Warsztat menedżerski z badaniem ILM72 – Odkryj swój unikalny styl przywództwa i zwiększ skuteczność świadomego zarządzania – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
Warsztat menedżerski z badaniem ILM72 – Odkryj swój unikalny styl przywództwa i zwiększ skuteczność świadomego zarządzania – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
Menu
Cele i Korzyści
CELE:
- Przekazanie wiedzy o stylach przywództwa zgodnie z modelem ILM72.
- Przekazanie narzędzi i technik wspierających rozwój przywództwa Lidera.
- Rozwijanie i wzmacnianie nabytych umiejętności.
- Przygotowanie uczestników do korzystania z nabytej wiedzy w codziennej pracy.
SZKOLENIE WZMACNIA WIEDZĘ O:
- Przywództwie modelem ILM72.
- Przywództwie sytuacyjnym i służebnym.
- Narzędziach i technikach wspierających rozwój kompetencji przywódczych.
SZKOLENIE WZMACNIA UMIEJĘTNOŚCI Z ZAKRESU:
- Budowania autorytetu Lidera.
- Dostosowaniu swojego stylu przywództwa do sytuacji i osoby.
METODA SZKOLENIOWA:
- Wykład 40%.
- ćwiczenia, zadania, praca indywidulana, praca grupowa, 40%.
- dyskusja, wymiana opinii i doświadczeń, case study 20%.
Cena i Terminy
Szkolenia online:
Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1715 zł netto + 23% VAT
1715 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1998 zł netto + 23% VAT
1998 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1998 zł netto + 23% VAT
1998 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1998 zł netto + 23% VAT
1998 zł netto + 23% VAT
Uwaga: Cena obejmuje badanie ILM 72 wykonane przed szkoleniem, udział w całodniowym szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz indywidualną konsultację po badaniu (termin umawiamy z konsultantem). Aktualna cena promocyjna obowiązuje w okresie do 31.12.2024 r.
Szkolenia stacjonarne:
Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1815 zł netto + 23% VAT
1815 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2195 zł netto + 23% VAT
2195 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2195 zł netto + 23% VAT
2195 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
2195 zł netto + 23% VAT
2195 zł netto + 23% VAT
Uwaga: Cena obejmuje badanie ILM 72 wykonane przed szkoleniem, udział w całodniowym szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz indywidualną konsultację po badaniu (termin umawiamy z konsultantem).
Ten temat realizujemy również w formie:
- Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
- Sesji coachingowych oraz konsultacji.
- Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
- W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
- Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
- Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)
Program Szkolenia
I. MODUŁ I – Przywództwo
- Czym jest przywództwo?
- Przywództwo modelem ILM72
- Przywództwo według Blancharda.
- Przywództwo służebne, Servant Leadership.
- Autorytet Lidera.
- Czym jest autorytet?
- Jak styl przywództwa wpływa na autorytet Lidera.
- Jak autorytet wpływa na efektywność i skuteczność Lidera i zespołu.
II. MODUŁ II – Wprowadzenie do badania ILM72
- Główne kompetencje przywódcze
- Koncentracja na rezultatach.
- Koncentracja na poszczególnych osobach.
- Koncentracja na pracy zespołowej.
- Szczegółowe kompetencje przywódcze, Lider:
- Zorientowany na zadania vs Zorientowany na ludzi.
- Elastyczny vs Zasadniczy.
- Zdecentralizowany vs Zcentralizowany.
- Zarządzający przez pochwały vs Zarządzający przez wymagania.
- Nastawiony na proces vs Nastawiony na efekt.
- Oparty na zdobytej wiedzy vs oparty na wrodzonych zasobach.
III. MODUŁ III – Przedstawienie i omówienie wyników ILM72
- Prezentacja wyników badania ILM72.
- Interpretacja wyników badania ILM72.
- Odwołanie się do przykładów uczestników.
- Praca na przykładach z biznesu.
- Zadania indywidulane, grupowe.
IV. MODUŁ IV – Narzędzia i rekomendacje rozwojowe
- Świadomość Lidera.
- Który styl wybrać?
- Jak rozwijać swój styl przywódczy.
- Narzędzia i techniki wspierające styl przywództwa Lidera.
- W głównych kompetencjach przywódczych.
- W szczegółowych kompetencjach przywódczych.
- Zadanie wdrożeniowe.
I. MODUŁ I – Przywództwo
- Czym jest przywództwo?
- Przywództwo modelem ILM72
- Przywództwo według Blancharda.
- Przywództwo służebne, Servant Leadership.
- Autorytet Lidera.
- Czym jest autorytet?
- Jak styl przywództwa wpływa na autorytet Lidera.
- Jak autorytet wpływa na efektywność i skuteczność Lidera i zespołu.
II. MODUŁ II – Wprowadzenie do badania ILM72
- Główne kompetencje przywódcze
- Koncentracja na rezultatach.
- Koncentracja na poszczególnych osobach.
- Koncentracja na pracy zespołowej.
- Szczegółowe kompetencje przywódcze, Lider:
- Zorientowany na zadania vs Zorientowany na ludzi.
- Elastyczny vs Zasadniczy.
- Zdecentralizowany vs Zcentralizowany.
- Zarządzający przez pochwały vs Zarządzający przez wymagania.
- Nastawiony na proces vs Nastawiony na efekt.
- Oparty na zdobytej wiedzy vs oparty na wrodzonych zasobach.
III. MODUŁ III – Przedstawienie i omówienie wyników ILM72
- Prezentacja wyników badania ILM72.
- Interpretacja wyników badania ILM72.
- Odwołanie się do przykładów uczestników.
- Praca na przykładach z biznesu.
- Zadania indywidulane, grupowe.
IV. MODUŁ IV – Narzędzia i rekomendacje rozwojowe
- Świadomość Lidera.
- Który styl wybrać?
- Jak rozwijać swój styl przywódczy.
- Narzędzia i techniki wspierające styl przywództwa Lidera.
- W głównych kompetencjach przywódczych.
- W szczegółowych kompetencjach przywódczych.
- Zadanie wdrożeniowe.
Szkolenia uzupełniające
Menedżer jako coach – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online – prowadzi Iwona Firmanty
First time manager – Abc Zarządzania Zespołem – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online
Deleguj i monitoruj! – Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online
Szkolenie Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem – Dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron w zespole – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Informacje Organizacyjne
Szkolenie online:
Cena zawiera:
- Materiały szkoleniowe w pdf.
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?
- Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
- Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
- Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Szkolenie otwarte stacjonarne:
Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:
- Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością.
- Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
Opinie o Szkoleniu
Oceny dla tego szkolenia:
0,0 / 5 (na podstawie 0 opinii)
Oceń to szkolenie:
Klienci
Powyższe szkolenie firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak:
Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:
Poprzedni
Następny
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
- Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
- W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.
- W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.
- W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >
Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:
Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:
Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.
Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl
- W odpowiedzi otrzymasz potwierdzenie zapisu oraz informacje organizacyjne.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
Mogą Ci się również spodobać
W pakiecie taniej!
Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami.
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
