KRYZYS SZANSĄ, czyli jak wykorzystać komunikację do wyjścia z kryzysu.

Z kryzysu nie tylko można wyjść, ale często można na nim skorzystać.

Szkolenie ma na celu wskazanie, że z kryzysu nie tylko można wyjść, ale często można na nim skorzystać. To dobry czas na to, aby przyjrzeć się działaniom firmy, wyciągnąć wnioski, a przede wszystkim zaplanować co dalej. Dobrze przygotowana komunikacja jest skutecznym narzędziem budowania wizerunku, szczególnie w obliczu trudnego czasu i zmian.

TERMIN WEBINARIUM: JUŻ NIEBAWEM

  • Czas trwania: 90 min
  • Godziny: 10:00- 11:30
  • Cena: 150 zł netto (+23% VAT)
  • Cena zawiera:
    • Wybrane materiały w wersji pdf.
    • Zaświadczenie odbycia webinarium z zakresu wykorzystywania komunikacji do wyjścia z kryzysu.
    • Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w szkoleniu otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału webinarium.
  • Ten temat realizujemy również w formie:

ADRESACI WEBINARIUM:

  • Menadżerowie;
  • Osoby zarządzające projektami;
  • Pracownicy działu komunikacji;
  • Wszyscy, którzy chcą nauczyć się jak korzystać z komunikacji jako skutecznego narzędzia.

DZIĘKI TEMU WEBINARIUM O SZANSIE W KRYZYSIE, NABĘDZIESZ WIEDZĘ O:

  • sposobach planowania działań komunikacyjnych.
  • technikach wdrażania planu kryzysowego.
  • zasadach doboru narzędzi.

DZIĘKI TEMU WEBINARIUM O SZANSIE W KRYZYSIE, NABĘDZIESZ UMIEJĘTNOŚCI:

  • analizowania faktycznego stanu firmy i marki.
  • przygotowywania planu działań antykryzysowych.
  • doboru efektywnych narzędzi komunikacyjnych.
  • przygotowywania przekazu.

DZIĘKI TEMU WEBINARIUM O SZANSIE W KRYZYSIE, ROZWINIESZ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • komunikacją zewnętrzną i jej zasadami.
  • elastycznością działań biznesowych.
  • wykorzystywaniem szans.

AGENDA WEBINARIUM

  • 10:00 – 10:10 Rozpoczęcie webinarium, ustalenie celów i potrzeb uczestników.
  • 10:10 – 11:00   Webinarium.
  • 11:00 – 11:30 Pytania i odpowiedzi.

PROGRAM WEBINARIUM:

  • Sposoby wychodzenia z kryzysu (budowanie alternatywnych scenariuszy)
  • Kryteria analizy sytuacji bieżącej
  • Technika szerokiej perspektywy
  • Case study
  • Zasady budowania programu naprawczego
  • Sposoby doboru narzędzi (rodzaje, źródła)
  • Ćwiczenie budowania przekazu
  • Techniki wdrażania planu

ZADANIA DO WYKONANIA:

  • Analiza stanu firmy,
  • Przygotowywanie planu,
  • Dobór narzędzi,
  • Umiejętność wyciągania wniosków

WIEDZA

Jak zarządzać zespołem w procesie zmiany?

TRENER

Zainteresowało Cię to webinarium ?

Skontaktuj się z konsultantem szkoleń otwartych

KRYZYS SZANSĄ, czyli jak wykorzystać komunikację do wyjścia z kryzysu.

Close Menu