PROFIL TRENERA:

Menedżer, trener, mentor i coach.  Wiesław Grabowski posiada 30-letnie doświadczenie w biznesie, w tym 18 lat na stanowiskach menedżerskich i 10 lat w coachingu zespołowym i indywidualnym oraz szkoleniach. Były Członek Zarządu Oracle Polska sp. z o.o. i Dyrektor Konsultingu na Polskę i kraje bałtyckie. Zarządzał lub nadzorował ponad 100 projektów różnej wielkości i zakresu. Stosował coaching w zarządzaniu i pracował zgodnie z Przywództwem Sytuacyjnym Blancharda.

Jako coach pracował dla klientów z następujących branż: IT, Farmaceutyka, FMCG, Motoryzacja, Bankowość. W swoim doświadczeniu trenerskim prowadził warsztaty dla firm z następujących sektorów: publicznego, produkcyjnego, bankowego. Realizował programy szkoleniowe w firmach wykorzystujących metodyki Agile Prelegent na seminarium UAM w Poznaniu, konferencjach Kariera w IT, II i III Kongresie Liderów Zmian w Białymstoku, Gigacon. Partner Szkoły Zarządzania Zmianą. Jako coach wykorzystuje różne metody i modele, takie jak GROW, Co-active, wykorzystuje elementy coachingu ontologicznego. Często pracuje z coachingiem perspektywicznym. Zainspirowany przez Improv (teatr improwizowany) opracował Coaching Improv dla rozwoju coachów. Współautor książki Zwinnologia (Agilelogia) wydanej przez MT Biznes. Ponad 300 godzin doświadczenia w coachingu i ponad 4000 godzin w szkoleniach.

REPREZENTATYWNE ZAANGAŻOWANIE KLIENTÓW:

• Coaching/mentoring dla menedżerów na różnych stanowiskach w różnych działach Oracle.
• Indywidualne programy coachingowe dla menedżerów z różnych branż.
• Warsztaty coachingowe dla grup i zespołów.
• Szkolenia i coaching w języku polskim i angielskim.

SPECJALIZACJA:

• Zarządzanie zmianą.
• Rozwój przywództwa.
• Zarządzanie projektami i portfelem projektów.
• Zespół: Dostosowanie celów, budowanie, komunikacja.

KWALIFIKACJE:

• Magister inżynier elektroniki, Politechnika Śląska w Gliwicach.
• MBA we wspólnym programie MCZ Uniwersytetu Warszawskiego i University of Illinois w Urbana-Champaign.
• Podyplomowe Studium Coachingu na Uniwersytecie SWPS.
• Podyplomowe studia dla trenerów w biznesie, edukacji i administracji.

CERTYFIKACJE:

• Certyfikat Mentora i Coacha (Clutterbuck Partnership, Mind Partners, poziom Foundation – EMCC).
• Project Management Professional (PMI) – ważny do 2021 r.
• Prince2 Foundation – certyfikat wydany przez APM Group.
• LCA – Lean Change.
• Certyfikowany trener FRIS (style myślenia).
• Poświadczenie bezpieczeństwa na poziomie „Tajne”.

TYPY KLIENTÓW/POZIOMY DOŚWIADCZENIA:

• Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla.

DOŚWIADCZENIE BRANŻOWE/FUNKCJONALNE:

• Bankowość i usługi finansowe.
• Sektor IT, wdrożenia i dedykowane oprogramowanie.
• Przemysł farmaceutyczny.
• Media.
• Organy ścigania.
• Energetyka.

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE/KORPORACYJNE:

• Kierownik działu IT.
• Manager linii serwisowej.
• Konsulting.

DOŚWIADCZENIE MIĘDZYKULTUROWE/MIĘDZYNARODOWE:

• Zarządzanie korporacyjne na poziomie regionalnym (Lider MS BU na region ECEMEA
  w Oracle).
• Międzynarodowe grupy projektowe w korporacjach.
• Współpraca z Indyjskimi Centrami Usług Wspólnych.

WYBRANI KLIENCI:

Klienci z branży farmaceutycznej, finansowej, motoryzacyjnej, produkcyjnej, IT dla LHH, Westhill, Coaching4Results, Castorama, Unilever, Rosti, ZUS, Mercator Medical, Cheil Germany GMBH Sp. z o.o.

WYBRANE OPINIE PO SZKOLENIACH:

„Ciekawy prowadzący z profesjonalnym podejściem.”

„Very supportive atmosphere.”

„The training was great, especially the part of the activities when each time you have different team members.”

„It was the space for reflection and communication with colleagues.”

„Useful training content: Waterfall Agile definitions cons and pros, Project definition and process, scope vs quality, discussions, teams excercises, knowledge, interactive moduls.”

„Useful training content: Self prioritizing, Being in a healthy atmosphere to give 100% to have a satisfying work! Theoretical aspects, project vs process. Others perspective.”

„Useful training content: Learning about others teams and people in the organisation. Theoretical parts about being PM. Sharing our perspective and knowing each other better.”

”Przydatne treści szkolenia: całość była interesująca – nowe tematy dla mnie.”

”Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia, dużo ciekawych treści”.

”Wszystko było bardzo ciekawe.”

”Całe szkolenie mi się podobało, sporo nowej „wiedzy” na pewno wykorzystam w pracy.”