Komunikacja to narzędzie naszej codziennej pracy. Za nią kryją się bowiem takie obszary jak: zdobywanie niezbędnych informacji, delegowanie zadań czy weryfikowanie skuteczności pracy. Zapewne masz w swojej karierze zawodowej doświadczenia problemów i niejasności w przekazywaniu sobie informacji, które mogły rodzić nieporozumienia. Aby unikać takich sytuacji i dbać o efektywność swojej pracy, warto rozwijać swoją umiejętność komunikacji! Doskonałą i prostą metodą, która Ci w tym pomoże są Style Myślenia FRIS®! Test psychometryczny, który opracowano specjalnie dla metodologii FRIS pozwala zdobyć pogłębioną wiedzę o sobie i o osobach z Twojego otoczenia, która pomoże Ci dojść do porozumienia z innymi szybciej i skuteczniej. Co w praktyce ocenia FRIS? – style myślenia i związane z nimi style komunikowania się i działania.
Skąd się biorą problemy w komunikacji?
Czasem bywa tak, że z jednymi osobami rozumiemy się niemal bez słów, a z innymi nie możemy dojść do porozumienia, mimo podobnych celów. Dzieje się tak, ponieważ te same informacje każdy z nas może przetwarzać w odmienny sposób, w zależności od swojego sposobu myślenia, czyli tzw. perspektywy poznawczej. Uświadomienie sobie swojego stylu myślenia oraz nabycie umiejętności rozpoznawania go u rozmówcy ułatwia wzajemne porozumienie w pracy, w domu i w codziennych sytuacjach. Jeśli chcesz być wreszcie dobrze zrozumiany, nie chcesz marnować czasu na niepotrzebne dyskusje i spory, powinieneś poznać możliwości FRIS. Chcesz działać skuteczniej jako osoba i tworzyć efektywne zespoły? Pomoże Ci w tym Metodologia FRIS®! (nazwa metody pochodzi właśnie od pojęć przypisanych do 4 perspektyw: Faktów – Relacji – Idei – Struktur).
Zawodnik, Partner, Wizjoner, czy Badacz? Dowiedz się, jaki Styl Myślenia FRIS® dominuje u Ciebie!
Model FRIS® jest praktycznym, bardzo dobrze znanym polskim narzędziem do określania indywidualnego stylu myślenia i działania objętych badaniem osób. Aktualnie narzędzie dostępne jest również jako wygodny, szybki i łatwy w obsłudze test FRIS online. Badanie wpisane w model FRIS® opiera się na 4 perspektywach poznawczych:
- Fakty
- Relacje
- Idee
- Struktury
(w skrócie FRIS®).
Wyjaśniają one, jakim informacjom nadajesz największy priorytet, szczególnie w nowych sytuacjach. Wynikiem badania jest informacja o jednej z 4 perspektyw dominujących. Badanie FRIS dostarcza Ci jednocześnie dodatkowe informacje o preferencjach, czyli perspektywach wspierających. Połączenie perspektywy dominującej i jednej lub dwóch perspektyw wspierających informuje o Twoim Stylu Działania. Style Myślenia i Działania FRIS to nowe możliwości samopoznania i poznania innych, dzięki którym będziesz mógł świadomie wykorzystywać swoje kompetencje komunikacyjne i podejmować lepsze decyzje na podstawie wiedzy o sobie , otaczających Cię ludziach i ich sposobach myślenia, komunikowania się i działania.
Dowiedz się więcej na temat narzędzia od naszego eksperta, Tomka Biernackiego:
Poznaj korzyści badania FRIS® dla indywidualnych klientów, dla zespołów i dla firmy:
- zwiększenie świadomości swojego myślenia i zachowania
- poszerzenie swojej perspektywy i zwiększenie tolerancji na odmienność
- docenienie potencjału różnorodności osób odmiennych
- ułatwienie/ulepszenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
- polepszenie atmosfery pracy
- adekwatniejsze przypisanie osób do rodzajów zadań
- świadomość reakcji współpracowników na sytuacje nieoczekiwane
- zwiększenie skuteczności zespołu
- poprawa atmosfery pracy
- zwiększenie zaangażowania i lojalności pracowników (wdzięczność za nabycie wiedzy i umiejętności, która ma zastosowanie uniwersalne, także w życiu osobistym)
Dlaczego warto zaufać metodologii FRIS®?
- Została stworzona na podstawie teorii poznawczych (H. Witkina, J. Kagana, W. H. Goodenougha, N. Kogana, S. Messica, R. Sternberga) – metoda FRIS, test i narzędzia z nią związane mają solidną i gruntownie przebadaną podstawę naukową.
- Badanie FRIS Style Myślenia to narzędzie psychometryczne o wysokim poziomie rzetelności (ponad 0,8 w skali Alfa-Cronbacha!).
- Badanie dostępne jest w wygodnej formule jako test FRIS online. Po wypełnieniu badania online (76 pytań zamkniętych i 3 otwartych, co zajmuje ok. 30 minut) badany otrzymuje raport z opisem jego Stylu Myślenia i Stylu Działania. Omówieniem i interpretacją wyników zajmuje się certyfikowany trener FRIS®.
- Model FRIS można wykorzystywać do badania całych zespołów – możliwe jest również przygotowanie zbiorczego raportu dla zespołu pracowników.
- Badanie FRIS jest cenionym i popularnym narzędziem psychometrycznym o szerokim zastosowaniu. W badaniu FRIS® wzięło udział już ponad 60 tys. osób (stan na połowę 2021 r.).
- Style Myślenia i Działania FRIS doskonale nadają się do optymalizacji procesów zachodzących w zespole – na podstawie dodatkowego zbiorczego raportu zespołu można zwizualizować jego mocne strony oraz deficyty, a także zobrazować w czytelny sposób rozkład kompetencji osobistych jego członków.
Co po badaniu FRIS®?
FRIS® diagnozuje i obserwuje, nie ocenia i nie feruje wyroków. Jest dobrym punktem wyjścia do zdiagnozowania profilu pracowników, zespołu i klientów, by poprawnie zidentyfikować potencjały i deficyty. Po badaniu i warsztacie wykorzystującym prezentowaną metodę warto (czego dowodzą liczne przykłady z rynku i doświadczenia naszych Klientów) włączyć język FRIS® do komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
Poznaj Style Myślenia SuperBohatera:
FRIS® posiada unikalny dodatek rozwojowy, który pozwala przeprowadzić warsztat w lżejszej i luźniejszej atmosferze, by za pomocą atrakcyjnej komiksowej metafory łatwiej i przyjemniej przekazać Uczestnikom warsztatu wiedzę, której dostarcza FRIS test i jego wyniki. To wyjątkowy zestaw pomocy szkoleniowych, w których FRIS Style Myślenia zostały pomysłowo zwizualizowane jako osoby z SuperMocami.
Zapraszamy na przygodę w Twoim stylu – stylu myślenia Superbohatera. Zorganizujemy dla Ciebie specjalne szkolenie wykorzystujące bezcenną wiedzę wywiedzioną z testu FRIS online. To unikatowe i nowatorskie szkolenie, które obudzi w Tobie i w Twoim zespole żywioł oraz energię! Odkryjesz swój dominujący Styl Myślenia wg FRIS®. Dzięki możliwościom, które oferuje model FRIS poznasz swoje supermoce, aby wreszcie robić z nich właściwy użytek. Stworzysz drużynę Superbohaterów, by wspólnie stawić czoła większym i mniejszym wyzwaniom, rozwiązując problemy, pokonując przeszkody i znajdując innowacje.
W czasie zaprojektowanego specjalnie dla Ciebie szkolenia stacjonarnego opartego na Stylach Myślenia FRIS® wykorzystamy unikalne narzędzie rozwojowe: „Style Myślenia Superbohatera”® oparte o badanie FRIS. Uczestnicy zajęć stworzą w czasie warsztatu swojego osobistego Superbohatera i odkryją jego Supermoce zgodne ze swoim Stylem Myślenia. Następnie ożywią Superbohaterów za pomocą metody storytellingu, metafory, komiksu, prezentacji lub występu, dając im głos, ruch i stawiając przed nimi rozliczne wyzwania. Stworzą zespoły superbohaterskie do zadań specjalnych i odkryją ich potencjał różnorodności. Poznają swoje archetypy i związane z nimi talenty. Poznają też swoje słabości i nauczą się działać z nimi, jak zwykł czynić to każdy SuperBohater. Oferowany przez nas warsztat prowadzony jest w dynamicznej, interaktywnej, angażującej uczestników formule, w dobrej, integrującej atmosferze wspólnej zabawy. Sprawdź z nami Style Myślenia i Działania FRIS w akcji!
Jeśli chcesz wykonać Badanie Stylu Myślenia FRIS® (FRIS test) i umówić konsultację indywidualną z Tomkiem Biernackim – certyfikowanym trenerem FRIS, skontaktuj się z nami. Wyjaśnimy Ci, na czym polega badanie FRIS Style Myślenia i uzgodnimy szczegóły sesji z trenerem. Badanie FRIS online połączone z fachowym omówieniem pozwoli Ci dobrze zrozumieć jego wyniki i zrobić z nich najlepszy dla siebie użytek.
Poznaj 5 kroków do poznania Stylów Myślenia FRIS® dla klientów indywidualnych:
1. Decyzja.
- Chcę zbadać mój Styl Myślenia i Styl Działania.
- Jakie mam motywacje?
- Chcę sesję z trenerem stacjonarną czy online?
2. Zamówienie badania w oparciu o model FRIS.
3. Wypełnienie kwestionariusza online (badanie FRIS trwa ok. 30 min)
4. Sesja indywidualna (możliwa już po ok. 3 dniach od wypełnienia kwestionariusza) 90 min.
- Omówienie systemu FRIS®.
- Omówienie Stylu Myślenia i Działania.
- Omówienie skal poznawczych.
- Przekazanie indywidualnego raportu z badania (20 s.).
5. Konsultacja poszkoleniowa, która pozwala uzyskać odpowiedzi na pytania powstałe po sesji indywidualnej. Style myślenia i działania FRIS to wiedza, którą z pewnością zechcesz wykorzystać na różne sposoby, a my chcemy Ci to maksymalnie ułatwić.
- Webinar wprowadzający (podczas którego zespół otrzyma podstawowe informacje o metodologii oraz instrukcję, jak prawidłowo
wykonać FRIS test). - Szkolenie zamknięte dla menedżerów Waszej organizacji, np. Komunikacja w zróżnicowanym zespole bazujące na metodzie
FRIS Style Myślenia. - Szkolenie zamknięte dla zespołów (szefowie wraz z pracownikami).
- Przeprowadzenie badania Stylów Myślenia FRIS® dla osób indywidualnych.
- Przeprowadzenie badania Stylów Myślenia FRIS® dla zespołu.
- Umówienie konsultacji indywidualnej.
Trenerem prowadzącym szkolenia i konsultacje indywidualne jest Tomek Biernacki – certyfikowany trener Stylów Myślenia FRIS®.
Poznaj 6 kroków do poznania
Stylów Myślenia FRIS® dla grup/firm:
1.Decyzja.
- Chcę zbadać Styl Myślenia i Styl Działania zespołu.
- Co wiem o zespole?
- Jakie wyzwania stoją przed zespołem?
- Z jakimi trudnościami mierzy się zespół?
- Jakie zespół ma motywacje, by zrealizować badanie?
- Chcę omówienia indywidualne czy warsztat grupowy?
- Chcę sesję stacjonarną czy online?
2. Zamówienie badania.
- Badania indywidualne.
- Raport zespołowy (generowany na podstawie badań indywidualnych).
3. Wypełnienie kwestionariusza online przez osoby z zespołu (test FRIS online trwa ok. 30 min).
4. (Opcjonalnie) sesja indywidualna (możliwa po ok. 3 dniach od wypełnienia kwestionariusza)
5. Warsztat dla zespołu (możliwy po ok. 5. dniach od wypełnienia ostatniego kwestionariusza) – 8 godzin.
- Omówienie systemu FRIS® i możliwości, które oferuje model FRIS.
- Omówienie Stylów Myślenia i Działania uczestników zespołu ujawnionych przez badanie FRIS.
- Omówienie skal poznawczych
- Omówienie zespołu w Procesie FRIS®
Przekazanie indywidualnych raportów z badania (20 s.). Przekazanie raportu zespołowego wraz z dokumentacją
rozszerzającą temat – style myślenia i działania FRIS i ich ustalenie mogą mieć różnorodne korzyści dla grupy, dla jej efektywności, sprawności komunikacyjnej, motywacji itp.
6. Konsultacja poszkoleniowa.
Mieliśmy przyjemność prowadzić sesje i szkolenia dla pracowników takich firm jak:
Procter & Gamble, Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Lotnictwa; Bank Gospodarstwa Krajowego, Naftoserwis Sp. z o.o., Atrium Poland Real Estate Management Sp. z.o.o. itp., Centrum Obsługi Administracji Rządowej, Pracownia Przygód, NUCO Sp. z o.o, Ad-Venture Sp. z o. o., Generalna Dyrekcja Ochrony Środowiska, Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Lotnictwa, Zakład Gospodarowania Nieruchomościami.
Opinie wystawione przez uczestników szkoleń ze stylów myślenia FRIS:
„Metoda FRIS – prosta i lekkostrawna. Super praktyczne zajęcia.”
„Przydatne treści szkolenia: Poznanie stylów myślenia, tego, że się bardzo potrafimy różnić, jak próbować osiągnąć konsensus. Wiedza na temat swojego stylu działania.”
„Całe szkolenie zrobiło na mnie ogromne wrażenie. Szczególnie ważne było dla mnie poznanie sposobów reagowania na stres poszczególnych stylów myślenia.”
„Trener był bardzo dobrze przygotowany. Trener miał super kontakt z uczestnikami, a treści przekazywał w sposób konkretny i interesujący.”
„Trener jest świetnie przygotowany do szkolenia. Bardzo przyjazny i dobrze przedstawił zagadnienia.”
„Przydatne było pokazanie różnych stylów myślenia i jak znaleźć wspólny język komunikacji.”
Przydatne treści szkolenia: „Podział na typy myślenia, przypisanie konkretnych cech do nich; wykonywane zadania, treść merytoryczna dotycząca opisów stylów; praktyczne przykłady budowania zespołu.”
„Trener profesjonalny, metodyka bardzo dobra, materiały przydatne i czytelne. Bardzo pozytywne wrażenia, super profesjonalne.”
„Szczególnie cenne: styl pracy, fajna, luźna atmosfera, bardzo ciekawe szkolenie.”
„Najbardziej zainteresowały mnie relacje pomiędzy stylami myślenia i działania.”