
Sztuka efektywnej komunikacji z naciskiem na asertywność i styl komunikacyjny DISC – szkolenie online oraz stacjonarne
Szkolenie rozwija kluczowe umiejętności komunikacyjne z naciskiem na asertywność oraz świadome zarządzanie stylem wypowiedzi. Uczestnicy uczą się rozpoznawać i stosować trzy postawy komunikacyjne (uległość, agresja, asertywność), trenować reakcje w trudnych sytuacjach i formułować komunikaty „JA”. Dzięki analizie stylów DISC poznają swój indywidualny sposób komunikacji i uczą się dopasowywać do rozmówcy, zachowując autentyczność. Program zawiera praktyczne ćwiczenia, testy autodiagnostyczne i symulacje sytuacji zespołowych, co umożliwia trwałe wdrożenie asertywności do codziennej pracy.
*Aktualna cena szkolenia za osobę wynosi 2150 zł netto + 23% VAT przy szkoleniach stacjonarnych oraz przy szkoleniach on-line.
Szkolenie odbywa się w następujących terminach:
- 06.06.2025r.
- 30.06.2025r.
- 15.07.2025r.
- 06.08.2025r.
Sztuka efektywnej komunikacji z naciskiem na asertywność i styl komunikacyjny DISC – szkolenie online oraz stacjonarne

Szkolenie rozwija kluczowe umiejętności komunikacyjne z naciskiem na asertywność oraz świadome zarządzanie stylem wypowiedzi. Uczestnicy uczą się rozpoznawać i stosować trzy postawy komunikacyjne (uległość, agresja, asertywność), trenować reakcje w trudnych sytuacjach i formułować komunikaty „JA”. Dzięki analizie stylów DISC poznają swój indywidualny sposób komunikacji i uczą się dopasowywać do rozmówcy, zachowując autentyczność. Program zawiera praktyczne ćwiczenia, testy autodiagnostyczne i symulacje sytuacji zespołowych, co umożliwia trwałe wdrożenie asertywności do codziennej pracy.
*Aktualna cena szkolenia za osobę wynosi 2150 zł netto + 23% VAT przy szkoleniach stacjonarnych oraz przy szkoleniach on-line.
Szkolenie odbywa się w następujących terminach:
- 06.06.2025r.
- 30.06.2025r.
- 15.07.2025r.
- 06.08.2025r.
Cele i Korzyści
Cel główny szkolenia
Rozwój kompetencji asertywnej komunikacji w środowisku zespołowym, z uwzględnieniem indywidualnych stylów komunikowania się oraz świadomego zarządzania postawami (uległość, agresja, asertywność).
Efekty szkolenia:
- Zna i rozumie swój indywidualny styl komunikowania się.
- Potrafi rozpoznać postawy uległe, agresywne i asertywne – u siebie i u innych.
- Reaguje asertywnie w trudnych sytuacjach bez utraty relacji.
- Komunikuje się w sposób spójny, świadomie zarządzając treścią i emocjami.
- Wykorzystuje DISC jako narzędzie do lepszego porozumiewania się w zespole.
Metody pracy:
- Testy autodiagnostyczne (DISC, mapa asertywności).
- Praca indywidualna i w parach.
- Mini-wykłady + interaktywne dyskusje.
- Ćwiczenia praktyczne, scenki, odgrywanie ról.
- Analiza nagrań/komunikatów.
- Feedback trenerski.
Program Szkolenia
Moduł I. Fundamenty efektywnej komunikacji i asertywności
Cele:
- Zrozumienie procesu komunikowania się i źródeł zakłóceń.
- Poznanie spektrum postaw komunikacyjnych.
Zakres tematyczny:
- Czym jest efektywna komunikacja i gdzie rodzą się nieporozumienia?
- Odpowiedzialność nadawcy i odbiorcy – dwustronność komunikatu.
- Trzy postawy w komunikacji interpersonalnej:
- Uległa – mechanizmy, skutki, przyczyny.
- Agresywna – jak rozpoznać, czym się objawia.
- Asertywna – czym różni się od poprzednich i jak ją rozwijać.
- Asertywny monolog wewnętrzny – jak dialogować ze sobą, by budować pewność siebie i spójność w komunikacji z innymi.
Moduł II. Asertywność w działaniu – narzędzia i techniki
Cele:
- Nabycie konkretnych umiejętności reagowania w trudnych sytuacjach.
- Ćwiczenie formułowania asertywnych komunikatów.
Zakres tematyczny:
- Komunikat JA – jak mówić o sobie, nie raniąc innych.
- Fakty vs. opinie vs. uczucia – jak uniknąć „oskarżycielskiego tonu”.
- Reagowanie na krytykę i wyrażanie swoich potrzeb bez lęku.
- Trening asertywnej odmowy – jak mówić „nie”, zachowując dobre relacje.
- Jak rozmawiać „miękko z człowiekiem, twardo z problemem”.
Moduł III. Styl komunikacji a asertywność – analiza DISC w praktyce
Cele:
- Poznanie własnego stylu komunikacji (analiza DISC).
- Zrozumienie wpływu stylu na sposób wyrażania asertywności.
Zakres tematyczny:
- Wprowadzenie do modelu DISC – cztery podstawowe style (Dominant, Influence, Steady, Conscientious).
- Dlaczego DISC pomaga rozwijać asertywność?
- Każdy styl ma inne wyzwania w obszarze komunikacji i obrony własnych granic.
- Indywidualna diagnoza stylu komunikacji (test DISC).
- Mocne i słabe strony poszczególnych stylów w kontekście postawy uległej, agresywnej i asertywnej.
- Jak dopasować sposób komunikacji do stylu rozmówcy, zachowując autentyczność i asertywność.
Moduł IV. Trudne sytuacje w komunikacji zespołowej i rozwój postawy asertywnej
Cele:
- Utrwalenie umiejętności asertywnej komunikacji w realnych sytuacjach.
- Praktyczne rozwiązywanie konfliktów w oparciu o styl i postawę.
Zakres tematyczny:
- Rozpoznawanie typów konfliktów (model „Koła Konfliktu”).
- Rola emocji, interesów i faktów w eskalacji lub deeskalacji konfliktów.
- Asertywna interwencja w trudnych sytuacjach – komunikaty werbalne i niewerbalne.
- Ćwiczenia: scenki, studia przypadków, feedback w parach i grupach.
Moduł I. Fundamenty efektywnej komunikacji i asertywności
Cele:
- Zrozumienie procesu komunikowania się i źródeł zakłóceń.
- Poznanie spektrum postaw komunikacyjnych.
Zakres tematyczny:
- Czym jest efektywna komunikacja i gdzie rodzą się nieporozumienia?
- Odpowiedzialność nadawcy i odbiorcy – dwustronność komunikatu.
- Trzy postawy w komunikacji interpersonalnej:
- Uległa – mechanizmy, skutki, przyczyny.
- Agresywna – jak rozpoznać, czym się objawia.
- Asertywna – czym różni się od poprzednich i jak ją rozwijać.
- Asertywny monolog wewnętrzny – jak dialogować ze sobą, by budować pewność siebie i spójność w komunikacji z innymi.
Moduł II. Asertywność w działaniu – narzędzia i techniki
Cele:
- Nabycie konkretnych umiejętności reagowania w trudnych sytuacjach.
- Ćwiczenie formułowania asertywnych komunikatów.
Zakres tematyczny:
- Komunikat JA – jak mówić o sobie, nie raniąc innych.
- Fakty vs. opinie vs. uczucia – jak uniknąć „oskarżycielskiego tonu”.
- Reagowanie na krytykę i wyrażanie swoich potrzeb bez lęku.
- Trening asertywnej odmowy – jak mówić „nie”, zachowując dobre relacje.
- Jak rozmawiać „miękko z człowiekiem, twardo z problemem”.
Moduł III. Styl komunikacji a asertywność – analiza DISC w praktyce
Cele:
- Poznanie własnego stylu komunikacji (analiza DISC).
- Zrozumienie wpływu stylu na sposób wyrażania asertywności.
Zakres tematyczny:
- Wprowadzenie do modelu DISC – cztery podstawowe style (Dominant, Influence, Steady, Conscientious).
- Dlaczego DISC pomaga rozwijać asertywność?
- Każdy styl ma inne wyzwania w obszarze komunikacji i obrony własnych granic.
- Indywidualna diagnoza stylu komunikacji (test DISC).
- Mocne i słabe strony poszczególnych stylów w kontekście postawy uległej, agresywnej i asertywnej.
- Jak dopasować sposób komunikacji do stylu rozmówcy, zachowując autentyczność i asertywność.
Moduł IV. Trudne sytuacje w komunikacji zespołowej i rozwój postawy asertywnej
Cele:
- Utrwalenie umiejętności asertywnej komunikacji w realnych sytuacjach.
- Praktyczne rozwiązywanie konfliktów w oparciu o styl i postawę.
Zakres tematyczny:
- Rozpoznawanie typów konfliktów (model „Koła Konfliktu”).
- Rola emocji, interesów i faktów w eskalacji lub deeskalacji konfliktów.
- Asertywna interwencja w trudnych sytuacjach – komunikaty werbalne i niewerbalne.
- Ćwiczenia: scenki, studia przypadków, feedback w parach i grupach.
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Klienci
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?

Analiza potrzeb szkoleniowych

Weryfikacja celów szkolenia

Zaprojektowa-
nie programu szkolenia


Ustalenia logiczno – administracyjne


Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
FORMULARZ WSTĘPNEGO ZAPYTANIA O OFERTĘ
DANE KONTAKTOWE
–
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
–
(22) 224 21 95
–
603 906 655
–
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas