Szkolenie online: Skuteczne metody rekrutacji i selekcji

Jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników?

Jako firma szkoleniowo-doradcza od lat szkolimy z zakresu metod rekrutacji oraz oceny kompetencji i potencjału kandydatów. Dla naszych klientów prowadzimy projekty rekrutacyjne oraz projekty Assessment i Development Centre. Dzięki temu szkolenia w Human Skills dostarczają konkretnej i sprawdzonej wiedzy.

Nasze szkolenie pozwoli Ci w rzetelny sposób rozwinąć kompetencje z zakresu tworzenia potencjału kadrowego oraz zredukować czas i koszty rekrutacji.

Cena i Terminy

08.09.2020r
10:00-15:00
CENA PROMOCYJNA
550 zł netto
Cena Regularna
710 zł netto
18.11.2020r.
10:00-15:00
CENA PROMOCYJNA
550 zł netto
Cena Regularna
710 zł netto
  • Terminy: 08.09.2020r., 18.11.2020r.
  • Godziny: 10:00-15:00 wraz z przerwami
  • Czas trwania: 5 godzin
  • Cena stała: 710 zł netto (+ 23% VAT)
  • Cena promocyjna ważna do 31.10.2020r.: 550 zł netto (+ 23% VAT)
  • Szkolenie online odbędzie się na platformie, do której otrzymasz link (nie ma konieczności instalacji).
  • Cena zawiera:
    • Link do nagrania szkolenia ważny 48 h.
    • Materiały dodatkowe przesłane w formie pdf przesłane przed szkoleniem online (uczestnik będzie z nimi pracował podczas szkolenia).
    • Certyfikat odbycia szkolenia online.
    • Rabat 20% na cenę szkolenia stacjonarnego w Warszawie ważny 3 miesiące od daty udziału w szkoleniu online.
    • Możliwość odbycia e-mentoringu z trenerem z zakresu tematu szkolenia w cenie 50 zł netto za 30 min.

Ten temat realizujemy również w formie:

Cele i Korzyści

Dzięki temu szkoleniu online nabędziesz wiedzę o:

  • Prawidłowym prowadzeniu procesów rekrutacyjnych.
  • Różnorodnych metodach i technikach skutecznej rekrutacji.
  • Eliminacji błędów selekcyjnych.
  • Założeniach programów adaptacji nowych osób w firmie.

Dzięki temu szkoleniu online nabędziesz umiejętności:

  • Efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów.
  • Trafnego przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi.
  • Kreowania lepszego wizerunku firmy na rynku.
  • Oszczędności czasu i kosztów dzięki prawidłowemu przygotowaniu procesu rekrutacyjnego.
  • Prowadzenia rozmów z kandydatami.

Dzięki temu szkoleniu online rozwiniesz kompetencje:

  • Tworzeniem potencjału kadrowego.
  • Motywacją i efektywnością zawodową.
  • Kreowaniem wizerunku firmy (employer branding).
  • Wiedza specjalistyczna.

Program Szkolenia

Agenda godzinowa szkolenia online:

  • 10:00-10:30 Rozpoczęcie, omówienie kontraktu i celów szkolenia.
  • W trakcie dwie przerwy.
  • 15:30-15:00 Podsumowanie szkolenia i przygotowanie planu działania.

Program szkolenia online: Skuteczne metody rekrutacji

  • Uczestnicy przed szkoleniem online otrzymują zeszyt ćwiczeń.
  • Szkolenie jest nagrywane a link do nagrania terminowo udostępniany Uczestnikom.

Rozpoczęcie szkolenia, omówienie kontraktu i ustalenie celów szkolenia.

  • Rekrutacja od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego. Prezentacja przykładów.
  • Polityka rekrutacyjna w firmie – korzyści ze standaryzacji rekrutacji. Omówienie.
  • Misja, wizja, wartości firmy a proces rekrutacji – budowanie wizerunku firmy podczas rekrutacji. Omówienie.
  • Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. Omówienie zalet i wad.
  • Potrzeby pracodawcy vs kandydata – aktualna sytuacja na rynku pracy. Omówienie.
  • Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego– ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników /portale.
  • Analiza SWOT procesu rekrutacji w firmie uczestnika. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.

Moduł II Metody rekrutacji – definicje kompetencji.

  • Definicje kompetencji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Metoda STAR/PAR. Omówienie.

Moduł III – Strategicznie rekrutacje – przygotowanie profilu kandydata.

  • Definiowanie kompetencji głównych i pobocznych, wskazanie wskaźników do kompetencji oraz skali ocen. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Wywiad CBI – wywiad oparty na kompetencjach.
  • Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji i przygotowanie scenariusza pytań.
  • Tworzenie profilu oczekiwań wobec kandydata. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Styl DISC kandydata a rekomendowane stanowisko pracy. Omówienie.
  • Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji. Omówienie dostępnych narzędzi.

Moduł IV – Kluczowe kwestie metod rekrutacji.

  • Zasady selekcji aplikacji – CV, list motywacyjny. Omówienie.
  • Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów. Omówienie.
  • Efekt pierwszego wrażenia a efekt świeżości– mowa ciała, ton głosu i wyrazów. Omówienie.
  • Zasady weryfikacji referencji oraz profilów społecznościowych. Omówienie.
  • Niestandardowe zachowania ze strony kandydata – jak reagować. Omówienie.
  • Aspekty prawne i etyczne w prowadzeniu rekrutacji. Błędy rekrutera – jakich unikać.

Moduł V -Wywiad rekrutacyjny.

  • Zasady zadawania pytań – lejek pytań. Omówienie.
  • Wywiad selekcyjny online– przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie. Omówienie.
  • Przegląd aktualnych trendów.

Moduł VI – Przygotowanie projektu rekrutacji.

  • Zaplanowanie scenariusza rekrutacji uczestnika szkolenia. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
  • Zasady budowania zadań rekrutacyjnych w oparciu o trudne sytuacje na danym stanowisku. Omówienie.

Moduł IV Zakończenie rekrutacji.

  • Wybór odpowiedniego kandydata zgodnie z profilem stanowiska i oczekiwaniami – short lista. Kwestionariusz wyboru. Omówienie.
  • Podziękowanie za udział w procesie rekrutacji niewybranym kandydatom – zasady.
  • Program Orientation/ On Boarding – planowanie i wprowadzenie do pracy nowego pracownika.

Podsumowanie szkolenia i wypracowanie planu działania.

Jeżeli projekt rekrutacji nie zostanie dobrze przygotowany, to możesz stracić ponad trzy miesiące na bezskuteczne poszukiwanie danego pracownika. W przypadku dobrego zdefiniowania projektu rekrutacyjnego ten czas może się skrócić do dwóch tygodni. Oprócz tego trzeba też pamiętać o kosztach. Średni koszt rekrutacji to prawie 3000 zł. W przypadku firm produkcyjnych wzrasta nawet do 4300 zł. Wydatki związane z pozyskaniem nowego pracownika w roku 2016 wzrosły o 40 proc. Proces ten pochłania o 43 proc. więcej czasu niż przed czterema laty – wynika z raportu PwC „Saratoga Human Capital Benchmarking 2015″.

Poczytaj na blogu: Inspiracje 

Trenerzy

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

Klienci

Powyższe szkolenie firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: BUREAU VERITAS POLSKA Sp. z o.o., GTI Sp. z o.o., ALPINE Construction Polska Sp. z o.o., Nexio Management Sp. z o.o., Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Amconex Sp. z o.o., iPharma Group Sp. z o.o., Parama Group Sp. z o.o., UDS Sp. z o.o., Proof HQ, Fundacja Ocalenie, Foxberg Sp. z o.o., Coface Poland Credit Management Services Sp. z o.o., IT CONNECT Sp. z o.o., AP Vector Sp. z o.o. Sp. K., CAD/CAM SOLUTION Sp. z o.o., Terra Przemysław Tokar, ValueAdd sp. z o.o., Action S.A., Hotel Narvil Sp. z o.o., Nederman Manufacturing Polska Sp. z o.o., PAWO Sp. z o.o., Instal-Projekt Gawłowscy, Ścierzyńscy Sp. j., Plej Sp. z o.o., I.M.C. Engineering Poland Sp. z o.o., Eltel Networks Energetyka S.A., RST Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Lek-Am Sp. z o.o., MTI Furninova Polska Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o. , Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., Solidum Sp. z o.o., KPMG Sp. z o.o., Akhro Paweł Szreta, Auto1.com, PKC Group. Sp. z o.o., Ministerstwo Środowiska, Urząd Marszałkowski Województwa mazowieckiego w Warszawie, Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej, Izba Celna w Warszawie, Ministerstwo Gospodarki, Powiatowy Urząd Pracy w Łodzi, Powiatowy Urząd Pracy w Tomaszowie Mazowieckim, Ministerstwo Gospodarki, Bank Polskiej Spółdzielczości S.A., Mazowiecki Ośrodek Doradztwa Rolniczego, Ministerstwo Sprawiedliwości.,Ingram Micro CFS Fulfilment Sp. z o.o., Soflab Technology Sp. z o.o., Cemex Polska Sp. z o.o., Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Warszawie, Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.,Ministerstwo Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej, Belvedere-Cafe Łazienki Królewskie, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Vestas Poland Sp. z o.o., Inter Cars S.A., Fabryka Broni „Łucznik” – Radom, NordGlass Sp. z o.o., Euro-Apteka Sp. z o.o., Saint-Gobain Glass Polska, IGT Poland Sp. z o.o., Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej, PSA Finance Polska Sp. z o.o., Marando Sp. z o,o., Ekoenergetyka Polska Sp. z o.o.

Skontaktuj się z konsultantem szkoleń otwartych

Szkolenie online: Skuteczne metody rekrutacji i selekcji