PROFIL TRENERA:

Menedżer, trener, mentor i coach.  Wiesław Grabowski posiada 30-letnie doświadczenie w biznesie, w tym 18 lat na stanowiskach menedżerskich i 10 lat w coachingu zespołowym i indywidualnym oraz szkoleniach. Były Członek Zarządu Oracle Polska sp. z o.o. i Dyrektor Konsultingu na Polskę i kraje bałtyckie. Zarządzał lub nadzorował ponad 100 projektów różnej wielkości i zakresu. Stosował coaching w zarządzaniu i pracował zgodnie z Przywództwem Sytuacyjnym Blancharda.

Jako coach pracował dla klientów z następujących branż: IT, Farmaceutyka, FMCG, Motoryzacja, Bankowość. W swoim doświadczeniu trenerskim prowadził warsztaty dla firm z następujących sektorów: publicznego, produkcyjnego, bankowego. Realizował programy szkoleniowe w firmach wykorzystujących metodyki Agile Prelegent na seminarium UAM w Poznaniu, konferencjach Kariera w IT, II i III Kongresie Liderów Zmian w Białymstoku, Gigacon. Partner Szkoły Zarządzania Zmianą. Jako coach wykorzystuje różne metody i modele, takie jak GROW, Co-active, wykorzystuje elementy coachingu ontologicznego. Często pracuje z coachingiem perspektywicznym. Zainspirowany przez Improv (teatr improwizowany) opracował Coaching Improv dla rozwoju coachów. Współautor książki Zwinnologia (Agilelogia) wydanej przez MT Biznes. Ponad 300 godzin doświadczenia w coachingu i ponad 4000 godzin w szkoleniach.

REPREZENTATYWNE ZAANGAŻOWANIE KLIENTÓW:

• Coaching/mentoring dla menedżerów na różnych stanowiskach w różnych działach Oracle.
• Indywidualne programy coachingowe dla menedżerów z różnych branż.
• Warsztaty coachingowe dla grup i zespołów.
• Szkolenia i coaching w języku polskim i angielskim.

SPECJALIZACJA:

• Zarządzanie zmianą.
• Rozwój przywództwa.
• Zarządzanie projektami i portfelem projektów.
• Zespół: Dostosowanie celów, budowanie, komunikacja.

KWALIFIKACJE:

• Magister inżynier elektroniki, Politechnika Śląska w Gliwicach.
• MBA we wspólnym programie MCZ Uniwersytetu Warszawskiego i University of Illinois w Urbana-Champaign.
• Podyplomowe Studium Coachingu na Uniwersytecie SWPS.
• Podyplomowe studia dla trenerów w biznesie, edukacji i administracji.

CERTYFIKACJE:

• Certyfikat Mentora i Coacha (Clutterbuck Partnership, Mind Partners, poziom Foundation – EMCC).
• Project Management Professional (PMI) – ważny do 2021 r.
• Prince2 Foundation – certyfikat wydany przez APM Group.
• LCA – Lean Change.
• Certyfikowany trener FRIS (style myślenia).
• Poświadczenie bezpieczeństwa na poziomie „Tajne”.

TYPY KLIENTÓW/POZIOMY DOŚWIADCZENIA:

• Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla.

DOŚWIADCZENIE BRANŻOWE/FUNKCJONALNE:

• Bankowość i usługi finansowe.
• Sektor IT, wdrożenia i dedykowane oprogramowanie.
• Przemysł farmaceutyczny.
• Media.
• Organy ścigania.
• Energetyka.

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE/KORPORACYJNE:

• Kierownik działu IT.
• Manager linii serwisowej.
• Konsulting.

DOŚWIADCZENIE MIĘDZYKULTUROWE/MIĘDZYNARODOWE:

• Zarządzanie korporacyjne na poziomie regionalnym (Lider MS BU na region ECEMEA
  w Oracle).
• Międzynarodowe grupy projektowe w korporacjach.
• Współpraca z Indyjskimi Centrami Usług Wspólnych.

WYBRANI KLIENCI:

Klienci z branży farmaceutycznej, finansowej, motoryzacyjnej, produkcyjnej, IT dla LHH, Westhill, Coaching4Results, Castorama, Unilever, Rosti, ZUS, Mercator Medical.