Ocena okresowa

Oceny pracownicze – szkolenie online

Przeprowadź ocenę pracowniczą na miarę XXI wieku!

  • Jak zaplanować efektywny system ocen pracowniczych i rzetelnie przeanalizować wyniki, których nam dostarczy?
  • Co możemy zrobić, aby czas, który poświęcamy na ten proces był współmierny do korzyści, jakie z niego wyciągamy?
  • Jak zachęcić do zaangażowania kadrę kierowniczą i samych pracowników?
  • I wreszcie – jak ugryźć dane, które otrzymamy w wyniku tego procesu?

Powyższe szkolenie prowadzimy również w formule szkolenia stacjonarnego, szkolenia na zamówienie dla firmy oraz jako indywidualne konsultacje.

Cele i Korzyści

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Wyzwaniach związanych z systemami ocen pracowniczych.
  • Zastosowaniu Box Performance Model.
  • Aktualnych trendach w zakresie zarządzania efektywnością pracowników.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Analizy wyników ocen okresowych na poziomie strategicznym.
  • Interpretacji ocen okresowych na poziomie zespołu.
  • Wykorzystania wyników ocen okresowych w ramach wsparcia w rozwoju indywidualnych pracowników.

ADRESACI SZKOLENIA:

  • Pracownicy działów HR.
  • Kadra zarządzająca.
  • Właściciele firm.
  • Wszystkie osoby zainteresowane procesem oceny pracowniczej.

Cena i Terminy

14.01.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
29.03.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23 % VAT
17.05.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
27.07.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
19.09.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT

*Ceny promocyjne obejmują zakup szkoleń do 31.12.2021r.

Cena szkolenia:

  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.

Ten temat realizujemy również w formie:

  • Szkolenia stacjonarnego otwartego.
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.

Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

W wielu firmach proces ocen okresowych nie spełnia pokładanych w nim nadziei – okazuje się, że jedynie 6% CEO oraz 13% pracowników i managerów deklaruje, że proces oceny pracowniczej w ich organizacji jest przydatny.

Czas zatem pochylić się nad tym zagadnieniem i zastanowić się, co można zrobić, aby system ocen pracowniczych sprostał wymaganiom XXI wieku.

Rozpoczęcie szkolenia oraz omówienie potrzeb Uczestników szkolenia.

Moduł I Ocena okresowa – wyzwania związane z systemem ocen pracowniczych.

  • Dlaczego potrzebujemy nowego podejścia?
  • Oceny pracownicze w realiach pandemicznych.
  • Zaangażowanie czasowe pracowników vs oczekiwane efekty.

Moduł II Ocena okresowa – metodologia i cykl procesu – aktualne trendy.

  • Rola HR i Liderów w procesie ocen pracowniczych.
  • Zakres i forma oceny.
  • Organizacja procesu w czasie.

Moduł III Ocena okresowa – analiza danych na poziomie strategicznym.

  • Box Performance Model – czym jest i jak go używać?
  • Praktyczne podejście do strategicznej analizy danych.
  • Case study – strategia dla organizacji.
  • Case study – strategia dla zespołu.

Moduł IV Oceny okresowe – analiza danych na poziomie pracownika.

  • Ocena pracowników a decyzje personalne.
  • Case study – analiza indywidualna.
  • Informacje zwrotne po ocenie okresowej.

Podsumowanie szkolenia z zakresu ocen pracowniczych oraz przygotowanie indywidualnego planu działania.

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

  • Miejsce szkolenia: szkolenie online obywa się na platformie Clikmeeting inie wymaga instalowania dodatkowych programów. Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online. Zapoznaj się z instrukcją udziałuw szkoleniu online (Clikmeeting).
  • Godziny szkolenia: szkolenia online odbywają się zgodne z programem danego szkolenia. Sprawdź program.
  • Wymagania techniczne: udział w szkoleniu online jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Przed szkoleniem online sprawdź czy działają Ci głośniki, czy masz dostępne słuchawki oraz aktywną kamerę.
  • Przeglądarka www: logując się na szkolenie online, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Jak się przygotować? Rekomendujemy przygotowanie przestrzeni na robienie notatek (notatnik, długopis, laptop).
  • Materiały szkoleniowe: otrzymasz materiały szkoleniowe w wersji pdf.
  • Certyfikat: otrzymasz certyfikat zaświadczający odbycie szkolenia online. Dokument przekazujemy w wersji elektronicznej lub, na życzenie, w formie papierowej. Prosimy o informację przed wydarzeniem.
  • Dodatkowe korzyści: po odbyciu szkolenia w wersji otwartej online otrzymasz rabat -20% na zakup kolejnego szkolenia otwartego online oraz stacjonarnego, ważny trzy miesiące od daty udziału w szkoleniu.
  • Mentoring: po obyciu szkolenia otwartego online masz możliwość konsultacji z trenerem.

Opinie o Szkoleniu

Klienci

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

gwarancja jakości human skills

Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:

Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:

Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.

Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas