Zarządzanie konfliktami i rozwiązywanie problemów – Szkolenie otwarte stacjonarne i online – Copy
kategoria:
- KOMPETENCJE INTERPERSONALNE, KOMPETENCJE INTERPERSONALNE ONLINE, SZKOLENIA DLA MENAGERÓW ONLINE, SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW, SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW ONLINE, SZKOLENIA HUMAN RESOURCES/ DZIAŁ HR, SZKOLENIA O KOMUNIKACJI INTERPERSONALNEJ, SZKOLENIE KOMPETNECJE INTERPERSONALNE ONLINE
Certyfikatkrótkie objaśnienie w chmurce
krótkie objaśnienie w chmurce
Niższa cenakrótkie objaśnienie w chmurce- Szkoleniekrótkie objaśnienie w chmurce
Poznaj szkolenie dla handlowców i osiągnij wyższy poziom profesjonalizmu w obszarze sprzedaży
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore Lorem ipsum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Liczba modułów: 6
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
Umiejętności, które zdobędziesz:
- Software Engineering
- Negocjacje
- Large Language Models
- Ostatnio zaktualizowane 10 marca, 2025
Cena promocyjna
Cena regularna
Szkolenie stacjonarne:
Cena promocyjna
910 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1098 zł netto + 23% VAT
Szkolenie online:
Cena promocyjna
810 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
998 zł netto + 23% VAT
Podana cena obowiązuje do 31 grudnia 2024
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Warszawa 
2 dni 
10-12 os. 
Online 
3 dni 
10-12 os. Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo to szkolenie będzie idealne?
- Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
- Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
- Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to accusantium doloremque laudantium, to
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie?
- Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
- Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id es
- Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo con
- Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
- Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
- Organizacja oczekuje, że będziesz regularnie prowadzić rozmowy rozwojowe z pracownikami? A Ty masz problem z ocenianiem pracy ludzi, nie lubisz tego robić i jest to dla Ciebie stresujące?
- Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
- Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id es
- Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo con
- Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
- Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
- Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
- Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
- Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
- Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id es
- Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo con
Cele szkolenia
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo con.
Wykształcenie i nabycie umiejętności w zarządzaniu konfliktem
Nabycie umiejętności w mapowaniu sytuacji trudnych
Poprawę komunikacji i przepływu informacji w konflikcie
Poprawę komunikacji i przepływu informacji w konflikcie
Program szkolenia xyz
Szkolenia z zarządzania konfliktem zaplanowane jako warsztaty online realizowane są przy wykorzystaniu platform typu Clickmeeting lub Zoom. Zdalna formuła nauki umożliwia Kursantom rozwój umiejętności z dowolnego miejsca i bez straty czasu potrzebnego na dojazdy do placówki szkoleniowej. Szkolenia online ograniczają też do minimum problemy logistyczne, a dla pracodawcy oznaczają okazję do ograniczenia kosztów szkolenia pracowników i zarządzających nimi liderów. Warsztat online „Zarządzanie konfliktami” nie stawia też wygórowanych warunków uczestnictwa – aby wziąć udział w kursie, potrzebne będą jedynie: urządzenie z funkcją połączeń video online, dostęp do internetu oraz podstawowe umiejętności techniczne. Program prezentowanego kursu każdorazowo dostosowujemy do potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej i jej oczekiwania. Otwarte szkolenie online z zarządzania konfliktami trwa standardowo 1 dzień i obejmuje 4 podstawowe moduły tematyczne, w tym m.in. blok poświęcony mapowaniu sytuacji trudnych oraz segment skoncentrowany wokół manipulacji. Jeśli jednak diagnoza potrzeb szkoleniowych wykaże konieczność przebudowania programu kursu, w trakcie zajęć mogą pojawić się również dodatkowe zagadnienia, przykłady i ćwiczenia. Kurs online „Zarządzanie konfliktami” objęty jest programem darmowej opieki poszkoleniowej w formie konsultacji online z ekspertem prowadzącym warsztat. Z e-mentoringu Uczestnicy szkolenia mogą korzystać nawet przez 30 dni od momentu realizacji warsztatu. Wszyscy Uczestnicy zdalnego szkolenia „Zarządzanie konfliktami” zostaną przez nas bezpłatnie wyposażeni we wszelkie potrzebne do realizacji treningu pomoce oraz dedykowane materiały szkoleniowe.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Otwarte kursy online z zarządzania konfliktami to jednodniowe intensywne szkolenia praktyczne. Kurs trwa przez co najmniej 7 godzin zegarowych z przerwami. W kursie dominującą rolę odgrywają: nauka poprzez doświadczanie i działanie, trening konkretnych umiejętności oraz wymiana dobrych praktyk. Szkolenie zdalne z zarządzania konfliktem opiera się na wykorzystaniu nowatorskich technik nauczania i jest realizowane w pełnej zgodzie z wytycznymi cyklu Kolba oraz założeniami modelu Activity Based Learning. W czasie kursu Uczestników szkolenia i wzmacniamy ich zaangażowanie poprzez pracę w małych zespołach, dyskusje na forum grupy oraz specjalnie zaprojektowane zadania, gry i ćwiczenia. Każdy warsztat online z tej tematyki rozpoczyna się weryfikacją potrzeb szkoleniowych Kursantów i zdefiniowaniem celów kursu, a kończy ewaluacją zrealizowanego programu szkoleniowego, podsumowaniem zaprezentowanej wiedzy i opracowaniem przez Uczestników indywidualnych planów działania. Zajęcia rozpoczynamy zwykle około godziny 9:00 rano, a w okolicy godziny 12:00 zaplanowana jest dłuższa przerwa na lunch.
Program, formę i agendę godzinową warsztatu dostosowujemy do potrzeb szkoleniowych Klientów uczestniczących w szkoleniu
- Po analizie potrzeb zostanie Państwu zaprezentowany dedykowany program kursu uwzględniający Państwa oczekiwania i indywidualne potrzeby.
- Szczegółowa agenda godzinowa zostanie dopasowana do Państwa życzeń.
- Trener prowadzący zajęcia zastrzega sobie na podstawie analizy potrzeb możliwość zmiany kolejności modułów lub ich zawartości.
Rozpoczęcie kursu: diagnoza potrzeb szkoleniowych Kursantów, identyfikacja celów kursu z ich omówieniem, sprawy o charakterze organizacyjnym, wprowadzenie do tematyki kursu.
Moduł I. Zarządzanie konfliktami – zagadnienia wprowadzające
- Przyczyny powstawania konfliktów w zespole i ich analiza.
- Rola lidera w zarządzaniu konfliktami.
- Zapobieganie sytuacjom konfliktowym, technika ZROZUM.
- Oczekiwania zespołu wobec lidera w konflikcie.
- Budowanie zasad współpracy w zespole.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „W mojej grupie …”.
Moduł II. Zarządzanie konfliktem – psychomanipulacje w zespole
- Kto, kiedy i w jakim celu manipuluje?
- 10 zasad odporności na psychomanipulacje.
- Empatia i asertywność w zarządzaniu.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „TOWER OF POWER”.
Moduł III. Zarządzanie konfliktem – mapowanie sytuacji trudnych
- Proces mapowania – czym jest?
- Budowanie katalogu możliwych trudnych sytuacji.
- Poszukiwanie rozwiązań, czyli jak podejmować dobre decyzje?
- Przygotowujemy się na „trudne”.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „A to ci historia”.
Moduł IV. Zarządzanie konfliktem – komunikacja w trudnych sytuacjach i w konflikcie
- Techniki efektywnej komunikacji, czyli które elementy komunikacji mają wpływ na „podgrzewanie” , a które „chłodzą”?
- Mowa ciała w sytuacji konfliktowej.
- Zasada 5 minut – narzędzie prowadzenia trudnych rozmów.
- Reguły obowiązujące w czasie rozmów w konflikcie:
- Oddzielamy ludzi od problemów.
- Kierunek: do przodu.
- Rozwiązujemy problemy.
- Reguła zielonej i czerwonej kartki.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „obrazki”.
Podsumowanie warsztatu: powtórzenie kluczowych treści i wnioski, przygotowanie indywidualnych planów działania w obszarze zarządzania konfliktami, ewaluacja szkolenia i feedback.
Czas trwania kursu: 1 dzień
Szkolenia z zarządzania konfliktem zaplanowane jako warsztaty online realizowane są przy wykorzystaniu platform typu Clickmeeting lub Zoom. Zdalna formuła nauki umożliwia Kursantom rozwój umiejętności z dowolnego miejsca i bez straty czasu potrzebnego na dojazdy do placówki szkoleniowej. Szkolenia online ograniczają też do minimum problemy logistyczne, a dla pracodawcy oznaczają okazję do ograniczenia kosztów szkolenia pracowników i zarządzających nimi liderów. Warsztat online „Zarządzanie konfliktami” nie stawia też wygórowanych warunków uczestnictwa – aby wziąć udział w kursie, potrzebne będą jedynie: urządzenie z funkcją połączeń video online, dostęp do internetu oraz podstawowe umiejętności techniczne. Program prezentowanego kursu każdorazowo dostosowujemy do potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej i jej oczekiwania. Otwarte szkolenie online z zarządzania konfliktami trwa standardowo 1 dzień i obejmuje 4 podstawowe moduły tematyczne, w tym m.in. blok poświęcony mapowaniu sytuacji trudnych oraz segment skoncentrowany wokół manipulacji. Jeśli jednak diagnoza potrzeb szkoleniowych wykaże konieczność przebudowania programu kursu, w trakcie zajęć mogą pojawić się również dodatkowe zagadnienia, przykłady i ćwiczenia. Kurs online „Zarządzanie konfliktami” objęty jest programem darmowej opieki poszkoleniowej w formie konsultacji online z ekspertem prowadzącym warsztat. Z e-mentoringu Uczestnicy szkolenia mogą korzystać nawet przez 30 dni od momentu realizacji warsztatu. Wszyscy Uczestnicy zdalnego szkolenia „Zarządzanie konfliktami” zostaną przez nas bezpłatnie wyposażeni we wszelkie potrzebne do realizacji treningu pomoce oraz dedykowane materiały szkoleniowe.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Otwarte kursy online z zarządzania konfliktami to jednodniowe intensywne szkolenia praktyczne. Kurs trwa przez co najmniej 7 godzin zegarowych z przerwami. W kursie dominującą rolę odgrywają: nauka poprzez doświadczanie i działanie, trening konkretnych umiejętności oraz wymiana dobrych praktyk. Szkolenie zdalne z zarządzania konfliktem opiera się na wykorzystaniu nowatorskich technik nauczania i jest realizowane w pełnej zgodzie z wytycznymi cyklu Kolba oraz założeniami modelu Activity Based Learning. W czasie kursu Uczestników szkolenia i wzmacniamy ich zaangażowanie poprzez pracę w małych zespołach, dyskusje na forum grupy oraz specjalnie zaprojektowane zadania, gry i ćwiczenia. Każdy warsztat online z tej tematyki rozpoczyna się weryfikacją potrzeb szkoleniowych Kursantów i zdefiniowaniem celów kursu, a kończy ewaluacją zrealizowanego programu szkoleniowego, podsumowaniem zaprezentowanej wiedzy i opracowaniem przez Uczestników indywidualnych planów działania. Zajęcia rozpoczynamy zwykle około godziny 9:00 rano, a w okolicy godziny 12:00 zaplanowana jest dłuższa przerwa na lunch.
Program, formę i agendę godzinową warsztatu dostosowujemy do potrzeb szkoleniowych Klientów uczestniczących w szkoleniu
- Po analizie potrzeb zostanie Państwu zaprezentowany dedykowany program kursu uwzględniający Państwa oczekiwania i indywidualne potrzeby.
- Szczegółowa agenda godzinowa zostanie dopasowana do Państwa życzeń.
- Trener prowadzący zajęcia zastrzega sobie na podstawie analizy potrzeb możliwość zmiany kolejności modułów lub ich zawartości.
Rozpoczęcie kursu: diagnoza potrzeb szkoleniowych Kursantów, identyfikacja celów kursu z ich omówieniem, sprawy o charakterze organizacyjnym, wprowadzenie do tematyki kursu.
Moduł I. Zarządzanie konfliktami – zagadnienia wprowadzające
- Przyczyny powstawania konfliktów w zespole i ich analiza.
- Rola lidera w zarządzaniu konfliktami.
- Zapobieganie sytuacjom konfliktowym, technika ZROZUM.
- Oczekiwania zespołu wobec lidera w konflikcie.
- Budowanie zasad współpracy w zespole.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „W mojej grupie …”.
Moduł II. Zarządzanie konfliktem – psychomanipulacje w zespole
- Kto, kiedy i w jakim celu manipuluje?
- 10 zasad odporności na psychomanipulacje.
- Empatia i asertywność w zarządzaniu.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „TOWER OF POWER”.
Moduł III. Zarządzanie konfliktem – mapowanie sytuacji trudnych
- Proces mapowania – czym jest?
- Budowanie katalogu możliwych trudnych sytuacji.
- Poszukiwanie rozwiązań, czyli jak podejmować dobre decyzje?
- Przygotowujemy się na „trudne”.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „A to ci historia”.
Moduł IV. Zarządzanie konfliktem – komunikacja w trudnych sytuacjach i w konflikcie
- Techniki efektywnej komunikacji, czyli które elementy komunikacji mają wpływ na „podgrzewanie” , a które „chłodzą”?
- Mowa ciała w sytuacji konfliktowej.
- Zasada 5 minut – narzędzie prowadzenia trudnych rozmów.
- Reguły obowiązujące w czasie rozmów w konflikcie:
- Oddzielamy ludzi od problemów.
- Kierunek: do przodu.
- Rozwiązujemy problemy.
- Reguła zielonej i czerwonej kartki.
Do realizacji modułu wykorzystane mogą być następujące narzędzia pracy: mini wykład, case study, ćwiczenie „obrazki”.
Podsumowanie warsztatu: powtórzenie kluczowych treści i wnioski, przygotowanie indywidualnych planów działania w obszarze zarządzania konfliktami, ewaluacja szkolenia i feedback.
Czas trwania kursu: 1 dzień
Jak powstał program tego szkolenia
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo con. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu. Ut enim Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore ad minim veniam, quis nostrud Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo con. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo con. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud.
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością.
- Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
- Certyfikat odbycia szkolenia.
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Materiały szkoleniowe w pdf.
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
- Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
- Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie
Iwona Firmanty
- Certyfikowany Coach
- 11 lat doświadczenia
- Certyfikowany Trener
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
Jan Nowak
- Certyfikowany Coach
- 11 lat doświadczenia
- Certyfikowany Trener
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
Katarzyna Kowalska
- Certyfikowany Coach
- 11 lat doświadczenia
- Certyfikowany Trener
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, to
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje
i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Tak wyglądają realizacje szkolenia xyz
Zapisz się na szkolenie stacjonarne lub online!
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz?
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatu
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!
Nazwisko
Stanowisko
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu
Nazwisko
Stanowisko
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
Certyfikatkrótkie objaśnienie w chmurce
krótkie objaśnienie w chmurce
Certyfikatkrótkie objaśnienie w chmurce
krótkie objaśnienie w chmurce
Niższa cenakrótkie objaśnienie w chmurce
Niższa cenakrótkie objaśnienie w chmurce- Szkoleniekrótkie objaśnienie w chmurce
