ZARZĄDZANIE TALENTAMI, KARIERAMI I PLANOWANIE ŚCIEŻEK KARIERY W FIRMIE.

Jak formułować strategię, model kompetencji, pozyskać talenty i planować programy rozwoju kariery

Wprowadzenie

Zarządzanie talentami to liczne działania koncentrujące się na poszukiwaniu, rekrutowaniu, rozwoju, docenianiu oraz umacnianiu pozycji osób wyżej niż przeciętnym poziomie kompetencji i potencjału intelektualnego oraz na efektywnym wykorzystywaniu ich zdolności w celu rozwoju firmyZałożeniem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy niezbędnej do realizacji procesów zarządzania talentami w organizacji, a także – poprzez odpowiednio skonstruowane ćwiczenia – rozpoczęcie pracy z tymi procesami. Szkolenie będzie koncentrować się na rozwijaniu kompetencji tworzenia i wdrażania strategii zarządzania talentami w organizacjach. Omawiane będą wzorcowe rozwiązania w zakresie tworzenia strategii zarządzania utalentowanymi pracownikami oraz praktyki organizacyjne z tego obszaru. Ma to rozwinąć w uczestnikach umiejętność projektowania i doskonalenia własnych aktywności w zakresie zarządzania talentami. Celem szkolenia jest również dostarczenie inspiracji do stworzenia unikalnego, dostosowanego do potrzeb organizacji planu długofalowych działań w zakresie zarządzania utalentowanymi pracownikami. Warsztat koncentrować się będzie na kluczowych kwestiach, takich jak: pozyskiwanie, rozwój i motywowanie talentów oraz pomiar efektywności programów Talent Management.

TERMINY SZKOLEŃ

Planowany termin szkolenia: wrzesień 2020 (lub w terminie uzgodnionym odrębnie z osobami zainteresowanymi udziałem w szkoleniu).

Czas trwania: 2 dni szkolenia.

Cena standardowa: 2300 zł netto + 23% VAT

Cena promocyjna do 31.07.2020r.: 1900 zł netto + 23% VAT

        Program szkolenia 

        EFEKTY SZKOLENIA:

        Po zakończeniu warsztatu uczestnicy będą:

        • potrafili zdefiniować talent na użytek własnej organizacji, z uwzględnieniem jej specyfiki;
        • z łatwością identyfikować i analizować kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem talentami w organizacji (analiza strategiczna, określanie szans i zagrożeń związanych z zarządzaniem talentami);
        • przygotowani do stworzenia podstaw strategii zarządzania talentami – zdobędą umiejętność definiowania celów strategicznych w zakresie zarządzania talentami i planowania działań wspierających ich realizację;
        • potrafili dobierać najskuteczniejsze metody pozyskiwania talentów;
        • posiadać umiejętność projektowania programów zarządzania talentami (planowanie i wdrażanie różnorodnych metod identyfikowania, rozwoju i oceniania utalentowanych pracowników);
        • posiadać materiał wyjściowy, w oparciu o który może być rozwijany program zarządzania talentami w firmie.

        ADRESACI SZKOLENIA:

        • Kierownicy i pracownicy działów personalnych.
        • Osoby odpowiedzialne za tworzenie i wdrażanie programów talentowych dla komórek organizacyjnych.
        • Osoby zainteresowane powyższą tematyką oraz rozwojem kompetencji specjalistycznych z zakresu tworzenia potencjału kadrowego.

        Program szkolenia:

        DZIEŃ I 

        Rozpoczęcie szkolenia, omówienie potrzeb uczestników z zakresu zarządzania talentami i ścieżkami karier.

        Talent jako wyzwanie dla organizacji

        • Sposoby postrzegania talentów przez organizacje.
        • Pracownicy utalentowani a pracownicy z wysokim potencjałem.
        • Modele zarządzania talentami w organizacji.
        • Wyzwania związane z wdrażaniem procesów zarządzania talentami w organizacji.

        Formułowanie strategii zarządzania talentami

        • Strategia zarządzania talentami w kontekście strategii organizacji i strategii ZZL.
        • Najbardziej efektywne strategie zarządzania talentami i kluczowe działania w strategicznych planach zarządzania talentami.
        • Zarządzanie ryzykiem programów dla utalentowanych pracowników.

        Model kompetencji a zarządzanie talentami w organizacji

        • Czym jest kompetencja?
        • Model kompetencyjny i rodzaje kompetencji w organizacji.
        • Profile kompetencyjne.

        Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia z zakresu zarządzania talentami i ścieżkami karier w organizacji.

        DZIEŃ II

        Rozpoczęcie szkolenia, omówienie wniosków z pierwszego dnia szkolenia.

        Sposoby pozyskiwania talentów

        • Przebieg procesu doboru pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami.
        • Skuteczne sposoby pozyskiwania talentów z rynku pracy.
        • Metody identyfikacji talentów wewnątrz organizacji.

        Programy rozwoju utalentowanych pracowników

        • Proces rozwoju pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami.
        • Formalny a nieformalny rozwój talentów.
        • Narzędzia i techniki rozwoju pracowników utalentowanych.
        • Indywidualne ścieżki kariery a projekt zarządzania talentami.
        • Coaching i mentoring w rozwoju talentów.

        Projektowanie programu rozwoju talentów

        • Zasady tworzenia programów rozwoju talentów.
        • Tworzenie koncepcji programu rozwoju talentów (plan działań, harmonogram i budżet, kampania komunikacyjna wspierająca program).
        • Pomiar efektów programu zarządzania talentami.

        Podsumowanie szkolenia.

        Jaki model zarządzania talentami funkcjonuje w Twojej firmie? Zapraszamy do lektury artykułu na blogu Human Skills.

        Cena szkolenia i dofinansowanie

        Cena promocyjna:

        Szkolenia otwarte realizowane do końca 2020 roku zakupisz w cenie promocyjnej – sprawdź naszą propozycję.

        Przy grupowym zgłaszaniu pracowników z Twojej firmy na szkolenie otwarte z zakresu zarządzania talentami, otrzymasz dodatkowy rabat 20% od ceny katalogowej dla drugiej i każdej kolejnej osoby zgłaszanej. 

        Cena zawiera:

        • Szkolenie z zakresu zarządzania talentami realizowane w samym centrum Warszawy.
        • Materiały szkoleniowe z zakresu zarządzania talentami oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
        • Serwis kawowy premium (sok, woda, ciasto, owoce).
        • Dwudaniowy obiad (menu do wyboru) w stylowej restauracji Stara Kamienica.
        • Certyfikat – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
        • Możliwość odbycia e-mentoringu z trenerem z zakresu tematu szkolenia, przez miesiąc od dnia szkolenia z zakresu zarządzania talentami.
        • Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w kolejnym szkoleniu otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału w pierwszym zakupionym szkoleniu.

        Uzyskaj dofinansowanie na uczestnictwo w szkoleniu z zakresu zarządzania talentami:

        • Baza Usług Rozwojowych (BUR)

        Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia –  http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie – skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR.

        • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)

        Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę.
        Dowiedz się więcej – http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy

        TRENERZY

        KLIENCI

        Powyższe szkolenie firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: ING Business Shared Services B.V., igus Sp. z o.o., Vestas Poland Sp. z o.o., Bergerat Monnoyeur Sp. z o.o., Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, Electrum Sp. z o.o., Yokogawa Polska Sp. z o.o.

        TERMINY SZKOLEŃ

        Planowany termin szkolenia: wrzesień 2020 (lub w terminie uzgodnionym odrębnie z osobami zainteresowanymi udziałem w szkoleniu).

        Czas trwania: 2 dni szkolenia.

        Cena standardowa: 2300 zł netto + 23% VAT

        Cena promocyjna do 31.07.2020r.: 1900 zł netto + 23% VAT

              METODY SZKOLENIA

              Activity Based Learning

              Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

              Ćwiczenia

              Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

              Feedback

              Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

              Pełna Aktywizacja

              Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

              Dyskusja

              Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

              Skontaktuj się z konsultantem szkoleń on-line

              ZARZĄDZANIE TALENTAMI, KARIERAMI I PLANOWANIE ŚCIEŻEK KARIERY W FIRMIE.