Szkolenie zamknięte dla firm
Jak zwiększyć zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników – szkolenie dla zespołów i menedżerów – szkolenie na zamówienie – Szkolenie zamknięte stacjonarne i online
kategoria:
- szkolenie dla menedżera
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
Zorganizuj szkolenie „Motywacja i automotywacja” w swojej firmie i pomóż pracownikom odzyskać energię do działania, wzmocnić odpowiedzialność i utrzymać zaangażowanie na dłużej
Zadania są, cele są, a energii coraz mniej. W zespole pojawia się zmęczenie, rzadziej ktoś wychodzi z inicjatywą, ważne sprawy czekają do ostatniej chwili, a zmiany i dodatkowa odpowiedzialność budzą raczej opór niż ciekawość. Sam system premiowy tego nie odwróci. Potrzebne są narzędzia, które wzmacniają motywację wewnętrzną i pomagają świadomie zarządzać własną energią.
Szkolenie „Motywacja i automotywacja” pokazuje, co naprawdę wpływa na motywację i zaangażowanie oraz jak utrzymać je wtedy, gdy praca jest wymagająca. Uczestnicy rozpoznają swoje indywidualne motywatory i źródła utraty energii, uczą się radzić sobie ze stresem i przeciążeniem, planować działania, ustalać priorytety i budować nawyki, które pomagają konsekwentnie realizować cele.
Warsztat opiera się na przykładach z codziennej pracy uczestników, ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych oraz studiach przypadków. Menedżerowie dodatkowo zobaczą, jak wspierać zaangażowanie innych: komunikacją, dopasowaniem do stylu pracy i wzmacnianiem poczucia wpływu. Każdy wychodzi z narzędziami, które może wdrożyć od razu po szkoleniu.
Szkolenie szyte na miarę
Wszystko, łącznie z programem, dopasowujemy do potrzeb Twojej firmy
Zaczynamy od analizy potrzeb Twojego zespołu. Na jej podstawie ustalamy zakres programu, czas trwania, formę, miejsce i termin. Program przedstawiony poniżej to punkt wyjścia, nie gotowy szablon.
Program i modułyPrzykłady z Twojej branżyCzas trwaniaStacjonarnie lub onlineMiejsce i terminLiczba uczestników i grupDobór trenera
Cena i termin ustalamy indywidualnie
Przygotujemy bezpłatną wycenę dopasowaną do liczby uczestników, formy i zakresu programu.
Zamiast gotowych terminów
Jak przygotowujemy szkolenie dla Twojej firmy?
Każde szkolenie zamknięte jest inne, bo każda firma jest inna. Przez cały proces wspiera Cię dedykowany opiekun projektu.
1
Analiza potrzeb szkoleniowych
Rozmawiamy o Twoim zespole, jego doświadczeniu i wyzwaniach.
2
Weryfikacja celów szkolenia
Ustalamy, jakie efekty ma przynieść szkolenie.
3
Zaprojektowanie programu
Trener dopasowuje moduły, ćwiczenia i case study do Twojej branży.
4
Ustalenia organizacyjne
Termin, miejsce, forma i liczba grup według Twoich potrzeb.
5
Realizacja szkolenia
W Twojej firmie, w naszym centrum w Warszawie lub online.
6
Raport i rekomendacje
Ewaluacja, raport poszkoleniowy i rekomendacje dalszego rozwoju.
Szkolenie możesz sfinansować ze środków KFS, pomożemy Ci w formalnościach.
Dla kogo w Twojej firmie szkolenie z motywacji i automotywacji będzie najbardziej wartościowe?
- Specjaliści, eksperci i zespoły sprzedaży, którzy pracują pod presją wyników i terminów i chcą utrzymać energię oraz skuteczność bez wypalania się.
- Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą zadbać o własną motywację, a jednocześnie lepiej wspierać zaangażowanie i odpowiedzialność swoich ludzi.
- Zespoły w organizacjach przechodzących zmiany oraz pracownicy narażeni na przeciążenie i spadek zaangażowania, a także działy HR, które szukają skutecznego wsparcia dla takich zespołów.
W jakich wyzwaniach szkolenie pomoże Twoim pracownikom?
- W zespole spada zaangażowanie i brakuje inicjatywy? Nauczą się rozpoznawać, co wpływa na ich motywację, i korzystać z motywacji wewnętrznej, a nie tylko z zewnętrznych bodźców.
- Pracownicy są zmęczeni i przeciążeni? Nauczą się rozpoznawać źródła utraty energii, radzić sobie ze stresem i emocjami oraz świadomie się regenerować.
- Ważne zadania są odkładane na później? Nauczą się planować działania, wyznaczać priorytety i budować nawyki, które pomagają doprowadzać sprawy do końca.
- Motywacja szybko gaśnie po pierwszym zapale? Nauczą się wzmacniać konsekwencję i samodyscyplinę, tak by utrzymać zaangażowanie na dłużej.
- Zmiany i większa odpowiedzialność budzą opór? Nauczą się wzmacniać poczucie wpływu i odporność psychiczną, które ułatwiają podejmowanie nowych wyzwań.
- Menedżerom trudno wspierać motywację w zespole? Nauczą się komunikacji wspierającej zaangażowanie i dopasowywania jej do indywidualnych stylów funkcjonowania pracowników.
Metody pracy
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu, np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy: od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje.
- Pracujemy na case study z Twojej firmy: ćwiczenia i scenariusze rozmów przygotowujemy na podstawie analizy potrzeb.
Korzyści dla uczestników
Korzyści dla Twojej firmy
- Będą rozumieć mechanizmy motywacji i zaangażowania, także różnicę między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną.
- Będą znać swoje indywidualne motywatory i świadomie z nich korzystać w codziennej pracy.
- Będą rozpoznawać źródła spadku energii i przeciążenia, zanim zamienią się w zmęczenie i zniechęcenie.
- Zdobędą sposoby radzenia sobie ze stresem i emocjami w wymagających sytuacjach zawodowych.
- Zdobędą skuteczne techniki automotywacji, które pomagają ruszyć z działaniem także w trudniejsze dni.
- Będą skuteczniej planować działania i ustalać priorytety, dzięki czemu łatwiej realizować cele.
- Będą budować dobre nawyki, konsekwencję i samodyscyplinę, które utrzymują zaangażowanie na dłużej.
- Zdobędą silniejsze poczucie wpływu i odpowiedzialności za swoje zadania i rozwój.
- Zyskasz bardziej zaangażowanych pracowników, którzy częściej wychodzą z inicjatywą.
- Zyskasz większą odpowiedzialność i samodzielność w zespołach.
- Zyskasz mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego dzięki lepszemu zarządzaniu energią i stresem.
- Zyskasz zespoły odporniejsze na presję i zmiany, które sprawniej przechodzą przez trudniejsze okresy.
- Zyskasz wyższą efektywność działania, bo zadania rzadziej czekają do ostatniej chwili.
- Zyskasz lepszą współpracę w zespołach, opartą na zrozumieniu indywidualnych stylów pracy.
- Zyskasz liderów, którzy skuteczniej wspierają motywację swoich ludzi.
- Zyskasz narzędzia, które pracownicy wdrażają od razu po szkoleniu, bez długiego okresu oswajania.
Cele szkolenia dla zespołów i menedżerów
Szkolenie opiera się na cyklu Kolba oraz metodzie ABL (Activity Based Learning). Przykładowe cele poniżej doprecyzowujemy z Tobą na etapie analizy potrzeb.
Zrozumienie mechanizmów wpływających na motywację i zaangażowanie oraz rozpoznanie indywidualnych motywatorów.
Rozwinięcie umiejętności utrzymywania energii, radzenia sobie z przeciążeniem i stresem oraz wzmacniania odporności psychicznej.
Wzmocnienie skuteczności w realizacji celów: planowania, ustalania priorytetów, budowania nawyków i samodyscypliny.
Rozwinięcie umiejętności motywowania siebie i innych przez komunikację wspierającą zaangażowanie i budowanie poczucia wpływu.
Program szkolenia „Motywacja i automotywacja”
To przykładowy program, dopasujemy go do Twojego zespołu
Możemy zmienić kolejność i zakres modułów, dodać tematy ważne dla Twojej firmy lub rozłożyć szkolenie na kilka krótszych spotkań.
1. Co wpływa na motywację i zaangażowanie?
- motywacja wewnętrzna i zewnętrzna;
- najczęstsze przyczyny spadku motywacji;
- indywidualne motywatory.
2. Jak utrzymać energię i radzić sobie z przeciążeniem?
- źródła utraty energii;
- stres i emocje;
- odporność psychiczna;
- sposoby regeneracji.
3. Jak skutecznie realizować cele?
- planowanie działań;
- wyznaczanie priorytetów;
- budowanie dobrych nawyków;
- konsekwencja i samodyscyplina.
4. Jak motywować siebie i innych?
- komunikacja wspierająca zaangażowanie;
- indywidualne style funkcjonowania;
- budowanie odpowiedzialności;
- wzmacnianie poczucia wpływu.
1. Co wpływa na motywację i zaangażowanie?
- motywacja wewnętrzna i zewnętrzna;
- najczęstsze przyczyny spadku motywacji;
- indywidualne motywatory.
2. Jak utrzymać energię i radzić sobie z przeciążeniem?
- źródła utraty energii;
- stres i emocje;
- odporność psychiczna;
- sposoby regeneracji.
3. Jak skutecznie realizować cele?
- planowanie działań;
- wyznaczanie priorytetów;
- budowanie dobrych nawyków;
- konsekwencja i samodyscyplina.
4. Jak motywować siebie i innych?
- komunikacja wspierająca zaangażowanie;
- indywidualne style funkcjonowania;
- budowanie odpowiedzialności;
- wzmacnianie poczucia wpływu.
Jak powstał program tego szkolenia dla zespołów i menedżerów?
Tworząc program, opieramy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Efektywność szkolenia oceniamy na podstawie modelu Kirkpatricka, mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy znają teorię i praktykę. W wersji zamkniętej trener dopasowuje program do Twojej organizacji po analizie potrzeb.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki i Coachki.
Co obejmuje szkolenie zamknięte?
Co zawsze otrzymujesz?
- Analizę potrzeb i konsultację programu z trenerem
- Program dopasowany do celów i branży Twojej firmy
- Dedykowanego opiekuna projektu po stronie Human Skills
- Materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika (drukowane lub PDF)
- Uznany certyfikat potwierdzony jakością SUS 3.0
- Raport poszkoleniowy z ewaluacją i rekomendacjami
- E-konsultacje z trenerem po szkoleniu
Co ustalamy z Tobą indywidualnie?
- Zakres programu i przykłady z Twojej branży
- Termin i godziny dopasowane do grafiku zespołu
- Miejsce: Twoja siedziba, nasze centrum w Warszawie lub online
- Czas trwania, np. 1 lub 2 dni albo cykl krótszych sesji
- Liczbę uczestników i grup
- Catering i salę, jeśli ich potrzebujesz
- Dodatki: testy DISC, sesje mentoringowe, follow-up
Kto prowadzi szkolenie?
Specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w zawodzie i jako trenerzy
Szkolenia zamknięte prowadzą eksperci, którzy łączą praktykę biznesową z doświadczeniem trenerskim. Trenera dobieramy indywidualnie: do tematu, branży i potrzeb Twojego zespołu.
Praktycy biznesu
Wieloletnie doświadczenie zawodowe, także w zarządzaniu zespołami.
Doświadczeni trenerzy
Wieloletnia praktyka szkoleniowa i certyfikaty narzędzi rozwojowych.
Dobór do Twojej firmy
Trenera wybieramy pod kątem branży, tematu i grupy.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia z motywacji i automotywacji
Szkolenie Motywacja i automotywacja zostało zrealizowane dla m.in.: PwC, Zdrojowa Hotels Central Pomerania Sp. z o.o., Den Hartogh Polska Sp. z o.o., FINELF.COM Sp. z o.o., PAULA Ingredients Sp. z o.o., InEativena Sp. z o.o., Meat Team Poland Sp. z o.o., Instytut Badawczy Dróg i Mostów, Ministerstwo Infrastruktury, Corotop S.A.
Tak wyglądają realizacje szkoleń w Human Skills
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
Skontaktuj się z nami, a pomożemy dobrać szkolenie lub program rozwojowy dopasowany do celów biznesowych, wyzwań zespołu i specyfiki organizacji.
Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji
DANE KONTAKTOWE
–
ul. Aleja Solidarności 104, 01-016 Warszawa
–
(22) 224 21 96
–
–
biuro@humanskills.pl
FAQ
Szkolenie dla menedżerów odbywa się w siedzibie Twojej firmy, w innej wybranej przez Ciebie lokalizacji lub w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji sprzedażowych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 3.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Szkolenie „Motywacja i automotywacja” obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu „Motywacja i automotywacja” możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
Narzędzie w cenieOtrzymujesz licencjonowany raport w cenie
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
