PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW ANGAŻUJ I MOTYWUJ! – O MOTYWACJI DLA LIDERÓW – KURS ONLINE

Kursy menadżerskie online z obszaru motywowania prowadzimy na popularnych i łatwych w obsłudze platformach – Zoom lub Clickmeeting. Zdalne szkolenia dla managerów „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” nie wymagają podejmowania żadnych skomplikowanych czynności przygotowawczych przed rozpoczęciem nauki. Szkolenie menadżerskie podejmujące tematykę motywowania nie wymaga również instalowania żadnego specjalnego oprogramowania czy niezaufanych aplikacji. Oferowane przez nas szkolenia managerskie online gwarantują Uczestnikom kursów dostęp do bogatego pakietu materiałów szkoleniowych wspomagających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” to jednodniowy kurs, którego standardowy program zakłada trening praktyczny umiejętności przynależnych do 4 węzłowych modułów tematycznych. Treści prezentowane w czasie powyższego szkolenia dla kadry menedżerskiej oraz wpisane do programu techniki i metody nauczania mogą być w razie potrzeby zmodyfikowane przez trenerów prowadzących zajęcia. Zdalne szkolenie z kompetencji menedżerskich rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i na podstawie jej wyników wprowadzane są szczegółowe modyfikacje, które pozwalają lepiej dopasować walory szkolenia do oczekiwań grupy szkoleniowej. Szkolenie umiejętności menedżerskich „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” zostało opracowane w zgodzie z założeniami ABL i cyklu Kolba, a w jego przebiegu stosowane są nowoczesne i atrakcyjne dla Kursantów metody i techniki nauczania o dowiedzionej skuteczności. Kurs stanowi jeden z elementów interdyscyplinarnego programu rozwojowego dla kadry zarządzającej: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to cykl szkoleń, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA.

Szczegółowy program szkolenia dla menedżerów online „ANGAŻUJ I MOTYWUJ! – o motywacji dla liderów”

Opracowane przez naszych specjalistów z dziedziny zarządzania kursy menadżerskie „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” mają formę spotkań organizowanych w pokojach wirtualnych Zoom lub Clickmeeting. Aby skorzystać z prezentowanego szkolenia dla managerów potrzebny będzie jedynie dostęp do internetu. Szkolenie menadżerskie online poświęcone skutecznym narzędziom motywowania i angażowania pracowników pozwala Kursantom w wygodny, szybki i ekonomiczny sposób przygotować się do realizowania kluczowych zadań menedżera bez konieczności podróżowania do centrum szkoleniowego. Przygotowane przez nas szkolenia managerskie online z motywowania to jednodniowe sesje treningowe złożone z kilku modułów tematycznych, wstępu i zakończenia podsumowującego warsztaty. Harmonogram, według którego odbywa się szkolenie, przewiduje m.in. wykłady, analizy case studies i dyskusje, ale nastawiony jest głównie na praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie online każdorazowo poprzedza weryfikacja potrzeb szkoleniowych Kursantów zapisanych na dany kurs, a jej rezultaty są wykorzystywane przez trenerów przy modyfikacji zakresu materiału nauczania oraz przy doborze najskuteczniejszych metod i technik nauczania. Dzięki temu możemy zagwarantować, że nasze szkolenia dla kadry menedżerskiej są maksymalnie dopasowane do potrzeb konkretnych organizacji i indywidualnych preferencji Kursantów. W ramach podsumowania prezentowanego szkolenia ze sztuki motywowania pracowników mogą pojawić się również analizy i wnioski związane z Uczestnictwem Kursantów w pełnym programie „Akademii Menadżera”, którego składową jest prezentowany w tym miejscu kurs.

Rozpoczęcie zajęć. Wstęp – diagnoza potrzeb Kursantów, wyznaczenie celów kursu, kontrakt.

Moduł I. Czy motywacja jest nam potrzebna?

• Mity dotyczące motywacji i ich wpływ na nasze oczekiwania.
• Istota motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
• Analiza sytuacji motywujących i demotywujących w realności Uczestników.
• Motywacja a budowanie nawyków – do czego potrzebujemy motywacji a do czego nawyków?
• Teorie motywowania – klasyczne vs nowoczesne – czyli, co wiemy od lat.
• Motywacja przyszłości – na czym bazować? – sens, autonomia, mistrzostwo.
• Wyzwania liderskie w obszarze motywacji – analiza na podstawie aktualnych badań i trendów.

Moduł II. Wpływ lidera na motywację i zaangażowanie pracowników

• Automotywacja – jak znaleźć chęć do działania? Świadomość siebie – arkusz siły (mam, potrzebuję).
• Moja strefa wpływu jako menedżera – gdzie i jak mogę wspierać mój zespół, jak tworzyć warunki?
• Skąd czerpać informację o motywacji pracowników? (rozmowy indywidualne, rekrutacja, podsumowanie, decyzja o wypowiedzeniu).
• Identyfikacja demotywujących czynników (toksyczne zachowania, klimat, zadania skazane na porażkę).
• Przeprowadzanie indywidualnych rozmów z pracownikami – arkusze rozmów.

Moduł III. Motywacja i zaangażowanie

• Motywacja a różnice pokoleń – analiza sił napędowych dla poszczególnych pokoleń.
• Siła prawdziwej motywacji – autentyczne zaangażowanie jako kluczowy element nowoczesnych organizacji – badania, trendy.
• Znajomość talentów i mocnych stron – dlaczego znajomość talentów Gallupa przekłada się na motywacje i zaangażowanie pracowników? – najnowsze badania.
• Jak znaleźć Utalentowanych Pracowników i jak ich zatrzymać w swoich zespołach? – narzędzie 12 pytań.

Moduł IV. Motywacja mojego zespołu

• Potrzeby indywidualne pracowników – znaki rozpoznania.
• Wykorzystanie talentów i mocnych stron zespołu.
• Komunikacja motywująca – jak poprzez komunikaty oddziaływać na motywację pracowników?
• Motywująca, wzmacniająca informacja – doceń, pochwal, wzmocnij.
• Czy można zmotywować pracownika, udzielając mu korygującego feedbacku?
• Dopasowanie motywatorów do poszczególnych osób – 16 motywatorów Reiss Motivation Profile.
• Indywidualne kotwice motywacyjne Scheina– analiza swoich motywatorów.
• Analiza indywidualnych motywatorów poszczególnych członków zespołu.
• Działania menedżerskie wspierające poszczególne motywatory.

Zakończenie warsztatu. Szkolenie kończy się podsumowaniem najistotniejszych treści zaprezentowanych podczas zajęć. Kurs z motywowania i budowania nawyków pozwala Kursantom uzyskać certyfikat potwierdzający ukończenie specjalistycznego kursu w Human Skills.

Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje

PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW ANGAŻUJ I MOTYWUJ! – O MOTYWACJI DLA LIDERÓW – KURS STACJONARNY

Na kursy menadżerskie prowadzone w formule stacjonarnej zapraszamy Klientów do naszej siedziby, która mieści się w komfortowo zaaranżowanej kamienicy w centrum Warszawy. Kursanci korzystający ze szkolenia dla managerów „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” mogą dzięki temu szkolić się i podnosić swoje kwalifikacje w wyjątkowo przyjaznej atmosferze i w doskonale przystosowanym do nauki miejscu. Opłata za szkolenie menadżerskie z technik motywacji i kształtowania nawyków obejmuje poczęstunek serwowany podczas przerwy śniadaniowej oraz złożony z dwóch dań obiad w pobliskiej restauracji. Klientom zapisanym na szkolenia managerskie online i stacjonarne kursy z powyższej tematyki zapewniamy też obszerny pakiet wysokiej jakości materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie otwarte „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” to intensywny kurs praktyczny trwający jeden dzień. Program prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej uwzględnia naukę w 4 modułach tematycznych poświęconych zagadnieniom roli menedżera w motywowaniu pracowników i instrumentom skutecznego motywowania. Trenerzy prowadzący zajęcia korzystają z nowoczesnych technik i metod aktywnego nauczania, m.in. paneli dyskusyjnych, analiz case studies, ćwiczeń indywidualnych i grupowych. Stacjonarne szkolenie z kompetencji menedżerskich „Motywowanie pracowników” rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych konkretnej grupy Kursantów i sprecyzowaniem celów zajęć. Szkolenie poświęcone nowoczesnym narzędziom motywowania realizowane jest w zgodzie z modelem Activity Based Learning oraz założeniami cyklu Kolba.

Szczegółowy program stacjonarnego szkolenia „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników”

Oferowane przez nas stacjonarne kursy menadżerskie „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” odbywają się w kameralnych grupach na terenie naszego centrum szkoleniowego. Szkolenia dla managerów organizowane w tej formule są doskonałą szansą na wymianę doświadczeń nie tylko z naszymi ekspertami, ale również pozostałymi Uczestnikami kursu. Stacjonarne szkolenie menadżerskie z motywowania pracowników i kształtowania pozytywnych nawyków kadry pracowniczej odbywają się według stale aktualizowanego programu, który dodatkowo jest optymalizowany na bieżąco w taki sposób, by spełniał oczekiwania konkretnej grupy Kursantów. Zarówno szkolenia managerskie online, jak i stacjonarne warsztaty z powyższej tematyki poprzedzamy diagnozą potrzeb szkoleniowych, która ostatecznie decyduje o kształcie programu zorientowanego na doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie stacjonarne zostało zaplanowane jako trwająca około 7. godzin sesja, podczas której omawiane są zagadnienia w podziale na 4 moduły tematyczne. W ramach podsumowania prezentowanego szkolenia ze sztuki motywowania pracowników mogą pojawić się również analizy i wnioski związane z Uczestnictwem Kursantów w pełnym programie „Akademii Menadżera”, którego składową jest prezentowany w tym miejscu kurs. Oferowane przez nas szkolenia dla kadry menedżerskiej realizujemy, korzystając z aktywizujących nowoczesnych metod i technik nauczania.

Wstęp do szkolenia – weryfikacja potrzeb szkoleniowych Kursantów, identyfikacja celów szkolenia, sprawy organizacyjne, kontrakt.

Moduł I. Czy motywacja jest nam potrzebna?

• Mity dotyczące motywacji i ich wpływ na nasze oczekiwania.
• Istota motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
• Analiza sytuacji motywujących i demotywujących w realności Uczestników.
• Motywacja a budowanie nawyków – do czego potrzebujemy motywacji a do czego nawyków?
• Teorie motywowania – klasyczne vs nowoczesne – czyli, co wiemy od lat.
• Motywacja przyszłości – na czym bazować? – sens, autonomia, mistrzostwo.
• Wyzwania liderskie w obszarze motywacji – analiza na podstawie aktualnych badań i trendów.

Moduł II. Wpływ lidera na motywację i zaangażowanie pracowników

• Automotywacja – jak znaleźć chęć do działania? Świadomość siebie – arkusz siły (mam, potrzebuję).
• Moja strefa wpływu jako menedżera – gdzie i jak mogę wspierać mój zespół, jak tworzyć warunki?
• Skąd czerpać informację o motywacji pracowników? (rozmowy indywidualne, rekrutacja, podsumowanie, decyzja o wypowiedzeniu).
• Identyfikacja demotywujących czynników (toksyczne zachowania, klimat, zadania skazane na porażkę).
• Przeprowadzanie indywidualnych rozmów z pracownikami – arkusze rozmów.

Moduł III. Motywacja i zaangażowanie

• Motywacja a różnice pokoleń – analiza sił napędowych dla poszczególnych pokoleń.
• Siła prawdziwej motywacji – autentyczne zaangażowanie jako kluczowy element nowoczesnych organizacji – badania, trendy.
• Znajomość talentów i mocnych stron – dlaczego znajomość talentów Gallupa przekłada się na motywacje i zaangażowanie pracowników? – najnowsze badania.
• Jak znaleźć Utalentowanych Pracowników i jak ich zatrzymać w swoich zespołach? – narzędzie 12 pytań.

Moduł IV. Motywacja mojego zespołu

• Potrzeby indywidualne pracowników – znaki rozpoznania.
• Wykorzystanie talentów i mocnych stron zespołu.
• Komunikacja motywująca – jak poprzez komunikaty oddziaływać na motywację pracowników?
• Motywująca, wzmacniająca informacja – doceń, pochwal, wzmocnij.
• Czy można zmotywować pracownika, udzielając mu korygującego feedbacku?
• Dopasowanie motywatorów do poszczególnych osób – 16 motywatorów Reiss Motivation Profile.
• Indywidualne kotwice motywacyjne Scheina– analiza swoich motywatorów.
• Analiza indywidualnych motywatorów poszczególnych członków zespołu.
• Działania menedżerskie wspierające poszczególne motywatory.

Podsumowanie kursu. Warsztat kończy się powtórzeniem najważniejszych treści i wniosków płynących ze szkolenia. Kurs „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” pozwala Uczestnikom pozyskać certyfikat potwierdzający ukończenie specjalistycznego szkolenia dla managerów w Human Skills.

Wskazówki dla zainteresowanych: Inspiracje