Assessment Center i Development Center
Assessment Center i Development Center – trafniejsze decyzje personalne oparte na rzetelnej diagnozie kompetencji
Podejmuj decyzje personalne z większą pewnością
Rekrutacja na kluczowe stanowiska, awanse, sukcesja czy identyfikacja talentów to decyzje, które mają bezpośredni wpływ na wyniki organizacji. Assessment Center (AC) i Development Center (DC) pozwalają podejmować je w oparciu o obiektywną ocenę rzeczywistych kompetencji, a nie wyłącznie deklaracje kandydatów czy intuicję menedżerów.
W Human Skills projektujemy i realizujemy procesy Assessment Center oraz Development Center dopasowane do specyfiki organizacji, kultury firmy oraz wymagań konkretnych stanowisk. Dzięki temu nasi klienci otrzymują rzetelne dane wspierające decyzje biznesowe oraz rozwój pracowników.
Kiedy warto wykorzystać Assessment Center lub Development Center?
Nasze projekty realizujemy między innymi w przypadku:
- rekrutacji specjalistów i menedżerów,
- awansów wewnętrznych,
- planowania sukcesji,
- identyfikacji talentów i programów High Potential,
- oceny potencjału pracowników,
- projektowania indywidualnych ścieżek rozwoju,
- restrukturyzacji organizacji,
- budowy kadry kierowniczej.
Każdy projekt przygotowujemy indywidualnie – nie korzystamy z gotowych, uniwersalnych scenariuszy.
Dlaczego Assessment Center jest jedną z najskuteczniejszych metod oceny?
Assessment Center umożliwia obserwację rzeczywistych zachowań uczestników podczas wykonywania zadań odzwierciedlających codzienną pracę na danym stanowisku.
Ocenie podlegają między innymi:
- kompetencje przywódcze,
- podejmowanie decyzji,
- komunikacja,
- współpraca,
- orientacja na klienta,
- planowanie i organizacja,
- zarządzanie zmianą,
- odporność na stres,
- myślenie analityczne,
- potencjał rozwojowy.
Ocena prowadzona jest przez doświadczonych asesorów z wykorzystaniem wielu metod badawczych, co zwiększa jej rzetelność i obiektywność.
Development Center – diagnoza wspierająca rozwój
Development Center wykorzystuje te same sprawdzone narzędzia co Assessment Center, jednak jego celem jest przede wszystkim rozwój pracowników.
Po zakończeniu procesu uczestnicy otrzymują szczegółową informację zwrotną oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju kompetencji. Organizacja zyskuje natomiast wiedzę, która pozwala skuteczniej planować działania rozwojowe, programy szkoleniowe oraz ścieżki kariery.
Jak wygląda współpraca z Human Skills?
Każdy projekt realizujemy według sprawdzonego procesu.
1. Analiza potrzeb biznesowych. Poznajemy cele organizacji, wymagania stanowisk oraz oczekiwane rezultaty projektu.
2. Projekt kompetencji i narzędzi. Dobieramy model kompetencyjny, przygotowujemy zadania, studia przypadków, symulacje oraz kryteria oceny.
3. Realizacja sesji Assessment Center lub Development Center. Przeprowadzamy sesje stacjonarnie lub online z udziałem certyfikowanych asesorów.
4. Raporty i rekomendacje. Przygotowujemy indywidualne raporty, raport zbiorczy oraz rekomendacje dotyczące decyzji personalnych i działań rozwojowych.
5. Omówienie wyników. Spotykamy się z przedstawicielami organizacji, omawiamy wyniki oraz wspólnie planujemy dalsze działania.
Co otrzymuje Twoja organizacja?
Po zakończeniu projektu przekazujemy:
- indywidualne raporty kompetencyjne,
- raport zbiorczy dla organizacji,
- rekomendacje dotyczące awansów i rekrutacji,
- wskazanie potencjału rozwojowego pracowników,
- rekomendacje szkoleniowe,
- rekomendacje sukcesyjne,
- konsultację z asesorem.
Dzięki temu decyzje personalne są oparte na danych, a nie przypuszczeniach.
Dlaczego Human Skills?
Od lat wspieramy organizacje w podejmowaniu trafnych decyzji personalnych oraz projektowaniu skutecznych procesów rozwoju pracowników.
Naszym wyróżnikiem jest indywidualne podejście do każdego projektu. Nie stosujemy gotowych rozwiązań – każdy proces Assessment Center i Development Center projektujemy z uwzględnieniem specyfiki organizacji, branży oraz celów biznesowych klienta.
Łączymy wiedzę psychologiczną, doświadczenie biznesowe oraz praktykę konsultingową, dzięki czemu dostarczamy rozwiązania, które realnie wspierają rozwój organizacji.
Z naszego doświadczenia skorzystały firmy z branż:
- usługowej (dział operacyjny, dział IT, dział obsługi klienta, dział handlowy, koordynatorzy zespołów),
- przemysłowej (dział handlowy),
- entertainment (pracownicy na stanowiskach: Trade Marketing Manager, PR Manager, Field Force Manager, Sales Manager Polska),
- i inni.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie:
Planujesz rekrutację na kluczowe stanowiska, program sukcesji lub ocenę potencjału pracowników? Skontaktuj się z nami. Podczas krótkiej konsultacji omówimy potrzeby Twojej organizacji i zaproponujemy rozwiązanie dopasowane do Twoich celów biznesowych.
Nasi Asesorzy:
Przykładowe referencje:
Sposób współpracy został w pełni dostosowany do naszych potrzeb, a zaproponowane rozwiązania trafiły w potrzeby i oczekiwania. Na uwagę zasługuje profesjonalnie przygotowany plan działania, przeprowadzenia badania oraz opracowanie wyników końcowych. W trakcie badania organizatorzy zadbali o przyjazną atmosferę dla uczestników. Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z firmą Human Skills, a wysoka rzetelność usług pozwala nam rekomendować Firmę Human Skills jako partnera skutecznie diagnozującego kompetencje i wspierającego rozwój pracowników.
