Magdalena Parafiniuk

Certyfikowany HR Project Manager, Trener oraz Coach. Posiada 15 letnie doświadczenie w pracy z zespołami, leaderami i zarządami. Realizuje projekty związane z transformacją kultury organizacyjnej oraz tworzenia i wdrażania strategii personalnych i rozwoju. Dotychczas pełniła role People & Culture Managera, HR Development Project Managera oraz Change Managera. Prowadzi szkolenia oraz sesje w języku angielskim.

Magdalena Parafiniuk

Trenerka/Mentorka/Project Managerka

PROFIL TRENERA:

  • Certyfikowana HR Project Managerka.
  • Trenerka oraz Mentorka.
  • Niezmiennie od stycznia 2005 roku zawodowo związana z rozwojem ludzi i kultury organizacji.
  • Ukończyła studia z Zarządzania Kapitałem Ludzkim w przedsiębiorstwie.
  • Opracowuje i wdraża strategie personalne w organizacjach, wspiera rozwój zarządów, managerów i zespołów.
  • Projektuje i wdraża programy Learning & Development.
  • Łączy metody zarządzania projektem Prince, Agile z rozwojem kompetencji osobistych i społecznych.
  • Prowadzi warsztaty oraz sesje indywidualnego rozwoju, wspierające transformacje biznesowe, społeczne i osobiste.
  • Wykorzystuje narzędzia takie jak coaching, mentoring, facylitacja, arteterapia, diagnozy Extended DISC, Terapia Skoncentrowana na Rozwiązaniach (TSR), zarządzanie zmianą PROSCI, coaching kariery metodą Spadochron i Job Crafting.
  • Promotorka różnorodności i integracji kultur w biznesie i społeczeństwie.
  • Pasjonatka zintegrowanego rozwoju i entuzjastka natury.
  • Absolwentka Filozofii Przyrody i Architektury Krajobrazu.
  • Prywatnie malarka Vedic Art, studentka Vipassany, fascynatka tańca intuicyjnego 5Rytmów oraz Land Art.

SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:

  • Rozwój kompetencji sprzedażowych działu sprzedaży (warsztat FinxS Sales Assessment).
  • Budowanie zaangażowania w zespole (warsztat Job Crafting).
  • Zarządzanie zmianą (warsztat oparty o metodologię PROSCI).
  • Outplacament i rozwój kariery zawodowej (warsztat).
  • Positive Leadership (warsztat).
  • Zarządzanie różnorodnością i inkluzywnością (warsztat).
  • Współpraca i komunikacja w zespole w oparciu o model Extended DISC (warsztat).
  • Zarządzanie energią osobistą w pracy i życiu prywatnym (warsztat).

KWALIFIKACJE:

  • Certified FinxS Sales Assessment, Extended Tools (05.2022).
  • Certified Crisis Consultant, IPTK (09.2021).
  • Certified Job Crafting Facilitator, Job Crafting Poland  (12.2019).
  • Certified Extended DISC Train the Trainer, Extended DISC (05.2018).
  • Certified Coaching Fundamental, Noble Manhattan (11.2017).
  • Certified PRINCE2 2009 Foundation (01.2016).
  • Certified Change Management PROSCI ADKAR® (01.2015).
  • Certified Solution Focused Brief Therapy, PSK Centrum (03.2014).
  • Certified Trainer (12.2011-02.2012).
  • Certified Career Transition Coach and Outplacement, LHH USA (01.2009).
  • Certified  Extended DISC, Extended DISC (09.2008).

PRZYKŁADOWE PROJEKTY:

  • Wykorzystywanie narzędzi Extended DISC w projektach outplacement i Assessment Centre (2008-2009).
  • Zarządzanie różnorodnością w projektach Akademii Lidera (2 edycje) z zastosowaniem diagnozy Extended DISC – Veolia Poland (2014-2016).
  • Zaimplementowanie narządzi Extended DISC w programie doboru kadry obsługi pociągów Pendolino, nowych pociągów wdrażanych na rynek Polski przez PKP IC (2014-2016).
  • Usprawnienie kultury współpracy i komunikacji w całej organizacji w Polsce z zastosowaniem narzędzia Extended DISC – Bibby Financial Services Polska & Anglia (2018-2019).
  • Budowanie kultury Feedbacku poprzez wprowadzenie oceny 360 wśród kadry managerskiej – Nuctech Poland (2020).
  • Prowadzenie Warsztatów oraz sesji Mentoringowych dla różnorodnych Klientów Extended Tools (2020-2022).

Prowadzi szkolenia również w języku angielskim.

Przeczytaj artykuły tego trenera: