Sylwia Różalska-Lange

Executive mentor i coach. Superwizorka. Trenerka kompetencji przywódczych. Wykładowczyni akademicka (Psychologia biznesu, MBA). Członkini Zarządu EMCC Poland.

Sylwia Różalska-Lange

PROFIL TRENERA:

Liderka z 20 letnim stażem w strukturach korporacyjnych, akredytowany coach i mentorka EMCC poziom Senior Practitioner, superwizorka, wykładowczyni akademicka, trenerka kompetencji przywódczych.

Zajmowała się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych i medycznych. Odpowiadała za wdrażanie standardów jakościowych zgodnych z wymaganiami UE, a także krajów eksportu (m.in. Australia, Arabia Saudyjska, Korea, kraje CEE (Europa Wschodnia i Centralna), wdrażaniem transformujących zmian (integracja fabryk wytwarzających, wdrożeniem dyrektywy unijnej EUMDR w 19 krajach CEE) oraz budowaniem kultury organizacyjnej opartej o filozofię lean.

Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób), międzynarodowymi i rozproszonymi.

Przez 4 lata pełniła funkcję prezeski ISPE Polska, a obecnie jest członkinią Zarządu EMCC (European Mentoring & Coaching Council) Poland.

SPECJALIZACJA:

  • Budowanie skutecznych i efektywnych zespołów.
  • Poprawa komunikacji.
  • Zarządzanie procesami.
  • Doskonalenie organizacji.
  • Biznes coaching.
  • Executive coaching.
  • Corporate coaching.
  • Coaching kariery.
  • Coaching kryzysowy.
  • Coaching online.
  • Executive mentoring.
  • Mentoring biznesowy.
  • Mentoring grupowy.
  • Projektowanie i wdrażanie programów mentoringowych oraz budowanie i rozwijanie kompetencji przywódczych.
  • Kreowanie wizerunku świadomego i skutecznego lidera/ki.

KWALIFIKACJE:

  • Politechnika Poznańska – Quality Management.
  • Uniwersytet WSB Merito Poznań – Psychology of Management.
  • Uniwersytet SWPS – Coaching & Mentoring.
  • Extended DISC® – certyfikowany konsultant.
  • Mentorka i coach z akredytacją EIA EMCC na poziomie Senior Practitioner.

STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

  • Pomaga organizacjom w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów, poprawie komunikacji, zarządzaniu procesami i doskonaleniu organizacji.
  • Tworzy i wdraża programy rozwojowe (leadership) oraz coachingowe i mentoringowe.
  • Wspiera liderki i liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku świadomego i skutecznego lidera/ki, inspirującej/go przywódczyni/cy.
  • W pracy używa metafory, parafrazy, pracuje z przekonaniami, zmianą perspektywy,
  • Używa kart Points of You, by poszerzyć perspektywę.

JĘZYK, w jakim trener prowadzi zajęcia: polski.

Szkolenia ON-LINE oraz Szkolenia OTWARTE Stacjonarne w Warszawie prowadzone przez tego trenera:

Szkolenia ZAMKNIĘTE prowadzone przez tego trenera: