Zarządzanie różnorodnym zespołem

Mówiąc o różnorodności w zespole myślimy o: różnicy między pokoleniami, dopasowaniu stylu komunikacji do typologii osób, umiejętności rozwiązywania konfliktów, sposobach myślenia i doświadczania, czy wykorzystaniu talentów.

Każdy wnosi jakąś wartość do zespołu, a rolą menedżera jest zrozumienie tych różnic i wykorzystanie ich do realizacji celów i rozwoju zespołu. Aby móc się rozwijać potrzebna nam jest różnorodność. Różnorodny zespół to olbrzymi potencjał i szansa dla firmy. Jednocześnie jest to duże wyzwanie dla menedżera, który tym zespołem zarządza.  Dlatego jedną z kluczowych umiejętności menedżera staje się zarządzanie różnorodnym zespołem.

  • Realizacja szkolenia uwzględnia zasady bezpiecznej obsługi klienta w czasie Covid.
  • Szkolenie realizujemy również w formule szkolenia online.

Cena i Terminy

06.11.2020
9:30-16:30
CENA PROMOCYJNA
790 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
990 zł netto + 23 % VAT

CENA ZAWIERA:

  • Szkolenie realizowane w samym centrum Warszawy.
  • Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
  • Serwis kawowy premium (sok, woda, ciasto, owoce).
  • Dwudaniowy obiad (menu do wyboru).
  • Certyfikat – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu z trenerem z zakresu tematu szkolenia, przez miesiąc od dnia szkolenia.
  • Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w kolejnym szkoleniu otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału w pierwszym zakupionym szkoleniu.

CENA SZKOLENIA:

  • Cena netto (plus 23% VAT)
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.

CENA PROMOCYJNA:

  1. Szkolenia otwarte realizowane do końca 2020 roku zakupisz w cenie promocyjnej – sprawdź naszą propozycję.
  2. Przy grupowym zgłaszaniu pracowników z Twojej firmy na szkolenie otwarte, otrzymasz dodatkowy rabat 20% od ceny katalogowej dla drugiej i każdej kolejnej osoby zgłaszanej.

UZYSKAJ DOFINANSOWANIE:

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR)

Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia –  http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie – skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR.

  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)

Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę.
Dowiedz się więcej – http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy

Cele i Korzyści

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Obszarach różnicujących członków zespołu.
  • Poszczególnych pokoleniach (ich mocnych i słabych stronach).
  • Formułowaniu i dobieraniu właściwego komunikatu do  typologii zachowań osób.
  • Głównych motywatorach działania.
  • Wykorzystaniu różnorodności podczas procesu rekrutacyjnego i pierwszych dni w pracy pracownika

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Rozpoznawania potrzeb i rozumienia stylu pracy i czynników motywujących różne pokolenia.
  • Rozpoznawania różnych stylów komunikacji i pracy.
  • Dopasowania działań menedżerskich do potrzeb różnych reprezentantów typów psychologicznych.
  • Myślenia długoterminowego o rozwijaniu zespołu różnorodnego.

UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • Motywowaniem przedstawicieli różnych pokoleń poprzez indywidualne podejście.
  • Zarządzaniem potencjałem zespołu różnorodnego.
  • Budowaniem relacji i współpracy w zespole różnorodnym.

ADRESACI SZKOLENIA:

  • Menedżerowie, którzy uczestniczą w procesie rekrutacji i budują swoje zespoły.
  • Liderzy/szefowie , którzy  chcą wzmocnić swoje kompetencje liderskie w zakresie doboru właściwych ścieżek komunikacji do poszczególnych pracowników.
  • Dla wszystkich, którzy przygotowują się do roli liderów i chcą wiedzieć jak pracować z różnorodnymi zespołami.

Program Szkolenia

Zarządzanie różnorodnym zespołem –jak zarządzać zespołem różnorodnym pod kątem pokoleń, modelu DISC, wartości, przekonań, talentów

09:30 – 10:00 Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników w zakresie  Zarządzania różnorodnym zespołem

10:00 – 11:00 Moduł I. Zarządzanie różnorodnym zespołem – różnorodność

  • Postrzeganie siebie i postrzeganie innych – ćwiczenie indywidualne.
  • Kim oni są – czym jest różnorodność –  ćwiczenie w podgrupach.
  • 5 sposobów zarządzania różnorodnym zespołem.

11:00- 11:15 Przerwa

11:15 – 13:00 Moduł II. Zarządzanie różnorodnym zespołem – charakterystyka pokoleń

  • Co wiemy o pokoleniach – fragment filmowy.
  • Baby boomers, X, Y, Z – czyli pokolenia na rynku pracy – prezentacja.
  • Pokolenie Henryków – omówienie.
  • Przekonania, wartości, różnice przedstawicieli pokoleń – ćwiczenie w podgrupach.
  • Analiza mocnych i słabych stron wynikających z różnic pokoleń  – praca w podgrupach – Analiza SWOT.
  • Analiza zespołu  – kim zarządzam? ćwiczenie indywidualne.
  • Jak wydobywać potencjał i jak pracować z przedstawicielami różnych pokoleń?
  • Co może robić menedżer by oddziaływać na różne pokolenia? – dyskusja grupowa.
  • Co sprawia, że przedstawiciele pokoleń pozostają w zespole? – główne motywatory – ćwiczenie w podgrupach.

13:00 – 13:40 Przerwa na obiad
13:40 – 14:30 Moduł III.  Zarządzanie różnorodnym zespołem – różnorodność w budowaniu zespołu

  • Rekrutacja dopasowana –  wprowadzenie – fragment filmowy.
  • Znaczenie rekrutacji – 5 etapów budowania zespołu.
  • Onboarding – wprowadzenie i ćwiczenie w podgrupach.
  • Mentoring i wsparcie – komu jest potrzebne i kiedy?
  • 8 zasad nowego zaangażowania  –  jak znaleźć wspólny język z innymi generacjami.

14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 15:45 Moduł IV.  Zarządzanie różnorodnym zespołem – różnorodność w sposobie komunikacji na podstawie DISC

  • Charakterystyka modelu stylu zachowań DISC  – cztery wymiary, mini wykład, filmy, dyskusja.
  • Jak identyfikować style zachowań – ćwiczenie w podgrupach.
  • Mocne i słabe strony każdego z typów – ćwiczenie.
  • Budowanie ścieżek dostępu do pracy z poszczególnymi typami.
  • Jak dopasować rozmowę do poszczególnych typów osób?

15:45 – 16:00 Podsumowanie szkolenia z zakresu zarządzania różnorodnością oraz  analiza  stworzenie listy działań z zespołem.

Trenerzy

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

Klienci

Skontaktuj się z konsultantem szkoleń otwartych

Zarządzanie różnorodnym zespołem