Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Szkolenie Team Building „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” to kurs realizowany przez naszych ekspertów na zamówienie. Szkolenia z budowania zespołu oraz szkolenia z budowania relacji w zespole są aktualnie najbardziej poszukiwanymi kursami nastawionymi na pomnażanie potencjału pracowników i zwiększania ich wkładu w realizację celów biznesowych firmy. Przygotowany przez naszą doświadczoną i wysoko wykwalifikowaną kadrę trenerską kurs Team Building to w pełni zindywidualizowany i atrakcyjny w formie warsztat integrujący i spajający grupę. Uczestnicy szkolenia „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” poprzez aktywne ćwiczenia i warsztaty będą mogli pod okiem fachowców zrozumieć, czym jest grupa, jakie role w niej przyjmują, czy dobrze czują się w grupie, co im przeszkadza, a wszystko po to, by razem tworzyć zgrany team. Podczas szkolenia z budowania zespołu Kursanci dowiedzą się również, jak zbudować ów zgrany team, kim są w grupie i czy faktycznie są pełnoprawnymi jej członkami.
Organizowane przez nas szkolenia z Team Building i warsztaty integrujące zespół to wyspecjalizowane kursy, które projektujemy na zamówienie naszych Klientów. Dzięki temu, iż każdy kurs budowania zespołu i jego siły poprzedzamy wnikliwą diagnozą potrzeb szkoleniowych Uczestników warsztatu, podczas zajęć koncentrujemy się na rozwiązywaniu realnych problemów i umożliwiamy Kursantom pracę nad rozwojem umiejętności, które w rzeczywisty sposób pomogą danej grupie osiągnąć wyższy stopień współpracy i synergii. Dla Klientów zamawiających warsztat Team Building „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” jest prostą i szybką drogą do wzmocnienia wśród pracowników umiejętności współdziałania w grupie, pobudzenia jej do aktywności i efektywnego działania, co zawsze pozytywnie wpływa na poziom realizacji stawianych przed grupą celów biznesowych. Przygotowane przez nas zamknięte kursy z budowania relacji w zespole usprawniają komunikację w zespołach pracowniczych, zmniejszają ilość konfliktów wśród pracowników, pozytywnie wpływają na ich motywację do pracy, integrują, wzmacniają lojalność wobec grupy i pracodawcy, zwiększają wydajność zespołu.
Dla Państwa wygody zamknięty kurs „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” możemy poprowadzić zarówno w trybie stacjonarnym, jak i zorganizować w umówionym terminie specjalne szkolenie online, dzięki któremu rozwój pracowników może odbywać się z dowolnego miejsca i dostosowanym do Państwa oczekiwań czasie. Serdecznie zachęcamy do kontaktu – wspólnie ustalimy szczegóły dotyczące organizacji szkolenia z budowania relacji w zespole dla Państwa firmy.
Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Szkolenie Team Building „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” to kurs realizowany przez naszych ekspertów na zamówienie. Szkolenia z budowania zespołu oraz szkolenia z budowania relacji w zespole są aktualnie najbardziej poszukiwanymi kursami nastawionymi na pomnażanie potencjału pracowników i zwiększania ich wkładu w realizację celów biznesowych firmy. Przygotowany przez naszą doświadczoną i wysoko wykwalifikowaną kadrę trenerską kurs Team Building to w pełni zindywidualizowany i atrakcyjny w formie warsztat integrujący i spajający grupę. Uczestnicy szkolenia „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” poprzez aktywne ćwiczenia i warsztaty będą mogli pod okiem fachowców zrozumieć, czym jest grupa, jakie role w niej przyjmują, czy dobrze czują się w grupie, co im przeszkadza, a wszystko po to, by razem tworzyć zgrany team. Podczas szkolenia z budowania zespołu Kursanci dowiedzą się również, jak zbudować ów zgrany team, kim są w grupie i czy faktycznie są pełnoprawnymi jej członkami.
Organizowane przez nas szkolenia z Team Building i warsztaty integrujące zespół to wyspecjalizowane kursy, które projektujemy na zamówienie naszych Klientów. Dzięki temu, iż każdy kurs budowania zespołu i jego siły poprzedzamy wnikliwą diagnozą potrzeb szkoleniowych Uczestników warsztatu, podczas zajęć koncentrujemy się na rozwiązywaniu realnych problemów i umożliwiamy Kursantom pracę nad rozwojem umiejętności, które w rzeczywisty sposób pomogą danej grupie osiągnąć wyższy stopień współpracy i synergii. Dla Klientów zamawiających warsztat Team Building „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” jest prostą i szybką drogą do wzmocnienia wśród pracowników umiejętności współdziałania w grupie, pobudzenia jej do aktywności i efektywnego działania, co zawsze pozytywnie wpływa na poziom realizacji stawianych przed grupą celów biznesowych. Przygotowane przez nas zamknięte kursy z budowania relacji w zespole usprawniają komunikację w zespołach pracowniczych, zmniejszają ilość konfliktów wśród pracowników, pozytywnie wpływają na ich motywację do pracy, integrują, wzmacniają lojalność wobec grupy i pracodawcy, zwiększają wydajność zespołu.
Dla Państwa wygody zamknięty kurs „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” możemy poprowadzić zarówno w trybie stacjonarnym, jak i zorganizować w umówionym terminie specjalne szkolenie online, dzięki któremu rozwój pracowników może odbywać się z dowolnego miejsca i dostosowanym do Państwa oczekiwań czasie. Serdecznie zachęcamy do kontaktu – wspólnie ustalimy szczegóły dotyczące organizacji szkolenia z budowania relacji w zespole dla Państwa firmy.
Menu
Cele i Korzyści
Stacjonarne szkolenia oraz kursy online z budowania zespołu to warsztaty o maksymalnym poziomie indywidualizacji. Koncentrujemy się podczas organizowanych przez nas zajęć na specyficznych dla danej grupy aspektach związanych z komunikacją w grupie, współpracą i budowaniem wzajemnego zrozumienia i empatii. Program zamkniętego szkolenia „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” dostosowujemy do faktycznych potrzeb szkoleniowych Uczestników warsztatu i bierzemy pod uwagę cele, jakie przyświecają zatrudniającej ich organizacji. Kursy z budowania zespołu prowadzimy, uwzględniając najnowsze koncepcje naukowe i przewodnie trendy w świecie biznesu, a trening staramy się zawsze uatrakcyjnić i udoskonalić, korzystając z nowoczesnych narzędzi diagnostycznych, innowacyjnych metod i technik szkolenia oraz instrumentów konstruktywnej ewaluacji. Jednocześnie sięgamy zawsze jedynie po sprawdzone narzędzia, a jako profesjonalna firma szkoleniowa sami poddajemy się rzetelnej ocenie i certyfikacji. Dzięki temu korzystający z naszych szkoleń Klienci zyskują gwarancję wysokiego standardu oferowanych przez nas usług szkoleniowych i wysokiego poziomu ich efektywności. Kurs „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” został zaprojektowany przez praktyków biznesu i doświadczonych w pracy trenerskiej ekspertów o potwierdzonym dorobku i wysokich kwalifikacjach, a to dla Kursantów pewność, że za ich rozwój odpowiadają profesjonaliści. Od wielu lat firma Human Skills utrzymuje pozycję lidera wśród profesjonalnych firm szkoleniowych – jesteśmy laureatami wielu nagród i wyróżnień, a jakość naszych usług potwierdzają zdobywane przez nas certyfikacje (m.in. DEKRA) i wyróżnienia. Realizowany na zamówienie kurs Team Building ma ponadto maksymalnie praktyczny charakter, a 90% czasu szkolenia zajmują ćwiczenia i zadania odwołujące się do rzeczywistości zawodowej Kursantów. Przekłada się to na większą skuteczność szkolenia i silniejsze zaangażowanie Uczestników w doskonalenie własnych kompetencji i umiejętności. Warsztat z budowania relacji w zespole możemy poprowadzić dla Państwa w klasycznej i lubianej formule stacjonarnego szkolenia. Możecie Państwo również zdecydować się na łatwy w organizacji kurs online, by zminimalizować koszt szkolenia pracowników i ograniczyć do minimum wyzwania logistyczne. Jako jedyna certyfikowana firma szkoleniowa gwarantujemy Kursantom wsparcie trenerskie również po zakończeniu kursu z Team Building. Mentoring w ramach opieki poszkoleniowej jest bezpłatny i obejmuje okres 30 dni od daty realizacji warsztatu. Szkolenie zamknięte z budowania zespołu podlega przy tym indywidualnej wycenie, a wybierającym ten kurs Klientom jesteśmy w stanie zaoferować atrakcyjne rabaty i zniżki lojalnościowe. Prezentowany warsztat możecie Państwo także dofinansować, korzystając ze wsparcia Krajowego Funduszu Szkoleń lub BUR.
Jakie korzyści zapewniają zamknięte szkolenia z Team Building?
Szkolenie „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” ma na celu integrację zespołu i wzmocnienie więzi między jego członkami. Poprzez ciekawe ćwiczenia i zadania dopasowane do realiów pracy grupy, trenujemy podczas warsztatu umiejętności komunikacyjne, uczymy się odczytywać intencje rozmówcy i trenujemy skuteczność komunikacyjną w różnych sytuacjach. Zamknięty kurs Team Building pozwala Uczestnikom nabyć wiedzę o tym, jak unikać błędów w komunikacji, jak budować wzajemne porozumienie i harmonijnie współdziałać w grupie bez konieczności wyrzekania się własnych potrzeb. Dzięki zaprojektowanym specjalnie na potrzeby warsztatu zadaniom Kursanci będą mogli również lepiej rozpoznać swoją rolę w zespole i skuteczniej wykorzystywać swój potencjał w realizacji założonych celów indywidualnych i grupowych. Szkolenie z budowania relacji w zespole koncentruje się również na treningu skuteczności zespołu, wzmacnianiu jego siły i potencjału poprzez identyfikację dróg do lepszego wykorzystania możliwości i zdolności poszczególnych członków grupy. Ponieważ warsztat skupia się na działaniu i nauce poprzez doświadczanie, Uczestnicy zajęć mogą w realnych sytuacjach wyćwiczyć umiejętności najbardziej im przydatne w pracy w kontekście współdziałania, komunikacji interpersonalnej i wydajności.
Szkolenie „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” pogłębia fachową wiedzę o:
- procesach komunikacji interpersonalnej;
- skutecznych Sposobach komunikowania się w grupie;
- regułach efektywnej współpracy;
- zasadach podziału zadań w zespole i znaczeniu poszczególnych ról w grupie;
- metodach zwiększania efektywności własnej i zespołowej.
Kurs poświęcony Team Building pozwala Kursantom zdobyć kluczowe w pracy umiejętności:
- współdziałania w grupie;
- interpersonalnych;
- komunikacyjnych;
- unikania najczęstszych błędów w komunikowaniu;
- trafnego odczytywanie intencji swojego rozmówcy;
- wzmacniania swojego „ja” w kontaktach międzyludzkich;
- zwiększania wydajność pracy.
Zamknięty warsztat z Team Building rozwija uniwersalne kompetencje związane z:
- budowaniem relacji interpersonalnych;
- komunikacją społeczną;
- efektywnością zawodową;
- zarządzaniem potencjałem osobistym.
Zamknięte szkolenia z Team Building rekomendujemy wszystkim, którzy chcą zwiększyć swój wkład w efektywność zespołu oraz wytrenować najważniejsze umiejętności interpersonalne odpowiedzialne za synergię i współpracę, a także bezkonfliktowe działanie w ramach grupy. Kurs „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” to warsztat o bardzo wysokiej wartości dla organizacji zainteresowanych wzmacnianiem efektywności pracowników poprzez integrację zespołów i wzmacnianie identyfikacji pracowników z firmą, jej misją, wartościami i celami.
Program Szkolenia
Prowadzone na zamówienie szkolenie „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” dostępne w trybie stacjonarnym organizujemy w siedzibie Human Skills przy ul. Widok, w centrum Warszawy. Warsztat możemy także zorganizować w innym wskazanym przez Klienta miejscu. Kurs został zaplanowany jako jednodniowe szkolenie trwające co najmniej przez 7 godzin zegarowych z przerwami. Ponieważ program kursu każdorazowo jest dostosowywany do potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej, widoczny poniżej plan szkolenia może zostać zmodyfikowany. W swoim standardowym wariancie warsztat obejmuje 4 moduły. Podczas wprowadzenia do zajęć zajmiemy się m.in. diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów oraz identyfikacją celów szkolenia. To pozwoli nam zoptymalizować treści prezentowane w czasie szkolenia, dobrać najskuteczniejsze metody i techniki nauczania oraz zindywidualizować ćwiczenia i przykłady ilustrujące omawiane zagadnienia. Zamknięty kurs „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” kończy się ewaluacją warsztatu oraz sesją rekomendacji i sugestii trenera dla zespołu i jego poszczególnych członków. Każdy Uczestnik prezentowanego szkolenia zyska również możliwość skorzystania z darmowego wsparcia poszkoleniowego ze strony trenera – konsultacje dla osób, które ukończyły kurs Team Building, organizowane są w trybie online i są dostępne przez 30 dni od chwili realizacji warsztatu. Każdy Uczestnik stacjonarnego kursu prowadzonego w naszej siedzibie będzie również mógł nieodpłatnie skorzystać z poczęstunku dostępnego podczas przerwy śniadaniowej, a także zostanie przez nas zaproszony na dwudaniowy lunch do jednej z działających w pobliżu restauracji. Wyposażamy ponadto Kursantów we wszystkie pomoce i narzędzia potrzebne do realizacji szkolenia oraz specjalnie przygotowany na potrzeby warsztatu zestaw materiałów szkoleniowych.
Przykładowy program stacjonarnego szkolenia „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building”
Warsztat Team Building to jednodniowy intensywny kurs teoretyczno-praktyczny. Szkolenie najczęściej odbywa się w godzinach 9:00-17:00. Istnieje jednak możliwość dostosowania agendy warsztatu do preferencji Klienta zamawiającego szkolenie. W planie zajęć zostały przewidziane przerwy, a ich rozkład zostanie ustalony z grupą w czasie wprowadzenia do zajęć. Kurs poświęcony budowaniu zespołu realizujemy w pełnej zgodzie z wytycznymi cyklu Kolba oraz założeniami modelu Activity Based Learning. W programie kursu „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” w związku z powyższym dominującą rolę odgrywają zadania praktyczne i ćwiczenia, a także stymulujące do działania techniki i metody nauczania, które zwiększają zaangażowanie w trening i czynią go maksymalnie przydatnym w kontekście pracy w zespole i integracji. Program prezentowanego szkolenia jest każdorazowo optymalizowany i dostosowywany do specyficznych potrzeb grupy – w toku zajęć mogą więc pojawić się inne ćwiczenia i zadania niż zamieszczone w zarysie programowym widocznym poniżej. W czasie podsumowania szkolenia Kursanci będą również mogli we współpracy z trenerem wypracować plan działania w obszarze wzmacniania współpracy zespołowej oraz kanon reguł skutecznej komunikacji w zespole.
Moduł 1.: Wstęp
- Przywitanie Uczestników.
- Weryfikacja potrzeb szkoleniowych Kursantów.
- Ustalenie celów warsztatu.
- Ustalenie kontraktu na czas trwania szkolenia.
- Runda rozpoczynająca warsztat.
Moduł 2.: Integracja (ćwiczenia wykorzystujące gry psychologiczne)
- 5-minutowy odkurzacz – powiedz mi, kim jesteś?
- Gdyby ta osoba była… (metafory dotyczące członków grupy).
- „Psychorysunek” – jak duże są moje bariery?
- Ktoś musi umrzeć, by ktoś mógł żyć – role zespołowe.
- Blisko – daleko – bezpieczeństwo relacji w grupie.
- Magiczne zapałki – zaproszenie do budowania głębszych relacji.
Moduł 3.: Zasady i standardy w naszym Teamie
- Cechy efektywnego zespołu.
- Zasady obowiązujące w naszej grupie: praca własna zespołu.
- Wypracowanie nowych standardów komunikacji zespołowej oraz savoir-vivre.
- Ustalenie kontraktu zespołowego.
Moduł 4.: Podsumowanie kursu
- Mój prezent dla grupy – wzmacniamy skuteczność grupy.
- Ostatnie podarunki dla siebie – co chcę dać pozostałym uczestnikom zespołu?
- Runda końcowa – feedback grupy i podsumowanie trenera.
- Pożegnanie.
Czas trwania szkolenia: 1 dzień
Zamknięte szkolenie online „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” ma charakter warsztatu organizowanego w przestrzeni wirtualnej wykreowanej za pośrednictwem platform internetowych typu Clickmeeting, Zoom itp. Realizacja kursu nie wymaga od Uczestników instalacji żadnego płatnego oprogramowania i specjalnych aplikacji ani wysokich umiejętności technicznych. Wygodna i niewymagająca formuła zdalnego kursu pozwala Uczestnikom integrować się i rozwijać w sposób komfortowy i z dowolnego miejsca. Dla firm zamawiających warsztat zdalny tryb szkolenia oznacza zaś ograniczenie kosztów szkolenia pracowników oraz eliminację trudności organizacyjnych i logistycznych. Warsztat został zaprojektowany jako jednodniowe szkolenie trwające minimum 7 godzin zegarowych z przerwami, w tym jedną dłuższą pauzą na lunch. Ponieważ program zamkniętego szkolenia „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” jest każdorazowo dostosowywany do faktycznych potrzeb szkoleniowych danego zespołu, udostępniony poniżej plan kursu ma charakter orientacyjny i może zostać wzbogacony o dodatkowe zadania, ćwiczenia i zagadnienia. Wszystkim osobom zapisanym na zdalny kurs z budowania relacji w zespole zapewniamy bezpłatnie niezbędne do realizacji szkolenia pomoce oraz pakiet dedykowanych materiałów szkoleniowych. Prezentowany warsztat dopełniliśmy również specjalną usługą nieodpłatnej opieki poszkoleniowej w postaci konsultacji online z trenerem prowadzącym kurs. E-mentoring jest dostępny dla wszystkich Uczestników szkolenia przez miesiąc po dacie realizacji warsztatu. Szkolenie w wersji podstawowej budują 4 moduły. Podczas wprowadzenia do zajęć zaplanowana jest m.in. diagnoza potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć, która umożliwi trenerowi optymalizację treści prezentowanych w czasie szkolenia i ułatwi dobór najskuteczniejszych metod i technik nauczania. Szkolenie kończy ewaluacją warsztatu oraz sesją rekomendacji eksperta dla szkolącego się zespołu.
Ramowy program zamkniętego szkolenia online „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building”
Realizowany na zamówienie kurs budowania relacji w zespole każdorazowo dostosowujemy pod względem programu, treści szkolenia, metod nauczania oraz agendy do potrzeb Klienta zamawiającego usługę, a także specyfiki zespołu uczestniczącego w kursie. Szczegółowy program prezentowanego warsztatu może więc w niektórych przypadkach różnić się od programu udostępnionego poniżej. Kurs „Siła tkwi w grupie – role zespołowe i Team Building” ma charakter warsztatowy i realizuje wytyczne cyklu Kolba oraz założenia modelu Activity Based Learning. Oznacza to, że program szkolenia jest zdominowany przez zadania praktyczne, aktywizujące techniki treningowe oraz metody nauczania zorientowane na działanie i doświadczanie. Warsztat prowadzimy, korzystając jedynie ze sprawdzonych narzędzi, a nad skutecznością treningu czuwają doświadczeni i wykwalifikowani trenerzy. Szkolenie odbywa się najczęściej w godzinach 9:00 – 17:00. Istnieje jednak możliwość dopasowania agendy szkolenia do potrzeb grupy realizującej dany kurs.
Moduł 1.: Wprowadzenie
- Powitanie Kursantów.
- Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć.
- Identyfikacja celów szkolenia i ich omówienie.
- Ustalenie kontraktu na czas trwania warsztatu.
- Runda inicjująca warsztat.
Moduł 2.: Integracja (zadania i ćwiczenia wykorzystujące gry psychologiczne)
- Powiedz mi, kim jesteś? – 5-minutowy odkurzacz.
- Gdyby ta osoba była… (metafory dotyczące członków grupy).
- Jak duże są moje bariery? – „psychorysunek”.
- Role zespołowe – ktoś musi umrzeć, by ktoś mógł żyć.
- Bezpieczeństwo relacji w grupie – ćwiczenie: blisko – daleko.
- Magiczne zapałki – zaproszenie do budowania głębszych relacji w zespole.
Moduł 3.: Zasady i standardy w naszym Zespole
- Cechy efektywnego zespołu.
- Reguły obowiązujące w naszym teamie: praca własna zespołu.
- Wypracowanie nowych standardów komunikacji zespołowej oraz savoir-vivre.
- Ustalenie kontraktu zespołowego.
Moduł 4.: Podsumowanie szkolenia
- Mój prezent dla zespołu – wzmacniamy skuteczność grupy.
- Ostatnie podarunki dla siebie – co chcę zaoferować pozostałym członkom zespołu?
- Runda końcowa – podsumowanie ze strony trenera i feedback
- Pożegnanie.
Czas trwania kursu: 1 dzień
Szkolenia i usługi uzupełniające
Komunikacja interpersonalna w pracy – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Komunikacja interpersonalna z modelem DISC – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Teambuilding dla Teamleaderów Role wg Belbina – czego potrzeba do zbudowania efektywnego zespołu? – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
„Szkolenie zostało przeprowadzone na wysokim poziomie, w sposób profesjonalny i uwzględniający specyfikę naszej firmy. W trakcie szkolenia nasi pracownicy zdobyli wiedzę z zakresu współpracy zespołowej, skutecznej komunikacji oraz typów osobowości.
Trener Pani Iwona Firmanty została wysoko oceniona poprzez uczestników zarówno pod kątem merytorycznym jak i sposobu prowdzenia szkolenia.
Z przyjemnością rekomenduję Firmę Human Skills jako wartego polecenia partnera w realizacji projektów rozwojowych.”Andrzej Wolski, Dyrektor
KONTEKST
„Firma Human Skills wykazała pełen profesjonalizm w zakresie realizowanych uslug. Dzięki ogromnemu zaangażowaniu i doświadczeniu Trenera Pani Iwona Firmanty szkolenia zostały przeprowadzone zgodznie z naszymi potrzebami i oczekiwaniami.
Firmę Human Skills cechuje wysoki poziom jakości wykonywanych usług, zarówno pod względem merytorycznym jak również organizacyjnym.
Z pełnym przekonaniem rekomendujemy firmę Human Skills, jako rzetelnego, profesjonalnego i godnego zaufania partnera biznesowego.”Radosław Balcewicz
Den Hartogh Polska Sp. z o.o.
„Sympatyczna atmosfera; współpraca; jasne zadania; sympatyczny prowadzący.”
Przydatne treści szkolenia: „Dużo zadań praktycznych; zaangażowanie; praca w grupie; praktyczne podejście oparte na doświadczeniu
trenera.”
„Wszystkie treści były przydatne.”
„Cenne: łatwość przekazywania wiedzy.”
„Szkolenie warte poświęconemu czasowi. Dużo przydatnych informacji.”
„Pomocne: dopytywanie osób siedzących w tylnym rzędzie. Różnorodność grupy i jej akceptacja.”
„Przydatna wiedza na temat ról, które pełnimy w zespole.”
„Pomocne: różnorodność osób i sposób pracy z nimi. Szanowanie przestrzeni innych.”
„Profesjonalne przygotowanie trenerów. Przyjazny sposób prowadzenia”
Klienci
Powyższe szkolenie z zakresu asertywności firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm jak: PSA Finance Sp. z o.o., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Scanfil Poland Sp. z o.o., Bank Millennium SA, Netto Sp. z o.o.
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
