Szkolenie online: Trening dla trenerów wewnętrznych
Zapraszamy na szkolenie trening dla trenerów wewnętrznych, na którym omówimy rolę trenera wewnętrznego w firmie, proces planowania oraz projektowania szkoleń, zasady przygotowania się do szkolenia od strony nie tylko merytorycznej, ale i technicznej, a także metody zarządzania stresem, znaczenie mowy ciała i wiele innych aspektów.
Cena i Terminy
1398 zł netto + 23% VAT
1599 zł netto + 23 % VAT
1398 zł netto + 23% VAT
1599 zł netto + 23 % VAT
1398 zł netto + 23% VAT
1599 zł netto + 23 % VAT
Szkolenie odbędzie się na platformie, do której otrzymasz link (nie ma konieczności instalacji).
Cena zawiera:
- Dodatkowe materiały do trenera.
- Certyfikat.
- Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w szkoleniu stacjonarnym otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału w szkoleniu online.
Ten temat realizujemy również w formie:
- Szkolenia stacjonarnego otwartego.
- Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
- Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Cele i Korzyści
UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:
- Dynamice procesu grupowego i zjawiskach grupowych, takich jak m.in. normy i role grupowe.
- Metodach uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń.
- Sposobach zaangażowania uczestników, utrzymania i skupienia uwagi audytorium.
- Metodach współpracy z grupą oraz sposobów radzenia sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych.
- Roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
- Efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń.
- Radzenia sobie z sytuacjami trudnymi podczas szkoleń (np. opór uczestników) i wystąpień.
- Elastycznej adaptacji do zmieniającej się dynamiki grupy i innych okoliczności szkolenia.
- Aktywnego słuchania.
UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:
- Autoprezentacją.
- Budowaniem relacji z grupą.
- Kreowaniem wiarygodnego wizerunku profesjonalisty.
- Prowadzenie szkoleń dla trenerów wewnętrznych.
ADRESACI SZKOLENIA:
- Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
- Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
- Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
- Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.
Program Szkolenia
Trening dla trenerów wewnętrznych. Jak planować i prowadzić szkolenia wewnątrz organizacji?
Dzień I
Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.
Trening dla trenerów wewnętrznych.
- Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
- Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
- Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
- Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.
Moduł I – Trening dla trenerów wewnętrznych. Planowanie i projektowanie szkoleń.
- Trójkąt kompetencji trenera.
- Role trenera w procesie szkoleniowym.
- Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
- Cztery etapy uczenia się.
- Piramida zapamiętywania.
- Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia.
- Metody określania celów szkolenia przez trenera.
- Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu.
- Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
- Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
- Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
- Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).
Moduł II – Trening dla trenerów wewnętrznych. Zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej.
- Materiały szkoleniowe.
- Sprzęt audiowizualny.
- Przygotowanie slajdów i flipów.
- Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren? – praktyczna prezentacja możliwości.
- Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier
Mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek. - Najczęstsze błędy trenerskie.
- Analiza SWOT dla trenera w organizacji.
Moduł III – Trening dla trenerów wewnętrznych. Najważniejsze umiejętności trenerskie.
- Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
- Umiejętność aktywnego słuchania. Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy.
- Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia.
- Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia.
Moduł IV – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki prowadzenia szkoleń.
- Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
- Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników.
- Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera.
- Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera.
- Szkolenia online. Wprowadzenie do tematu. Zapraszamy do udziału w Akademii Trenera Online.
Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.
Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.
Dzień II
Omówienie zadania domowego.
Moduł V – Trening dla trenerów wewnętrznych. Prezentacje trenerskie.
- Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia.
Ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem. - Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.
Moduł VI – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń.
Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych sytuacji trudnych :
- Pytania bez odpowiedzi.
- Niezdyscyplinowana grupa.
- Agresywny uczestnik.
- Sytuacja kryzysowa.
- Manipulacja ze strony uczestników.
- Awaria sprzętu.
- Przykłady uczestników.
Moduł VII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Próbki szkoleniowe uczestników.
- Trener w praktyce.
- Trener w boju.
Moduł VIII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Analiza prezentacji/nagrań
Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.
Podsumowanie, omówienie najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.
Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje
Trenerzy
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Klienci
Szkolenie z zakresu rozwoju technik trenerskich firma Human Skills miała przyjemność prowadzić dla pracowników z takich firm jak: Somfy Sp. z o.o., Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., CAT LC Polska Sp. z o.o., Instytut Kosmetologii Estetycznej Cosmobelle, Iron Mountain Polska Sp. z o.o., PKP Energetyka S.A., Antalis Poland Sp. z o.o., Comp S.A., Svantek Sp. z o.o., Grenkeleasing Sp. z o.o., Stanley Black & Decker Polska Sp. z o.o., TFP Sp. z o.o., Kaeser Kompresoren Sp. z o.o., Pierre Fabrre Medicament Polska Sp. z o.o., PKC Group. Sp. z o.o., Bank Zachodni WBK S.A., Frapol Sp. z o.o., Biofarm Sp. z o.o., Biuro Informacji Kredytowej S.A., Innogy Polska S.A., ArcelorMittal Warszawa Sp. z o.o., Toyota Material Handling Polska Sp. z o.o., LUX MED Sp. z o.o., Vistex Poland- CEE Sp. z o.o., IDEA MONEY S.A, JAMP Sp. z o.o., VIGO System S.A., Travel Office Management Sp. z o.o., Winkelmann Sp. z o.o., Partner Serwis Sp z o.o., Voss Automotive Polska Sp. z o.o., Trefl S.A., Viva Packaging Poland Sp. z o.o., Ministerstwo Sprawiedliwości, Sąd Okręgowy w Warszawie, PGE Elektrownia Turów S.A., Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Polskie Zakłady Lotnicze Sp. z o.o., Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna Nr 1, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „NEUROSPEC”, Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego; Kampmann Polska Sp. z o.o;
