Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Filter by Categories
AGNIESZKA JARZĘBOWSKA
AGNIESZKA NADSTAWNA
AGNIESZKA OLEJNIK
AGNIESZKA SCHMIDT
ANDRZEJ MIKA
ANETA DREKSLER
ANNA GUCWA
BEATA WIERNICKA-BEŁZ
DANIEL BINDA
DOMINIKA MACIEJAK
DOROTA SZCZEŚNIAK-KOSIOREK
EDYTA MADEJ
ELŻBIETA UŁASIEWICZ
EWA GLAJZER
EWA HARTMAN
EWA STRZYŻEWSKA
IWONA FIRMANTY
IWONA GOLONKO
IWONA KUNACH
JOANNA FRĄCZEK-BRODA
JOANNA ZIĘTARA
KAMILA JAKUBOWSKA
KATARZYNA BĄKOWICZ
KATARZYNA BŁAŻEJEWSKA – STUHR
KATARZYNA LEWANDOWSKA
KOMPETENCJE INTERPERSONALNE
MACIEJ ŚCIBOR
MAGDALENA HONORY
MAŁGORZATA KARCZEWSKA
MAŁGORZATA SYPNIEWSKA
MARCIN WŁADYSŁAW SOBOTA
MAREK JURKIEWICZ
MAREK NAUMIUK
MARTA ORZEŁ
MIROSŁAWA TKACZUK
MONIKA FIRMANTY NAUWELARES
MONIKA KANTOWICZ-GDAŃSKA
MONIKA KLIBER
PIOTR WIŚNIEWSKI
REGINA MAY
RENATA WRONA
SPRZEDAŻ / NEGOCJACJE / OBSŁUGA KLIENTA
SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW
SZKOLENIA HUMAN RESOURCES/ DZIAŁ HR
SZKOLENIA PRAWNE
SZKOLENIA STANOWISKOWE
TATIANA MINDEWICZ-PUACZ
TOMASZ BIERNACKI
TOMASZ KOLASIŃSKI
TOMASZ ZEGARSKI
Trenerzy
Uncategorized
URSZULA FIRMANTY
WOJCIECH ZEZULA
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE, KREOWANIE WIZERUNKU
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE/ KREOWANIE WIZERUNKU
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Szkolenie online: Trening dla trenerów wewnętrznych

Zapraszamy na szkolenie trening dla trenerów wewnętrznych, na którym omówimy rolę trenera wewnętrznego w firmie, proces planowania oraz projektowania szkoleń, zasady przygotowania się do szkolenia od strony nie tylko merytorycznej, ale i technicznej, a także metody zarządzania stresem, znaczenie mowy ciała i wiele innych aspektów.

 

Cele i Korzyści

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Dynamice procesu grupowego i zjawiskach grupowych, takich jak m.in. normy i role grupowe.
  • Metodach uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń.
  • Sposobach zaangażowania uczestników, utrzymania i skupienia uwagi audytorium.
  • Metodach współpracy z grupą oraz sposobów radzenia sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych.
  • Roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń.
  • Radzenia sobie z sytuacjami trudnymi podczas szkoleń (np. opór uczestników) i wystąpień.
  • Elastycznej adaptacji do zmieniającej się dynamiki grupy i innych okoliczności szkolenia.
  • Aktywnego słuchania.

UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • Autoprezentacją.
  • Budowaniem relacji z grupą.
  • Kreowaniem wiarygodnego wizerunku profesjonalisty.
  • Prowadzenie szkoleń dla trenerów wewnętrznych.

ADRESACI SZKOLENIA:

  • Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
  • Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
  • Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
  • Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.

Cena i Terminy

10-11.03.2021r.
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1399 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1698 zł netto + 23 % VAT

*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.

15-16.06.2021r.
09:00-16:00
CENA
1698 zł netto + 23 % VAT

*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.

24-25.08.2021r.
09:00-16:00
CENA
1698 zł netto + 23 % VAT

*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.

Cena szkolenia:

  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.

Ten temat realizujemy również w formie:

  • Szkolenia stacjonarnego otwartego.
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.

Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

Trening dla trenerów wewnętrznych. Jak planować i prowadzić szkolenia wewnątrz organizacji?

Dzień I

Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.

Trening dla trenerów wewnętrznych.

  • Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
  • Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
  • Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
  • Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.

Moduł I – Trening dla trenerów wewnętrznych. Planowanie i projektowanie szkoleń.

  • Trójkąt kompetencji trenera.
  • Role trenera w procesie szkoleniowym.
  • Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
  • Cztery etapy uczenia się.
  • Piramida zapamiętywania.
  • Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia.
  • Metody określania celów szkolenia przez trenera.
  • Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu.
  • Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
  • Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
  • Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
  • Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).

Moduł II – Trening dla trenerów wewnętrznych. Zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej.

  • Materiały szkoleniowe.
  • Sprzęt audiowizualny.
  • Przygotowanie slajdów i flipów.
  • Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren? – praktyczna prezentacja możliwości.
  • Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier
    Mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek.
  • Najczęstsze błędy trenerskie.
  • Analiza SWOT dla trenera w organizacji.

Moduł III – Trening dla trenerów wewnętrznych. Najważniejsze umiejętności trenerskie.

  • Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
  • Umiejętność aktywnego słuchania. Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy.
  • Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia.
  • Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia.

Moduł IV – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki prowadzenia szkoleń.

  • Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
  • Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników.
  • Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera.
  • Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera.
  • Szkolenia online. Wprowadzenie do tematu. Zapraszamy do udziału w Akademii Trenera Online.

Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.

Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Dzień II

Omówienie zadania domowego.

Moduł V – Trening dla trenerów wewnętrznych. Prezentacje trenerskie.

  • Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia.
    Ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz  z nagraniem.
  • Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.

Moduł VI – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń.

Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych sytuacji trudnych :

  • Pytania bez odpowiedzi.
  • Niezdyscyplinowana grupa.
  • Agresywny uczestnik.
  • Sytuacja kryzysowa.
  • Manipulacja ze strony uczestników.
  • Awaria sprzętu.
  • Przykłady uczestników.

Moduł VII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Próbki szkoleniowe uczestników.

  • Trener w praktyce.
  • Trener w boju.

Moduł VIII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Analiza prezentacji/nagrań

Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.

Podsumowanie, omówienie najważniejszych kwestii.  Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje 

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

  • Miejsce szkolenia: szkolenie online obywa się na platformie Clikmeeting inie wymaga instalowania dodatkowych programów. Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online. Zapoznaj się z instrukcją udziałuw szkoleniu online (Clikmeeting).
  • Godziny szkolenia: szkolenia online odbywają się zgodne z programem danego szkolenia. Sprawdź program.
  • Wymagania techniczne: udział w szkoleniu online jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Przed szkoleniem online sprawdź czy działają Ci głośniki, czy masz dostępne słuchawki oraz aktywną kamerę.
  • Przeglądarka www: logując się na szkolenie online, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Jak się przygotować? Rekomendujemy przygotowanie przestrzeni na robienie notatek (notatnik, długopis, laptop).
  • Materiały szkoleniowe: otrzymasz materiały szkoleniowe w wersji pdf.
  • Certyfikat: otrzymasz certyfikat zaświadczający odbycie szkolenia online. Dokument przekazujemy w wersji elektronicznej lub, na życzenie, w formie papierowej. Prosimy o informację przed wydarzeniem.
  • Dodatkowe korzyści: po odbyciu szkolenia w wersji otwartej online otrzymasz rabat -20% na zakup kolejnego szkolenia otwartego online oraz stacjonarnego, ważny trzy miesiące od daty udziału w szkoleniu.
  • Mentoring: po obyciu szkolenia otwartego online masz możliwość konsultacji z trenerem.

Opinie o Szkoleniu

“Było to najbardziej praktyczne szkolenie na jakim byłem. Uzyskałem pulę wiedzy, praktycznych narzędzi, materiałów. Oczywiście nie dało się omówić wszystkiego, ale Trenerka informowała nas nad jakimi obszarami należy jeszcze popracować. Polecam!”

“Dobrze jest brać udział w szkoleniu, które prowadzi osoba z tak długim doświadczeniem. Dzięki temu mieliśmy okazje posłuchać o żywych, prawdziwych wydarzeniach z jej pracy. Dodatkowo, chętnie odpowiadała na każde pytanie i to z dużym zaangażowaniem.”

“Podobała mi się umiejętność prowadzenia szkolenia. Trenerka włączała wszystkich do aktywnego zaangażowania i miałam poczucie, że choć jesteśmy online, to stanowimy grupę. Uzyskałam dużo cennych danych i praktycznych metod. Polecam taką formę szkolenia, okazuje się, że online można w znakomity sposób poprowadzić szkolenie.”

Klienci

Szkolenie z zakresu rozwoju technik trenerskich firma Human Skills miała przyjemność prowadzić dla pracowników z takich firm jak: Somfy Sp. z o.o., Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., CAT LC Polska Sp. z o.o., Instytut Kosmetologii Estetycznej Cosmobelle, Iron Mountain Polska Sp. z o.o., PKP Energetyka S.A., Antalis Poland Sp. z o.o., Comp S.A., Svantek Sp. z o.o., Grenkeleasing Sp. z o.o., Stanley Black & Decker Polska Sp. z o.o., TFP Sp. z o.o., Kaeser Kompresoren Sp. z o.o., Pierre Fabrre Medicament Polska Sp. z o.o., PKC Group. Sp. z o.o., Bank Zachodni WBK S.A., Frapol Sp. z o.o., Biofarm Sp. z o.o., Biuro Informacji Kredytowej S.A., Innogy Polska S.A., ArcelorMittal Warszawa Sp. z o.o., Toyota Material Handling Polska Sp. z o.o., LUX MED Sp. z o.o., Vistex Poland- CEE Sp. z o.o., IDEA MONEY S.A, JAMP Sp. z o.o., VIGO System S.A., Travel Office Management Sp. z o.o., Winkelmann Sp. z o.o., Partner Serwis Sp z o.o., Voss Automotive Polska Sp. z o.o., Trefl S.A., Viva Packaging Poland Sp. z o.o., Ministerstwo Sprawiedliwości,  Sąd Okręgowy w Warszawie, PGE Elektrownia Turów S.A., Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Polskie Zakłady Lotnicze Sp. z o.o., Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna Nr 1, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „NEUROSPEC”, Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego; Kampmann Polska Sp. z o.o;

Jak zapisać się na szkolenie ?

Wybierz interesujące Cię szkolenie z naszej oferty.

Wyślij krótki formularz zgłoszeniowy, pamiętając o uzupełnieniu wszystkich danych.

W mailu zwrotnym, prześlemy do Ciebie dalsze informacje organizacyjne.

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

1. Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.

2. W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.

3. W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.

4. Po zakupie szkolenia otrzymujesz od nas rabat – 20%, na zakup kolejnego szkolenia, ważny trzy miesiące.

5. W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >

gwarancja jakości human skills

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE:

Szkolenie - Szkolenie online: Trening dla trenerów wewnętrznych

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas

X