Ocena okresowa

OCENY OKRESOWE PRACOWNIKÓW – SZKOLENIE OTWARTE: STACJONARNE oraz ONLINE

Przeprowadź oceny okresowe pracowników na miarę XXI wieku!

  • Jak zaplanować efektywny system ocen pracowniczych i rzetelnie przeanalizować wyniki, których nam dostarczy?
  • Co możemy zrobić, aby czas, który poświęcamy na ten proces był współmierny do korzyści, jakie z niego wyciągamy?
  • Jak zachęcić do zaangażowania kadrę kierowniczą i samych pracowników?
  • I wreszcie – jak ugryźć dane, które otrzymamy w wyniku tego procesu?

Powyższe szkolenie prowadzimy również w formule szkolenia stacjonarnego, szkolenia na zamówienie dla firmy oraz jako indywidualne konsultacje.

Cele i Korzyści

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Wyzwaniach związanych z systemami ocen pracowniczych.
  • Zastosowaniu Box Performance Model.
  • Aktualnych trendach w zakresie zarządzania efektywnością pracowników.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Analizy wyników ocen okresowych na poziomie strategicznym.
  • Interpretacji ocen okresowych na poziomie zespołu.
  • Wykorzystania wyników ocen okresowych w ramach wsparcia w rozwoju indywidualnych pracowników.

ADRESACI SZKOLENIA:

  • Pracownicy działów HR.
  • Kadra zarządzająca.
  • Właściciele firm.
  • Wszystkie osoby zainteresowane procesem oceny pracowniczej.

Cena i Terminy

Szkolenia online:

14.01.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
788 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
29.03.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
788 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
17.05.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
27.07.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT
19.09.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
778 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
898 zł netto + 23% VAT

*Ceny promocyjne obejmują zakup szkoleń do 31.12.2021r.

Szkolenia stacjonarne:

18.02.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
899 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
998 zł netto + 23 % VAT
21.04.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
899 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
998 zł netto + 23 % VAT
10.06.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
899 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
998 zł netto + 23 % VAT
31.08.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
899 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
998 zł netto + 23 % VAT
17.10.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
899 netto + 23% VAT
Cena Regularna
998 zł netto + 23% VAT

*Ceny promocyjne obejmują zakup szkoleń do 31.12.2021r.

Ten temat realizujemy również w formie:
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Cena szkolenia:
  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

W wielu firmach proces ocen okresowych nie spełnia pokładanych w nim nadziei – okazuje się, że jedynie 6% CEO oraz 13% pracowników i managerów deklaruje, że proces oceny pracowniczej w ich organizacji jest przydatny.

Czas zatem pochylić się nad tym zagadnieniem i zastanowić się, co można zrobić, aby system ocen pracowniczych sprostał wymaganiom XXI wieku.

Rozpoczęcie szkolenia oraz omówienie potrzeb Uczestników szkolenia.

Moduł I Ocena okresowa – wyzwania związane z systemem ocen pracowniczych.

  • Dlaczego potrzebujemy nowego podejścia?
  • Oceny pracownicze w realiach pandemicznych.
  • Zaangażowanie czasowe pracowników vs oczekiwane efekty.

Moduł II Ocena okresowa – metodologia i cykl procesu – aktualne trendy.

  • Rola HR i Liderów w procesie ocen pracowniczych.
  • Zakres i forma oceny.
  • Organizacja procesu w czasie.

Moduł III Ocena okresowa – analiza danych na poziomie strategicznym.

  • Box Performance Model – czym jest i jak go używać?
  • Praktyczne podejście do strategicznej analizy danych.
  • Case study – strategia dla organizacji.
  • Case study – strategia dla zespołu.

Moduł IV Oceny okresowe – analiza danych na poziomie pracownika.

  • Ocena pracowników a decyzje personalne.
  • Case study – analiza indywidualna.
  • Informacje zwrotne po ocenie okresowej.

Podsumowanie szkolenia z zakresu ocen pracowniczych oraz przygotowanie indywidualnego planu działania.

W wielu firmach proces ocen okresowych nie spełnia pokładanych w nim nadziei – okazuje się, że jedynie 6% CEO oraz 13% pracowników i managerów deklaruje, że proces oceny pracowniczej w ich organizacji jest przydatny.

Czas zatem pochylić się nad tym zagadnieniem i zastanowić się, co można zrobić, aby system ocen pracowniczych sprostał wymaganiom XXI wieku.

Rozpoczęcie szkolenia oraz omówienie potrzeb Uczestników szkolenia.

Moduł I Ocena okresowa – wyzwania związane z systemem ocen pracowniczych.

  • Dlaczego potrzebujemy nowego podejścia?
  • Oceny pracownicze w realiach pandemicznych.
  • Zaangażowanie czasowe pracowników vs oczekiwane efekty.

Moduł II Ocena okresowa – metodologia i cykl procesu – aktualne trendy.

  • Rola HR i Liderów w procesie ocen pracowniczych.
  • Zakres i forma oceny.
  • Organizacja procesu w czasie.

Moduł III Ocena okresowa – analiza danych na poziomie strategicznym.

  • Box Performance Model – czym jest i jak go używać?
  • Praktyczne podejście do strategicznej analizy danych.
  • Case study – strategia dla organizacji.
  • Case study – strategia dla zespołu.

Moduł IV Oceny okresowe – analiza danych na poziomie pracownika.

  • Ocena pracowników a decyzje personalne.
  • Case study – analiza indywidualna.
  • Informacje zwrotne po ocenie okresowej.

Podsumowanie szkolenia z zakresu ocen pracowniczych oraz przygotowanie indywidualnego planu działania.

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

Szkolenie online:

Cena zawiera:
  • Materiały szkoleniowe w pdf.
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Rabat 20% na cenę szkolenia otwartego ważny 3 miesiące od daty udziału w szkoleniu online ważny dla uczestnika szkolenia lub innych pracowników z tej samej firmy/organizacji (rabaty się nie łączą).
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).

Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?
  • Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
  • Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
  • Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
  • Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).

Szkolenie otwarte stacjonarne:

Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:
  • Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób niepełnosprawnych.
  • Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
  • Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Rabat 20% na cenę szkolenia otwartego ważny 3 miesiące od daty udziału w szkoleniu otwartym ważny dla uczestnika szkolenia lub innych pracowników z tej samej firmy/organizacji (rabaty się nie łączą).
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?
  • Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
  • W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
  • Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.

Opinie o Szkoleniu

Oceny dla tego szkolenia:
0
Średnia ocena 0 / 5
0 / 5 (na podstawie 0 opinii)
Doskonałe0%
Bardzo dobre0%
Przeciętne0%
Słabe0%
Fatalne0%
Oceń to szkolenie:

Klienci

 

Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

gwarancja jakości human skills

Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:

Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:

Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.

Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas