BUDOWANIE EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁU

Program szkolenia 

DZIEŃ I

Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.

  • Gra szkoleniowa – ustalanie zasad współpracy

MODUŁ I.  JA W ZMIANIE

  • Określenie co jest stałą a co zmienną?
  • Otwartość na zmiany – model grow
  • Konflikt
  • Wdrażanie zmian
  • Inspirowanie zespołu do zmiany

MODUŁ II. INDYWIDUALNE STYLE ZACHOWAŃ – zarządzanie potencjałem zespołu, strategia działania w komunikacji i współpracy

  • Test zachowań
  • Omówienie wyników testu.
  • Ryzyka i błędy w postrzeganiu otoczenia, czyli jak być uważnym na błędne szufladkowanie.
  • – Wykład, praca na przykładach, ćwiczenia indywidualne oraz ćwiczenia w grupie/na forum przykładami uczestników, omówienie ich z grupą.
  • Postawy określonych kolorów a komunikacja w praktyce. Kto ma tendencje do bycia ekstrawertykiem a kto introwertykiem? Kto jest zorientowany na działanie a kto na relacje?
  • System wartości określonych kolorów.  – Ćwiczenie indywidualne oraz grupowe.             

MODUŁ III. KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA

  • Bariery komunikacyjne
  • Informacja zwrotna       
  • Właściwy dobór komunikacji niewerbalnej i werbalnej. – Wykład, prezentacja przykładów, praca indywidualna i omówienie na forum.
  • Gra w kolory. – Uczestnicy zostaną podzieleni na grupy. Ich zadaniem będzie przekonać określoną grupę kolorystyczną do narzuconego zadania.
  • Właściwe określanie typu osobowości. Definiowanie w praktyce wybranej przez uczestnika osoby
    z jego otoczenia np. klient, podwładny, szef, bliska osoba. – Ćwiczenie indywidualne, ćwiczenie
    w podgrupach lub na forum, omówienie wybranego przykładu.

DZIEŃ II

MODUŁ IV. MODEL LENCIONIEGO

  • Ćwiczenie diagnostyczne.
  • Co tworzy zespół?
  • 5 dysfunkcji zespołu.
  • Budowanie efektywnego zespołów według modelu Patryka Lencioniego.

MODUŁ V. BUDOWANIE WSPÓŁPRACY ZESPOŁOWEJ

  • Współpraca kontra rywalizacja.
  • Konflikty w zespole – jak im zapobiegać?
  • Moje wartości wnoszone do zespołu – praca indywidualna
  • Skuteczna współpraca i współodpowiedzialność.
  • Skuteczna komunikacja w zespole.

MODUŁ VI. GRA ZESPOŁOWA

MODUŁ VII. OSOBISTA POSZKOLENIOWA LISTY ZMIAN DO WPROWADZENIA

Podsumowanie szkolenia wraz z omówieniem najważniejszych kwestii

Czas trwania: 2 dni

TRENERZY

Renata Wrona

Trener biznesu / Trener rozwoju osobistego / Coach ICF/ Wykładowca akademicki/ Autorka poradników rozwojowych/ Konsultantka MaxieDISC
Profil Trenera

Zainteresowało Cię to szkolenie – Skontaktuj się z nami

Napisz do nas

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Skontaktuj się z naszym działem szkoleń zamkniętych

BUDOWANIE EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁU