Human Resources Business Partner
Human Resources Business Partner to osoba, która wnosi do firmy szereg wartości. To ekspert w budowaniu zaangażowania wśród pracowników oraz ekonomii zaufania we współpracy i wsparciu menedżerów. Nie każdy zdaje sobie sprawę z tego, jak ogromna odpowiedzialność ciąży na HR Business Partnerach. Muszą oni odnaleźć się we współpracy na każdej płaszczyźnie – zarówno z zarządem, menedżerami, jak i pracownikami. To na ich barkach ciąży troska zarówno o biznes, jak i potrzeby ludzi. To nie lada wyzwanie. Dlatego zapraszamy do udziału w szkoleniu z zakresu Human Resources Business Partner dla przyszłych i aktualnie pracujących Human Resources Business Partnerów.
Cena i Terminy
1190 zł netto + 23% VAT
1390 zł netto + 23 % VAT
1190 zł netto + 23% VAT
1390 zł netto + 23 % VAT
1190 zł netto + 23% VAT
1390 zł netto + 23 % VAT
CENA ZAWIERA:
- Materiały szkoleniowe w pdf.
- Certyfikat odbycia szkolenia online.
- Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w szkoleniu otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału w szkoleniu online.
CENA SZKOLENIA:
- Cena netto (plus 23% VAT)
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
CENA PROMOCYJNA:
- Szkolenia otwarte realizowane do końca 2020 roku zakupisz w cenie promocyjnej – sprawdź naszą propozycję.
- Przy grupowym zgłaszaniu pracowników z Twojej firmy na szkolenie otwarte, otrzymasz dodatkowy rabat 20% od ceny katalogowej dla drugiej i każdej kolejnej osoby zgłaszanej.
UZYSKAJ DOFINANSOWANIE:
- Baza Usług Rozwojowych (BUR)
Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia – http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie – skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR.
- Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)
Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę.
Dowiedz się więcej – http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy
Cele i Korzyści
UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:
- Roli, zadaniach i funkcji Human Resources Busieness Partner oczekiwanej we współczesnym biznesie.
- Metodach i technikach tworzenia optymalnych procesów i narzędzi Human Resources do potrzeb biznesu.
- Zasadach i technikach budowania efektywnej współpracy i wsparcia biznesu.
- Modelach zarządzania zmianą przy jednoczesnym utrzymania ekonomii zaufania i partnerstwa.
- Zasadach i technikach rozwiązywania konfliktów przy minimalizacji strat dla biznesowych relacji.
UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
- Zdefiniowania własnych potrzeb rozwojowych i stworzenia planu działania.
- Zdefiniowania zasad i wytycznych do optymalizacji procesów Human Resources i określania wskaźników efektywności.
- Zaproponowania metod i technik pozyskiwania najlepszych kandydatów dla potrzeb organizacji
- Zrozumienia i analizowania zmian zachodzących w firmie procesów i uwarunkowań oraz wsparcia w ich optymalizacji.
- Prowadzenia „trudnych rozmów” z pozycji mediatora, budowniczego porozumienia celem wypracowywania efektywnych i skutecznych rozwiązań dla biznesu i pracowników.
UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:
- Zdefiniowaniem roli, zadań i funkcji wymaganych od współczesnego HR.
- Całościowym rozumieniem roli HR BP w organizacji, zrozumieniem wszystkich procesówHR-owych.
- Stosowaniem kluczowych narzędzi zarządzania kapitałem ludzkim wykorzystywanych w roli HR BP.
- Wspieraniem kadry kierowniczej w procesach dotyczących zarządzania ludźmi.
- Pracą z metodami niezbędnymi do efektywnego realizowania roli HRBP w organizacji: coachingowymi, zarządzania konfliktami, prowadzenia spotkań oraz wdrażania zmian.
ADRESACI SZKOLENIA:
- Pracownicy działów personalnych.
- Osoby dedykowane do wsparcia biznesu.
- Obecni i przyszli Human Resources Business Partnerzy.
- Osoby zainteresowane rozwojem własnym o obszarze kompetencji społecznych.
Program Szkolenia
Program szkolenia Human Resources Business Partner.
HRBP jako partner wspierający efektywność i skuteczność działań biznesowych.
Dzień I
09:30 – 9:45 Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników w zakresie HR BP
-partner wspierający efektywność i skuteczność działań biznesowych
9.45:00 – 10:45 Moduł I. HR Business Partner – rola, funkcje, zadania i kompetencje
- Model wielozadaniowy Dave’a Ulricha w perspektywie wymagań, co do współczesnego HR.
- Role HR zgodnie z modelem Ulricha oczekiwana przez biznes.
- Tworzenie strategii HR zgodnej ze strategią biznesu – HR jako partner strategiczny.
10:45- 11:00 Przerwa
11:00 – 12:30 Moduł II. HR Business Partner – rola, funkcje, zadania i kompetencje
- Ekspert funkcjonalny w obszarze procesów HR i obszary działania.
- Wsparcie w procesie zmiany – HR BP jako agent zmiany.
- Definicja i wybór kluczowych kompetencje dla HR BP.
12:30 – 13:15 Przerwa na obiad
13:15– 15:15 Moduł III. HR Business Partner i jego efektywność osobista „na co dzień”
- Coaching jako narzędzie HR BP do stosowania w profesjonalnych relacjach biznesowych.
- Techniki wywierania wpływu – konstruktywne i nie tylko w procesie tworzenie ekonomii zaufania.
- Analiza Transakcyjna jako model pozycji percepcyjnych i komunikacyjnych w pracy HR BP.
- Skuteczne prezentacje i spotkania biznesowe w dniu codziennym HR BP czyli to the point.
15:15 – 15:30 Podsumowanie szkolenia z zakresu HR BP-partner wspierający efektywność i skuteczność działań biznesowych i oraz sporządzenie osobistej check – listy.
DZIEŃ 2
9:00 – 10:30 Moduł I. HR Business Partner w procesach pozyskania i utrzymania najlepszy pracowników
- Kompetencje wspierające realizację strategii i celów organizacji czyli people analystics.
- Kreowanie marki pracodawcy celem pozyskania najlepszych – employer branding.
- Techniki i sposoby pozyskiwania najbardziej dopasowanych do organizacji pracowników.
- Model budowania zaangażowania pracowników poprzez wdrożenie systemowego
- Programy talentowe – rozwijanie wszystkich czy wybranych?
10:30- 10:45 Przerwa
10:45 – 12:15 Moduł II. HR Business Partner i jego wpływ na rozwój organizacji poprzez optymalizację procesów HR
- Digilalizacja procesów miękkich – systemy IT.
- Zarządzanie projektami HR i podejście Agila w HR.
- Desing Thinking, service desing w optymalizacji procesów.
- Grywalizacja jako narzędzie HR.
- Pomiar mierzalnego i niemierzalnego – wskaźniki HR.
12:15 – 13:00 Przerwa na obiad
13:00 – 14:15 Moduł III. HR Business Partner jako inicjator, inspirator i wsparcie w procesie zmiany
- Zarządzanie zmianą „3D” jako wymiary zmiany organizacyjnej.
- Etapy zarządzania zmianą i co za tym idzie uważność w planowaniu zmiany.
- Lider zmiany i jego rola, zadania i kompetencje w perspektywie HR BP.
- Problemy i przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu zmiany i sposoby ich minimalizacji.
14:15 – 14:20 Przerwa
14:20 – 15:20 Moduł IV. HR Business Partner jako mediator, budowniczy porozumienia
- Korzyści i zagrożenia powstawania konfliktów w miejscu pracy.
- Techniki i metody analiza konfliktu czyli klucz do rozwiązania konfliktu.
- 5 sposobów na przeciwdziałanie powstawania konfliktom w miejscu pracy – lepiej chuchać na zimne.
15:20 – 15:30 Podsumowanie szkolenia z zakresu HR BP-partner wspierający efektywność i skuteczność działań biznesowych i oraz sporządzenie osobistej check – listy.
Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje
Trenerzy
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Która część szkolenia najbardziej Ci się przyda w pracy?
- zarządzanie zmianą, konfliktami; zasady wpływu społecznego oraz metody radzenia sobie z konfliktem; rozwiazywanie konfliktów, agile, design thinking; konflikty, optymalizacja procesów.
Jak zastosujesz w pracy wiedzę i umiejętności zdobyte podczas szkolenia?
- wykorzystanie modelu GROW do pracy z kandydatami wewnętrznymi; wykorzystanie technik coachingu w codziennej pracy z biznesem; rozwiązywanie konfliktów; analiza danych i wprowadzanie; będę bardziej świadomie podchodzić do ewentualnych konfliktów i z większa świadomością będę
je rozwiązywać; lepiej rozumiem role HR BP w organizacjach i zakres odpowiedzialności.
Ogólnie mam bardzo pozytywne wrażenie po szkoleniu. Czuję się zadowolona z informacji, które uzyskałam. Szkolenie było naprawdę bardzo korzystne i wyjątkowo mi się podobało. Na pewno prowadzący był dużą częścią tego sukcesu. Dziękuje za szkolenie.
Klienci
Accenture
