Wprowadzenie:

Jednym z podstawowych założeń naszych warsztatów jest fakt, że dobry menedżer jest nie tylko osobą rozdzielającą zadania, czy rozliczającą z wykonanej pracy, lecz jest także przewodnikiem zespołu. Dobry menedżer zna mocne i słabe strony członków swojego zespołu i potrafi dostosować plan działania tak, by w pełni wykorzystać potencjał każdej z osób i umożliwić im efektywny rozwój. Na naszym szkoleniu pokażemy Ci, czym jest coachingowy styl zarządzania i jak wykorzystać go w praktyce. Wspólnie popracujemy także nad Twoimi kompetencjami komunikacyjnymi, które stanowią punkt wyjścia do skutecznego zarządzania grupą ludzi.

Termin webinarium z zakresu Menedżer jako coach:

• Termin: 19.08.2020r.
• Czas trwania: 180 min wraz z przerwą.
• Godziny: 09:00-12:00
• Cena promocyjna ważna do 31.08.2020: 300 zł netto (+23% VAT) = 369 zł brutto
• Cena stała: 600 zł netto 180 minut (+23% VAT) = 739 zł brutto
• Cena zawiera:
  • Udostępnienie uczestnikom linku do nagrania webinaru.
  • Certyfikat.
  • Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w szkoleniu otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału webinarium.
  • Zadanie do wykonania: projekt coachingowy z wybraną osobą do przesłania dla trenera lub symulacja rozmowy coachingowej opartej na wybranym przykładzie – po zakończeniu webinaru, do realizacji w ustalonej dacie.
• Ten temat realizujemy również w formie:
  • Szkolenia on-line w formule zamkniętej (dedykowanej dla konkretnej firmy/organizacji) – na zamówienie.
  • Szkolenie otwarte stacjonarne.
  • Konsultacje indywidualne – na zamówienie.

Adresaci webinarium z zakresu Menedżer jako coach:

• Menedżerowie.
• Pracownicy działów personalnych.
• Szefowie projektów.
• Osoby zainteresowane rozwojem zawodowym oraz tematyką szkolenia.

Dzięki temu webinarium nabędziesz wiedzę Menedżer jako coach:

• Dotyczącą istoty coachingu, jak również rolą szefa jako coacha względem swoich pracowników.
• Poznanie konkretnych narzędzi, metod i technik potrzebnych w procesie coachingu.
• Przedstawienie uczestnikom wielu praktycznych przykładów oraz sytuacyjnych case’ów.
• Przygotowanie uczestników do radzenia sobie z sytuacjami trudnymi, problemami, z oporem.
• Poznanie praktycznych metod rozmowy z pracownikami.

Dzięki temu webinarium rozwiniesz umiejętności Menedżer jako coach:

• Wpierania rozwoju Twoich pracowników.
• Prowadzenia rozmów coachingowych.
• Budowania komunikatów wspierających.
• Zarządzania zespołem.

Dzięki temu webinarium rozwiniesz kompetencje Menedżer jako coach:

• Komunikacja interpersonalna.
• Komunikacja pisemna.
• Przywództwo.

Agenda godzinowa webinarium Menedżer jako coach:

• Rozpoczęcie 09:00
• Przerwa kawowa 15 min.
• Zakończenie 12:00

Program do wykonania:

• Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.
• Rola menedżera jako coacha: na czym polega coaching, jakich sytuacji może dotyczyć (rozwój, delegowanie, motywowanie, korygowanie, interwencja).
• Korzyści dla firmy, menedżera oraz pracownika.
• Przygotowanie menedżera do bycia coachem pracowników – kluczowe kompetencje menedżera coacha.
• Błędy i ryzyka z jakimi wiąże się rola menedżera coacha.
• Komunikacja werbalna oraz niewerbalna w pracy menedżera coacha.
• Rola pytań oraz aktywnego słuchania w roli menedżera coacha.
• Etapy pracy coacha menedżera.
• Przygotowanie do trudnych sytuacji w roli menedżera coacha takich jak brak zaufania, opór, obawa przed błędną oceną, prokastynacja itp.
• Modele pracy coachingowej.
• Kontrakt menedżer coach i pracownik.
• Wyznaczanie celów coachingowych – model GROW.
• Narzędzia do pracy coachingowej z pracownikiem.
• Wyznaczanie zadań rozwojowych.
• Feedback i feedforward.
• Podsumowanie, zaplanowanie zadań domowych i zakończenie webinaru.

Prelegent:

Zainteresowało Cię to webinarium ?