Organizowane przez nas szkolenia HR koncentrują się na nauce praktycznych i przydatnych umiejętności oraz niezbędnych kompetencji wymaganych na stanowiskach w dziale kadr, od których opanowania ściśle zależy realizacja powierzonych im zadań. Szkolenie HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” ma na celu wyposażenie Kursantów w rzetelną i pogłębioną wiedzę na temat nowoczesnych narzędzi przydatnych w procesie oceniania pracowników oraz przygotowanie ich do umiejętnego ich wykorzystania w czasie planowania i prowadzenia rozmowy oceniającej w celu zwiększenia wydajności poszczególnych członków zespołu, zmotywowania ich do rozwoju i zaangażowania w realizację strategicznych celów firmy. Opracowane przez nas kursy HR z tej dziedziny kompleksowo przygotowują pracowników działu HR i managerów do formułowania rzetelnej, obiektywnej i adekwatnej oceny, ponieważ jedynie feedback o takich cechach może stać się narzędziem skutecznie wspierającym rozwój całej organizacji.

Otwarte szkolenia dla HR podejmujące tematykę procesu okresowej oceny pracowniczej pozwalają pozyskać wartościową wiedzę i uczą, jak prawidłowo ją wykorzystać podczas spotkań feedbackowych z pracownikiem. Nasz praktyczny kurs Human Resources „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” szybko nauczy Cię reguł tworzenia informacji zwrotnej z uwzględnieniem cech osobowościowych rozmówcy, zaznajomi Cię z metodami korygowania i chwalenia pracownika oraz przybliży Ci założenia koncepcji Box Performance Model. Z prezentowanego szkolenia Human Resources wyniesiesz również ekspercką wiedzę o tym, jak wykorzystać swoje atuty w czasie planowania i prowadzenia rozmowy oceniającej. Kursy HR, szkolenia działu personalnego i kadry kierowniczej z obszaru oceniania sprawią, że staniesz się skuteczniejszy w swojej pracy, a dla aplikujących na stanowiska menedżerskie i posady w dziale personalnym profesjonalne szkolenie Human Resources będzie z pewnością dodatkowym atutem podczas rozmowy o pracę.

Otwarte szkolenia HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” czekają na Ciebie w wygodnej i zapewniającej wiele swobody formie online oraz jako kursy stacjonarne organizowane w naszej siedzibie. Skorzystaj już dziś ze wparcia naszych doświadczonych trenerów, wymieniaj doświadczenia z innymi i zdobądź z Human Skills klucz otwierający drzwi do Twojej kariery!

Jakie korzyści oferują nasze szkolenia HR Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika?

Otwarte szkolenie HR „Ocena potencjału zawodowego i kompetencji pracownika” to intensywny kurs wiedzy eksperckiej, który kształci kluczowe kompetencje wymagane do prawidłowego prowadzenia procesu oceny pracowników i podnoszenia ich efektywności. Opracowane przez naszych trenerów kursy HR z tego wyspecjalizowanego obszaru wprowadzają Kursantów w arkana różnorodnych metod i technik zarządzania wydajnością pracowników, ich potencjałem i talentami.

Opanowanie umiejętności wdrażania nowoczesnego systemu ocen okresowych

• Uczestnicy poznają aktualne trendy i wyzwania związane z oceną pracowniczą, dostosowane do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych i oczekiwań organizacji.

Wypracowanie postawy świadomego zarządzania procesem oceny w organizacji

• Szkolenie rozwija umiejętność efektywnej współpracy pomiędzy HR, liderami i pracownikami, tak aby ocena okresowa stała się narzędziem wspierającym rozwój, a nie jedynie formalnym obowiązkiem.

Wzmocnienie umiejętności strategicznej analizy danych i podejmowania decyzji

• Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać wyniki ocen do planowania strategii organizacyjnej, rozwoju talentów i podejmowania decyzji personalnych na poziomie zespołów oraz całej firmy.

Przygotowanie do skutecznego udzielania informacji zwrotnej i planowania działań rozwojowych

• Szkolenie wyposaża w praktyczne narzędzia do analizy wyników ocen okresowych, formułowania wartościowych feedbacków i tworzenia indywidualnych planów rozwoju pracowników, co zwiększa ich zaangażowanie i efektywność.
  1. Postawa świadomego lidera w procesie oceny
     • Uczestnicy nauczą się traktować oceny okresowe jako strategiczne narzędzie rozwoju talentów, a nie jedynie formalny obowiązek.
     • Będą bardziej świadomi swojego wpływu na rozwój pracowników i atmosferę w organizacji.
  2. Postawa otwartości na feedback i ciągłego doskonalenia
     • Uczestnicy zrozumieją, że konstruktywny feedback jest kluczowym elementem rozwoju – zarówno dla ocenianych, jak i oceniających.
     • Nauczą się przyjmować i przekazywać informacje zwrotne w sposób inspirujący i motywujący.
  3. Postawa obiektywności i sprawiedliwości w ocenie
     • Dzięki pracy nad eliminacją błędów poznawczych uczestnicy wykształcą nawyk podejmowania decyzji na podstawie rzetelnych danych, a nie intuicji czy pierwszego wrażenia.
     • Będą potrafili stosować narzędzia minimalizujące subiektywność oceny.
  4. Postawa odpowiedzialności za rozwój pracowników
     • Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie wspierać rozwój zawodowy i osobisty pracowników poprzez mentoring, coaching oraz indywidualne plany rozwoju.
     • Będą dążyć do tworzenia transparentnych ścieżek kariery i podnoszenia motywacji zespołów.
  5. Postawa proaktywnego zarządzania konfliktem i trudnymi rozmowami
     • Uczestnicy będą gotowi do prowadzenia trudnych rozmów w sposób empatyczny, asertywny i oparty na faktach.
     • Zdobędą umiejętność identyfikacji źródeł konfliktów i skutecznego ich rozwiązywania przy zachowaniu dobrej atmosfery w zespole.

Stacjonarne i zdalne szkolenia HR kształcące umiejętność prowadzenia efektywnych rozmów oceniających przyczynią się do rozwoju innych kluczowych dla liderów kompetencji i zdolności.