zarządzanie zespołem produkcyjnym szkolenie

Zarządzanie zespołem produkcyjnym – dla brygadzistów – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne

Szkolenie ukazuje w jaki sposób budować współpracę z zespołem poprzez dopasowanie komunikacji.  Podczas szkolenia omówione zostaną style kierowania zespołem produkcyjnym,  metody skutecznej motywacji pracowników oraz rola i zadania lidera. Co więcej zaprezentowane zostaną również typowe sytuacje trudne w kierowaniu zespołem na produkcji oraz sposoby ich rozwiązywania.

Zarządzanie zespołem produkcyjnym – dla brygadzistów – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne

zarządzanie zespołem produkcyjnym szkolenie

Szkolenie ukazuje w jaki sposób budować współpracę z zespołem poprzez dopasowanie komunikacji.  Podczas szkolenia omówione zostaną style kierowania zespołem produkcyjnym,  metody skutecznej motywacji pracowników oraz rola i zadania lidera. Co więcej zaprezentowane zostaną również typowe sytuacje trudne w kierowaniu zespołem na produkcji oraz sposoby ich rozwiązywania.

Cele i Korzyści

CELE:

  • Wykształcenie i nabycie umiejętności w zarządzani zespołem.
  • Nabycie umiejętności w zakresie rozwiązywania konfliktów w zespołach.
  • Zasad komunikacji i przepływu informacji w zespole.

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Narzędziach i sposobach ułatwiających skuteczną komunikacje zespołu.
  • Technikach motywacyjnych w zespołach.
  • Technikach zarządzania czasem zespołów.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Podejmowania decyzji.
  • Organizowania pracy i wyznaczania celów zespołów.
  • Skutecznego przekazywania zadań.

UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • Komunikacją zespołu.
  • Delegowaniem i egzekwowaniem realizacji zadań.
  • Planowaniem pracy zespołu.

Program Szkolenia

Program szkolenia Zarządzanie zespołem produkcyjnym zostanie dopasowany do potrzeb Klienta.

  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Zarządzaniem zespołem
  • Rola menagera w zarządzaniu zespołem.
  • Moja odpowiedzialność za realizację zadań zespołu.
  • Oczekiwania zespołu względem menedżera.
  • Budowanie zasad współpracy.
  • Cechy menedżera, czyli co pomaga a co przeszkadza w skutecznym zarządzaniu zespołem.
  • Zasada „5 minut” jako narzędzie budowania skutecznego zespołu”.

W trakcie modułu zostaną wykorzystane takie narzędzia pracy jak: mini wykład, studium przypadku, ćwiczenie „ w mojej grupie ….”

  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Komunikacja w zespole służąca realizacji zadań
  • Co to znaczy komunikować się skutecznie, czyli jak z kim i dlaczego akurat tak będzie dobrze.
  • 10 zasad przekazywania wiedzy.
  • Jak oszczędzać czas na komunikację i nie tracić na jakości.
  • Jak nauczyć zespół skutecznej komunikacji.

W trakcie modułu zostaną wykorzystane takie narzędzia pracy jak: mini wykład, studium przypadku, ćwiczenie „ A to ci historia”

Dzień II

  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Jestem liderem, czyli…
  • Jak skutecznie dzielić zadania i nadzorować ich realizację.
  • Budowanie zaangażowania w realizację celu.
  • Dziel i usamodzielniaj, czyli jak delegować i motywować do większej samodzielności.
  • Jak nauczyć zespół współpracy z nowym szefem.
  • Techniki wpływające na samo motywację członków zespołu.
  • Skuteczne delegowanie zadań.
  • Techniki egzekwowania wykonania zadań.

W trakcie modułu zostaną wykorzystane takie narzędzia pracy jak: mini wykład, studium przypadku, ćwiczenie „ Wyspa”

  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Konflikty w zespole
  • Źródła i przyczyny konfliktów w zespole.
  • Jak zapobiegać konfliktom, czyli kilka technik zapobiegawczych.
  • Co zrobić gdy konflikt już jest, czyli jak szybko i skutecznie rozwiązać problem.
  • „Wyrzuceni z łódki”, czyli skąd bierze się frustracja członków zespołu.
  • Potrzeba budowania poczucia pewności siebie.

W trakcie modułu zostaną wykorzystane takie narzędzia pracy jak: mini wykład, studium przypadku, ćwiczenie „ Obrazki” oraz indywidualne zadanie z zakresu analizy frustracji.

Dzień III

  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Same słuszne decyzje
  • Umiejętność podejmowania decyzji, czyli czy nadaję się na lidera.
  • Proces podejmowania decyzji, przebieg, reakcje zespołu.
  • Techniki podejmowania decyzji.
  • Sztuka przekazywania decyzji.
  • Jak sprawić, by zespół szanował twoje decyzje.
  • Jak komunikować zmiany innym.

W trakcie modułu zostaną wykorzystane takie narzędzia pracy jak: mini wykład, studium przypadku, ćwiczenie „ Fabryka życzeń”.

  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Budowanie kreatywności zespołu
  • Po co nam kreatywność ?
  • Techniki wzbudzania kreatywności w zespole rozproszonym, czyli jak się „nakręcić”, gdy obok nie ma nikogo.
  • Wykorzystywanie kreatywności zespołu jak i indywidualnych jego członków.
  • „I najlepszego konia można zajeździć” jak czerpać z gwiazd zespołu.

W trakcie modułu zostaną wykorzystane takie narzędzia pracy jak: mini wykład, studium przypadku, ćwiczenie „ Tower of power”

Dzień IV

  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Budowanie współpracy
  • Elementy mające wpływ na skuteczną i efektywną współpracę
  • Jak budować współpracę w metodzie TEAM
  • Zaangażowanie, jak budować i podtrzymywać
  • Nie popełniam wielu błędów, kocham mój zespół
  1. Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Umiejętności kierowania zespołem produkcyjnym
  • Style kierowania.
  • Autodiagnoza własnego stylu kierowania, diagnoza osobistego potencjału kierowania zespołem.
  • Jak mój styl wpływa na poszczególnych pracowników oraz cały zespół.
  • Jaki styl kierowania przyjąć w konkretnych sytuacjach na produkcji – warsztaty.
  • Styl w którym czuję się najlepiej w sytuacjach trudnych, analiza.

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

Szkolenie spełniło nasze oczekiwania i zakładane cele. Zajęcia charakteryzowały się wysokim poziomem merytorycznym, opartym no wiedzy i bogatym doświadczeniu zawodowym prowadzącego — Pana Artura Płonki. Firma Human Skills wykazała się rzetelnością, terminowością oraz elastycznością.

Współpraca w pełni spełniła nasze oczekiwania, dlatego też polecamy Human Skills jako godnego partnera w realizacji projektów szkoleniowych.

Klienci

Szkolenie z zakresu zarządzania zespołem produkcyjnym firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla pracowników takich firm jak: Vestas Polska Sp. Z o.o., Kancelaria Sejmu, Kapsch Telematic Services Sp. z o.o., Grupa Lux Med., OLX Polska, Kontekst Sp. Z o.o., Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Stadler Sp.zo.o., Orsted Polska Sp. z o.o., Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie, Ministerstwo Środowiska, Metso Poland Sp. z o.o., Roche Diabetes Care Polska Sp. z o.o.; Ambasada Brytyjska., Havi Logistics sp. Z o. o., Warsztat Terapii Zajęciowej w Przewozie, Umicore Autocat Poland Sp. z o.o..

Informacje organizacyjne

Jak tworzymy szkolenia dla firm ?

Analiza potrzeb szkoleniowych

Weryfikacja celów szkolenia

Zaprojektowa-
nie programu szkolenia

Ustalenia logiczno – administracyjne

Realizacja szkolenia

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.

2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.

3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.

4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.

5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.

gwarancja jakości human skills
Human Skills

Dopasujemy program do Twoich potrzeb:

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

Chcesz uzyskać atrakcyjne ceny dla pracowników swojej firmy?

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas