Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery w firmie

• Założeniem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy niezbędnej do realizacji procesów zarządzania talentami w organizacji, a także – poprzez odpowiednio skonstruowane ćwiczenia – rozpoczęcie pracy z tymi procesami.
• Szkolenie będzie koncentrować się na rozwijaniu kompetencji tworzenia i wdrażania strategii zarządzania talentami w organizacjach.
• Omawiane będą wzorcowe rozwiązania w zakresie tworzenia strategii zarządzania utalentowanymi pracownikami oraz praktyki organizacyjne z tego obszaru. Ma to rozwinąć w uczestnikach umiejętność projektowania i doskonalenia własnych aktywności w zakresie zarządzania talentami.
• Celem szkolenia jest również dostarczenie inspiracji do stworzenia unikalnego, dostosowanego do potrzeb organizacji planu długofalowych działań w zakresie zarządzania utalentowanymi pracownikami.
• Warsztat koncentrować się będzie na kluczowych kwestiach, takich jak: pozyskiwanie, rozwój i motywowanie talentów oraz pomiar efektywności programów Talent Management.

Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.

Dzień I

Rozpoczęcie szkolenia, omówienie potrzeb uczestników z zakresu zarządzania talentami i ścieżkami karier.

Talent jako wyzwanie dla organizacji

• Sposoby postrzegania talentów przez organizacje.
  Pracownicy utalentowani a pracownicy z wysokim potencjałem.
  Modele zarządzania talentami w organizacji.
  Wyzwania związane z wdrażaniem procesów zarządzania talentami w organizacji.

Formułowanie strategii zarządzania talentami

• Strategia zarządzania talentami w kontekście strategii organizacji i strategii ZZL.
  Najbardziej efektywne strategie zarządzania talentami i kluczowe działania w strategicznych planach zarządzania talentami.
  Zarządzanie ryzykiem programów dla utalentowanych pracowników.

Model kompetencji a zarządzanie talentami w organizacji

• Czym jest kompetencja?
  Model kompetencyjny i rodzaje kompetencji w organizacji.
  Profile kompetencyjne.

Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia z zakresu zarządzania talentami i ścieżkami karier w organizacji.

Dzień II

Rozpoczęcie szkolenia, omówienie wniosków z pierwszego dnia szkolenia.

Sposoby pozyskiwania talentów

• Przebieg procesu doboru pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami.
  Skuteczne sposoby pozyskiwania talentów z rynku pracy.
  Metody identyfikacji talentów wewnątrz organizacji.

Programy rozwoju utalentowanych pracowników

• Proces rozwoju pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami.
  Formalny a nieformalny rozwój talentów.
  Narzędzia i techniki rozwoju pracowników utalentowanych.
  Indywidualne ścieżki kariery a projekt zarządzania talentami.
  Coaching i mentoring w rozwoju talentów.

Projektowanie programu rozwoju talentów

Zasady tworzenia programów rozwoju talentów.
Tworzenie koncepcji programu rozwoju talentów (plan działań, harmonogram i budżet, kampania komunikacyjna wspierająca program).
Pomiar efektów programu zarządzania talentami.

Podsumowanie szkolenia.

Czas trwania szkolenia: 2 dni