Employer Branding – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online
Otwarte szkolenia z zakresu Employer Brandingu zostały zaprojektowane w celu dostarczenia Uczestnikom niezbędnej wiedzy i narzędzi do efektywnego budowania oraz zarządzania marką pracodawcy. W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy, gdzie pozyskanie wartościowych pracowników staje się coraz trudniejsze, Employer Branding staje się kluczowym elementem strategii każdej organizacji. Nasze szkolenie „Employer Branding – jak zbudować wiarygodną markę pracodawcy?” dostarcza Uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat działań ukierunkowanych na tworzenie i wzmacnianie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy, co ma bezpośredni wpływ na sukces rekrutacyjny oraz utrzymanie wartościowych pracowników.
Program szkolenia łączy teorię z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi skutecznego wdrażania i realizowania strategii Employer Branding. Zajęcia prowadzone przez doświadczonych ekspertów koncentrują się na budowaniu autentycznego wizerunku marki, który przekłada się na pozytywne doświadczenia kandydatów oraz pracowników, a także wspiera długofalowy rozwój organizacji. Kurs skierowany jest do specjalistów HR, rekruterów, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój organizacyjny i komunikację wewnętrzną.
Efektywnie wdrożony Employer Branding przynosi firmie liczne korzyści. Przede wszystkim, pomaga przyciągać najlepszych kandydatów, zwiększa zaangażowanie obecnych pracowników oraz podnosi ich lojalność, co w efekcie prowadzi do wyższej efektywności organizacji. Nasze szkolenie nie tylko umożliwia budowanie marki pracodawcy, ale także pomaga stworzyć kulturę organizacyjną, która sprzyja utrzymaniu wartościowych pracowników i wspiera ich rozwój.
Employer Branding – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online
Otwarte szkolenia z zakresu Employer Brandingu zostały zaprojektowane w celu dostarczenia Uczestnikom niezbędnej wiedzy i narzędzi do efektywnego budowania oraz zarządzania marką pracodawcy. W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy, gdzie pozyskanie wartościowych pracowników staje się coraz trudniejsze, Employer Branding staje się kluczowym elementem strategii każdej organizacji. Nasze szkolenie „Employer Branding – jak zbudować wiarygodną markę pracodawcy?” dostarcza Uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat działań ukierunkowanych na tworzenie i wzmacnianie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy, co ma bezpośredni wpływ na sukces rekrutacyjny oraz utrzymanie wartościowych pracowników.
Program szkolenia łączy teorię z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi skutecznego wdrażania i realizowania strategii Employer Branding. Zajęcia prowadzone przez doświadczonych ekspertów koncentrują się na budowaniu autentycznego wizerunku marki, który przekłada się na pozytywne doświadczenia kandydatów oraz pracowników, a także wspiera długofalowy rozwój organizacji. Kurs skierowany jest do specjalistów HR, rekruterów, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój organizacyjny i komunikację wewnętrzną.
Efektywnie wdrożony Employer Branding przynosi firmie liczne korzyści. Przede wszystkim, pomaga przyciągać najlepszych kandydatów, zwiększa zaangażowanie obecnych pracowników oraz podnosi ich lojalność, co w efekcie prowadzi do wyższej efektywności organizacji. Nasze szkolenie nie tylko umożliwia budowanie marki pracodawcy, ale także pomaga stworzyć kulturę organizacyjną, która sprzyja utrzymaniu wartościowych pracowników i wspiera ich rozwój.
Menu
Cele i Korzyści
Szkolenie pomoże Uczestnikom zrozumieć, jak kluczowe znaczenie ma Employer Branding w budowaniu pozytywnego wizerunku firmy na rynku pracy, a także jak skutecznie monitorować i mierzyć efektywność działań EB. Kurs daje również narzędzia niezbędne do tworzenia angażujących treści, optymalizacji procesów rekrutacyjnych oraz wprowadzania długofalowych zmian w organizacji, które wspierają rozwój i zaangażowanie pracowników.
Szkolenie Employer Branding kształtuje kluczowe umiejętności i kompetencje, które pozwalają na skuteczne wdrożenie strategii Employer Branding w organizacji. Program kursu obejmuje m.in. tworzenie autentycznej marki pracodawcy, przeprowadzanie audytu EB, komunikację EB w różnych kanałach, budowanie kultury organizacyjnej wspierającej EB, a także monitorowanie i mierzenie skuteczności działań Employer Branding.
Szkolenie wyposaża Uczestników w umiejętności:
- Tworzenia strategii Employer Branding – umiejętność budowania skutecznej i autentycznej marki pracodawcy.
- Analizy marki pracodawcy – przeprowadzanie audytu EB i identyfikowanie obszarów do poprawy.
- Komunikacji EB w różnych kanałach – tworzenie angażujących treści na stronę kariery, social media i materiały rekrutacyjne.
- Tworzenie angażujących procesów rekrutacyjnych – optymalizacja Candidate Journey i poprawa doświadczenia kandydata.
- Budowania kultury organizacyjnej wspierającej EB – wdrażanie działań wzmacniających retencję i zaangażowanie pracowników.
- Monitorowania i mierzenia skuteczności EB – analiza danych dotyczących efektywności działań Employer Branding.
Szkolenie wypracowuje postawy:
- Proaktywności – podejmowania inicjatywy w budowaniu marki pracodawcy, zamiast biernego reagowania.
- Kreatywności – otwartości na innowacyjne formy komunikacji i niestandardowe działania EB.
- Autentyczności – dążenia do budowania prawdziwego wizerunku firmy opartego na realnych wartościach i kulturze organizacyjnej.
- Zorientowania na kandydata i pracownika – myślenie o EB nie tylko jako o marketingu, ale jako elemencie doświadczenia pracowników.
- Elastyczności i dostosowywania się do zmian – śledzenie trendów i gotowość do wdrażania nowych rozwiązań w EB.
- Długofalowego myślenia – zrozumienie, że EB to nie jednorazowa kampania, ale długoterminowa strategia.
Umiejętności, które Uczestnik wzmocni po szkoleniu:
- Komunikacja i storytelling – skuteczniejsze opowiadanie historii marki pracodawcy i budowanie angażujących przekazów.
- Zarządzanie marką pracodawcy – lepsze rozumienie, jak budować i pielęgnować pozytywny wizerunek firmy na rynku pracy.
- Analiza trendów rynkowych – umiejętność identyfikowania nowych trendów i wdrażania ich w strategii EB.
- Networking i współpraca międzydziałowa – lepsza umiejętność współpracy z zespołami HR, marketingu i menedżerami.
- Zarządzanie projektami EB – planowanie działań, ustalanie priorytetów i skuteczna realizacja strategii.
- Budowanie zaangażowania w firmie – wzmacnianie kultury organizacyjnej i tworzenie środowiska, w którym ludzie chcą pracować.
Cena i Terminy
Szkolenia online:
Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1595 netto + 23% VAT
1595 netto + 23% VAT
Cena Regularna
1828 zł netto + 23% VAT
1828 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1828 zł netto + 23% VAT
1828 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1828 zł netto + 23% VAT
1828 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1828 zł netto + 23% VAT
1828 zł netto + 23% VAT
Aktualna cena promocyjna obowiązuje w okresie do 31.03.2025r.
Szkolenia stacjonarne:
Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1695 zł netto + 23% VAT
1695 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1948 zł netto + 23 % VAT
1948 zł netto + 23 % VAT
Cena Regularna
1948 zł netto + 23 % VAT
1948 zł netto + 23 % VAT
Cena Regularna
1948 zł netto + 23 % VAT
1948 zł netto + 23 % VAT
Cena Regularna
1948 zł netto + 23 % VAT
1948 zł netto + 23 % VAT
Cena Regularna
1948 zł netto + 23 % VAT
1948 zł netto + 23 % VAT
Aktualna cena promocyjna obowiązuje w okresie do 31.03.2025r.
Ten temat realizujemy również w formie:
- Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
- Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Cena szkolenia:
- Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
- W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
- Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)
Program Szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA HR BUSINESS PARTNER – KURS ONLINE
Szkolenie „Employer Branding” w formie warsztatu online to wygodny sposób podnoszenia kwalifikacji, który pozostawia Kursantom wielką swobodę w doborze okoliczności szkolenia. Nasze zdalne kursy „Employer Branding” projektujemy, uwzględniając wszystkie istotne potrzeby szkoleniowe współczesnych oraz najważniejsze oczekiwania osób zainteresowanych własnym rozwojem w sposób skuteczny, wygodny oraz z dowolnego miejsca. Nasze szkolenia dla HR w wersji online to doskonale dopracowane i łatwe w obsłudze kursy, które odbywają się na platformie Clickmeeting lub Zoom w atrakcyjnych dla ich Uczestników terminach. Na organizowany online przez Human Skills kurs „Employer Branding” można pozyskać dofinansowanie z KFS!
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Program szkolenia Human Resources z zakresu Employer Brandingu obejmuje 8 segmentów tematycznych, które poprzedzone są krótkim wstępem i zakończone podsumowaniem utrwalającym najważniejsze zagadnienia. Zdalne kursy HR, szkolenia działu personalnego i kandydatów na pracowników tych działów są ukierunkowane na rozwój umiejętności praktycznych, stąd ich program obfituje w różnorodne przykłady, wskazówki oraz kompendia dobrych praktyk. Szkolenie „Employer Branding” w wersji online zaznajamia Kursantów z najnowszymi koncepcjami, metodami oraz narzędziami pracy.
Szkolenia „Employer Branding” w wersji online kończą się wydaniem certyfikatu ukończenia profesjonalnego kursu w Human Skills!
Szczegółowy program szkolenia online „Employer Branding”.
MODUŁ I. Budowanie strategii „Employer Branding”
- Czym jest Employer Branding?
- Definicja i znaczenie EB dla organizacji.
- Employer Branding wewnętrzny vs. Zewnętrzny.
- Korzyści z wdrażania strategii EB.
- Przykłady firm z silnym EB.
- Case study : Przeanalizoawnie strategii EB znanych firm.
MODUŁ II.Tworzenie strategii „Employer Branding”
- Elementy skutecznej strategii EB.
- Definiowanie EVP (Employee Value Proposition).
- Jak analizować markę pracodawcy? Audyt EB.
- Kluczowe grupy docelowe – kandydaci, pracownicy, alumni.
- Case study: Stworzenie propozycji wartości EVP dla własnej firmy.
MODUŁ III. Komunikacja marki pracodawcy
- Kanały komunikacji: social media, strona kariery, wydarzenia.
- Tworzenie treści zgodnych z EVP.
- Autentyczność w komunikacji marki.
- Ćwiczenie: Analiza strony „Kariera” różnych firm – co działa, a co warto poprawić?
MODUŁ IV. Rola pracowników w „Employer Branding”
- Ambasadorzy marki – jak ich angażować?
- Employee Advocacy – działania i narzędzia.
- Znaczenie Candidate Experience.
- Ćwiczenie: Opracowanie koncepcji programu CE.
Dzień 2: Praktyka Employer Branding
Podsumowanie dnia 1, sesja Q&A
MODUŁ I. „Employer Branding” w rekrutacji
- Jak EB wpływa na skuteczność rekrutacji?
- Personalizacja procesu rekrutacji.
- Candidate Journey i punkty styku z marką.
- Ćwiczenie: Tworzenie angażującego ogłoszenia rekrutacyjnego.
MODUŁ II. Narzędzia „Employer Branding”
- Social media i EB – jak budować markę na LinkedIn, Instagramie i inne.
- Kampanie EB – przykłady i inspiracje.
- Wykorzystanie wideo w EB.
- Tworzenie mini kampanii Employer Branding dla swojej firmy.
MODUŁ III. Employer Branding wewnętrzny – Retencja i kultura organizacyjna
- Jak EB pomaga zatrzymać najlepszych pracowników?
- Programy well-being i rozwój pracowników.
- Feedback i badanie satysfakcji.
MODUŁ IV. Trendy w „Employer Branding”
- Najnowsze trendy w EB na rynku pracy.
- Analiza case studies.
- Opracowanie planu działań EB dla własnej organizacji.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności, w jakiej realizowane są elementy programu.
PROGRAM SZKOLENIA HR BUSINESS PARTNER – STACJONARNE SZKOLENIE HR
Kursy Employer Branding w formule zajęć stacjonarnych to kompleksowe warsztaty kształcące kluczowe kompetencje w zakresie budowania atrakcyjnego i profesjonalnego wizerunku pracodawcy. Szkolenia dla HR organizowane stacjonarnie odbywają się w naszej głównej siedzibie – doskonale skomunikowanym z resztą stolicy oraz innymi miastami centrum szkoleniowym Human Skills. Wszyscy zaproszeni do nas goście zapisani na otwarty kurs „Employer Branding” mogą liczyć na komfortowe warunki, wyjątkowo przyjazną atmosferę, przerwę na kawę, przekąski i obiad oraz pełen pakiet wysokiej jakości materiałów szkoleniowych.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Klienci i Kursanci wybierający stacjonarne szkolenia Human Resources mogą liczyć na dofinansowanie ze strony KFS. Otwarte kursy HR, szkolenia działu personalnego i przyszłych pracowników działu kadr zostały zaprojektowane jako dwudniowe intensywne kursy praktyczne składające się w sumie z 8 modułów tematycznych. Stacjonarne szkolenie Human Resources „Employer Branding” kończy się wystawieniem certyfikatu potwierdzającego ukończenia profesjonalnego szkolenia HR w Human Skills.
Szczegółowy program stacjonarnego szkolenia „Employer Branding”.
MODUŁ I. Budowanie strategii „Employer Branding”
- Czym jest Employer Branding?
- Definicja i znaczenie EB dla organizacji.
- Employer Branding wewnętrzny vs. Zewnętrzny.
- Korzyści z wdrażania strategii EB.
- Przykłady firm z silnym EB.
- Case study : Przeanalizoawnie strategii EB znanych firm.
MODUŁ II.Tworzenie strategii „Employer Branding”
- Elementy skutecznej strategii EB.
- Definiowanie EVP (Employee Value Proposition).
- Jak analizować markę pracodawcy? Audyt EB.
- Kluczowe grupy docelowe – kandydaci, pracownicy, alumni.
- Case study: Stworzenie propozycji wartości EVP dla własnej firmy.
MODUŁ III. Komunikacja marki pracodawcy
- Kanały komunikacji: social media, strona kariery, wydarzenia.
- Tworzenie treści zgodnych z EVP.
- Autentyczność w komunikacji marki.
- Ćwiczenie: Analiza strony „Kariera” różnych firm – co działa, a co warto poprawić?
MODUŁ IV. Rola pracowników w „Employer Branding”
- Ambasadorzy marki – jak ich angażować?
- Employee Advocacy – działania i narzędzia.
- Znaczenie Candidate Experience.
- Ćwiczenie: Opracowanie koncepcji programu CE.
Dzień 2: Praktyka Employer Branding
Podsumowanie dnia 1, sesja Q&A
MODUŁ I. „Employer Branding” w rekrutacji
- Jak EB wpływa na skuteczność rekrutacji?
- Personalizacja procesu rekrutacji.
- Candidate Journey i punkty styku z marką.
- Ćwiczenie: Tworzenie angażującego ogłoszenia rekrutacyjnego.
MODUŁ II. Narzędzia „Employer Branding”
- Social media i EB – jak budować markę na LinkedIn, Instagramie i inne.
- Kampanie EB – przykłady i inspiracje.
- Wykorzystanie wideo w EB.
- Tworzenie mini kampanii Employer Branding dla swojej firmy.
MODUŁ III. Employer Branding wewnętrzny – Retencja i kultura organizacyjna
- Jak EB pomaga zatrzymać najlepszych pracowników?
- Programy well-being i rozwój pracowników.
- Feedback i badanie satysfakcji.
MODUŁ IV. Trendy w „Employer Branding”
- Najnowsze trendy w EB na rynku pracy.
- Analiza case studies.
- Opracowanie planu działań EB dla własnej organizacji.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności, w jakiej realizowane są elementy programu.
Szkolenia uzupełniające
Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online
High Potential Talent Management – Strategie rozwoju i retencji najlepszych pracowników – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online
Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Informacje Organizacyjne
Szkolenie online:
Cena zawiera:
- Materiały szkoleniowe w pdf.
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?
- Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
- Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
- Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Szkolenie otwarte stacjonarne:
Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:
- Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością.
- Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
Opinie o Szkoleniu
Oceny dla tego szkolenia:
0,0 / 5 (na podstawie 0 opinii)
Oceń to szkolenie:
Klienci
Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:
Poprzedni
Następny
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
- Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
- W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.
- W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.
- W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >
Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:
Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:
Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.
Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl
- W odpowiedzi otrzymasz potwierdzenie zapisu oraz informacje organizacyjne.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
Mogą Ci się również spodobać
W pakiecie taniej!
Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami.
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
