Szkolenie stacjonarne: Zarządzanie różnorodnym zespołem
Mówiąc o różnorodności w zespole myślimy o: różnicy między pokoleniami, dopasowaniu stylu komunikacji do typologii osób, umiejętności rozwiązywania konfliktów, sposobach myślenia i doświadczania, czy wykorzystaniu talentów.
Różnorodny zespół to olbrzymi potencjał i szansa dla firmy. Jednocześnie jest to duże wyzwanie dla menedżera, który tym zespołem zarządza. Dlatego jedną z kluczowych umiejętności menedżera staje się zarządzanie różnorodnym zespołem.
- Realizacja szkolenia uwzględnia zasady bezpiecznej obsługi klienta w czasie Covid.
- Szkolenie realizujemy również w formule szkolenia online.
Cele i Korzyści
UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:
- Obszarach różnicujących członków zespołu.
- Poszczególnych pokoleniach (ich mocnych i słabych stronach).
- Formułowaniu i dobieraniu właściwego komunikatu do typologii zachowań osób.
- Głównych motywatorach działania.
- Wykorzystaniu różnorodności podczas procesu rekrutacyjnego i pierwszych dni w pracy pracownika
UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
- Rozpoznawania potrzeb i rozumienia stylu pracy i czynników motywujących różne pokolenia.
- Rozpoznawania różnych stylów komunikacji i pracy.
- Dopasowania działań menedżerskich do potrzeb różnych reprezentantów typów psychologicznych.
- Myślenia długoterminowego o rozwijaniu zespołu różnorodnego.
UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:
- Motywowaniem przedstawicieli różnych pokoleń poprzez indywidualne podejście.
- Zarządzaniem potencjałem zespołu różnorodnego.
- Budowaniem relacji i współpracy w zespole różnorodnym.
ADRESACI SZKOLENIA:
- Menedżerowie, którzy uczestniczą w procesie rekrutacji i budują swoje zespoły.
- Liderzy/szefowie , którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje liderskie w zakresie doboru właściwych ścieżek komunikacji do poszczególnych pracowników.
- Dla wszystkich, którzy przygotowują się do roli liderów i chcą wiedzieć jak pracować z różnorodnymi zespołami.
Cena i Terminy
998 zł netto + 23 % VAT
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
998 zł netto + 23 % VAT
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
*Promocja obejmuje terminy szkoleń do 31.08.2021r.
Cena szkolenia:
- Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
- W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Ten temat realizujemy również w formie:
- Szkolenia online
- Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
- Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
- Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
- Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)
Program Szkolenia
Zarządzanie różnorodnym zespołem –jak zarządzać zespołem różnorodnym pod kątem pokoleń, modelu DISC, wartości, przekonań, talentów.
Każdy wnosi jakąś wartość do zespołu, a rolą menedżera jest zrozumienie tych różnic i wykorzystanie ich do realizacji celów i rozwoju zespołu. Aby móc się rozwijać potrzebna nam jest różnorodność.
09:00 – 09:30 Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników w zakresie Zarządzania różnorodnym zespołem
09:30 – 11:00 Moduł I. Zarządzanie różnorodnym zespołem – różnorodność
- Postrzeganie siebie i postrzeganie innych – ćwiczenie indywidualne.
- Kim oni są – czym jest różnorodność – ćwiczenie w podgrupach.
- 5 sposobów zarządzania różnorodnym zespołem.
11:00- 11:15 Przerwa
11:15 – 13:00 Moduł II. Zarządzanie różnorodnym zespołem – charakterystyka pokoleń
- Co wiemy o pokoleniach – fragment filmowy.
- Baby boomers, X, Y, Z – czyli pokolenia na rynku pracy – prezentacja.
- Pokolenie Henryków – omówienie.
- Przekonania, wartości, różnice przedstawicieli pokoleń – ćwiczenie w podgrupach.
- Analiza mocnych i słabych stron wynikających z różnic pokoleń – praca w podgrupach – Analiza SWOT.
- Analiza zespołu – kim zarządzam? ćwiczenie indywidualne.
- Jak wydobywać potencjał i jak pracować z przedstawicielami różnych pokoleń?
- Co może robić menedżer by oddziaływać na różne pokolenia? – dyskusja grupowa.
- Co sprawia, że przedstawiciele pokoleń pozostają w zespole? – główne motywatory – ćwiczenie w podgrupach.
13:00 – 13:40 Przerwa na obiad
13:40 – 14:30 Moduł III. Zarządzanie różnorodnym zespołem – różnorodność w budowaniu zespołu
- Rekrutacja dopasowana – wprowadzenie – fragment filmowy.
- Znaczenie rekrutacji – 5 etapów budowania zespołu.
- Onboarding – wprowadzenie i ćwiczenie w podgrupach.
- Mentoring i wsparcie – komu jest potrzebne i kiedy?
- 8 zasad nowego zaangażowania – jak znaleźć wspólny język z innymi generacjami.
14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 15:45 Moduł IV. Zarządzanie różnorodnym zespołem – różnorodność w sposobie komunikacji na podstawie DISC
- Charakterystyka modelu stylu zachowań DISC – cztery wymiary, mini wykład, filmy, dyskusja.
- Jak identyfikować style zachowań – ćwiczenie w podgrupach.
- Mocne i słabe strony każdego z typów – ćwiczenie.
- Budowanie ścieżek dostępu do pracy z poszczególnymi typami.
- Jak dopasować rozmowę do poszczególnych typów osób?
15:45 – 16:00 Podsumowanie szkolenia z zakresu zarządzania różnorodnością oraz analiza stworzenie listy działań z zespołem.
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Informacje Organizacyjne
- Miejsce szkolenia: szkolenia otwarte stacjonarne odbywają się w siedzibie Human Skills w samym centrum Warszawy, w kamienicy przy ul. Widok 18/2. Jeżeli któraś z edycji szkolenia otwartego stacjonarnego odbędzie się w innej lokalizacji w Warszawie, otrzymasz od nas odpowiednio wcześniej taką informację.
- Godziny szkolenia: szkolenia otwarte stacjonarne odbywają się w godzinach 9:00-16:00. Zapraszamy Cię już około godziny 8:45, abyś mógł się spokojnie rozgościć w sali szkoleniowej.
- Catering: będzie czekał na Ciebie poczęstunek. W trakcie zajęć obędą się przerwy kawowe oraz jedna dłuższa obiadowa. Zadbamy o dobre i zdrowe przekąski, napoje oraz menu obiadowe.
- Dojazd: jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że centrum miasta obejmuje strefa płatnego parkowania.
- Materiały szkoleniowe: otrzymasz materiały szkoleniowe, pakiet konferencyjny (teczkę, długopis, kartki do notatek).
- Certyfikat: otrzymasz certyfikat zaświadczający odbycie szkolenia otwartego.
- Dodatkowe korzyści: po odbyciu szkolenia w wersji otwartej stacjonarnejotrzymasz rabat -20% na zakup kolejnego szkolenia otwartego online orazstacjonarnego, ważny trzy miesiące od daty udziału w szkoleniu.
- Mentoring: po obyciu szkolenia otwartego stacjonarnego masz możliwośćkonsultacji z trenerem.
Opinie o Szkoleniu
“Bardzo przydatne szkolenie. Wydaje mi się, że szczególnie w dzisiejszych czasach współpracujemy z osobami w różnym wieku. Uważam, że taka wiedza jest potrzebna osobom zarządzającym, żeby zdawały sobie sprawę jak duże ma to znaczenie.”
“Podobało mi się pozytywne podejście do tematu – aby czerpać od siebie nawzajem i wykorzystywać różnorodność pokoleń w zespole. Zdecydowanie zmieniło to moje myślenie i podejście do mojego zespołu.”
“Trenerka bardzo kompetentna i widać, że oddana swojej pracy. Uzyskałam cenną wiedzę, która pomoże mi komunikować się z osobami w innym wieku, abyśmy rozumieli się wzajemnie. W końcu chodzi o to, aby zespół był zgrany, a praca przynosiła efekty.”
Klienci
Szkolenia z zakresu Talenty wg. Gallupa, firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: KUKE, Santander.
Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
2. W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.
3. W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.
4. Po zakupie szkolenia otrzymujesz od nas rabat – 20%, na zakup kolejnego szkolenia, ważny trzy miesiące.
5. W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >
Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:
Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:
Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.
Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl
- W odpowiedzi otrzymasz potwierdzenie zapisu oraz informacje organizacyjne.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
W pakiecie taniej!
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas