Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
kategoria:
- szkolenie human resources
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Weź udział w szkoleniu HR i stwórz proces ocen okresowych nowej generacji. Poczuj satysfakcję z budowania środowiska, w którym ludzie rozwijają się, angażują i chcą zostać na dłużej.
Masz wrażenie, że oceny okresowe pracowników w Twojej firmie coraz częściej są formalnością, którą trzeba „odhaczyć”, zamiast realnym narzędziem rozwoju? Formularze przychodzą za późno, rozmowy trwają za krótko, a oceny rzadko odzwierciedlają rzeczywiste wyniki? Dla wielu HR-owców proces, który miał wspierać rozwój i decyzje personalne, stał się źródłem frustracji – zarówno dla menedżerów, jak i dla pracowników.
Dla wielu HR-owców proces, który miał wspierać rozwój i decyzje personalne, stał się źródłem frustracji. Gdy system ocen działa powierzchownie, konsekwencje są odczuwalne w całej organizacji. Brak spójnych kryteriów prowadzi do inflacji ocen i poczucia niesprawiedliwości.
Decyzje płacowe i awansowe trudno obronić przed zarządem, bo brakuje twardych danych.
Najlepsi tracą motywację, a HR zostaje z procesem, który zamiast wspierać rozwój, generuje konflikty i utratę zaufania.
Szkolenie otwarte online oraz w wersji stacjonarnej w Warszawie „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” to praktyczny, jednodniowy kurs HR z certyfikatem. Odkryjesz, jak zbudować nowoczesny i przejrzysty system ocen okresowych, oparty na danych, feedbacku i realnym wpływie na decyzje biznesowe. Pod okiem doświadczonego trenera HR nauczysz się, jak definiować kryteria ocen, planować cykl procesu i angażować liderów w sposób, który zwiększa odpowiedzialność i spójność w całej organizacji.
Dowiesz się, jak wdrożyć w organizacji Continuous Feedback, Performance Enablement i Feedforward – rozwiązania, które zastępują kontrolę procesem wsparcia potencjału i przyszłości pracownika. Dowiesz się, jak wykorzystywać Box Performance Model i dane o efektywności, by podejmować trafne decyzje personalne.
Poznasz Future Skills Framework i nauczysz się diagnozować potencjał adaptacji (Learning Agility) – jedną z najważniejszych kompetencji przyszłości Human Resources. Poznasz metody prowadzenia rozmów oceniających, które budują zaufanie, rozwój i odpowiedzialność po obu stronach stołu. Zrozumiesz, jak interpretować wyniki ocen, przekładać je na decyzje personalne i planować działania rozwojowe, które rzeczywiście zmieniają zachowania i wyniki pracy. Zobaczysz też, jak włączać narzędzia AI, by ocena okresowa przebiegała sprawniej, dokładniej i wspierająco rozwój w czasie rzeczywistym.
Po szkoleniu z zarządzania ocenami okresowymi wyjdziesz z gotowym planem usprawnienia systemu ocen w Twojej firmie, który daje menedżerom konkretne narzędzia i język feedbacku, a pracownikom poczucie sprawiedliwości, rozwoju i wpływu. To szkolenie z oceny potencjału zawodowego i kompetencji pomoże Ci stworzyć proces, który łączy interesy HR, biznesu i ludzi – z minimum biurokracji i maksimum sensu.
Liczba modułów: 4
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo nauki i efektywne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
- Zarządzanie oceną okresową
- Metodologia oceny okresowej
- Analiza danych HR
- Organizacja procesu ocen
- Continuous Feedback
- Performance Enablement
- Future Skills Framework
- Learning Agility
- Bezpieczeństwo psychologiczne
- Diversity, Equity & Inclusion
- SCARF Model
- AI w HR
- Trendy w ocenach
- Box Performance Model
- Ostatnio zaktualizowane 2 grudnia, 2025
Cena promocyjna
Cena regularna
Szkolenie stacjonarne:
Cena promocyjna
985 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1148 zł netto + 23% VAT
Szkolenie online:
Cena promocyjna
895 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1048 zł netto + 23% VAT
Cena promocyjna obowiązuje do 31 marca 2026
Cena promocyjna obowiązuje do 31 marca 2026
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Najbliższy termin
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo szkolenie z zarządzania oceną okresową będzie idealne?
- Dla ekspertów HR zaangażowanych w przeprowadzenie ocen pracowniczych, którzy chcą przekształcić system ocen okresowych w swojej organizacji – z formalności w narzędzie rozwoju, motywacji i dialogu.
- Dla HR Business Partnerów i menedżerów, którzy odpowiadają za procesy oceny, potencjału oraz planowania sukcesji i chcą opierać decyzje personalne na ustrukturyzowanym, nowoczesnym procesie, nie na intuicji.
- Dla pracowników działu HR, którzy po raz pierwszy będą odpowiadać za proces ocen pracowniczych i chcą zdobyć praktyczną wiedzę oraz narzędzia, by prowadzić ten obszar samodzielnie i z pewnością działania.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie z zarządzania ocenami potencjału pracowników?
- Dopiero przejmujesz odpowiedzialność za system ocen okresowych pracowników i chcesz mieć pewność, że wprowadzisz nowoczesne rozwiązania z sensem, a nie dla samej formalności? Na tym nowoczesnym szkoleniu HR zyskasz strukturę, narzędzia i przykłady, dzięki którym zbudujesz spójny i nowoczesny proces ocen – dopasowany do realiów Twojej organizacji.
- Chcesz, by okresowe rozmowy oceniające w Twojej firmie były bardziej konstruktywne, ale nie wiesz, od czego zacząć? Poznasz technikę Feedforward, dzięki której rozmowa o przeszłości zmienia się w rozmowę o przyszłości – merytoryczną i motywującą.
- Chcesz, by Twój system ocen był bardziej zwinny, dopasowany do dynamicznych zmian w organizacji? W czasie certyfikowanego kursu zarządzania ocenami pracowniczymi dowiesz się, jak wdrożyć Agile Performance Cycle – krótsze, częstsze cykle oceny, które wspierają rozwój w czasie rzeczywistym i pozwalają reagować szybciej na zmiany.
- Masz wrażenie, że system ocen w Twojej firmie nie nadąża za rzeczywistością i przestał wspierać rozwój pracowników? Podczas szkolenia z zarządzania ocenami okresowymi poznasz najnowsze kierunki transformacji ocen – od narzędzia kontroli do narzędzia dialogu i rozwoju – oraz dowiesz się, jak wdrożyć je poprawnie w swojej organizacji.
- Masz poczucie, że nie wykorzystujesz w pełni potencjału technologii w pracy HR? Podczas szkolenia HR w Warszawie a także w edycji online poznasz przykłady wykorzystania AI i narzędzi analitycznych w ocenie kompetencji, dzięki którym proces staje się bardziej obiektywny, efektywny i przyjazny dla użytkowników.
- Chcesz, by system ocen, który projektujesz, naprawdę wspierał ludzi – rozwijał ich kompetencje, budował zaangażowanie i poczucie sensu w pracy? To szkolenie pomoże Ci tworzyć procesy HR, które realnie wpływają na kulturę organizacyjną, wzmacniają motywację i pomagają budować środowisko, w którym ludzie chcą się uczyć, rozwijać i zostać na dłużej.
- Zauważasz, że rozmowy oceniające są stresujące i nie prowadzą do żadnych realnych działań i pożądanych zmian? Nauczysz się, jak budować bezpieczeństwo psychologiczne pracowników i kulturę zaufania, w której feedback staje się impulsem do rozwoju, a nie źródłem frustracji.
- Zdarza się, że oceny menedżerów są nieobiektywne, zależne od sympatii lub jedynie od ostatnich wyników? Dzięki pracy z trenerem o doświadczeniu HRowym dowiesz się, jak rozwijać świadomość błędów poznawczych (Bias Awareness) i projektować procesy oceny, które minimalizują wpływ subiektywnych ocen i emocji.
- Masz wrażenie, że oceny w Twojej firmie to tylko formalność, która nie przekłada się na decyzje biznesowe? Na całodniowym szkoleniu otwartym nauczysz się wykorzystywać Box Performance Model i analitykę danych, by Twoje rekomendacje były oparte na faktach i wspierały przyszłe decyzje o awansach, wynagrodzeniach i rozwoju talentów.
- Chcesz, by menedżerowie traktowali oceny z należytą starannością, a nie jak obowiązek z listy zadań? Nauczysz się, jak angażować management w proces, pokazując wartość coachingowego stylu rozmów oceniających i wspólnej odpowiedzialności za rozwój ludzi.
- Zastanawiasz się, jak włączyć do systemu ocen potencjału pracowników elementy różnorodności, równości i włączenia (DEI), by uniknąć nieświadomego faworyzowania wybranych grup? Pod okiem trenera HR przećwiczysz sposoby budowania obiektywnego, sprawiedliwego i transparentnego procesu ewaluacji.
- Masz poczucie, że ocena pracownika ogranicza się głównie do wyników, które nie pokazują jego wszystkich kompetencji? Podczas szkolenia z projektowania ocen okresowych nauczysz się oceniać zdolność do uczenia się, adaptacji i rozwoju (Learning Agility) oraz włączać Future Skills Framework do systemu ocen, by mierzyć to, co naprawdę decyduje o sukcesie w przyszłości.
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet i inne, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy – od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje, aby przećwiczyć nowe umiejętności i lepiej zrozumieć ich zastosowanie w praktyce.
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- Podczas tego kursu HR z certyfikatem nauczysz się projektować nowoczesny system ocen okresowych, który łączy dane, feedback i rozwój, zastępując kontrolę partnerskim dialogiem o potencjale i przyszłości.
- Weźmiesz udział w nowoczesnym szkoleniu HR, opartym na praktykach i trendach 2025 roku – od Continuous Feedback i Feedforward, przez AI w ocenie efektywności, po Future Skills Framework i kulturę feedbacku, która realnie wspiera rozwój pracowników.
- Poznasz zasady Continuous Feedback, Performance Enablement i Feedforward, by tworzyć proces ocen okresowych, który wspiera rozwój na bieżąco, a nie tylko raz w roku.
- Dzięki licznym ćwiczeniom praktycznym, dyskusjom i case studies dowiesz się, jak analizować dane o efektywności i potencjale z wykorzystaniem narzędzi takich jak Box Performance Model i jak na ich podstawie formułować trafne decyzje personalne.
- Odkryjesz, jak diagnozować potencjał do rozwoju (Learning Agility) i wykorzystać Future Skills Framework, by oceniać kompetencje, które naprawdę decydują o sukcesie pracownika i organziacji w przyszłości.
- Zyskasz pewność, że system ocen, który tworzysz, realnie wspiera ludzi, rozwija organizację i buduje jej reputację jako miejsca, w którym warto pracować.
- W praktyce, poprzez warsztatowe formy na szkoleniu nauczysz się prowadzić rozmowy oceniające w stylu coachingowym i empatycznym, budując otwartość, motywację i zaufanie po obu stronach stołu.
- Rozwiniesz świadomość błędów poznawczych (Bias Awareness) i zdobędziesz narzędzia do minimalizowania subiektywizmu w procesie oceny, zwiększając obiektywność, sprawiedliwość i zaufanie do całego systemu ocen w organizacji.
- Dowiesz się, jak włączać do procesu oceny kompetencji pracowniczych narzędzia AI i nowoczesną technologię w HR, by usprawnić cykle ocen i skrócić czas reakcji na potrzeby rozwojowe pracowników.
- Podczas szkolenia w formule stacjonarnej a także online nauczysz się łączyć wyniki ocen okresowej z decyzjami o rozwoju, awansach i wynagrodzeniach, co zwiększy wpływ HR na strategiczne decyzje w organizacji.
- Rozwiniesz postawę empatii, zaufania i otwartości na dialog, tworząc proces ocen, który buduje kulturę feedbacku i zaangażowania, a nie stresu i kontroli.
- Otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia HR, potwierdzający Twoje kompetencje w zakresie nowoczesnych metod oceny potencjału i efektywności pracowników – dokument, który wzmacnia Twój profesjonalny wizerunek i pozycję w organizacji.
- Inwestycja w udział pracownika w tym szkoleniu przyniesie firmie wymierne korzyści w postaci lepszej jakości decyzji personalnych, spójnych standardów oceny i silniejszej kultury feedbacku, wspierającej rozwój całej organizacji.
- Twoja firma zyska pracownika HR, który potrafi tworzyć nowoczesny, zwinny system ocen, wspierający rozwój i motywację pracowników zamiast biurokratycznej kontroli.
- Twoja organizacja zyska eksperta HR, który potrafi wykorzystywać dane i modele analityczne (np. Box Performance Model) do podejmowania trafnych decyzji o awansach, podwyżkach i planowaniu sukcesji.
- Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 2.0) stosowanych w Human Skills.
- Twoja firma zyska spójny system feedbacku, który łączy HR, menedżerów i pracowników – budując kulturę dialogu, rozwoju i odpowiedzialności za wyniki.
- Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa, wsparcia w planach szkoleniowych i preferencyjnych warunków współpracy, jakie oferujemy naszym Klientom.
- Pracownik po szkoleniu z zarządznia ocenami okresowymi będzie potrafił projektować i wdrażać procesy oceny oparte na DEI (Diversity, Equity & Inclusion), co zwiększy poczucie sprawiedliwości i zaufania wśród pracowników.
- Dzięki rozwinięciu świadomości błędów poznawczych (Bias Awareness) Twoja firma ograniczy ryzyko nierzetelnych ocen, co pozytywnie wpłynie na jakość decyzji kadrowych i wizerunek organizacji.
- Dzięki wiedzy z zakresu Continuous Feedback i Performance Enablement, proces ocen okresowych w Twojej organizacji może stać się bardziej regularny i połączony z codziennym rozwojem, co zwiększy efektywność zespołów.
- Dzięki wdrożeniu elementów szkolenia opartych na Agile Performance Cycle i narzędzi AI proces ocen okresowych w Twojej organizacji może stać się szybszy i dopasowany do dynamicznych realiów biznesu.
- Twoja organizacja zwiększy retencję i zaangażowanie pracowników, ponieważ oceny staną się realnym narzędziem rozwoju, a nie formalnością, co w dłuższej perspektywie ograniczy rotację i koszty rekrutacji.
Cele szkolenia dla pracowników HR i menedżerów
Szkolenie „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Opanowanie nowoczesnych narzędzi służących do dokonywania ocen okresowych.
Rozwój świadomości w obszarze strategicznego zarządzania procesem ocen i wzmocnienie kompetencji analizy danych w procesie oceny.
Zwiększenie efektywności w zakresie udzielania feedbacku i planowania rozwoju.
Rozwinięcie postawy świadomego lidera i zarządzania konfliktem.
Program szkolenia "Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika"
Stacjonarne szkolenie HR z dziedziny okresowej oceny pracowniczej organizowane jest w siedzibie Human Skills zlokalizowanej w doskonale skomunikowanym z resztą miasta punkcie na mapie Warszawy. Otwarte kursy HR prowadzone w naszym centrum są prowadzone w wyjątkowo komfortowych warunkach w doskonale wyposażonych salach z pełną dostępnością dla osób niepełnosprawnych. Stacjonarne szkolenia dla HR, liderów i osób poszukujących zatrudnienia na pokrewnych stanowiskach kształcące kompetencje z zakresu oceny pracowniczej zostały zaprojektowane jako jednodniowe intensywne warsztaty teoretyczno-praktyczne. Kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” w swoim programie uwzględnia 4 moduły tematyczne, wstęp oraz podsumowanie szkolenia. Standardowy program stacjonarnego szkolenia Human Resources może ulec modyfikacji na podstawie wyników diagnozy potrzeb szkoleniowych danego zespołu Kursantów. Wszystkie organizowane w centrum Human Skills kursy HR, szkolenia działu personalnego poświęcone ocenie pracowniczej uwzględniają w swoim przebiegu przerwy, w tym również przerwę kawową premium z przygotowanymi przez nas przekąskami i napojami oraz dłuższą przerwę obiadową (posiłek w pobliskiej restauracji jest już wliczony w cenę kursu!).
Stacjonarne szkolenie Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” kończy się uzyskaniem certyfikatu potwierdzającego ukończenie profesjonalnego szkolenia HR w Human Skills.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Stacjonarne kursy HR z obszaru oceny pracowniczej poprzedza wnikliwa diagnoza potrzeb i oczekiwań Kursantów zaplanowana jako obligatoryjny element wprowadzający do szkolenia dla HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika”. Klienci wybierający prezentowany otwarty kurs Human Resources z naszej oferty otrzymują od nas komplet materiałów szkoleniowych oraz nieodpłatne wsparcie poszkoleniowe ze strony trenera prowadzącego dany kurs Human Resources. Po ukończeniu szkolenia Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” każdy Kursant ma możliwość skorzystania z e-konsultacji dostępnych przez 30 dni po warsztatach. Przygotowane przez nas kursy HR i szkolenia działu personalnego z dziedziny oceny pracowniczej wykorzystują nowoczesne i wyjątkowo efektywne metody oraz formy nauczania, m.in. panele dyskusyjnych, Activity Based Learning, ćwiczenia praktyczne.
Moduł I. Ocena okresowa – wyzwania współczesnych organizacji i kierunki transformacji systemów ocen
- Ewolucja roli ocen – od narzędzia kontroli do narzędzia rozwoju i dialogu.
- Continuous Feedback i Performance Enablement – nowe modele zarządzania efektywnością.
- Feedforward – kierunek rozmów rozwojowych w nowoczesnych organizacjach.
- Kultura feedbacku i zaufania – jak budować otwartość w procesie oceny.
- Przywództwo empatyczne i coachingowy styl rozmowy oceniającej.
- Future Skills Framework – kompetencje przyszłości w systemach ocen.
- Learning Agility – ocena potencjału do adaptacji i rozwoju.
- Wellbeing i równowaga jako element oceny efektywności.
- DEI (Diversity, Equity & Inclusion) – równość i obiektywność w procesie ewaluacji.
- Psychological Safety – bezpieczeństwo psychologiczne jako warunek szczerości w rozmowie.
- SCARF Model – czynniki motywujące w procesie oceny (status, pewność, autonomia, relacje, sprawiedliwość).
- Agile Performance Cycle – zwinne planowanie i krótkie cykle oceny.
- AI i analityka danych – wykorzystanie technologii w procesie oceny.
- Bias Awareness – eliminacja błędów poznawczych u oceniających.
- Powiązanie ocen z kulturą organizacyjną i wartościami.
- Przykłady trendów i benchmarków: Google, Adobe, Deloitte, Microsoft – systemy oparte na rozwoju i dialogu.
Moduł II. Ocena okresowa – metodologia i cykl procesu (aktualne trendy)
- Rola HR i liderów w procesie oceny pracowniczej.
- Zakres i forma oceny.
- Organizacja procesu w czasie.
Moduł III. Ocena okresowa – analiza danych na poziomie strategicznym
- Box Performance Model – czym jest i jak z niego korzystać?
- Praktyczne podejście do strategicznej analizy danych.
- Case study – strategia dla organizacji.
- Case study – strategia dla zespołu.
Moduł IV. Oceny okresowe – analiza danych na poziomie pracownika
- Ocena pracownika a decyzje personalne.
- Case study – analiza indywidualna.
- Informacje zwrotne po ocenie okresowej.
Podsumowanie szkolenia. Szkolenie Human Resources online kończy się powtórzeniem najważniejszych zagadnień poruszanych w toku zajęć oraz przygotowaniem indywidualnego planu działania przez Uczestników spotkania. Finałem zdalnego szkolenia HR jest wystawienie certyfikatu potwierdzającego ukończenie kursu w naszym renomowanym centrum szkoleniowym.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
Szkolenie HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” oferowane jako kurs online zostało zaprojektowane jako jednodniowy intensywny kurs organizowany na platformie Zoom lub Clickmeeting. Nasze zdalne kursy HR organizowane w tej wygodnej i nowoczesnej formule wyróżnia wysoki stopień indywidualizacji programu zajęć – szkolenia dla HR w formie spotkań online staramy się dopasować do potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej i oczekiwań Kursantów. Kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” standardowo przewiduje naukę w podziale na 4 główne moduły tematyczne. W ramach wstępu do szkolenia Human Resources z obszaru oceniania pracowników eksperci prowadzący nasze kursy HR, szkolenia działu personalnego i menedżerów mogą modyfikować poszczególne elementy założonego planu, uwzględniając wyniki diagnozy potrzeb szkoleniowych Uczestników, która ma miejsce na początkowym etapie szkolenia.
Szkolenie Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczającego ukończenie profesjonalnego szkolenia HR w Human Skills.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Zdalne szkolenie HR z dziedziny oceny pracowniczej odbywa się na popularnych i łatwych w obsłudze platformach przeznaczonych do organizowania spotkań online. Kursy HR w tej formule nie wymagają instalowania dodatkowego oprogramowania. W cenie zdalnego szkolenia dla HR kształcącego umiejętność prowadzenia efektywnej oceny pracowniczej Kursanci otrzymują od nas dodatkowo obszerny pakiet materiałów szkoleniowych oraz bezpłatne wsparcie poszkoleniowe ze strony eksperta prowadzącego dany kurs Human Resources. Po ukończeniu zdalnego szkolenia Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” każdy jego Uczestnik ma możliwość skorzystania ze wsparcia naszego trenera w ramach e-konsultacji dostępnych przez miesiąc po spotkaniu online. Zdalne kursy HR i szkolenia działu personalnego z zakresu oceny pracowniczej opierają się na wykorzystaniu różnorodnych nowoczesnych i skutecznych form oraz metod nauczania, m.in. Activity Based Learning, paneli dyskusyjnych i ćwiczeń praktycznych.
Moduł I. Ocena okresowa – wyzwania współczesnych organizacji i kierunki transformacji systemów ocen
- Ewolucja roli ocen – od narzędzia kontroli do narzędzia rozwoju i dialogu.
- Continuous Feedback i Performance Enablement – nowe modele zarządzania efektywnością.
- Feedforward – kierunek rozmów rozwojowych w nowoczesnych organizacjach.
- Kultura feedbacku i zaufania – jak budować otwartość w procesie oceny.
- Przywództwo empatyczne i coachingowy styl rozmowy oceniającej.
- Future Skills Framework – kompetencje przyszłości w systemach ocen.
- Learning Agility – ocena potencjału do adaptacji i rozwoju.
- Wellbeing i równowaga jako element oceny efektywności.
- DEI (Diversity, Equity & Inclusion) – równość i obiektywność w procesie ewaluacji.
- Psychological Safety – bezpieczeństwo psychologiczne jako warunek szczerości w rozmowie.
- SCARF Model – czynniki motywujące w procesie oceny (status, pewność, autonomia, relacje, sprawiedliwość).
- Agile Performance Cycle – zwinne planowanie i krótkie cykle oceny.
- AI i analityka danych – wykorzystanie technologii w procesie oceny.
- Bias Awareness – eliminacja błędów poznawczych u oceniających.
- Powiązanie ocen z kulturą organizacyjną i wartościami.
- Przykłady trendów i benchmarków: Google, Adobe, Deloitte, Microsoft – systemy oparte na rozwoju i dialogu.
Moduł II. Ocena okresowa – metodologia i cykl procesu (aktualne trendy)
- Rola HR i liderów w procesie oceny pracowniczej.
- Zakres i forma oceny.
- Organizacja procesu w czasie.
Moduł III. Ocena okresowa – analiza danych na poziomie strategicznym
- Box Performance Model – czym jest i jak z niego korzystać?
- Praktyczne podejście do strategicznej analizy danych.
- Case study – strategia dla organizacji.
- Case study – strategia dla zespołu.
Moduł IV. Oceny okresowe – analiza danych na poziomie pracownika
- Ocena pracownika a decyzje personalne.
- Case study – analiza indywidualna.
- Informacje zwrotne po ocenie okresowej.
Podsumowanie szkolenia. Szkolenie Human Resources online kończy się powtórzeniem najważniejszych zagadnień poruszanych w toku zajęć oraz przygotowaniem indywidualnego planu działania przez Uczestników spotkania. Finałem zdalnego szkolenia HR jest wystawienie certyfikatu potwierdzającego ukończenie kursu w naszym renomowanym centrum szkoleniowym.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
Jak powstał program tego szkolenia z procesu oceny okresowej?
Tworząc program tego szkolenia, opieraliśmy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Fundamentem jest praktyczność, przechodzisz przez cztery etapy: doświadczenie, refleksję, wyciąganie wniosków i testowanie w praktyce. Ocenę efektywności szkolenia opieramy zaś na modelu Kirkpatricka mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali nasi doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy nie tylko znają teorię, ale przede wszystkim są praktykami i wiedzą, jak wyglądają realne wyzwania na Twoim stanowisku.
Regularnie aktualizujemy program i materiały szkoleniowe – przeprowadzamy audyty, dostosowując je do trendów, najnowszych standardów SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) i zmieniających się potrzeb rynku.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki, Coachki oraz dedykowanego opiekuna, którzy czuwają nad jego jakością i aktualnością.
Dodatkowo, po każdym szkoleniu przeprowadzamy ankiety ewaluacyjne, aby ocenić efektywność programu i stale go doskonalić. Twoja opinia ma realny wpływ na kształt kolejnych edycji!
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacja szkolenia w naszym centrum szkoleniowo- doradczym lub w wybranej sali szkoleniowej w ścisłym centrum Warszawy. Dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością- poinformuj nas o tym. Sala wyposażona jest w urządzenia multimedialne, klimatyzację i wygodne miejsce dla każdego uczestnika.
- Przerwa kawowa premium: wybór kaw i herbat; soki; owoce; fit przekąski oraz najwyższej jakości desery.
- Lunch w pobliskiej restauracji lub na miejscu realizacji szkolenia. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam swoje potrzeby przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis, gadżety).
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- O dokładnej lokalizacji i szczegółach poinformujemy Cię mailowo przed szkoleniem.
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45, to doskonała okazja, aby napić się kawy i poznać innych uczestników.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Na terenie sali konferencyjnej masz bezpłatny dostęp do szybkiego Internetu Wi-Fi.
- Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach, masz szansę zadawać pytania i pracować na własnych przykładach.
- Szkolenie obywa się w samym centrum Warszawy, jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
- Po zakończeniu szkolenia możesz skontaktować się z trenerem, który odpowie na dodatkowe pytania.
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Realizacja szkolenia na nowoczesnej, intuicyjnej platformie Clikmeeting lub Zoom z możliwością zadawania pytań na żywo, interakcji z trenerem i innymi uczestnikami.
- Praktyczne formy realizacji szkolenia takie jak ćwiczenia, dyskusje, praca w grupach, symulacje, co sprawia, że szkolenie jest równie efektywne, jak w formie stacjonarnej.
- Pakiet szkoleniowy w formie pdf w tym książki, ćwiczenia szkoleniowe lub inne dedykowane handouty.
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0 w formie pdf.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (poinformuj nas o preferencjach).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online oraz wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00- 16:00 na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Dla większego komfortu rekomendujemy udział na komputerze lub laptopie.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Przed rozpoczęciem szkolenia przetestuj swoje urządzenie – sprawdź, czy masz działający mikrofon oraz kamerę, aby móc w pełni uczestniczyć w interaktywnych częściach szkolenia.
- Przygotuj notatnik oraz długopis.
- W trakcie szkolenia będą przerwy krótsze i jedna dłuższa obiadowa.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie z wdrażania systemu oceny okresowej pracownika
- Certyfikowana Trenerka Biznesu
- Ekspertka HR
- Ponad 15 lat doświadczenia w ZZL
Jestem ekspertką HR i nowoczesnych technologii, specjalizującą się w wykorzystaniu sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów zarządzania zasobami ludzkimi. Mam blisko 15-letnie doświadczenie w rekrutacji, talent management i employer brandingu, które zdobywałam zarówno w międzynarodowych korporacjach, jak i w renomowanych firmach doradczych. Jako trenerka i konsultantka pomagam organizacjom wdrażać AI w rekrutacji, analizie danych oraz automatyzacji procesów kadrowych, zwiększając ich efektywność i innowacyjność. Współpracowałam z setkami specjalistów HR, prowadząc inspirujące szkolenia i pomagając w implementacji AI w kluczowych obszarach zarządzania talentami.
- Konsultantka HR
- Certyfikowana Konsultantka MTQ48, MTQ Plus, ILM 72, Extended DISC
- Ponad 15 lat doświadczenia w obszarze szkoleń i rozwoju
Z ponad 15-letnim doświadczeniem na styku HR i biznesu łączę perspektywę wewnętrznego eksperta HR z praktyką konsultanta zewnętrznego. Specjalizuję się w diagnozie i rozwoju potencjału pracowników oraz zarządzaniu talentami – zarówno na poziomie lokalnym, jak i międzynarodowym. Wspieram organizacje w budowaniu skutecznych procesów oceny kompetencji, identyfikacji talentów i planowania rozwoju, które realnie przekładają się na wyniki biznesowe. Moje doświadczenie obejmuje współpracę z małymi firmami i dużymi korporacjami, dzięki czemu potrafię dopasować narzędzia i metody oceny do specyfiki organizacji i jej wyzwań rozwojowych.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia z analizy danych HR
EYEO, SAMSUNG BRAND STORE, Galderma Polska, Roche Polska Sp. z o.o., Wartsila Polska Sp. z o.o., Bridgestone Corporation, MoneyGram International Inc., Eobuwie, Herbapol Sp. z o.o., Rankomat, Sanden Manufacturing Poland, Yes, EME Aero Sp. z o.o., BIOGENED S.A., Reckitt Benckiser, Hartmann Group, Yusen Logistics (Polska) Sp. z o.o., CEZ Polska, eSign, Electrum Sp. z o.o., DeCare Group Sp. z o.o. i wspólnicy Sp. Komandytowa, Sumi Agro Poland Sp. z o.o., Brad Management Consulting Sp. z o.o., Trimetis Services Sp. z o.o., Kaczmarski Group, Creotab, PZ CORMAY S.A., Getin Bank, Tylko, Projektor, VivaPoland, Impakt S.A., Biuro tłumaczeń KONTEKST, Mazovia Bank Spółdzielczy, Zespół Opieki Zdrowotnej w Ropczycach, Krakowskie Centrum Psychodynamiczne, Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie, Aleksandra Ohl, TELS Polska Sp. z o.o., Victor Energy Sp. z o.o., Straż miejska., Dom Kultury Śródmieście, Jotul S.P. z o.o., Lockus Sp. z o.o., Yarrl S.A., LM PAY S.A., Master Builders Solutions Polska Sp. z o.o. GreenWay, MS Logistics Sp. z o.o., ATLAS WARD POLSKA Sp. z o.o., P.B.i U.T. GRANIT Sp. z o.o., Silky Coders Sp. z o.o., PGNiG TERMIKA S.A., CloudFerro S.A., 4MOSA S.A. (Muscat), WELDON Sp. z o.o.
Tak wyglądają realizacje szkolenia HR z certyfikatem
Zapisz się na szkolenie stacjonarne lub online!
Jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT, zapoznaj się z instrukcją wypełnienia formularza i wybierz płatność przelewem.
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz zgłoszenia na szkolenie z zarządzania ocenami okresowymi?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzupełnić formularz on-line. Pamiętaj, że w razie potrzeby możesz pobrać, uzupełnić i odesłać nam klasyczny formularz.
W formularzu wpisz dane uczestników szkolenia. Możesz zgłosić maksymalnie 10 osób. Jeśli osoba zgłaszająca jest jednocześnie uczestnikiem, wypełnij jej dane dwukrotnie – raz w sekcji „Dane Uczestnika” i raz w sekcji „Dane Osoby Zgłaszającej”.
W polu „Uwagi” wpisz wszelkie ważne informacje, które mogą być istotne dla organizacji szkolenia. Może to być np. dieta (wegetariańska, bezglutenowa itp.) lub inne potrzeby.
Jeśli posiadasz kod rabatowy, wpisz go w dedykowane pole i pamiętaj, że zniżka nie nalicza się automatycznie. Wybierz płatność przelewem, a nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą po weryfikacji formularza w celu ustalenia szczegółów płatności.
Uwaga, jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT wybierz płatność przelewem. Skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz przekazania oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Jeśli nie korzystasz ze zwolnienia z VAT ani nie posiadasz kodu rabatowego, możesz wybrać płatność online. Zostaniesz przekierowana/y do bramki płatniczej, gdzie dokonasz płatności od razu.
Otrzymasz od nas fakturę w ciągu 7 dni roboczych przesłaną drogą mailową.
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Szkolenie dla specjalistów HR i menedżerów „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” odbywa się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie lub w wybranej sali szkoleniowej w centrum miasta. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji w obszarze przeprowadzania ocen okresowych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
To szkolenie z kompetencji zarządzania ocenami okresowymi obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu HR możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!
Kaczorowska
Stanowisko
Liderka Działu Szkoleń Otwartych
Gec
Stanowisko
Koordynatorka Logistyki Szkoleń Otwartych i Programów Indywidualnych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
