Trening dla trenerów wewnętrznych. Jak planować i prowadzić szkolenia wewnątrz organizacji?

Dzień I

Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.

Trening dla trenerów wewnętrznych.

• Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
• Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
• Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
• Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.

Moduł I – Trening dla trenerów wewnętrznych. Planowanie i projektowanie szkoleń.

• Trójkąt kompetencji trenera.
• Role trenera w procesie szkoleniowym.
• Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
• Cztery etapy uczenia się.
• Piramida zapamiętywania.
• Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia.
• Metody określania celów szkolenia przez trenera.
• Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu.
• Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
• Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
• Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
• Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).

Moduł II – Trening dla trenerów wewnętrznych. Zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej.

• Materiały szkoleniowe.
• Sprzęt audiowizualny.
• Przygotowanie slajdów i flipów.
• Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren? – praktyczna prezentacja możliwości.
• Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier
  Mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek.
• Najczęstsze błędy trenerskie.
• Analiza SWOT dla trenera w organizacji.

Moduł III – Trening dla trenerów wewnętrznych. Najważniejsze umiejętności trenerskie.

• Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
• Umiejętność aktywnego słuchania. Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy.
• Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia.
• Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia.

Moduł IV – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki prowadzenia szkoleń.

• Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
• Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników.
• Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera.
• Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera.
• Szkolenia online. Wprowadzenie do tematu. Zapraszamy do udziału w Akademii Trenera Online.

Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.

Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Dzień II

Omówienie zadania domowego.

Moduł V – Trening dla trenerów wewnętrznych. Prezentacje trenerskie.

• Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia.
  Ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz  z nagraniem.
• Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.

Moduł VI – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń.

Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych sytuacji trudnych :

• Pytania bez odpowiedzi.
• Niezdyscyplinowana grupa.
• Agresywny uczestnik.
• Sytuacja kryzysowa.
• Manipulacja ze strony uczestników.
• Awaria sprzętu.
• Przykłady uczestników.

Moduł VII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Próbki szkoleniowe uczestników.

• Trener w praktyce.
• Trener w boju.

Moduł VIII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Analiza prezentacji/nagrań

Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.

Podsumowanie, omówienie najważniejszych kwestii.  Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje