Szkolenie online: Trening dla trenerów wewnętrznych
Zapraszamy na szkolenie trening dla trenerów wewnętrznych, na którym omówimy rolę trenera wewnętrznego w firmie, proces planowania oraz projektowania szkoleń, zasady przygotowania się do szkolenia od strony nie tylko merytorycznej, ale i technicznej, a także metody zarządzania stresem, znaczenie mowy ciała i wiele innych aspektów.
Cele i Korzyści
UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:
- Dynamice procesu grupowego i zjawiskach grupowych, takich jak m.in. normy i role grupowe.
- Metodach uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń.
- Sposobach zaangażowania uczestników, utrzymania i skupienia uwagi audytorium.
- Metodach współpracy z grupą oraz sposobów radzenia sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych.
- Roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
- Efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń.
- Radzenia sobie z sytuacjami trudnymi podczas szkoleń (np. opór uczestników) i wystąpień.
- Elastycznej adaptacji do zmieniającej się dynamiki grupy i innych okoliczności szkolenia.
- Aktywnego słuchania.
UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:
- Autoprezentacją.
- Budowaniem relacji z grupą.
- Kreowaniem wiarygodnego wizerunku profesjonalisty.
- Prowadzenie szkoleń dla trenerów wewnętrznych.
ADRESACI SZKOLENIA:
- Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
- Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
- Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
- Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.
Cena i Terminy
1698 zł netto + 23 % VAT
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
1698 zł netto + 23 % VAT
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
Cena szkolenia:
- Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
- W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Ten temat realizujemy również w formie:
- Szkolenia stacjonarnego otwartego.
- Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
- Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
- Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
- Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)
Program Szkolenia
Trening dla trenerów wewnętrznych. Jak planować i prowadzić szkolenia wewnątrz organizacji?
Dzień I
Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.
Trening dla trenerów wewnętrznych.
- Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
- Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
- Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
- Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.
Moduł I – Trening dla trenerów wewnętrznych. Planowanie i projektowanie szkoleń.
- Trójkąt kompetencji trenera.
- Role trenera w procesie szkoleniowym.
- Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
- Cztery etapy uczenia się.
- Piramida zapamiętywania.
- Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia.
- Metody określania celów szkolenia przez trenera.
- Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu.
- Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
- Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
- Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
- Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).
Moduł II – Trening dla trenerów wewnętrznych. Zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej.
- Materiały szkoleniowe.
- Sprzęt audiowizualny.
- Przygotowanie slajdów i flipów.
- Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren? – praktyczna prezentacja możliwości.
- Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier
Mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek. - Najczęstsze błędy trenerskie.
- Analiza SWOT dla trenera w organizacji.
Moduł III – Trening dla trenerów wewnętrznych. Najważniejsze umiejętności trenerskie.
- Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
- Umiejętność aktywnego słuchania. Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy.
- Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia.
- Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia.
Moduł IV – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki prowadzenia szkoleń.
- Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
- Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników.
- Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera.
- Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera.
- Szkolenia online. Wprowadzenie do tematu. Zapraszamy do udziału w Akademii Trenera Online.
Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.
Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.
Dzień II
Omówienie zadania domowego.
Moduł V – Trening dla trenerów wewnętrznych. Prezentacje trenerskie.
- Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia.
Ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem. - Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.
Moduł VI – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń.
Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych sytuacji trudnych :
- Pytania bez odpowiedzi.
- Niezdyscyplinowana grupa.
- Agresywny uczestnik.
- Sytuacja kryzysowa.
- Manipulacja ze strony uczestników.
- Awaria sprzętu.
- Przykłady uczestników.
Moduł VII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Próbki szkoleniowe uczestników.
- Trener w praktyce.
- Trener w boju.
Moduł VIII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Analiza prezentacji/nagrań
Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.
Podsumowanie, omówienie najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.
Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Informacje Organizacyjne
- Miejsce szkolenia: szkolenie online obywa się na platformie Clikmeeting inie wymaga instalowania dodatkowych programów. Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online. Zapoznaj się z instrukcją udziałuw szkoleniu online (Clikmeeting).
- Godziny szkolenia: szkolenia online odbywają się zgodne z programem danego szkolenia. Sprawdź program.
- Wymagania techniczne: udział w szkoleniu online jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Przed szkoleniem online sprawdź czy działają Ci głośniki, czy masz dostępne słuchawki oraz aktywną kamerę.
- Przeglądarka www: logując się na szkolenie online, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Jak się przygotować? Rekomendujemy przygotowanie przestrzeni na robienie notatek (notatnik, długopis, laptop).
- Materiały szkoleniowe: otrzymasz materiały szkoleniowe w wersji pdf.
- Certyfikat: otrzymasz certyfikat zaświadczający odbycie szkolenia online. Dokument przekazujemy w wersji elektronicznej lub, na życzenie, w formie papierowej. Prosimy o informację przed wydarzeniem.
- Dodatkowe korzyści: po odbyciu szkolenia w wersji otwartej online otrzymasz rabat -20% na zakup kolejnego szkolenia otwartego online oraz stacjonarnego, ważny trzy miesiące od daty udziału w szkoleniu.
- Mentoring: po obyciu szkolenia otwartego online masz możliwość konsultacji z trenerem.
Opinie o Szkoleniu
“Było to najbardziej praktyczne szkolenie na jakim byłem. Uzyskałem pulę wiedzy, praktycznych narzędzi, materiałów. Oczywiście nie dało się omówić wszystkiego, ale Trenerka informowała nas nad jakimi obszarami należy jeszcze popracować. Polecam!”
“Dobrze jest brać udział w szkoleniu, które prowadzi osoba z tak długim doświadczeniem. Dzięki temu mieliśmy okazje posłuchać o żywych, prawdziwych wydarzeniach z jej pracy. Dodatkowo, chętnie odpowiadała na każde pytanie i to z dużym zaangażowaniem.”
“Podobała mi się umiejętność prowadzenia szkolenia. Trenerka włączała wszystkich do aktywnego zaangażowania i miałam poczucie, że choć jesteśmy online, to stanowimy grupę. Uzyskałam dużo cennych danych i praktycznych metod. Polecam taką formę szkolenia, okazuje się, że online można w znakomity sposób poprowadzić szkolenie.”
Klienci
Szkolenie z zakresu rozwoju technik trenerskich firma Human Skills miała przyjemność prowadzić dla pracowników z takich firm jak: Somfy Sp. z o.o., Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., CAT LC Polska Sp. z o.o., Instytut Kosmetologii Estetycznej Cosmobelle, Iron Mountain Polska Sp. z o.o., PKP Energetyka S.A., Antalis Poland Sp. z o.o., Comp S.A., Svantek Sp. z o.o., Grenkeleasing Sp. z o.o., Stanley Black & Decker Polska Sp. z o.o., TFP Sp. z o.o., Kaeser Kompresoren Sp. z o.o., Pierre Fabrre Medicament Polska Sp. z o.o., PKC Group. Sp. z o.o., Bank Zachodni WBK S.A., Frapol Sp. z o.o., Biofarm Sp. z o.o., Biuro Informacji Kredytowej S.A., Innogy Polska S.A., ArcelorMittal Warszawa Sp. z o.o., Toyota Material Handling Polska Sp. z o.o., LUX MED Sp. z o.o., Vistex Poland- CEE Sp. z o.o., IDEA MONEY S.A, JAMP Sp. z o.o., VIGO System S.A., Travel Office Management Sp. z o.o., Winkelmann Sp. z o.o., Partner Serwis Sp z o.o., Voss Automotive Polska Sp. z o.o., Trefl S.A., Viva Packaging Poland Sp. z o.o., Ministerstwo Sprawiedliwości, Sąd Okręgowy w Warszawie, PGE Elektrownia Turów S.A., Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Polskie Zakłady Lotnicze Sp. z o.o., Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna Nr 1, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „NEUROSPEC”, Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego; Kampmann Polska Sp. z o.o;
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
-
Do wydarzenia dołączysz w dwóch prostych krokach.
1. Zostaniesz poproszony o zarejestrowanie się na platformie Clickmeeting. Na podanego maila, otrzymasz link do wejścia do pokoju.
2. W dniu wydarzenia, wystarczy, że w niego klikniesz, a przejdziesz bezpośrednio do pokoju szkolenia. - Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy, otrzymujesz rabaty: 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby; 15% przy trzeciej; wycena indywidualna przy czwartej
- W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.
- Po zakupie szkolenia otrzymujesz od nas rabat – 20%, na zakup kolejnego szkolenia, ważny trzy miesiące.
- W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >
Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:
Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:
Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.
Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl
- W odpowiedzi otrzymasz potwierdzenie zapisu oraz informacje organizacyjne.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
W pakiecie taniej!
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
