Skuteczne metody rekrutacji i selekcji w organizacji

• Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.

Dzień I

Rozpoczęcie szkolenia, omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.

Moduł I. Projekt rekrutacyjny. 

• Rekrutacja od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładzie. Prezentacja przykładów.
• Polityka rekrutacyjna w firmie – korzyści ze standaryzacji rekrutacji. Omówienie.
• Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. Omówienie zalet i wad.
• Potrzeby pracodawcy vs kandydata – aktualna sytuacja na rynku pracy. Omówienie.
• Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego – ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników /portale.
• Aspekty prawne i etyczne w prowadzeniu rekrutacji. Błędy rekrutera – jakich unikać?
• Koszty rekrutacji.
• Analiza SWOT procesu rekrutacji w firmie uczestnika. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• METODY REKRUTACJI – definicje kompetencji.
• Misja, wizja, wartości firmy a proces rekrutacji – budowanie wizerunku firmy podczas rekrutacji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Definicje kompetencji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Metoda STAR/PAR. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
• Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów.

Moduł II. Przygotowanie profilu kandydata.

• Definiowanie kompetencji głównych i pobocznych, wskazanie wskaźników do kompetencji oraz skali ocen. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
• Wywiad CBI – wywiad oparty na kompetencjach.
• Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji i przygotowanie scenariusza pytań.
• Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy. Prezentacja przykładów.
• Tworzenie profilu oczekiwań wobec kandydata. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Typ osobowości kandydata a rekomendowane stanowisko pracy. Omówienie.
• Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji. Omówienie dostępnych narzędzi.

Podsumowanie I dnia szkolenia.

Dzień II

Rozpoczęcie drugiego dnia szkolenia.

Moduł I. Kluczowe kwestie metod rektutacji.

• Zasady selekcji aplikacji – CV, list motywacyjny. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
• Efekt pierwszego wrażenia a efekt świeżości– mowa ciała, ton głosu i wyrazów.
• Zasady weryfikacji referencji oraz profilów społecznościowych.
• Dziwne zachowania ze strony kandydata – jak reagować? Omówienie.

Moduł II. Wywiad rekrutacyjny.

• Zasady zadawania pytań – lejek pytań. Omówienie.
• Telefoniczny wywiad selekcyjny – przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie. Omówienie. Mini scenka.
• Nowoczesne techniki rekrutacji.
• Przegląd aktualnych trendów.
• Zaawansowane techniki rekrutacji.
• Metody testowe w rekrutacji. Omówienie.
• Zadania mini Assesment Centre – toolbox zadaniowy (techniki symulacyjne – próbka pracy, metoda in – basket, symulacja o niskiej wierności, dyskusje bez lidera, prezentacje, gry decyzyjne).

Moduł III. Przygotowanie projektu rekrutacji.

• Zaplanowanie scenariusza rekrutacji uczestnika szkolenia. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Zasady budowania zadań rekrutacyjnych, w oparciu o trudne sytuacje na danym stanowisku. Omówienie.
• Przygotowanie zaawansowanego zadania rekrutacyjnego. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.

Moduł IV. Zakończenie rekrutacji.

• Wybór odpowiedniego kandydata zgodnie z profilem stanowiska i oczekiwaniami. Kwestionariusz wyboru. Omówienie.
• Podziękowanie za udział w procesie rekrutacji niewybranym kandydatom – zasady.
• Program Orientation/ On Boarding – planowanie i wprowadzenie do pracy nowego pracownika.

Podsumowanie szkolenia i wypracowanie osobistej check – listy.

Czas trwania: 2 dni