AKADEMIA HUMAN RESOURCES

Kompleksowy cykl szkoleń dla pracowników działów Human Resources/Działów Kadr

Akademia Human Recources

Nasz kompleksowy cykl szkoleń dla Ekspertów Działów Human Resources/ Kadr został stworzony z myślą o profesjonalistach, którzy pragną być liderami w swojej branży.

Jesteśmy przekonani, że Dział Human Resources to serce każdej organizacji. Nie tylko rozumie potrzeby pracowników, ale także potrafi skutecznie łączyć je z celami biznesowymi firmy.

Wyzwaniem współczesnego HR jest jednak dynamicznie zmieniające się środowisko pracy, presja czasu i rosnące oczekiwania wobec ekspertów HR.  Nie bez wpływu są także nowoczesne technologie, które zmieniają sposób pracy.

Pomożemy Ci zdobyć profesjonalne, nowoczesne narzędzia, wiedzę i umiejętności, które ułatwią Twoją pracę, zaoszczędzą czas i pozwolą podejmować trafne decyzje. Dzięki Akademii Human Resources nauczysz się wykorzystywać wiedzę oraz technologię do optymalizacji procesów i wspierania celów biznesowych firmy, które są kluczowe na ścieżce kariery pracownika Human Resources.

Nasze szkolenia są zaprojektowane tak, aby dostarczać kompleksowych narzędzi i technik niezbędnych do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi. Poznasz najlepsze praktyki naszych ekspertów, które natychmiast wdrożysz w swojej codziennej pracy.

Stań się Ekspertem Human Resources, jakim pragniesz być i jakiego potrzebuje Twoja organizacja.

akademia hr

Co to jest Akademia Human Resources?

Akademia Human Resources, to kompleksowy zestaw szkoleń dedykowany pracownikom działów HR, który został stworzony w odpowiedzi na potrzeby naszych Klientów.

Akademia Human Resources posiada programy gwarantujące dostęp do aktualnej wiedzy z obszaru kompetencji, które wzbogacą warsztat o nowoczesne instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi.

Akademia Human Resources wszechstronnie kształci kompetencje pracowników działów HR w taki sposób, by byli na bieżąco w zmieniającym się środowisku zawodowym. Akademia HR obejmuje m.in. takie tematy jak: business partnering, nowoczesne metody rekrutacji, skuteczny onboarding, zarządzanie pokoleniami, zarządzanie różnorodnością, zarządzanie talentami, finansowe i poza finansowe motywowanie, zarządzanie pracą zdalną, employer branding.

Tak wyglądają nasze szkolenia z cyklu Akademii Human Resources

Program Akademii Human Resources został stworzony przez specjalistów i ekspertów. Dedykowani do projektu trenerzy, to osoby z dużym doświadczeniem w swoich tematach i za razem znający branżę Human Resources. 

Dla kogo cykl szkoleń w Akademii Human Resources będzie idealny?

Akademia Human Resources to cykl szkoleń dla pracowników działów HR o różnym stopniu doświadczenia – od specjalistów, przez menedżerów i wyższą kadrę zarządzającą. Nasze szkolenia dla HR polecamy:

  • Osobom, które już posiadają doświadczenie w działach HR.
  • Specjalistom ds. HR.
  • Menedżerom HR.
  • Osobom pracującym w roli HRBP lub chcących zostać HRBP.
  • Specjalistom ds. rekrutacji.
  • Specjalistom ds. szkoleń.
  • Osobom chcącym zaktualizować wiedzę z obszaru HR.
  • Dyrektorom ds. HR.

Dlaczego warto szkolić się w pełnym cyklu Akademii Human Resources?

  • Cykl szkoleń Akademia Human Resources gwarantuje kompleksowe ujęcie i pozwala wzmocnić wiedzę i umiejętności w obszarze HR.
  • Szkolenia wchodzące w skład cyklu dopełniają się wzajemnie i rozszerzają wiedzę w kluczowych obszarach dla osób zajmujących się Human Resources.
  • Akademia Human Resources oferuje szkolenia mające zindywidualizowany charakter i dostosowywane do Twoich potrzeb szkoleniowych. Każde szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb Uczestników. Przed rozpoczęciem Akademii sugerujemy krótką weryfikację poziomu wyjściowego wiedzy, aby dopasować zakres szkoleń do poziomu Uczestnika.
  • Kupujesz cykl szkoleń Akademii Human Resources w atrakcyjnej, preferencyjnej cenie. Zakup całego cyklu pozwala oszczędzić budżet szkoleniowy w wysokości kilkuset złotych.

*Aktualna cena promocyjna cyklu wynosi 11995 zł netto przy szkoleniach stacjonarnych oraz 10995 zł netto przy szkoleniach on-line.

Jak wygląda Akademia Human Resources?

certyfikowana firma szkoleniowa

Akademia Human Resources ułożona jest w cykl składający się z etapów, które uzupełniają się, pogłębiają wiedzę oraz umiejętności osób pracujących w działach HR, zarządzania zasobami ludzkimi, oraz działach kadr.

Akademia Human Resources przedstawia szkolenia w rekomendowanej kolejności, w jakiej Uczestnik może je przejść, aby w pełni wykorzystać potencjał spotkań z Trenerami, korzystając z uprzednio zdobytej wiedzy i doświadczeń. Można realizować również wybrane tematy w dogodnej dla Uczestnika kolejności.

Etapy Akademii Human Resources

Ilość dni szkoleniowych

Szczegóły

Szkolenie  zostało zaprojektowane z myślą o rozwoju kluczowych kompetencji niezbędnych do efektywnego wspierania biznesu, zarządzania zmianą oraz budowania strategicznych relacji w organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności potrzebne do optymalizacji procesów HR, wzmocnienia współpracy z biznesem oraz skutecznego rozwiązywania konfliktów..

Wybrane umiejętności:

  • Określania zasad i wytycznych zmierzających do optymalizacji procesów HR oraz definiowania wskaźników ich skuteczności.
  • Budowanie relacji z biznesem opartej na partnerstwie.
  • Stosowanie narzędzi coachingowych w codziennej praktyce.
  • Rekomendowania zmian optymalizacyjnych w procesach HR dopasowanych do specyfiki biznesu.
  • Wsparcie kadry managerskiej w procesie przeprowadzania zespołów przez zmiany organizacyjne.
  • Prowadzenia „trudnych rozmów” z pozycji mediatora, konstruktora porozumienia w celu wypracowania rozwiązań najlepszych dla obu stron mediacji.

2 dni

Szkolenie wyposaża pracowników uczestniczących w procesach rekrutacyjnych w firmie w niezbędne narzędzia do prowadzenia skutecznego naboru najlepszych kandydatów do pracy w organizacji.

Wybrane umiejętności:

  • Skutecznej selekcji kandydatów do pracy i ich rekrutacji.
  • Przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem profesjonalnych narzędzi.
  • Budowania atrakcyjnego wizerunku firmy jako pracodawcy.
  • Oszczędności zasobów poprzez optymalizację przebiegu procesu rekrutacyjnego.
  • Prowadzenia rozmów z osobami aplikującymi do pracy.

2 dni

Szkolenie pokazuje praktyczne aspekty zarządzania całym procesem onboardingu i adaptacji nowych pracowników w organizacji.

Wybrane umiejętności:

  • Określanie celów onboardingu.
  • Opracowanie projektu onboardingu.
  • Przygotowanie, zarządzenie i monitorowanie  procesu onboardingu.
  • Wdrażania nowych pracowników.
  • Prowadzenie projektu onboardingu.

2 dni

Szkolenie doskonali profesjonalne umiejętności niezbędne do planowania i prowadzenia motywujących rozmów oceniających – uczy, jak budować autorytet, formułować okresowe oceny i prawidłowo je komunikować, jak umiejętnie chwalić pracownika i skutecznie korygować jego zachowania.

Wybrane umiejętności:

  • Analiza wyników ocen okresowych na poziomie strategicznym.
  • Interpretacja wyników ocen okresowych na poziomie zespołu.
  • Wykorzystanie wyników oceny okresowej do wsparcia indywidualnego rozwoju pracowników.
  • Strategiczne planowanie ścieżek rozwoju kariery.
  • Zarządzanie wydajnością poprzez systematyczne oceny okresowe.
  • Integracja wyników ocen z kulturą organizacyjną.

1 dzień 

Szkolenie wyposaża Uczestników kursu w rzetelną i usystematyzowaną wiedzę na temat nowoczesnych narzędzi i metod stosowanych w zarządzaniu szkoleniami, tworzenia ścieżek karier oraz planowania strategii i projektów rozwojowych dla organizacji.

Wybrane umiejętności:

  • Diagnozowanie luk kompetencyjnych i definiowanie celów rozwojowych zgodnych ze strategią firmy.
  • Tworzenie efektywnych programów szkoleniowych i optymalizacja kosztów szkoleń.
  • Ocena skuteczności szkoleń i ROI przy użyciu modeli takich jak Kirkpatrick.
  • Organizowanie i realizowanie szkoleń, współpraca z dostawcami i zarządzanie logistyką.
  • Wykorzystywanie AI i predictive analytics w procesach HR.
  • Planowanie sukcesji i budowanie strategii retencyjnej w organizacji.

2 dni

Szkolenie wyposaży pracowników w narzędzia wykorzystujące Sztuczną Inteligencję, dzięki którym łatwiej będzie im planować, organizować, przeprowadzać i oceniać procesy HR.

Wybrane umiejętności:

  • Praca z aplikacjami AI przy realizacji procesów HR.
  • Zrozumienie podstaw AI i zdobycie fundamentalnej wiedzy na temat sztucznej inteligencji, jej rodzajów i zastosowań.
  • Poznanie technologii Chat GPT, jej rozwoju i praktycznych zastosowaniach w HR.
  • Wykształcenie praktycznych umiejętności w tworzeniu projektów z użyciem Chat GPT oraz optymalizacji wyników generowanych przez model.
  • Przygotowanie do zastosowania AI w różnych aspektach zarządzania zasobami ludzkimi.

1 dzień 

Szkolenie przygotowuje specjalistów z działu kadr, managerów i osoby zajmujące się zadaniami rekrutacyjnymi do sprawnego odkrywania kluczowych kompetencji pracowników i zarządzania nimi w taki sposób, by każdy członek organizacji mógł wnosić optymalny wkład zawodowy w jej rozwój i sukces.

Wybrane umiejętności:

  • Budowanie słownika zawierającego definicje kompetencji do zastosowania w czasie sesji Assessment Center bądź Development Center.
  • Odróżnianie kompetencji pobocznych od kompetencji głównych.
  • Tworzenia wskaźników i właściwych pytań do określonych kompetencji.
  • Badanie kompetencji wraz z umiejętnym doborem właściwych ćwiczeń.
  • Opracowywanie ćwiczeń weryfikujących potencjał, umiejętności, talenty i kompetencje.
  • Tworzenie cząstkowego i końcowego raportu dla sesji AC lub DC.

2 dni

8. EMPLOYER BRANDING

Jak zbudować wiarygodną markę pracodawcy i profesjonalny wizerunek firmy? Szkolenie dostarcza wiedzę na temat działań ukierunkowanych na kreowanie marki pracodawcy.

Wybrane umiejętności:

  • Tworzenie strategicznych i kompleksowych koncepcji kształtowania wizerunku pracodawcy.
  • Właściwa ocena działań konkurentów i wykorzystanie tego benchmarku do doskonalenia własnych aktywności wizerunkowych.
  • Ocena skuteczności działań employer branding.

2 dni

9. PRAWO PRACY

Jak skutecznie stosować przepisy prawa pracy i unikać błędów w obszarze HR? Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy na temat kluczowych regulacji i ich zastosowania w codziennej pracy działu kadr.

Wybrane umiejętności:

  • Poprawne sporządzanie umów, regulaminów, regulaminów wynagrodzeń, porozumień oraz innych dokumentów zgodnych z obowiązującym prawem.
  • Oceny sytuacji prawnych w zatrudnieniu.
  • Stosowanie przepisów prawa w sytuacjach konfliktowych.
  • Skuteczne wdrażanie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych.

1 dzień

Inne kluczowe szkolenia dla Ekspertów HR rekomendowane przez Trenerów HR Human Skills

BUSINESS PARTNERING

Szkolenie wyposaży uczestników w umiejętności, które pozwolą na efektywne budowanie relacji partnerskich wewnątrz organizacji, wspieranie menedżerów oraz skuteczne doradzanie w kwestiach strategicznych.

Wybrane umiejętności:

  • Zrozumienie ewolucji roli business partnera oraz jego wpływu na kulturę organizacyjną.
  • Tworzenie pomostów między działem HR a biznesem.
  • Skuteczne stosowanie technik i postaw wspierających efektywny business partnering.
  • Wdrażanie podejścia partnerskiego w organizacji uczącej się, zgodnie z koncepcją 5. dyscypliny Petera Senge.

1 dzień

↗️Sprawdź tutaj szczegóły programu i znajdź dogodny termin.

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW (FINANSOWE I POZAFINANSOWE)

Szkolenie dostarcza wiedzę z zakresu sposobów motywowania, stylów motywacyjnych, różnic między pracownikami w zakresie tego co ich motywuje i co demotywuje.

Wybrane umiejętności:

  • Znajomość skutecznych narzędzi motywowania.
  • Angażowanie pracowników.
  • Rozpoznawanie poszczególnych stylów motywowania pracowników.
  • Informacja zwrotna i wzmacnianie pracowników.
  • Motywowanie różnorodnych zespołów.

1 dzień

↗️Sprawdź tutaj szczegóły programu i znajdź dogodny termin.

ZARZĄDZANIE PRACĄ ZDALNĄ I HYBRYDOWĄ

Szkolenie koncentruje się na treningu praktycznych umiejętności, które usprawniają pracę zdalnych i hybrydowych zespołów oraz czynią ją efektywniejszą.

Wybrane umiejętności:

  • Przeciwdziałanie zagrożeniom związanym z pracą zespołu zdalnego.
  • Planowanie i organizowanie pracy zdalnej i hybrydowej.
  • Podnoszenie efektywności pracy.
  • Zwiększanie satysfakcji członków zespołów z wykonywanej pracy, mimo istniejącej izolacji od współpracowników.

1 dzień

↗️Sprawdź tutaj szczegóły programu i znajdź dogodny termin.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM

Szkolenie przygotowuje do prowadzenia efektywnej komunikacji z pracownikami w różnym wieku, umiejętnego ich motywowania i integrowania. Szkolenia pogłębiają wiedzę o zasadach współpracy w zróżnicowanym zespole, sposobach niwelowania uprzedzeń i eliminowania stereotypów.

Wybrane umiejętności:

  • Aktywna komunikacja międzypokoleniowa;
  • Informowanie i stosowanie pozytywnego wzmocnienia zgodnie z normami kulturowymi pokoleń uczestniczących w komunikacji;
  • Rozwiązywanie konfliktów międzypokoleniowych;
  • Uwzględnianie zasad kulturowych poszczególnych pokoleń
  • Motywowanie dopasowane do pokolenia;
  • Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym.

1 dzień

↗️Sprawdź tutaj szczegóły programu i znajdź dogodny termin.

ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ I WDRAŻANIE ZASAD RÓWNOŚCI

1 dzień

↗️Sprawdź tutaj szczegóły programu i znajdź dogodny termin.

ZARZĄDZANIE TALENTAMI (I ZATRZYMYWANIE TALENTÓW)

Szkolenie dostarcza wiedzę, jak rozwijać, doceniania oraz umacniać pozycje pracowników o wyżej niż przeciętnym poziomie kompetencji i potencjału intelektualnego, oraz jak efektywnie wykorzystywać ich zdolności w celu rozwoju firmy, oraz realizacji jej założeń.

Wybrane umiejętności:

  • Określanie założeń programów talent management;
  • Organizacja projektu, jakim jest zarządzanie talentami;
  • Rekrutacja i diagnoza potencjału;
  • Wspieranie rozwoju talentów w organizacji.

1 dzień

↗️Sprawdź tutaj szczegóły programu i znajdź dogodny termin.

Niezbędne kompetencje Specjalisty HR. Zdobądź je wszystkie dzięki Akademii HR.

Wybrane opinie Uczestników szkoleń z cyklu Akademii Human Resources w Human Skills:

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl