Szkolenie online: Skuteczne metody rekrutacji i selekcji

Jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników?

Jako firma szkoleniowo-doradcza od lat szkolimy z zakresu metod rekrutacji oraz oceny kompetencji i potencjału kandydatów. Dla naszych klientów prowadzimy projekty rekrutacyjne oraz projekty Assessment i Development Centre. Dzięki temu szkolenia w Human Skills dostarczają konkretnej i sprawdzonej wiedzy.

Nasze szkolenie pozwoli Ci w rzetelny sposób rozwinąć kompetencje z zakresu tworzenia potencjału kadrowego oraz zredukować czas i koszty rekrutacji.

Cena i Terminy

26.01.2021r.
09:00-15:00
CENA PROMOCYJNA*
699 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.03.2021r.
01.03.2021r.
09:00-15:00
CENA PROMOCYJNA*
699 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23 % VAT
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.03.2021r.
25.05.2021r.
09:00-15:00
CENA
898 zł netto + 23 % VAT

Cena szkolenia:

  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.

Ten temat realizujemy również w formie:

  • Szkolenia stacjonarnego otwartego.
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.

Cena zawiera:

  • Materiały szkoleniowe w pdf.
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Rabat 20% na cenę szkolenia otwartego ważny 3 miesiące od daty udziału w szkoleniu online ważny dla uczestnika szkolenia lub innych pracowników z tej samej firmy/organizacji (rabaty się nie łączą).
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).

Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu?

  • Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
  • Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
  • Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
  • Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).

Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź).

Cele i Korzyści

Dzięki temu szkoleniu online nabędziesz wiedzę o:

  • Prawidłowym prowadzeniu procesów rekrutacyjnych.
  • Różnorodnych metodach i technikach skutecznej rekrutacji.
  • Eliminacji błędów selekcyjnych.
  • Założeniach programów adaptacji nowych osób w firmie.

Dzięki temu szkoleniu online nabędziesz umiejętności:

  • Efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów.
  • Trafnego przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi.
  • Kreowania lepszego wizerunku firmy na rynku.
  • Oszczędności czasu i kosztów dzięki prawidłowemu przygotowaniu procesu rekrutacyjnego.
  • Prowadzenia rozmów z kandydatami.

Dzięki temu szkoleniu online rozwiniesz kompetencje:

  • Tworzeniem potencjału kadrowego.
  • Motywacją i efektywnością zawodową.
  • Kreowaniem wizerunku firmy (employer branding).
  • Wiedza specjalistyczna.

Program Szkolenia

Program szkolenia online: Skuteczne metody rekrutacji

  • Uczestnicy przed szkoleniem online otrzymują zeszyt ćwiczeń.

Rozpoczęcie szkolenia, omówienie kontraktu i ustalenie celów szkolenia.

Moduł I. Projekt rekrutacyjny

  • Rekrutacja od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego. Prezentacja przykładów.
  • Polityka rekrutacyjna w firmie – korzyści ze standaryzacji rekrutacji. Omówienie.
  • Misja, wizja, wartości firmy a proces rekrutacji – budowanie wizerunku firmy podczas rekrutacji. Omówienie.
  • Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. Omówienie zalet i wad.
  • Potrzeby pracodawcy vs kandydata – aktualna sytuacja na rynku pracy. Omówienie.
  • Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego– ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników /portale.
  • Analiza SWOT procesu rekrutacji w firmie uczestnika. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.

Moduł II Metody rekrutacji – definicje kompetencji.

  • Definicje kompetencji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Metoda STAR/PAR. Omówienie.

Moduł III – Strategicznie rekrutacje – przygotowanie profilu kandydata.

  • Definiowanie kompetencji głównych i pobocznych, wskazanie wskaźników do kompetencji oraz skali ocen. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Wywiad CBI – wywiad oparty na kompetencjach.
  • Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji i przygotowanie scenariusza pytań.
  • Tworzenie profilu oczekiwań wobec kandydata. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Styl DISC kandydata a rekomendowane stanowisko pracy. Omówienie.
  • Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji. Omówienie dostępnych narzędzi.

Moduł IV – Kluczowe kwestie metod rekrutacji.

  • Zasady selekcji aplikacji – CV, list motywacyjny. Omówienie.
  • Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów. Omówienie.
  • Efekt pierwszego wrażenia a efekt świeżości– mowa ciała, ton głosu i wyrazów. Omówienie.
  • Zasady weryfikacji referencji oraz profilów społecznościowych. Omówienie.
  • Niestandardowe zachowania ze strony kandydata – jak reagować. Omówienie.
  • Aspekty prawne i etyczne w prowadzeniu rekrutacji. Błędy rekrutera – jakich unikać.

Moduł V -Wywiad rekrutacyjny.

  • Zasady zadawania pytań – lejek pytań. Omówienie.
  • Wywiad selekcyjny online– przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie. Omówienie.
  • Przegląd aktualnych trendów.

Moduł VI – Przygotowanie projektu rekrutacji.

  • Zaplanowanie scenariusza rekrutacji uczestnika szkolenia. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Zasady budowania zadań rekrutacyjnych w oparciu o trudne sytuacje na danym stanowisku. Omówienie.

Moduł IV Zakończenie rekrutacji.

  • Wybór odpowiedniego kandydata zgodnie z profilem stanowiska i oczekiwaniami – short lista. Kwestionariusz wyboru. Omówienie.
  • Podziękowanie za udział w procesie rekrutacji niewybranym kandydatom – zasady.
  • Program Orientation/ On Boarding – planowanie i wprowadzenie do pracy nowego pracownika.

Podsumowanie szkolenia i wypracowanie planu działania.

Jeżeli projekt rekrutacji nie zostanie dobrze przygotowany, to możesz stracić ponad trzy miesiące na bezskuteczne poszukiwanie danego pracownika. W przypadku dobrego zdefiniowania projektu rekrutacyjnego ten czas może się skrócić do dwóch tygodni. Oprócz tego trzeba też pamiętać o kosztach. Średni koszt rekrutacji to prawie 3000 zł. W przypadku firm produkcyjnych wzrasta nawet do 4300 zł. Wydatki związane z pozyskaniem nowego pracownika w roku 2016 wzrosły o 40 proc. Proces ten pochłania o 43 proc. więcej czasu niż przed czterema laty – wynika z raportu PwC „Saratoga Human Capital Benchmarking 2015″.

Poczytaj na blogu: Inspiracje 

Trenerzy

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

“Obszerna wiedza trenera, którą chętnie się dzieli. Przydatne, konkretne pytania do zastosowania podczas rozmów rekrutacyjnych.”

“Dużo przykładów ze strony trenera oraz szybka reakcja w sytuacji pytań, czy wątpliwości ze strony grupy. Zdecydowanie polecam szkolenie.”

Szeroka wiedza i bardzo dobre przykłady trenera. Wysoki poziom merytoryczny i duża energia w prowadzenie szkolenia. Dobry kontakt i jasne polecenia.

Klienci

Powyższe szkolenie firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: BUREAU VERITAS POLSKA Sp. z o.o., GTI Sp. z o.o., ALPINE Construction Polska Sp. z o.o., Nexio Management Sp. z o.o., Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Amconex Sp. z o.o., iPharma Group Sp. z o.o., Parama Group Sp. z o.o., UDS Sp. z o.o., Proof HQ, Fundacja Ocalenie, Foxberg Sp. z o.o., Coface Poland Credit Management Services Sp. z o.o., IT CONNECT Sp. z o.o., AP Vector Sp. z o.o. Sp. K., CAD/CAM SOLUTION Sp. z o.o., Terra Przemysław Tokar, ValueAdd sp. z o.o., Action S.A., Hotel Narvil Sp. z o.o., Nederman Manufacturing Polska Sp. z o.o., PAWO Sp. z o.o., Instal-Projekt Gawłowscy, Ścierzyńscy Sp. j., Plej Sp. z o.o., I.M.C. Engineering Poland Sp. z o.o., Eltel Networks Energetyka S.A., RST Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Lek-Am Sp. z o.o., MTI Furninova Polska Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o. , Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., Solidum Sp. z o.o., KPMG Sp. z o.o., Akhro Paweł Szreta, Auto1.com, PKC Group. Sp. z o.o., Ministerstwo Środowiska, Urząd Marszałkowski Województwa mazowieckiego w Warszawie, Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej, Izba Celna w Warszawie, Ministerstwo Gospodarki, Powiatowy Urząd Pracy w Łodzi, Powiatowy Urząd Pracy w Tomaszowie Mazowieckim, Ministerstwo Gospodarki, Bank Polskiej Spółdzielczości S.A., Mazowiecki Ośrodek Doradztwa Rolniczego, Ministerstwo Sprawiedliwości.,Ingram Micro CFS Fulfilment Sp. z o.o., Soflab Technology Sp. z o.o., Cemex Polska Sp. z o.o., Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Warszawie, Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.,Ministerstwo Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej, Belvedere-Cafe Łazienki Królewskie, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Vestas Poland Sp. z o.o., Inter Cars S.A., Fabryka Broni „Łucznik” – Radom, NordGlass Sp. z o.o., Euro-Apteka Sp. z o.o., Saint-Gobain Glass Polska, IGT Poland Sp. z o.o., Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej, PSA Finance Polska Sp. z o.o., Marando Sp. z o,o., Ekoenergetyka Polska Sp. z o.o.

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

1. Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy, otrzymujesz rabaty: 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby; 15% przy trzeciej wycena indywidualna przy czwartej.

2. W trakcie szkolenia analizujemy również Twoje case study

3. Po udziale w szkoleniu otrzymujesz możliwość e-mentoringu z trenerem, do miesiąca po zakończeniu szkolenia.

4. Po zakupie szkolenia otrzymujesz od nas rabat – 20%, na zakup kolejnego szkolenia, ważny trzy miesiące.

5. W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR)  oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE:

Szkolenie online: Skuteczne metody rekrutacji i selekcji