styl przywództwa

Warsztat menedżerski z badaniem ILM72 – Odkryj swój unikalny styl przywództwa i zwiększ skuteczność świadomego zarządzania – Szkolenie otwarte stacjonarne i online

Warsztat menedżerski z badaniem ILM72 – Odkryj swój unikalny styl przywództwa i zwiększ skuteczność świadomego zarządzania – Szkolenie otwarte stacjonarne i online

styl przywództwa

Cele i Korzyści

CELE:

  • Przekazanie wiedzy o stylach przywództwa zgodnie z modelem ILM72.
  • Przekazanie narzędzi i technik wspierających rozwój przywództwa Lidera.
  • Rozwijanie i wzmacnianie nabytych umiejętności.
  • Przygotowanie uczestników do korzystania z nabytej wiedzy w codziennej pracy.

SZKOLENIE WZMACNIA WIEDZĘ O:

  • Przywództwie modelem ILM72.
  • Przywództwie sytuacyjnym i służebnym.
  • Narzędziach i technikach wspierających rozwój kompetencji przywódczych.

SZKOLENIE WZMACNIA UMIEJĘTNOŚCI Z ZAKRESU:

  • Budowania autorytetu Lidera.
  • Dostosowaniu swojego stylu przywództwa do sytuacji i osoby.

METODA SZKOLENIOWA:

  • Wykład 40%.
  • ćwiczenia, zadania, praca indywidulana, praca grupowa, 40%.
  • dyskusja, wymiana opinii i doświadczeń, case study 20%.

Cena i Terminy

Szkolenia online:

Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1715 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1998 zł netto + 23% VAT
05.07.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1715 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1998 zł netto + 23% VAT
20.09.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1715 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1998 zł netto + 23% VAT
29.11.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1715 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1998 zł netto + 23% VAT
Uwaga: Cena obejmuje badanie ILM 72 wykonane przed szkoleniem, udział w całodniowym szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz indywidualną konsultację po badaniu (termin umawiamy z konsultantem). Ceny dotyczą oferty szkoleń otwartych dostępnej na stronie – ważne do 24.06.2024 r. Przy każdym ze szkoleń istnieje możliwość bezpłatnego anulowania zgłoszenia do 7 dni przed terminem.

Szkolenia stacjonarne:

Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1815 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2195 zł netto + 23% VAT
19.08.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1815 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2195 zł netto + 23% VAT
21.10.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1815 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2195 zł netto + 23% VAT
16.12.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1815 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2195 zł netto + 23% VAT
Uwaga: Cena obejmuje badanie ILM 72 wykonane przed szkoleniem, udział w całodniowym szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz indywidualną konsultację po badaniu (termin umawiamy z konsultantem).Ceny dotyczą oferty szkoleń otwartych dostępnej na stronie – ważne do 24.06.2024 r. Przy każdym ze szkoleń istnieje możliwość bezpłatnego anulowania zgłoszenia do 7 dni przed terminem.
Ten temat realizujemy również w formie:
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Cena szkolenia:
  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

I. MODUŁ I – Przywództwo

  1. Czym jest przywództwo?
  2. Przywództwo modelem ILM72
  3. Przywództwo według Blancharda.
  4. Przywództwo służebne, Servant Leadership.
  5. Autorytet Lidera.
    • Czym jest autorytet?
    • Jak styl przywództwa wpływa na autorytet Lidera.
    • Jak autorytet wpływa na efektywność i skuteczność Lidera i zespołu.

II. MODUŁ II – Wprowadzenie do badania ILM72

  1. Główne kompetencje przywódcze
    • Koncentracja na rezultatach.
    • Koncentracja na poszczególnych osobach.
    • Koncentracja na pracy zespołowej.
  2. Szczegółowe kompetencje przywódcze, Lider:
    • Zorientowany na zadania vs Zorientowany na ludzi.
    • Elastyczny vs Zasadniczy.
    • Zdecentralizowany vs Zcentralizowany.
    • Zarządzający przez pochwały vs Zarządzający przez wymagania.
    • Nastawiony na proces vs Nastawiony na efekt.
    • Oparty na zdobytej wiedzy vs oparty na wrodzonych zasobach.

III. MODUŁ III – Przedstawienie i omówienie wyników ILM72

  1. Prezentacja wyników badania ILM72.
  2. Interpretacja wyników badania ILM72.
  3. Odwołanie się do przykładów uczestników.
  4. Praca na przykładach z biznesu.
    • Zadania indywidulane, grupowe.

IV. MODUŁ IV – Narzędzia i rekomendacje rozwojowe

  1. Świadomość Lidera.
    • Który styl wybrać?
  2. Jak rozwijać swój styl przywódczy.
  3. Narzędzia i techniki wspierające styl przywództwa Lidera.
    • W głównych kompetencjach przywódczych.
    • W szczegółowych kompetencjach przywódczych.
  4. Zadanie wdrożeniowe.

I. MODUŁ I – Przywództwo

  1. Czym jest przywództwo?
  2. Przywództwo modelem ILM72
  3. Przywództwo według Blancharda.
  4. Przywództwo służebne, Servant Leadership.
  5. Autorytet Lidera.
    • Czym jest autorytet?
    • Jak styl przywództwa wpływa na autorytet Lidera.
    • Jak autorytet wpływa na efektywność i skuteczność Lidera i zespołu.

II. MODUŁ II – Wprowadzenie do badania ILM72

  1. Główne kompetencje przywódcze
    • Koncentracja na rezultatach.
    • Koncentracja na poszczególnych osobach.
    • Koncentracja na pracy zespołowej.
  2. Szczegółowe kompetencje przywódcze, Lider:
    • Zorientowany na zadania vs Zorientowany na ludzi.
    • Elastyczny vs Zasadniczy.
    • Zdecentralizowany vs Zcentralizowany.
    • Zarządzający przez pochwały vs Zarządzający przez wymagania.
    • Nastawiony na proces vs Nastawiony na efekt.
    • Oparty na zdobytej wiedzy vs oparty na wrodzonych zasobach.

III. MODUŁ III – Przedstawienie i omówienie wyników ILM72

  1. Prezentacja wyników badania ILM72.
  2. Interpretacja wyników badania ILM72.
  3. Odwołanie się do przykładów uczestników.
  4. Praca na przykładach z biznesu.
    • Zadania indywidulane, grupowe.

IV. MODUŁ IV – Narzędzia i rekomendacje rozwojowe

  1. Świadomość Lidera.
    • Który styl wybrać?
  2. Jak rozwijać swój styl przywódczy.
  3. Narzędzia i techniki wspierające styl przywództwa Lidera.
    • W głównych kompetencjach przywódczych.
    • W szczegółowych kompetencjach przywódczych.
  4. Zadanie wdrożeniowe.

Szkolenia uzupełniające

feedback feedforward szkolenie

Szkolenie feedback i feedforward – Jak mówić, by nas usłyszeli? – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

first time manager

First time manager – Abc Zarządzania Zespołem – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

szkolenie zarządzanie zespołem

Szkolenia zarządzanie zespołem – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online

Delegowanie i monitorowanie

Deleguj i monitoruj! – Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online

Szkolenie Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem – Dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron w zespole – Szkolenie otwarte stacjonarne i online

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

Szkolenie online:

Cena zawiera:

  • Materiały szkoleniowe w pdf.
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).


Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?

  • Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
  • Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
  • Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
  • Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).

Szkolenie otwarte stacjonarne:

Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:

  • Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób niepełnosprawnych.
  • Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
  • Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).

Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?

  • Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
  • W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
  • Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.

Opinie o Szkoleniu

Oceny dla tego szkolenia:
0,0
Rated 0,0 out of 5
0,0 / 5 (na podstawie 0 opinii)
Doskonałe0%
Bardzo dobre0%
Przeciętne0%
Słabe0%
Fatalne0%
Oceń to szkolenie:

Klienci

Powyższe szkolenie „Wyzwania i trudności nowoczesnego lidera” firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: 

Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

gwarancja jakości human skills
human skills szkolenia dla firm oraz administracji publicznej

Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:

Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:

Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.

Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas