Otwarta-komunikacja-w-zespole

Sztuka efektywnej komunikacji z naciskiem na asertywność i styl komunikacyjny DISC – szkolenie online oraz stacjonarne

Szkolenie rozwija kluczowe umiejętności komunikacyjne z naciskiem na asertywność oraz świadome zarządzanie stylem wypowiedzi. Uczestnicy uczą się rozpoznawać i stosować trzy postawy komunikacyjne (uległość, agresja, asertywność), trenować reakcje w trudnych sytuacjach i formułować komunikaty „JA”. Dzięki analizie stylów DISC poznają swój indywidualny sposób komunikacji i uczą się dopasowywać do rozmówcy, zachowując autentyczność. Program zawiera praktyczne ćwiczenia, testy autodiagnostyczne i symulacje sytuacji zespołowych, co umożliwia trwałe wdrożenie asertywności do codziennej pracy.

*Aktualna cena szkolenia za osobę wynosi 2150 zł netto + 23% VAT przy szkoleniach stacjonarnych oraz przy szkoleniach on-line.

Szkolenie odbywa się w następujących terminach:

  • 06.06.2025r.
  • 30.06.2025r.
  • 15.07.2025r.
  • 06.08.2025r.

Sztuka efektywnej komunikacji z naciskiem na asertywność i styl komunikacyjny DISC – szkolenie online oraz stacjonarne

Otwarta-komunikacja-w-zespole

Szkolenie rozwija kluczowe umiejętności komunikacyjne z naciskiem na asertywność oraz świadome zarządzanie stylem wypowiedzi. Uczestnicy uczą się rozpoznawać i stosować trzy postawy komunikacyjne (uległość, agresja, asertywność), trenować reakcje w trudnych sytuacjach i formułować komunikaty „JA”. Dzięki analizie stylów DISC poznają swój indywidualny sposób komunikacji i uczą się dopasowywać do rozmówcy, zachowując autentyczność. Program zawiera praktyczne ćwiczenia, testy autodiagnostyczne i symulacje sytuacji zespołowych, co umożliwia trwałe wdrożenie asertywności do codziennej pracy.

*Aktualna cena szkolenia za osobę wynosi 2150 zł netto + 23% VAT przy szkoleniach stacjonarnych oraz przy szkoleniach on-line.

Szkolenie odbywa się w następujących terminach:

  • 06.06.2025r.
  • 30.06.2025r.
  • 15.07.2025r.
  • 06.08.2025r.

Cele i Korzyści

Cel główny szkolenia

Rozwój kompetencji asertywnej komunikacji w środowisku zespołowym, z uwzględnieniem indywidualnych stylów komunikowania się oraz świadomego zarządzania postawami (uległość, agresja, asertywność).

Efekty szkolenia:

  • Zna i rozumie swój indywidualny styl komunikowania się.
  • Potrafi rozpoznać postawy uległe, agresywne i asertywne – u siebie i u innych.
  • Reaguje asertywnie w trudnych sytuacjach bez utraty relacji.
  • Komunikuje się w sposób spójny, świadomie zarządzając treścią i emocjami.
  • Wykorzystuje DISC jako narzędzie do lepszego porozumiewania się w zespole.

Metody pracy:

  • Testy autodiagnostyczne (DISC, mapa asertywności).
  • Praca indywidualna i w parach.
  • Mini-wykłady + interaktywne dyskusje.
  • Ćwiczenia praktyczne, scenki, odgrywanie ról.
  • Analiza nagrań/komunikatów.
  • Feedback trenerski.

Program Szkolenia

Moduł I. Fundamenty efektywnej komunikacji i asertywności

Cele:

  • Zrozumienie procesu komunikowania się i źródeł zakłóceń.
  • Poznanie spektrum postaw komunikacyjnych.

Zakres tematyczny:

  • Czym jest efektywna komunikacja i gdzie rodzą się nieporozumienia?
  • Odpowiedzialność nadawcy i odbiorcy – dwustronność komunikatu.
  • Trzy postawy w komunikacji interpersonalnej:
    • Uległa – mechanizmy, skutki, przyczyny.
    • Agresywna – jak rozpoznać, czym się objawia.
    • Asertywna – czym różni się od poprzednich i jak ją rozwijać.
  • Asertywny monolog wewnętrzny – jak dialogować ze sobą, by budować pewność siebie i spójność w komunikacji z innymi.

Moduł II. Asertywność w działaniu – narzędzia i techniki

Cele:

  • Nabycie konkretnych umiejętności reagowania w trudnych sytuacjach.
  • Ćwiczenie formułowania asertywnych komunikatów.

Zakres tematyczny:

  • Komunikat JA – jak mówić o sobie, nie raniąc innych.
  • Fakty vs. opinie vs. uczucia – jak uniknąć „oskarżycielskiego tonu”.
  • Reagowanie na krytykę i wyrażanie swoich potrzeb bez lęku.
  • Trening asertywnej odmowy – jak mówić „nie”, zachowując dobre relacje.
  • Jak rozmawiać „miękko z człowiekiem, twardo z problemem”.

Moduł III. Styl komunikacji a asertywność – analiza DISC w praktyce

Cele:

  • Poznanie własnego stylu komunikacji (analiza DISC).
  • Zrozumienie wpływu stylu na sposób wyrażania asertywności.

Zakres tematyczny:

  • Wprowadzenie do modelu DISC – cztery podstawowe style (Dominant, Influence, Steady, Conscientious).
  • Dlaczego DISC pomaga rozwijać asertywność?
    • Każdy styl ma inne wyzwania w obszarze komunikacji i obrony własnych granic.
  • Indywidualna diagnoza stylu komunikacji (test DISC).
  • Mocne i słabe strony poszczególnych stylów w kontekście postawy uległej, agresywnej i asertywnej.
  • Jak dopasować sposób komunikacji do stylu rozmówcy, zachowując autentyczność i asertywność.

Moduł IV. Trudne sytuacje w komunikacji zespołowej i rozwój postawy asertywnej

Cele:

  • Utrwalenie umiejętności asertywnej komunikacji w realnych sytuacjach.
  • Praktyczne rozwiązywanie konfliktów w oparciu o styl i postawę.

Zakres tematyczny:

  • Rozpoznawanie typów konfliktów (model „Koła Konfliktu”).
  • Rola emocji, interesów i faktów w eskalacji lub deeskalacji konfliktów.
  • Asertywna interwencja w trudnych sytuacjach – komunikaty werbalne i niewerbalne.
  • Ćwiczenia: scenki, studia przypadków, feedback w parach i grupach.

Moduł I. Fundamenty efektywnej komunikacji i asertywności

Cele:

  • Zrozumienie procesu komunikowania się i źródeł zakłóceń.
  • Poznanie spektrum postaw komunikacyjnych.

Zakres tematyczny:

  • Czym jest efektywna komunikacja i gdzie rodzą się nieporozumienia?
  • Odpowiedzialność nadawcy i odbiorcy – dwustronność komunikatu.
  • Trzy postawy w komunikacji interpersonalnej:
    • Uległa – mechanizmy, skutki, przyczyny.
    • Agresywna – jak rozpoznać, czym się objawia.
    • Asertywna – czym różni się od poprzednich i jak ją rozwijać.
  • Asertywny monolog wewnętrzny – jak dialogować ze sobą, by budować pewność siebie i spójność w komunikacji z innymi.

Moduł II. Asertywność w działaniu – narzędzia i techniki

Cele:

  • Nabycie konkretnych umiejętności reagowania w trudnych sytuacjach.
  • Ćwiczenie formułowania asertywnych komunikatów.

Zakres tematyczny:

  • Komunikat JA – jak mówić o sobie, nie raniąc innych.
  • Fakty vs. opinie vs. uczucia – jak uniknąć „oskarżycielskiego tonu”.
  • Reagowanie na krytykę i wyrażanie swoich potrzeb bez lęku.
  • Trening asertywnej odmowy – jak mówić „nie”, zachowując dobre relacje.
  • Jak rozmawiać „miękko z człowiekiem, twardo z problemem”.

Moduł III. Styl komunikacji a asertywność – analiza DISC w praktyce

Cele:

  • Poznanie własnego stylu komunikacji (analiza DISC).
  • Zrozumienie wpływu stylu na sposób wyrażania asertywności.

Zakres tematyczny:

  • Wprowadzenie do modelu DISC – cztery podstawowe style (Dominant, Influence, Steady, Conscientious).
  • Dlaczego DISC pomaga rozwijać asertywność?
    • Każdy styl ma inne wyzwania w obszarze komunikacji i obrony własnych granic.
  • Indywidualna diagnoza stylu komunikacji (test DISC).
  • Mocne i słabe strony poszczególnych stylów w kontekście postawy uległej, agresywnej i asertywnej.
  • Jak dopasować sposób komunikacji do stylu rozmówcy, zachowując autentyczność i asertywność.

Moduł IV. Trudne sytuacje w komunikacji zespołowej i rozwój postawy asertywnej

Cele:

  • Utrwalenie umiejętności asertywnej komunikacji w realnych sytuacjach.
  • Praktyczne rozwiązywanie konfliktów w oparciu o styl i postawę.

Zakres tematyczny:

  • Rozpoznawanie typów konfliktów (model „Koła Konfliktu”).
  • Rola emocji, interesów i faktów w eskalacji lub deeskalacji konfliktów.
  • Asertywna interwencja w trudnych sytuacjach – komunikaty werbalne i niewerbalne.
  • Ćwiczenia: scenki, studia przypadków, feedback w parach i grupach.

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

Klienci

Informacje organizacyjne

Jak tworzymy szkolenia dla firm ?

Analiza potrzeb szkoleniowych

Weryfikacja celów szkolenia

Zaprojektowa-
nie programu szkolenia

Ustalenia logiczno – administracyjne

Realizacja szkolenia

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.

2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.

3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.

4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.

5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.

gwarancja jakości human skills
Human Skills

Dopasujemy program do Twoich potrzeb:

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

FORMULARZ WSTĘPNEGO ZAPYTANIA O OFERTĘ

Wypełnij krótki formularz, aby opisać swoje potrzeby – skontaktujemy się z Tobą, by zaproponować dedykowane rozwiązanie. Możesz zapytać o szkolenie, usługę, narzędzie lub inne działanie wspierające Ciebie lub Twój zespół. Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą.

DANE KONTAKTOWE

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

Chcesz uzyskać atrakcyjne ceny dla pracowników swojej firmy?

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas