- ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
- (22) 224 21 95
- 603 906 655
- (22) 224 21 96
- biuro@humanskills.pl
Zarządzanie na odległość to ogromne wyzwanie. Wymaga bowiem specyficznego podejścia i jest zdecydowanie bardziej złożone niż zarządzanie zespołem w biurze.
Szkolenie ułatwia sprostanie tym wyzwaniom, dając konkretne narzędzia, które sprawiają, że „wirtualny” zespół funkcjonuje podobnie jak „realny”.
UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:
UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:
ADRESACI SZKOLENIA
Cena szkolenia:
Ten temat realizujemy również w formie:
Cena zawiera:
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu?
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
Zarządzanie pracą wirtualnych i rozproszonych zespołów to dla większości osób niejako wyjście poza strefę komfortu. Jednak właściwe rozszerzenie swoich kompetencji kierowniczych w tym zakresie pozwoli zniwelować związane z tym bariery, a także efektywnie zarządzać w oparciu o wzajemny szacunek i zaufanie.
Moduł I: Szanse i bariery w pracy wirtualnego zespołu
Moduł II: Zdalna komunikacja i organizacja pracy rozproszonego zespołu
Moduł III: Budowanie zaufania na odległość
Moduł IV: Wzmacnianie efektywności wirtualnego zespołu
Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
“Przydatne treści dotyczące zasad działania zespołów oraz budowania zaufania na odległość. Dobry kontakt trenera z grupą.”
“Szkolenie zawierało wiele potrzebnych informacji, takich jak organizacja spotkań czy komunikacja w projekcie. Duży plus za poruszenie tematyki wywierania wpływu na zespół. Polecam.”
“Szkolenie wywarło na mnie bardzo duże wrażenie. Trener był niezwykle kompetentny i wyczerpująco odpowiadał na pytania Uczestników, a forma była przystępna i łatwo przyswajalna. Mam poczucie zdobycia ogromu przydatnych informacji.”
1. Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
2. W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.
3. W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.
4. Po zakupie szkolenia otrzymujesz od nas rabat – 20%, na zakup kolejnego szkolenia, ważny trzy miesiące.
5. W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >
Zadzwoń do nas
Napisz do nas
