Obejrzyj nagranie z  Bezpłatnego Webinaru „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?”  organizowanego przez Human Skills!

„Ocena 360 stopni” (zwana również „Badaniem 360 stopni” lub „Informacją zwrotną 360 stopni”) jest jednym z najlepszych sposobów oceny kompetencji i wspomagania rozwoju pracowników. Największą zaletą tego badania jest wielokierunkowość oceny; pracownik ocenia sam siebie oraz dostaje informacje zwrotne od różnych grup pracowników/respondentów, z którymi pozostaje w relacjach służbowych. W efekcie uzyskuje kompleksowy obraz swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju.
Raport z badania dostarcza pracownikowi wiedzy o tym, jak postrzegany przez innych oraz jest doskonałym punktem wyjścia do planowania działań rozwojowych.

Jakich innych informacji dostarcza Badanie 360 stopni?

• Pozwala na identyfikację nie tylko znanych, ale także nieświadomych mocnych stron pracownika.
• Umożliwia także identyfikację znanych i nieświadomych obszarów do rozwoju.

Z drugiej zaś strony zastosowanie Oceny 360 stopni może dostarczyć wielu korzyści dla całej organizacji. Dogłębne rozpoznanie potencjału i możliwości pracowników umożliwia skonstruowanie bardziej efektywnych programów rozwojowych. Dodatkowo, Badanie 360 stopni sprzyja budowaniu zaufania i umacnianiu relacji między pracownikami a kadrą kierowniczą, dzięki otwartemu i konstruktywnemu dialogowi na temat umiejętności i postępów.
W rezultacie, organizacja może skorzystać z podniesienia ogólnego poziomu kompetencji, poprawy efektywności zespołowej, zwiększenia zaangażowania i satysfakcji pracowników osiągając przy tym lepsze efekty biznesowe.

Zastosowanie „Oceny 360 stopni” wymaga przestrzegania kilku ważnych zasad, które sprawią, że wyniki ewaluacji kompetencji będą realnie służyć rozwojowi i motywacji uczestniczących pracowników. O tym wszystkim dowiesz się z nagrania webinarium „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?

Nasz Bezpłatny Webinar dedykowany  głównie dla specjalistów HR oraz menedżerów, którzy stoją przed wyborem metody oceny kompetencji podwładnych. 

Zobacz, co o webinarium „Ocena 360 stopni. Dlaczego warto i jak prawidłowo przeprowadzić ją w Twojej firmie?” mówią Uczestnicy webinarium!

Webinarium oceniam bardzo dobrze. Najbardziej przydatne treści to według mnie taktyki rozmowy.

ANNA

Bardzo pozytywnie oceniam webinar, widać dużą wiedzę prowadzącego. Najbardziej istotne kwestie to jak wyglądają etapy przeprowadzania badania.

AGATA

Sprawnie i na temat 😊

AGATA

Bardzo dobrze oceniam webinar – wartościowe spotkanie!

EDYTA

Bardzo praktyczne aspekty przeprowadzenia oceny pracowników metodą 360. Ważne były dla mnie kroki w realizacji procesu badania 360.

IZABELA

Bardzo pozytywnie oceniam webinar. Porównanie samooceny z diametralnie różną oceną innych współpracowników było interesujące.

JOANNA

Bardzo fajna forma dzielenia się wiedzą. Świetny prowadzący. Przedstawione obszary wraz z wyjaśnieniem szczegółów badania były bardzo ciekawe.

JUSTYNA

Bardzo wartościowy webinar.

KATARZYNA

Webinar zbierający i podsumowujący ważne informacje. Cenne są przykłady pytań i zrzuty z raportu.

MARCIN

Dziękuję za to spotkanie. Bardzo wartościowe treści. Dokładny podział czym są tak często mylone model a profile kompetencji. Ile kompetencji należy uwzględnić w ocenie jako wartościowe. Informacja wcześniej dla uczestników o przeprowadzeniu takiej oceny 360 niebawem.

NATALIA

Wszystko super, krótko, rzeczowo i na temat. Bardzo interesujące kompetencje na określone stanowiska.

EWA

Bardzo przystępnie przekazana wiedza, trener świetnie przekazał wiedzę nt. narzędzia 360 stopni.

URSZULA