ocena okresowa pracowników szkolenie

Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

Szkolenia HR, których tematyką są oceny okresowe pracowników, są jednymi z najbardziej poszukiwanych obecnie kursów dla działów personalnych. Prezentowane w tym miejscu szkolenie HR koncentrujące się na ocenie pracowniczej polecamy wszystkim nowocześnie zarządzanym organizacjom, którym zależy na poprawie efektywności swoich pracowników. Otwarte kursy HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” rekomendujemy przede wszystkim pracownikom działów kadr, kierownikom i liderom zespołów, a także kandydatom na powyższe stanowiska i wszystkim zainteresowanym poszerzeniem wiedzy z zakresu Human Resources oraz zarządzania kapitałem ludzkim. Zaprojektowane przez naszych ekspertów szkolenia dla HR ukierunkowane na rozwijanie kompetencji związanych z prowadzeniem motywujących rozmów oceniających pracowników to najskuteczniejsza forma wsparcia specjalistów zatrudnionych w dziale personalnym, którzy odpowiadają za rozwój, zaangażowanie i efektywność pracowników w firmie.

Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Stacjonarny kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” oraz jego odpowiednik dostępny jako szkolenie online doskonali profesjonalne umiejętności niezbędne do planowania i prowadzenia motywujących rozmów oceniających – uczy, jak budować autorytet, formułować okresowe oceny i prawidłowo je komunikować, w jaki sposób pracować z Box Performance Model, jak umiejętnie chwalić pracownika i skutecznie korygować jego zachowania. Otwarte szkolenia Human Resources z dziedziny oceniania pracowników przybliżają ponadto Uczestnikom kursów zasady prawidłowej analizy wyników ceny pracowniczej na poziomie pracownika oraz na poziomie strategicznym.

Otwarte kursy HR i szkolenia działu personalnego, których tematem jest okresowa ocena pracownicza, dostępne są dla Państwa w dwóch wariantach – jako stacjonarne szkolenie Human Resources organizowane w naszym centrum szkoleniowym oraz jako zdalne szkolenia HR odbywające się na platformie Clickmeeting lub Zoom. Serdecznie zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym programem szkoleń: „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” i zapisu na wybrany kurs.

Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

ocena okresowa pracowników szkolenie

Szkolenia HR, których tematyką są oceny okresowe pracowników, są jednymi z najbardziej poszukiwanych obecnie kursów dla działów personalnych. Prezentowane w tym miejscu szkolenie HR koncentrujące się na ocenie pracowniczej polecamy wszystkim nowocześnie zarządzanym organizacjom, którym zależy na poprawie efektywności swoich pracowników. Otwarte kursy HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” rekomendujemy przede wszystkim pracownikom działów kadr, kierownikom i liderom zespołów, a także kandydatom na powyższe stanowiska i wszystkim zainteresowanym poszerzeniem wiedzy z zakresu Human Resources oraz zarządzania kapitałem ludzkim. Zaprojektowane przez naszych ekspertów szkolenia dla HR ukierunkowane na rozwijanie kompetencji związanych z prowadzeniem motywujących rozmów oceniających pracowników to najskuteczniejsza forma wsparcia specjalistów zatrudnionych w dziale personalnym, którzy odpowiadają za rozwój, zaangażowanie i efektywność pracowników w firmie.

Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Stacjonarny kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” oraz jego odpowiednik dostępny jako szkolenie online doskonali profesjonalne umiejętności niezbędne do planowania i prowadzenia motywujących rozmów oceniających – uczy, jak budować autorytet, formułować okresowe oceny i prawidłowo je komunikować, w jaki sposób pracować z Box Performance Model, jak umiejętnie chwalić pracownika i skutecznie korygować jego zachowania. Otwarte szkolenia Human Resources z dziedziny oceniania pracowników przybliżają ponadto Uczestnikom kursów zasady prawidłowej analizy wyników ceny pracowniczej na poziomie pracownika oraz na poziomie strategicznym.

Otwarte kursy HR i szkolenia działu personalnego, których tematem jest okresowa ocena pracownicza, dostępne są dla Państwa w dwóch wariantach – jako stacjonarne szkolenie Human Resources organizowane w naszym centrum szkoleniowym oraz jako zdalne szkolenia HR odbywające się na platformie Clickmeeting lub Zoom. Serdecznie zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym programem szkoleń: „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” i zapisu na wybrany kurs.

Cele i Korzyści

Organizowane przez nas szkolenia HR koncentrują się na nauce praktycznych i przydatnych umiejętności oraz niezbędnych kompetencji wymaganych na stanowiskach w dziale kadr, od których opanowania ściśle zależy realizacja powierzonych im zadań. Szkolenie HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” ma na celu wyposażenie Kursantów w rzetelną i pogłębioną wiedzę na temat nowoczesnych narzędzi przydatnych w procesie oceniania pracowników oraz przygotowanie ich do umiejętnego ich wykorzystania w czasie planowania i prowadzenia rozmowy oceniającej w celu zwiększenia wydajności poszczególnych członków zespołu, zmotywowania ich do rozwoju i zaangażowania w realizację strategicznych celów firmy. Opracowane przez nas kursy HR z tej dziedziny kompleksowo przygotowują pracowników działu HR i managerów do formułowania rzetelnej, obiektywnej i adekwatnej oceny, ponieważ jedynie feedback o takich cechach może stać się narzędziem skutecznie wspierającym rozwój całej organizacji.

Otwarte szkolenia dla HR podejmujące tematykę procesu okresowej oceny pracowniczej pozwalają pozyskać wartościową wiedzę i uczą, jak prawidłowo ją wykorzystać podczas spotkań feedbackowych z pracownikiem. Nasz praktyczny kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” szybko nauczy Cię reguł tworzenia informacji zwrotnej z uwzględnieniem cech osobowościowych rozmówcy, zaznajomi Cię z metodami korygowania i chwalenia pracownika oraz przybliży Ci założenia koncepcji Box Performance Model. Z prezentowanego szkolenia Human Resources wyniesiesz również ekspercką wiedzę o tym, jak wykorzystać swoje atuty w czasie planowania i prowadzenia rozmowy oceniającej. Kursy HR, szkolenia działu personalnego i kadry kierowniczej z obszaru oceniania sprawią, że staniesz się skuteczniejszy w swojej pracy, a dla aplikujących na stanowiska menedżerskie i posady w dziale personalnym profesjonalne szkolenie Human Resources będzie z pewnością dodatkowym atutem podczas rozmowy o pracę.

Otwarte szkolenia HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” czekają na Ciebie w wygodnej i zapewniającej wiele swobody formie online oraz jako kursy stacjonarne organizowane w naszej siedzibie. Skorzystaj już dziś ze wparcia naszych doświadczonych trenerów, wymieniaj doświadczenia z innymi i zdobądź z Human Skills klucz otwierający drzwi do Twojej kariery!

Jakie korzyści oferują nasze szkolenia HR Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika?

Otwarte szkolenie HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” to intensywny kurs wiedzy eksperckiej, który kształci kluczowe kompetencje wymagane do prawidłowego prowadzenia procesu oceny pracowników i podnoszenia ich efektywności. Opracowane przez naszych trenerów kursy HR z tego wyspecjalizowanego obszaru wprowadzają Kursantów w arkana różnorodnych metod i technik zarządzania wydajnością pracowników, ich potencjałem i talentami.

Opanowanie umiejętności wdrażania nowoczesnego systemu ocen okresowych

  • Uczestnicy poznają aktualne trendy i wyzwania związane z oceną pracowniczą, dostosowane do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych i oczekiwań organizacji.

Wypracowanie postawy świadomego zarządzania procesem oceny w organizacji

  • Szkolenie rozwija umiejętność efektywnej współpracy pomiędzy HR, liderami i pracownikami, tak aby ocena okresowa stała się narzędziem wspierającym rozwój, a nie jedynie formalnym obowiązkiem.

Wzmocnienie umiejętności strategicznej analizy danych i podejmowania decyzji

  • Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać wyniki ocen do planowania strategii organizacyjnej, rozwoju talentów i podejmowania decyzji personalnych na poziomie zespołów oraz całej firmy.

Przygotowanie do skutecznego udzielania informacji zwrotnej i planowania działań rozwojowych

  • Szkolenie wyposaża w praktyczne narzędzia do analizy wyników ocen okresowych, formułowania wartościowych feedbacków i tworzenia indywidualnych planów rozwoju pracowników, co zwiększa ich zaangażowanie i efektywność.
    1. Postawa świadomego lidera w procesie oceny
      • Uczestnicy nauczą się traktować oceny okresowe jako strategiczne narzędzie rozwoju talentów, a nie jedynie formalny obowiązek.
      • Będą bardziej świadomi swojego wpływu na rozwój pracowników i atmosferę w organizacji.
    2. Postawa otwartości na feedback i ciągłego doskonalenia
      • Uczestnicy zrozumieją, że konstruktywny feedback jest kluczowym elementem rozwoju – zarówno dla ocenianych, jak i oceniających.
      • Nauczą się przyjmować i przekazywać informacje zwrotne w sposób inspirujący i motywujący.
    3. Postawa obiektywności i sprawiedliwości w ocenie
      • Dzięki pracy nad eliminacją błędów poznawczych uczestnicy wykształcą nawyk podejmowania decyzji na podstawie rzetelnych danych, a nie intuicji czy pierwszego wrażenia.
      • Będą potrafili stosować narzędzia minimalizujące subiektywność oceny.
    4. Postawa odpowiedzialności za rozwój pracowników
      • Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie wspierać rozwój zawodowy i osobisty pracowników poprzez mentoring, coaching oraz indywidualne plany rozwoju.
      • Będą dążyć do tworzenia transparentnych ścieżek kariery i podnoszenia motywacji zespołów.
    5. Postawa proaktywnego zarządzania konfliktem i trudnymi rozmowami
      • Uczestnicy będą gotowi do prowadzenia trudnych rozmów w sposób empatyczny, asertywny i oparty na faktach.
      • Zdobędą umiejętność identyfikacji źródeł konfliktów i skutecznego ich rozwiązywania przy zachowaniu dobrej atmosfery w zespole.

Stacjonarne i zdalne szkolenia HR kształcące umiejętność prowadzenia efektywnych rozmów oceniających przyczynią się do rozwoju innych kluczowych dla liderów kompetencji i zdolności.

Cena i Terminy

Szkolenia online:

Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
895 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1048 zł netto + 23% VAT
13.06.2025
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
895 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1048 zł netto + 23% VAT
04.09.2025
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
895 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1048 zł netto + 23% VAT
19.11.2025
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
895 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1048 zł netto + 23% VAT
Aktualna cena promocyjna obowiązuje w okresie do 31.12.2025r.

Szkolenia stacjonarne:

Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
985 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1148 zł netto + 23 % VAT
21.05.2025
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
985 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1148 zł netto + 23 % VAT
03.07.2025
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
985 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1148 zł netto + 23 % VAT
29.10.2025
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
985 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1148 zł netto + 23 % VAT
12.12.2025
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
985 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1148 zł netto + 23 % VAT
Aktualna cena promocyjna obowiązuje w okresie do 31.12.2025r.

Ten temat realizujemy również w formie:

  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.

Cena szkolenia:

  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.

Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:

  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA HR OCENA POTENCJAŁU ZAWODOWEGO I KOMPETENCJI PRACOWNIKA – KURS ONLINE

Szkolenie HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” oferowane jako kurs online zostało zaprojektowane jako jednodniowy intensywny kurs organizowany na platformie Zoom lub Clickmeeting. Nasze zdalne kursy HR organizowane w tej wygodnej i nowoczesnej formule wyróżnia wysoki stopień indywidualizacji programu zajęć – szkolenia dla HR w formie spotkań online staramy się dopasować do potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej i oczekiwań Kursantów. Kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” standardowo przewiduje naukę w podziale na 4 główne moduły tematyczne. W ramach wstępu do szkolenia Human Resources z obszaru oceniania pracowników eksperci prowadzący nasze kursy HR, szkolenia działu personalnego i menedżerów mogą modyfikować poszczególne elementy założonego planu, uwzględniając wyniki diagnozy potrzeb szkoleniowych Uczestników, która ma miejsce na początkowym etapie szkolenia.

Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Szkolenie Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczającego ukończenie profesjonalnego szkolenia HR w Human Skills.

Szczegółowy program szkolenia HR Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika– kurs online

Szkolenie HR: Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika

Zdalne szkolenie HR z dziedziny oceny pracowniczej odbywa się na popularnych i łatwych w obsłudze platformach przeznaczonych do organizowania spotkań online. Kursy HR w tej formule nie wymagają instalowania dodatkowego oprogramowania. W cenie zdalnego szkolenia dla HR kształcącego umiejętność prowadzenia efektywnej oceny pracowniczej Kursanci otrzymują od nas dodatkowo obszerny pakiet materiałów szkoleniowych oraz bezpłatne wsparcie poszkoleniowe ze strony eksperta prowadzącego dany kurs Human Resources. Po ukończeniu zdalnego szkolenia Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” każdy jego Uczestnik ma możliwość skorzystania ze wsparcia naszego trenera w ramach e-konsultacji dostępnych przez miesiąc po spotkaniu online. Zdalne kursy HR i szkolenia działu personalnego z zakresu oceny pracowniczej opierają się na wykorzystaniu różnorodnych nowoczesnych i skutecznych form oraz metod nauczania, m.in. Activity Based Learning, paneli dyskusyjnych i ćwiczeń praktycznych.

Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – rozpoznanie indywidualnych potrzeb szkoleniowych Uczestników spotkania oraz określenie celów kursu.

Moduł I. Ocena okresowa – wyzwania związane z systemem ocen pracowniczych

  • Dlaczego potrzebujemy nowego podejścia do systemu oceniania pracowników?
  • Oceny pracownicze w realiach pandemicznych.
  • Zaangażowanie czasowe pracowników vs oczekiwane efekty.

Moduł II. Ocena okresowa – metodologia i cykl procesu (aktualne trendy)

  • Rola HR i liderów w procesie oceny pracowniczej.
  • Zakres i forma oceny.
  • Organizacja procesu w czasie.

Moduł III. Ocena okresowa – analiza danych na poziomie strategicznym

  • Box Performance Model – czym jest i jak z niego korzystać?
  • Praktyczne podejście do strategicznej analizy danych.
  • Case study – strategia dla organizacji.
  • Case study – strategia dla zespołu.

Moduł IV. Oceny okresowe – analiza danych na poziomie pracownika

  • Ocena pracownika a decyzje personalne.
  • Case study – analiza indywidualna.
  • Informacje zwrotne po ocenie okresowej.

Podsumowanie szkolenia. Szkolenie Human Resources online kończy się powtórzeniem najważniejszych zagadnień poruszanych w toku zajęć oraz przygotowaniem indywidualnego planu działania przez Uczestników spotkania. Finałem zdalnego szkolenia HR jest wystawienie certyfikatu potwierdzającego ukończenie kursu w naszym renomowanym centrum szkoleniowym.

Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.

PROGRAM SZKOLENIA HR OCENA POTENCJAŁU ZAWODOWEGO I KOMPETENCJI PRACOWNIKA – STACJONARNY KURS

Stacjonarne szkolenie HR z dziedziny okresowej oceny pracowniczej organizowane jest w siedzibie Human Skills zlokalizowanej w doskonale skomunikowanym z resztą miasta punkcie na mapie Warszawy. Otwarte kursy HR prowadzone w naszym centrum są prowadzone w wyjątkowo komfortowych warunkach w doskonale wyposażonych salach z pełną dostępnością dla osób niepełnosprawnych. Stacjonarne szkolenia dla HR, liderów i osób poszukujących zatrudnienia na pokrewnych stanowiskach kształcące kompetencje z zakresu oceny pracowniczej zostały zaprojektowane jako jednodniowe intensywne warsztaty teoretyczno-praktyczne. Kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” w swoim programie uwzględnia 4 moduły tematyczne, wstęp oraz podsumowanie szkolenia. Standardowy program stacjonarnego szkolenia Human Resources może ulec modyfikacji na podstawie wyników diagnozy potrzeb szkoleniowych danego zespołu Kursantów. Wszystkie organizowane w centrum Human Skills kursy HR, szkolenia działu personalnego poświęcone ocenie pracowniczej uwzględniają w swoim przebiegu przerwy, w tym również przerwę kawową premium z przygotowanymi przez nas przekąskami i napojami oraz dłuższą przerwę obiadową (posiłek w pobliskiej restauracji jest już wliczony w cenę kursu!).

Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Stacjonarne szkolenie Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” kończy się uzyskaniem certyfikatu potwierdzającego ukończenie profesjonalnego szkolenia HR w Human Skills.

Szczegółowy program szkolenia HR Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika – kurs stacjonarny

Szkolenie HR: Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika

Stacjonarne kursy HR z obszaru oceny pracowniczej poprzedza wnikliwa diagnoza potrzeb i oczekiwań Kursantów zaplanowana jako obligatoryjny element wprowadzający do szkolenia dla HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika”. Klienci wybierający prezentowany otwarty kurs Human Resources z naszej oferty otrzymują od nas komplet materiałów szkoleniowych oraz nieodpłatne wsparcie poszkoleniowe ze strony trenera prowadzącego dany kurs Human Resources. Po ukończeniu szkolenia Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” każdy Kursant ma możliwość skorzystania z e-konsultacji dostępnych przez 30 dni po warsztatach. Przygotowane przez nas kursy HR i szkolenia działu personalnego z dziedziny oceny pracowniczej wykorzystują nowoczesne i wyjątkowo efektywne metody oraz formy nauczania, m.in. panele dyskusyjnych, Activity Based Learning, ćwiczenia praktyczne.

Rozpoczęcie kursu. Wstęp – diagnoza potrzeb szkoleniowych Kursantów wraz z określeniem celów szkolenia.

Moduł I. Ocena okresowa – wyzwania związane z systemem ocen pracowniczych

  • Dlaczego potrzebujemy zmiany w podejściu do systemu oceniania pracowników?
  • Ocena pracownicza w pandemicznych realiach.
  • Zaangażowanie czasowe pracowników a oczekiwane przez pracodawców efekty.

Moduł II. Ocena okresowa – cykl procesu i jego metodologia (nowe trendy)

  • Rola specjalistów HR, managerów i liderów w procesie oceny pracowników.
  • Forma i zakres oceny pracowniczej.
  • Organizacja procesu oceniania.

Moduł III. Oceny okresowe – analiza danych na poziomie strategicznym

  • Box Performance Model – czym jest i w jaki sposób go używać?
  • Warsztat praktycznego podejścia do strategicznej analizy danych.
  • Strategia dla organizacji – case study.
  • Strategia dla zespołu – case study.

Moduł IV. Ocena okresowa – analiza danych na poziomie pracownika

  • Ocena okresowa pracownika a decyzje personalne.
  • Analiza indywidualna – case study.
  • Feedback po okresowej ocenie pracowniczej.

Zakończenie kursu. Stacjonarne szkolenie Human Resources kończy się podsumowaniem najistotniejszych zagadnień omawianych w czasie spotkania oraz przygotowaniem przez kursantów indywidualnego planu działania. Uwieńczeniem szkolenia HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” jest wystawienie świadectwa potwierdzającego ukończenia profesjonalnego szkolenia w Human Skills.

Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.

Szkolenia uzupełniające

Assessment i Development Cente

Assessment i development center – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

szkolenie otwarte lub zamknięte na zamówienie z rekrutacji

Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

Szkolenia dla firm oraz administracji

High Potential Talent Management – Strategie rozwoju i retencji najlepszych pracowników – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

HR Biznes Partner szkolenie

HRBP, jako partner wspierający efektywność i skuteczność działań biznesowych. – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

Szkolenie online:

Cena zawiera:

  • Materiały szkoleniowe w pdf.
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).


Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?

  • Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
  • Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
  • Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
  • Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).

Szkolenie otwarte stacjonarne:

Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:

  • Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością.
  • Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
  • Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).

Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?

  • Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
  • W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
  • Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.

Opinie o Szkoleniu

Przydatne treści szkolenia: „Analizy i przykłady – pokazują jak w prakyce zastosować zdobytą wiedzę.”

Przydatne treści szkolenia: ”Informacje jak i po co przeprowadzane są oceny pracownicze i jak je analizować.”

Oceny dla tego szkolenia:
5,0
Rated 5,0 out of 5
5,0 / 5 (na podstawie 3 opinii)
Doskonałe100%
Bardzo dobre0%
Przeciętne0%
Słabe0%
Fatalne0%
Oceń to szkolenie:

Klienci

Na webinarium mieliśmy przyjemność szkolić pracowników takich firm jak: EYEO, SAMSUNG BRAND STORE, Galderma Polska, Roche Polska Sp. z o.o., Wartsila Polska Sp. z o.o., Bridgestone Corporation, MoneyGram International Inc., Eobuwie, Herbapol Sp. z o.o., Rankomat, Sanden Manufacturing Poland, Yes, EME Aero Sp. z o.o., BIOGENED S.A., Reckitt Benckiser, Hartmann Group, Yusen Logistics (Polska) Sp. z o.o., CEZ Polska, eSign, Electrum Sp. z o.o., DeCare Group Sp. z o.o. i wspólnicy Sp. Komandytowa, Sumi Agro Poland Sp. z o.o., Brad Management Consulting Sp. z o.o., Trimetis Services Sp. z o.o., Kaczmarski Group, Creotab, PZ CORMAY S.A., Getin Bank, Tylko, Projektor, VivaPoland, Impakt S.A., Biuro tłumaczeń KONTEKST, Mazovia Bank Spółdzielczy, Zespół Opieki Zdrowotnej w Ropczycach, Krakowskie Centrum Psychodynamiczne, Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie, Aleksandra Ohl, TELS Polska Sp. z o.o., Victor Energy Sp. z o.o., Straż miejska., Dom Kultury Śródmieście, Jotul S.P. z o.o., Lockus Sp. z o.o., Yarrl S.A., LM PAY S.A., Master Builders Solutions Polska Sp. z o.o. GreenWay, MS Logistics Sp. z o.o., ATLAS WARD POLSKA Sp. z o.o., P.B.i U.T. GRANIT Sp. z o.o., Silky Coders Sp. z o.o., PGNiG TERMIKA S.A., CloudFerro S.A., 4MOSA S.A. (Muscat), WELDON Sp. z o.o.

Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

gwarancja jakości human skills
human skills szkolenia dla firm oraz administracji publicznej

Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:

Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:

Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.

Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas