komunikacja w zespole

Szkolenie stacjonarne: Komunikacja i współpraca w zespole projektowym

W zespołach zarządzających, projektowych i zadaniowych właściwa komunikacja jest kluczowym czynnikiem sukcesu. Efektywne narzędzia i metody projektowe są warunkiem koniecznym, ale niewystarczającym. Warto zainwestować czas w lepsze poznanie swoich współpracowników, aby zbudować relacje sprzyjające wspólnemu osiąganiu celów biznesowych.

  • Realizacja szkolenia uwzględnia zasady bezpiecznej obsługi klienta w czasie Covid.
  • Szkolenie realizujemy również w formule szkolenia online.

Cele i Korzyści

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Zasadach komunikacji sprzyjającej współpracy.
  • Sposobach budowania dobrych relacji.
  • Własnych preferencjach osobowościowych i ich wpływu na styl komunikacji i współpracy.
  • Sposobach wzmocnienia synergii i efektywności zespołu.
  • Wszyscy uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe oraz indywidualne Profile Insights Discovery™.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Weryfikacji i usprawnienia organizacji pracy zespołu.
  • Monitorowania i kontroli projektu we współpracy z członkami zespołu.
  • Diagnozowania poziomu współpracy w zespole i jej potencjału.
  • Budowania i utrzymywania dobrych relacji z interesariuszami i członkami zespołu.
  • Rozpoznawania typów osobowości współpracowników oraz dostosowywania pod nie stylu komunikacji.

UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • Organizacją pracy zespołu.
  • Komunikacją interpersonalną.
  • Budowaniem relacji opartych o współpracę.

ADRESACI SZKOLENIA:

  • Szefowie oraz menedżerowie zespołów.
  • Osoby pracujące w zespołach projektowych.
  • Osoby zainteresowane powyższą tematyką i zainteresowane rozwojem osobistym.

Cena i Terminy

w trakcie ustaleń
9:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1769 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2300 zł netto + 23 % VAT

*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.

Cena szkolenia:

  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.

Ten temat realizujemy również w formie:

  • Szkolenia online
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.

Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

Komunikacja i współpraca w zespole projektowym

Dzień I

09:00 – 09:30 Rozpoczęcie szkolenia, omówienie celów oraz potrzeb uczestników.

09:30 – 11:30 Zespół projektowy. Wprowadzenie do szkolenia.

  • Definicja zespołu.
  • Warunki dobrej współpracy w kontekście misji i celów projektu.
  • Informacja zwrotna w zespole – ćwiczenie.
  • Jak postrzegasz Twój zespół – metafory.

MODUŁ I – Zespół projektowy. Analiza interesariuszy.

  • Definicja interesariusza wewnętrznego i zewnętrznego.
  • Pozyskiwanie informacji o celach i oczekiwaniach interesariuszy.
  • Mapowanie interesariuszy.
  • Wywieranie wpływu.

11:30 – 11:45 Przerwa

11:45 – 13:00 MODUŁ II – Zespół projektowy. Organizacja pracy zespołu projektowego.

  • Macierz zadań i odpowiedzialności w strukturze hierarchicznej i w projektach kaskadowych.
  • Listy zadań i role w projektach zwinnych.
  • Metody monitorowania i kontroli projektu.

13: 00 – 13:40 Przerwa na obiad

13:40 – 15:00 MODUŁ III – Zespół projektowy. Efektywność indywidualna członka zespołu wg Metody Insights Discovery™.

  • Percepcja – różne postrzeganie ludzi i otoczenia biznesowego.
  • Preferencje – subiektywne podejście do zadań i ludzi.
  • 4 energie kolorystyczne – mocne i słabe strony.
  • Koło Insights Discovery™ – łatwy i zrozumiały podział na typy osobowościowe.
  • 8 typów – różne podejścia do realizacji zadań.

15:00-15:15 Przerwa

15:15 – 15:40 Moduł IV – Zespół projektowy. Profile Indywidualne Insights Discovery™.

  • Interpretacja zapisów i wykresów.
  • Sesja pytań i odpowiedzi dot. profili.

15:40 – 16:00 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia.

Dzień II

09:00 – 11:00 MODUŁ V – Zespół projektowy. Mapa zespołu w modelu Insights Discovery™.

  • Analiza mapy zespołu projektowego.
  • Rozpoznawanie stylów poznawczych w kontaktach ze współpracownikami.
  • Obszary funkcjonowania zespołu, które wymagają więcej uwagi.
  • Akomodacja zachowań ze szczególnym uwzględnieniem typu antagonistycznego.

11:00 – 11:15 Przerwa

11:15 – 13:00 MODUŁ VI – Zespół projektowy. Budowanie lepszej komunikacji.

  • Udzielanie informacji zwrotnej wg Insights Discovery (metoda 4P).
  • Informacja zwrotne od zespołu – obszar mocnych i słabych stron.
  • Zasady komunikacji z różnymi osobowościami Insights Discovery.
  • Kluczowe wartości, które wnoszą do zespołu wszyscy jego Członkowie.
  • Tworzenie praktycznych planów komunikacji wg metody „Kontynuuj, Start, Stop”.

13: 00 – 13:40 Przerwa na obiad

13:40 – 15:15 MODUŁ VII – Zespół projektowy. Kultura organizacyjna  zespołu.

  • Efektywność zespołu wg Insights Discovery: Proces, Koncentracja, Synchronizacja, Klimat.
  • Fundamenty pracy zespołowej wg Patrick’a Lencioni’ego: Zaufanie, Twórczy konflikt, Zaangażowanie, Odpowiedzialność, Dbałość o wyniki.
  • Dyskusja kierowana na temat współpracy w zespole projektowym i kultury organizacyjnej.

15:15 – 16:00 Podsumowanie, wypracowanie Osobistego Planu Działania.

Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje 

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

  • Miejsce szkolenia: szkolenia otwarte stacjonarne odbywają się w siedzibie Human Skills w samym centrum Warszawy, w kamienicy przy ul. Widok 18/2. Jeżeli któraś z edycji szkolenia otwartego stacjonarnego odbędzie się w innej lokalizacji w Warszawie, otrzymasz od nas odpowiednio wcześniej taką informację.
  • Godziny szkolenia: szkolenia otwarte stacjonarne odbywają się w godzinach 9:00-16:00. Zapraszamy Cię już około godziny 8:45, abyś mógł się spokojnie rozgościć w sali szkoleniowej.
  • Catering: będzie czekał na Ciebie poczęstunek. W trakcie zajęć obędą się przerwy kawowe oraz jedna dłuższa obiadowa. Zadbamy o dobre i zdrowe przekąski, napoje oraz menu obiadowe.
  • Dojazd: jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że centrum miasta obejmuje strefa płatnego parkowania.
  • Materiały szkoleniowe: otrzymasz materiały szkoleniowe, pakiet konferencyjny (teczkę, długopis, kartki do notatek).
  • Certyfikat: otrzymasz certyfikat zaświadczający odbycie szkolenia otwartego.
  • Dodatkowe korzyści: po odbyciu szkolenia w wersji otwartej stacjonarnejotrzymasz rabat -20% na zakup kolejnego szkolenia otwartego online orazstacjonarnego, ważny trzy miesiące od daty udziału w szkoleniu.
  • Mentoring: po obyciu szkolenia otwartego stacjonarnego masz możliwośćkonsultacji z trenerem.

Opinie o Szkoleniu

“Bardzo duża wiedza praktyczna oraz doświadczenie trenera poparte przykładami do wykorzystania w życiu prywatnym i zawodowym. Bezpośredni kontakt z grupą i super kontakt.”

“Sposób prowadzenia szkolenia wysoce angażujący grupę. Trener umiejętnie zachęcał do współpracy i koncentracji. Kreatywna forma szkolenia.”

“Duża ilość dobrych, pomocnych rad w oparciu o doświadczenie trenera. Praca na przykładach i przekazanie wiedzy w sposób jasny i klarowny.”

Klienci

Wybrani Klienci, dla których trener zrealizował szkolenia i coachingi z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich: Agora, Air Products, Ambra, Ammono, ARCUS, AVNET (Tech Data), Bank Serwis, C+N, CDN Partner, CERI, Coca Cola Services, Controlling Systems, Datacom Software (Astrafox), Deloitte, DSR, FM Bank (obecnie NEST Bank), Handelsbanken, Havi, Honda, I&B Consulting (MS POS Poland), Infor.PL, INTERIA.PL, Internet Media Services, IT.Integro., JADE (ATOS, Bull Group), JAMAR, JCommerce, JiP Software, KOMPLUS, LST-NET, METRO Group Asset Management, Nokia, ORLEN Laboratorium, OTIS, Passus, Philips, Reckitt Benckiser, Response, Sage, Saint-Gobain, SONY, Start People (obecnie Randstad), TOPSIL, Valeo, Wrigley,  Reckitt Benckiser (Production) Poland Sp. z o.o. i inni.

Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

1. Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.

2. W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.

3. W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.

4. Po zakupie szkolenia otrzymujesz od nas rabat – 20%, na zakup kolejnego szkolenia, ważny trzy miesiące.

5. W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >

gwarancja jakości human skills

Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:

Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:

Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.

Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas