Organizacyjne
Miejsce: Webinarium odbywa się na platformie Clikmeeting i nie wymaga instalowania dodatkowych programów. Przed udziałem w szkoleniu, na maila podanego podczas rejestracji, otrzymasz link do pokoju online.
Godziny: Godziny wydarzenia podane są w sekcji „Terminy”.
Wymagania techniczne: Udział w webinarium jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Przeglądarka www: logując się na szkolenie online, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
Jak się przygotować? Rekomendujemy przygotowanie przestrzeni na robienie notatek (notatnik, długopis, laptop).
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to webinarium jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
