PROFIL TRENERA:

• Jej doświadczenie wywodzi się głównie z obszaru sprzedaży – przeszła przez wszystkie szczeble w sprzedaży – od poziomu sprzedawcy w sklepie detalicznym, poprzez stanowiska menadżerskie (Key Account Manager, National Key Account Manager) dochodząc do wysokich stanowisk zarządczych w dużych międzynarodowych firmach (Dyrektorka Handlowa, Dyrektorka Generalna).
• Zarządza zarówno małymi jak i dużymi zespołami (200+), w modelu stacjonarnym, zdalnym, hybrydowym.
• Jest absolwentką lingwistyki stosowanej, finansów i studiów Executive MBA.
• Rozumie biznes, ale w procesach mentoringowych i coachingowych, które prowadzi widzi przede wszystkim człowieka.

Za co cenią ją Klienci? Jej Klienci cenią ją za efekty – realne zmiany w ich życiu zawodowym i osobistym oraz biznesie, a także za konkretne i efektywne spotkania, które przekładają się m.in. na wyniki biznesowe.

• „Mentoring z Małgosią to doświadczenie, które okazało się dla mnie jedną z najbardziej efektywnych form rozwoju w całym moim życiu zawodowym!”
• „Dzięki podjętym działaniom w zakresie mentoringu biznesowego z Małgosią nasza wartość paragonu wzrosła o 26%.”
• „Człowiek w relacji z Małgosią przede wszystkim czuje się widziany. Proces z Tobą był fantastycznym doświadczeniem. Dziękuję za wspólny czas!”

TEMATY SESJI COACHINGOWYCH:

Jako executive coach i mentorka biznesowa, specjalizuje się w obszarze:

• szeroko pojętego przywództwa (zarządzanie zmianą, zespołem, budowanie autorytetu leadera, udzielanie informacji zwrotnej, efektywność osobista leadera, rozwój kariery),
• komunikacji interpersonalnej i poprawy work-life balance,
• z racji wykształcenia finansowego zajmuje się także obszarem sprzedaży i rentowności sprzedaży (matematyka biznesowa i handlowa),
• bywa sparring partnerem dla kadry zarządzającej.

Executive Mentoring & Coaching

• Mentoring korporacyjny/managerski – rozwój potencjału i efektywności biznesowej menadżerów i liderów, definiowanie ścieżki kariery, budowanie autorytetu
• Rozwój kompetencji w zakresie zarządzania zespołami, komunikacji biznesowej
• Zarządzanie zmianą (change managment)
• Efektywność osobista, work life balance

Business Mentoring & Coaching

• Mentoring biznesowy – Rozwój biznesu poprzez wsparcie w wytyczeniu strategii działania i optymalizację procesów biznesowych
• Rozwój sprzedaży (mentoring i coaching sprzedażowy)
• Zwiększenie rentowności sprzedaży/biznesu (matematyka biznesowa, handlowa)

KWALIFIKACJE:

• Międzynarodowa akredytacja wydana przez European Mentoring & Coaching Council na poziomie Senior Practitioner potwierdzająca doświadczenie praktyczne ( kilkaset zrealizowanych sesji) i pracę w oparciu o wysokie standardy profesjonalne i etyczne.
• Pracuje w oparciu o kodeks etyczny EMCC, który Klient otrzymuje do wglądu przed rozpoczęciem procesu. Akredytację można sprawdzić TUTAJ
• Practitioner of Executive Coaching – certyfikat wydany przez Academy of Executove Coaching, London, UK
• Certyfikowana Mentorka Kognitywna (drugi, najwyższy stopień) – certyfikat wydany przez Instytut Kognitywistyki Bennewicz
• Certyfikowana Mentorka Biznesu – wydany przez Stibitz /European Mentoring & Coaching Council
• Konsultantka Kryzysowa – przewidywany termin certyfikacji lipiec 2022
• Uprawnienia pedagogiczne do nauczania – uzyskane w toku studiów magisterskich
• Posiada ponad 20 lat praktycznego doświadczenia w zarządzaniu biznesem i zespołami.

STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

Jej styl pracy łączy perspektywę biznesową, uważność na ludzi oraz praktyczne narzędzia, które uczestnicy mogą wykorzystać bezpośrednio po warsztacie lub sesji mentoringowej. Szczególną wagę przywiązuje do tworzenia przestrzeni, w której liderzy mogą otwarcie rozmawiać o rzeczywistych wyzwaniach, podejmować trafniejsze decyzje i skutecznie przekładać intencje na konkretne działania. W pracy wykorzystuje sprawdzone narzędzia mentoringowe, pracę opartą na pytaniach skłaniających do autorefleksji, wybrane modele rozwojowe (m.in. model GROW) oraz ćwiczenia praktyczne i elementy experiential learning. Klienci cenią ją za skuteczność, konkretne podejście oraz trafne przykłady z biznesu, które pomagają spojrzeć na własną sytuację z szerszej perspektywy i wypracować rozwiązania możliwe do wdrożenia w codziennej praktyce.

JĘZYK W JAKIM TRENER PROWADZI SESJE:  polski, angielski, niemiecki.

WYBRANI KLIENCI COACHA: 

ROSSMANN, PFIZER, CITIBANK, SANTANDER, PACKHELP, KANTAR, BRANŻA UBEZPIECZENIOWA, BRANŻA USŁUG PRAWNICZYCH, BRANŻA REKLAMOWA, FUNDACJA LIDEREK BIZNESU, SIEĆ PRZEDSIĘBIORCZYCH KOBIET, Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Waveast Installation & Park Services, ADMIND AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.

WYBRANE OPINIE PO SZKOLENIACH:

„Preparation of the trainer: very proffesional, I would not change anything. Perfect training delivery.”

„Trainer was so talkative and full of knowledge. Training could be longer, it was so nice.”

„Useful training content: demonstrations, example cases, way of presentation, open questions, practicing part – workshops, feedback part and excercising about it.”