Skuteczny menedżer zespołu

Szkolenie online: Skuteczny menedżer zespołu

Skuteczny menedżer zespołu to szkolenie online dedykowane dla osób, które pełnią lub będą pełnić funkcję przełożonego. Pełniąc funkcję lidera zespołu należy zweryfikować z pracodawcą jakie są aktualne zadania i cele działu, jakim należy zarządzać – szczególnie w czasach niepewności czyli VUCA.

Po udziale w tym szkoleniu online zapraszamy do udziału w szkoleniu online „Strategiczne zarządzanie zespołem”

Cena i Terminy

21.10.2020r.
10:00-15:00
CENA PROMOCYJNA
550 zł netto
Cena Regularna
710 zł netto
25.11.2020r
10:00-15:00
CENA PROMOCYJNA
550 zł netto
Cena Regularna
710 zł netto
  • Terminy do wyboru: 21.10.2020r.; 25.11.2020r.

Uwaga: Jeżeli nie możesz wziąć udziału w tym szkoleniu online w powyższym terminie to nic straconego. Zapisz się. Otrzymasz to, co zawiera cena.

  • Godziny: 10:00-15:00 wraz z przerwami
  • Czas trwania: 5 godzin
  • Cena stała: 710 zł netto (+ 23% VAT)
  • Cena promocyjna ważna do 31.10.2020r.: 550 zł netto (+ 23% VAT)
  • Szkolenie online odbędzie się na platformie, do której otrzymasz link (nie ma konieczności instalacji).
  • Cena zawiera:
    • Link do nagrania szkolenia ważny 48 h.
    • Materiały dodatkowe przesłane w formie pdf przesłane przed szkoleniem online (uczestnik będzie z nimi pracował podczas szkolenia).
    • Certyfikat odbycia szkolenia online.
    • Rabat 20% na cenę szkolenia stacjonarnego w Warszawie ważny 3 miesiące od daty udziału w szkoleniu online.
    • Możliwość odbycia e-mentoringu z trenerem z zakresu tematu szkolenia w cenie 50 zł netto za 30 min.

Ten temat realizujemy również w formie:

  • Szkolenia stacjonarnego otwartego.
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.

Cele i Korzyści

Dzięki temu szkoleniu online nabędziesz wiedzę o:

  • Zasadach budowania autorytetu szefa zespołu, również w czasach pracy zdalnej.
  • Stylach przywództwa i zasadach dopasowania do sytuacji w firmie/zespole.
  • Metodologii DISC – typologii zachowań mających wpływ na efektywność zespołu.
  • Zarządzaniu przez cele i kompetencje.

Dzięki temu szkoleniu online nabędziesz umiejętności:

  • Doboru stylu zarządzania w czasach VUCA.
  • Doboru zespołu do celów działu/firmy.

Dzięki temu szkoleniu online rozwiniesz kompetencje:

  • Przywództwo.
  • Autoprezentacja.
  • Automotywacja.
  • Wykorzystanie zasobów.
  • Tworzenie potencjału kadrowego.
  • Planowanie i organizowanie.
  • Współpraca zespołowa.
  • Komunikacja interpersonalna.
  • Zorientowanie na cele firmy.
  • Zorientowanie na cele działu.

Program Szkolenia

Agenda godzinowa szkolenia online:

  • 10:00-10:30 Rozpoczęcie, omówienie kontraktu i celów szkolenia.
  • W trakcie dwie przerwy.
  • 15:30-15:00 Podsumowanie szkolenia i przygotowanie planu działania.

Program szkolenia online: Skuteczny menedżer zespołu

  • Uczestnicy przed szkoleniem online otrzymują zeszyt ćwiczeń.
  • Szkolenie jest nagrywane a link do nagrania terminowo udostępniany Uczestnikom.

Podczas szkolenia Uczestnik zweryfikuje swój styl menedżerski i będzie mógł do świadomie dopasować go do potrzeb organizacji

Sprawne zarządzanie i przewodzenie zespołem są niezbędne dla dwóch stron. Należy pamiętać, że wszyscy funkcjonujemy na zasadzie współpracy partnerów biznesowych. Nie mniej jednak bywa, że o tym zapominamy. Aby zespół mógł sprawnie realizować zlecone zadania, niezbędny jest autorytet szefa. Można go wypracować, pamiętając o kilku kluczowych zasadach.

Skuteczny menedżer rozumie potrzebę bycia z ludźmi, dopasowania właściwego stylu przywództwa i realizacji zadań. Analizuje kompetencje zespołu weryfikując kluczowe wymagania. Aby móc realizować cele działu i firmy weryfikuje system zadań dla zespołu i dąży do regularnych spotkań i weryfikacji postępów zespołu.

Skuteczny menedżer zespołu – lider zespołu

  • Umiejętności i role menedżera – predyspozycje a styl zarządzania – omówienie, autoanaliza.
  • Diagram autoanalizy – moce, ambicje, potrzeby, obawy i obszary do rozwoju- arkusz coachingowy, autoanaliza.
  • Cele osobista a cele firmowe – dyskusja, autoanaliza.
  • Osobista ścieżka kariery – dyskusja, autoanaliza.
  • System wartości firmy a osobisty – czyli po co i dlaczego chcę być szefem – karta odkrywania motywacji, autoanaliza.
  • Osobiste motywatory i demotywatory – dyskusja, autoanaliza.
  • Wizerunek i autorytet lidera zespołu – dyskusja, case study, wnioski.
  • Expoze szefa (wystąpienie kontraktujące) z uwzględnieniem „why” Simona Sinka–zasady przygotowania.

Skuteczny menedżer zespołu – styl zarządzania

  • Model 7 S McKinsey – structure, strategy, systems, shared values, skills, style, staffe – omówienie i analiza.
  • 14 zasad zarządzania H.Fayola – omówienie, autoanaliza.
  • Role i odpowiedzialność menedżera zgodnie z oczekiwaniami pracodawcy – firmowe zasady gry – omówienie, autoanaliza.
  • Weryfikacja aktualnej strategii pracodawcy i wynikające z tego obowiązki szefa – wykład, case study.
  • Kompetencje i umiejętności niezbędne do zarządzania zespołem – arkusz oceny  kompetencji własnych – wykład, dyskusja interaktywna, ćwiczenie indywidualne.
  • Metoda MBWA – zarządzanie przez wycofanie się  czy mikrozarządzanie –   dobre i złe praktyki – omówienie i autoanaliza.

Skuteczny menedżer zespołu – styl działania

  • Model DISC a styl zarządzania – dyskusja i analiza własnego stylu.
  • Różnorodność stylów przywództwa czyli jak dopasować swój styl do aktualnej sytuacji w zespole i firmie – dyskusja.

Skuteczny menedżer zespołu – strategia planowania

  • Zarządzanie czasem – wprowadzenie do tematu.
  • Zasady planowania pracy własnej– przeciętny dzień menedżera – dobre i złe praktyki – omówienie, sugestie zmian.
  • Ustalanie celów i zadań – różnice i wytyczne – omówienie.

Podsumowanie i przygotowanie planu działania.

Poczytaj na blogu: Inspiracje 

Trenerzy

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

Klienci

Powyższe szkolenie z zakresu narzędzi skutecznego menedżera firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: Euler Hermes Collections Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o., Essilor Optical Laboratory Polska sp. z o.o., AMINEX Sp. z o.o., Akademia Języków Obcych Chelsea, XBS Group Sp. z o.o., Partner Temps Sp. z o.o, GTV Poland Sp. z o.o. spółka komandytowa, Info Veriti Polska Sp. z o.o., Elokon Polska Sp. z o.o., Iron Mountain Polska Sp. z o.o, Balteam Crewing Agency Sp. z o.o., Urząd Statystyczny w Warszawie, Politechnika Opolska, Mazowiecki Urząd Wojewódzki w Warszawie, Uczelnia Łazarskiego i innych.

Skontaktuj się z konsultantem szkoleń otwartych

Szkolenie online: Skuteczny menedżer zespołu