PROFIL TRENERA:
Doświadczony manager praktyk, zarządzała działami rozwoju w firmach biznesowych, jako dyrektor zarządzała działami HR w międzynarodowej firmie produkcyjnej, wspiera rozwój firm, współtworzy struktury firmowe i rozwój kompetencji w obszarach personalnych, wspiera menedżerów w procesach zmian i restrukturyzacji firm.
Ekspert i realizatorka autorskich programów w zakresie zarządzania/przywództwa, komunikacji w zespołach wielopokoleniowych, zarządzania zmianą w organizacji poprzez transfer wiedzy i zaangażowanie, kompetencji menedżerskich, rozwoju sił sprzedaży, prowadzenia zespołów projektowych w procesach zmian i w rozwoju firm. Wdraża projekty intermentoringu we współpracy zespołów, multiplikując wyniki osiągane przez zespoły. Jej programy zarządzania wiedzą i komunikacją w zróżnicowanych zespołach stają się częścią strategii firm w zarządzaniu potencjałem ludzkim.
Ekspert metodologii Design Thinking w tworzeniu unikatowych produktów, usług i komunikacji Coach, praktyk w zakresie rozwoju managerów, top managerów, autorka wielu innowacyjnych projektów rozwojowych dla biznesu.
Tworzyła oddział psychologii jako wsparcia dla kadry oficerskiej, w latach 1996-1998 brała udział w komisji poborowe.
Jest autorką innowacyjnych projektów łączących ze sobą nietypowe branże dla stworzenia unikatowych wartości dla odbiorcy przez produkty i usługi (case Tubądzin – Architekci – Opera Narodowa).
Dla firmy TEVA stworzyła projekt transferu wiedzy w organizacji o nazwie „Mentorzy i Talenty” który jest częścią strategii firmy.
Posiada duże doświadczenie w ścisłej współpracy z firmami produkcyjnymi, stworzyła strategie sprzedaży i obsługi klienta w firmach branży kosmetycznej oraz salonach sprzedaży. Na uczelniach wdraża programy praktycznego biznesu dla studentów i kadry, jako mentor i coach wspieram osoby zarządzające w realizacji ich zadań.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Zarządzanie.
- Style przywództwa i rola Lidera.
- Skuteczna komunikacja firmowa.
- Asertywność.
- Dysfunkcje zespołowe i wynikające z nich straty firmowe.
- Negocjacje.
- Design Thinking – Myślenie projektowe, kreatywne podejście do innowacji i rozwoju.
- Budowanie kultury innowacji w firmach.
- Zarządzanie zmianą w firmach także w trakcie nowych wdrożeń.
- Zarządzanie czasem.
- Motywowanie i delegowanie zadań.
- Wellbeing.
- Mapa osobistej efektywności.
- Coaching w pracy managera.
- Pewność siebie i radzenie sobie z stresem.
- 7 nawyków skutecznego działania St. Covey.
- Sprzedaż i rozwój sił sprzedaży.
- Komunikacja z klientem.
- Sprzedaż produktów premium.
- Rola zespołów projektowych we wdrożeniach nowych technologii.
KWALIFIKACJE:
- Magister psychologii – Uniwersytet Łódzki.
- Studia podyplomowe: Prawo Pracy Uczelnia Łukaszewski Warszawa, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi WSB Wrocław.
- Certyfikowany Trener Intermentoringu i Zarządzania Różnorodnością od 2008 roku.
- Certyfikowany asesor AC/DC.
- Ekspert metodologii Design Thinking.
WYBRANI KLIENCI TRENERA:
Abb, Samsung, Deceuninck, Urząd Marszałkowski We Wrocławiu, Opera Narodowa, Zamek Królewski, Ica, Luxmed, Teva, Teva Pharmaceuticals, Biogened, Gealan, Dekoria, Wizja Med, Golden Rose, Domel, Jurko, Graw, Gedia, Jeta, Design Lab, Vorster, Venol, Sum Poland, Grupa Tubądzin, Uth W Warszawie, Komorowski Saving System, Inautic, Design Lab Group Sp. Z O.O. , Fabryka Wełny, Saw, Gatta, Italcolor, Uniwersytet Warmińsko Mazurski, Politechnika Łódzka, Akademia Sztuk Pięknych W Łodzi, Politechnika Śląska, Uczelnia Techniczno Handlowa Warszawa, Ica Polska, Firma Boz, Cad Projekt, Keramitalia, Ingema, Prima, Blu, Polska Spółka Gazownictwa.
OPINIE PO SZKOLENIACH TRENERA:
„Chciałam potwierdzić, że osoba pani Ewy Kryszkiewicz na długo zapadnie w mojej pamięci, zdecydowanie polecam.”
„Przygotowanie trenera – super! 🙂 Duża wiedza praktyczna; odpowiadanie na potrzeby.”
„Metoda prowadzenia szkolenia – dobry sposób na przekazanie tych treści.”
„Przydatne treści szkolenia: Metoda 45/10/5. Jej efektywność jest zaskakująca; generowanie pomysłów na etapie marzyciele. Całe szkolenie w mojej ocenie było rewelacyjne!”
