Terminarz szkoleń otwartych - stacjonarnych w Warszawie oraz online

Jak efektywnie wprowadzić nowych pracowników w proces działania organizacji  i zmaksymalizować wartości wniesione przez nowych członków zespołu?

Szkolenie Human Resources „Onboarding na medal” z naszego najnowszego katalogu kursów dostarcza uczestnikom fachowej i sprawdzonej wiedzy oraz rozwija kluczowe kompetencje i umiejętności niezbędne do skutecznego wprowadzania nowych pracowników do organizacji.

Nasze szkolenia HR z zakresu onboardingu są realizowane przy użyciu nowoczesnych metod i technik, umożliwiając firmom optymalizację procesów wprowadzania pracowników w rytm działania firmy.

Jak stosować techniki zarządzania stresem, aby budować odporność psychiczną? Aby zdobyć pakiet wiedzy i technik od naszego eksperta, zapraszamy na zarządzanie stresem w pracy – szkolenie online!

Zaczniemy od zbudowania wiedzy w zakresie mechanizmów stojących za zjawiskiem stresu. Pozwoli Ci to zrozumieć siebie, poznać własne sposoby funkcjonowania i reagowania na codzienne sytuacje zawodowe. Dzięki tej wiedzy, będziesz w stanie opracować najlepszą strategię zarządzania stresem w swojej pracy. Wspólnie przećwiczymy techniki relaksu i redukowania stresu, a także poznamy wskazówki zdrowego trybu życia, które pozwolą Ci w pełni wykorzystywać swój potencjał. Poznaj program “Zarządzanie stresem w pracy” – szkolenie online i dołącz do naszej grupy!

• Czy chcesz lepiej zrozumieć siebie potrzeby Twoich współpracowników oraz przełożonego?
• Czy chcesz zrozumieć potrzeby i zachowania Twoich klientów?
• Czy chcesz zwiększyć swoją efektywność zawodową?
• Czy chcesz bardziej świadomie dobierać słowa i argumenty w komunikacji
  z określonymi kolorami i ich mieszankami?
• Czy chcesz budować udane relacje zawodowe?
• Czy chcesz świadomie kształtować swoją ścieżkę kariery? Czy chcesz wiedzieć jak wiedza na temat kolorów osobowości w czasach pracy zdalnej może wpłynąć na Twoją efektywność i spokój wewnętrzny?

Storytelling to umiejętność komunikacji opowiadaniem. Dotychczas kojarzony był z marketingiem narracyjnym, który nawiązuje do kreowania marki i produktu jako dodatek do maksymalizacji celów. Wystarczy bliżej przyjrzeć się historiom reklam w mediach.

Opowiadanie ma jednak dużo szerszy kontekst i praktyczną możliwość zastosowania go w biznesie.

Wymieniając kilka grup zawodowych…

• Mówcy motywacyjni stosują opowiadanie historii w celu przeniesienia bohatera w podróż, po powrocie z której, będzie zmotywowany do realizacji własnych marzeń.
• Trenerzy używają historii oraz metafor, aby w przystępny sposób wyjaśnić definicję i kontekst zagadnień szkoleniowych.
• Przywódcy i menedżerowie szlifują swój kunszt oratorski i umiejętność stosowania storytellingu podczas wystąpień publicznych i prezentacji.
• Adwokaci stosują opowiadanie historii w trakcie postępowań procesowych w celu zwiększenia wiarygodności przyjętej strategii obrony.
• Nauczyciele przekazując informacje o świecie w postaci historii, ułatwiają uczniom zrozumienie wiedzy wykładanych przedmiotów.

Krótkie i dłuższe historie są sposobem komunikacji i wymiany doświadczeń również w innych grupach zawodowych i nie tylko w obszarze biznesowym.

Kurs z zarządzania zespołem wielopokoleniowym to szkolenie, które zaprojektowane zostało w wyniku impulsu, jaki dała nam rzeczywistość i nowe zjawiska na rynku pracy. Szkolenie „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” przygotowuje liderów do pracy z grupą reprezentantów różnych generacji, odmiennych stylów myślenia, postaw, celów i wartości. Jak kierować zespołem wielopokoleniowym i umiejętnie motywować różne pokolenia? Co zrobić, by generacja X skutecznie współpracowała z generacją Z? Jak wykorzystać potencjał różnic międzypokoleniowych w zarządzaniu zespołem? Opracowane przez nas kursy z zarządzania zespołami wielopokoleniowymi odpowiadają na te i inne istotne dla liderów pytania i pozwalają im wznieść się na wyższy poziom sztuki zarządzania.

Otwarty kurs „Zarządzanie konfliktami” zaprojektowany został jako intensywne personalizowane szkolenie dla liderów – program warsztatu oraz jego cele każdorazowo dostosowujemy do realnych potrzeb Uczestników kursu, ich wyzwań zawodowych i specyfiki zatrudniającej ich organizacji. Kurs z zarządzania konfliktami prowadzimy w dwóch najchętniej wybieranych przez kursantów trybach – jako szkolenie stacjonarne oraz nastawione na oszczędność czasu i swobodę szkolenie online.

Dowiedz się, jak zarządzać konfliktami, mapować sytuacje trudne i im przeciwdziałać. Wykorzystaj sytuacje konfliktowe w zespole do jego wzmocnienia i zdobądź narzędzia, dzięki którym liderowanie zespołowi stanie się dla Ciebie jeszcze łatwiejsze. Zapisz się na kursy z zarządzania konfliktami w naszej szkole.

Otwarte szkolenia dla menedżerów podejmujące tematykę zarządzania zespołem przechodzącym przez zmiany to przepełnione użyteczną i na bieżąco aktualizowaną wiedzą kursy menadżerskie, które pozwalają zachować skuteczność działania liderów w obliczu zmiany – najbardziej charakterystycznego wyzwania dla organizacji w czasach VUCA.

Niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność to przeszkody, z jakimi musi umieć sobie radzić każdy szef, który chce być podporą dla swojego zespołu, kiedy ten dotyka reorganizacja lub dowolna inna zmiana.

Szkolenie otwarte „Techniki zamykania sprzedaży, reguły oraz modele sprzedaży” to intensywny projekt rozwojowy, którego celem jest zwiększenie skuteczności działań handlowców w finalizacji transakcji.

Podczas warsztatów uczestnicy nauczą się rozpoznawać kluczowe sygnały i motywacje klientów, dzięki czemu będą mogli lepiej odpowiadać na ich potrzeby i oczekiwania.

To szkolenie zostało opracowane z myślą o handlowcach, specjalistach ds. sprzedaży oraz wszystkich, którzy chcą pogłębić wiedzę o nowoczesnych technikach sprzedaży i rozwijać swoje kompetencje komunikacyjne.

„Negocjacje z klientami” to dwuetapowe, intensywne szkolenie pozwalające uczestnikom rozwijać kluczowe umiejętności w zakresie prowadzenia negocjacji handlowych. Przeznaczone jest zarówno dla osób z doświadczeniem, jak i tych, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z negocjacjami w B2B i B2C. Szkolenie obejmuje szeroki zakres tematyczny, od rozpoznawania potrzeb klienta, przez budowanie trwałych relacji, aż po zaawansowane techniki negocjacyjne. Warsztaty mają charakter praktyczny, co pozwala uczestnikom na aktywne ćwiczenie poznawanych technik i narzędzi negocjacyjnych.

Zachowania przemocowe w miejscu pracy, takie jak mobbing czy dyskryminacja, nawet jeśli mają charakter incydentalny, są niezwykle groźnym zjawiskiem, zarówno dla pracodawcy, jak i zatrudnionego w firmie personelu.

Każda forma prześladowania niszczy prawidłowe relacje wewnętrzne w organizacji, przyczynia się do istotnego obniżenia efektywności pracowników, a także może skutkować poważnymi stratami wizerunkowymi i konsekwencjami natury prawnej.

Mobbing, dyskryminacja, zachowania wykluczające, wroga i nieetyczna komunikacja przekładają się ponadto na wysokie szkody osobiste pracowników, naruszają społeczne i finansowe dobra każdej wspólnoty.

Profilaktyka mobbingu i dyskryminacji są więc najskuteczniejszą metodą zabezpieczenia interesu firmy i jej załogi.

Szkolenia dla menedżerów, które przygotowują liderów do skutecznego zdalnego zarządzania zespołem rozproszonym, to obecnie szczególnie często poszukiwane kursy menedżerskie.

Wydarzenia ostatnich lat i miesięcy w większości firm wywołały rewolucję w zakresie organizacji pracy i cała rzesza firm i instytucji jest aktualnie zmuszona pracować zdalnie, a kierownicy zespołów i managerowie różnych szczebli pilnie potrzebują wsparcia, by zachować efektywność zarządzanych przez siebie zespołów wirtualnych.

Temu właśnie służą opracowane przez naszych specjalistów otwarte szkolenia dla managerów „Zdalne zarządzanie zespołem”.

Kurs dla menadżerów „Wyzwania i trudności lidera” to wyspecjalizowane szkolenie skupiające się na rozwoju praktycznych umiejętności potrzebnych kierownikom zespołów i liderom do bezproblemowego zarządzania pracownikami i sprawnego radzenia sobie z różnorodnymi sytuacjami trudnymi. Szkolenie „Wyzwania i trudności lidera” przygotowuje menadżerów do liderowania w nieprzewidywalnym i naznaczonym kruchością świecie BANI i wyposaża ich w instrumenty konieczne do zachowania wysokiej efektywności w procesach zarządzania, organizacji pracy, komunikacji, motywowania itp.

Otwarte szkolenia dla liderów z powyższego tematu to kursy wchodzące w skład szerszego cyklu szkoleń dedykowanych menadżerom, tj. Akademii Menadżera. Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl profesjonalnych szkoleń, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje liderów niezbędne do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.

Otwarty kurs „Zarządzanie konfliktami” zaprojektowany został jako intensywne personalizowane szkolenie dla liderów – program warsztatu oraz jego cele każdorazowo dostosowujemy do realnych potrzeb Uczestników kursu, ich wyzwań zawodowych i specyfiki zatrudniającej ich organizacji. Kurs z zarządzania konfliktami prowadzimy w dwóch najchętniej wybieranych przez kursantów trybach – jako szkolenie stacjonarne oraz nastawione na oszczędność czasu i swobodę szkolenie online.

Dowiedz się, jak zarządzać konfliktami, mapować sytuacje trudne i im przeciwdziałać. Wykorzystaj sytuacje konfliktowe w zespole do jego wzmocnienia i zdobądź narzędzia, dzięki którym liderowanie zespołowi stanie się dla Ciebie jeszcze łatwiejsze. Zapisz się na kursy z zarządzania konfliktami w naszej szkole.

Szkolenie otwarte „Techniki zamykania sprzedaży, reguły oraz modele sprzedaży” to intensywny projekt rozwojowy, którego celem jest zwiększenie skuteczności działań handlowców w finalizacji transakcji.

Podczas warsztatów uczestnicy nauczą się rozpoznawać kluczowe sygnały i motywacje klientów, dzięki czemu będą mogli lepiej odpowiadać na ich potrzeby i oczekiwania.

To szkolenie zostało opracowane z myślą o handlowcach, specjalistach ds. sprzedaży oraz wszystkich, którzy chcą pogłębić wiedzę o nowoczesnych technikach sprzedaży i rozwijać swoje kompetencje komunikacyjne.

• Czy chcesz lepiej zrozumieć siebie potrzeby Twoich współpracowników oraz przełożonego?
• Czy chcesz zrozumieć potrzeby i zachowania Twoich klientów?
• Czy chcesz zwiększyć swoją efektywność zawodową?
• Czy chcesz bardziej świadomie dobierać słowa i argumenty w komunikacji
  z określonymi kolorami i ich mieszankami?
• Czy chcesz budować udane relacje zawodowe?
• Czy chcesz świadomie kształtować swoją ścieżkę kariery? Czy chcesz wiedzieć jak wiedza na temat kolorów osobowości w czasach pracy zdalnej może wpłynąć na Twoją efektywność i spokój wewnętrzny?

Otwarte szkolenia dla menedżerów podejmujące tematykę zarządzania zespołem przechodzącym przez zmiany to przepełnione użyteczną i na bieżąco aktualizowaną wiedzą kursy menadżerskie, które pozwalają zachować skuteczność działania liderów w obliczu zmiany – najbardziej charakterystycznego wyzwania dla organizacji w czasach VUCA.

Niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność to przeszkody, z jakimi musi umieć sobie radzić każdy szef, który chce być podporą dla swojego zespołu, kiedy ten dotyka reorganizacja lub dowolna inna zmiana.

Kurs „AI i CHAT GPT w HR…” zaznajomi Cię z różnymi narzędziami wykorzystującymi Sztuczną Inteligencję, dzięki którym łatwiej będzie Ci planować, organizować, przeprowadzać i oceniać procesy HR. Każdego dnia będziesz mógł z nich korzystać, by zaoszczędzić czas, przeznaczyć swoją energię na inne zadania, zwiększyć swoją efektywność czy uniknąć prostych błędów wynikających z rutyny.

Kursy „AI i CHAT GPT w HR…” to szkolenia zorientowane na praktyczne aspekty wykorzystania aplikacji AI – uczymy, jak korzystać z narzędzi AI i pokazujemy, do czego w codziennej pracy możesz stosować CHAT GPT, by zwiększyć swoją efektywność, a jednocześnie zaoszczędzić czas. W czasie szkolenia z CHAT GPT dostosowujemy prezentowane treści do realnych potrzeb Kursantów, a więc uczymy tego, co faktycznie będzie Ci przydatne, a także odwołujemy się do realiów Twojej pracy.

Wyspecjalizowane szkolenie dla menadżerów z delegowania i monitorowania zadań w zespole jest częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to kompletny i interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o wielokierunkowym i pełnym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze i liderów zespołów. Otwarty kurs „Deleguj i monitoruj! Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole” może być realizowany jako odrębne szkolenie przez managerów zainteresowanych doskonaleniem warsztatu pracy wyłącznie w tej wąskiej dziedzinie, jaką jest delegowanie zadań lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu kompleksowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów, tj. Akademii Menadżera.

Oferowane przez nas szkolenia dla menedżerów z obszaru motywowania pracowników to skupione na nowych koncepcjach i instrumentach zarządzania kursy menadżerskie, które mają na celu budowanie wzmacniającej relacji między liderem a zespołem i wykorzystanie jej do zwiększenia zaangażowania i efektywności pracowników.

Otwarte szkolenia dla managerów z powyższej dziedziny koncentrują się na rozwijaniu kompetencji i umiejętności szczególnie ważnych dla skutecznych liderów, bez których opanowania działania motywujące mogą zakończyć się porażką.

Otwarte szkolenia dla menedżerów podejmujące tematykę zarządzania zespołem przechodzącym przez zmiany to przepełnione użyteczną i na bieżąco aktualizowaną wiedzą kursy menadżerskie, które pozwalają zachować skuteczność działania liderów w obliczu zmiany – najbardziej charakterystycznego wyzwania dla organizacji w czasach VUCA.

Niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność to przeszkody, z jakimi musi umieć sobie radzić każdy szef, który chce być podporą dla swojego zespołu, kiedy ten dotyka reorganizacja lub dowolna inna zmiana.

Wyspecjalizowane szkolenie dla menadżerów z delegowania i monitorowania zadań w zespole jest częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to kompletny i interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o wielokierunkowym i pełnym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze i liderów zespołów. Otwarty kurs „Deleguj i monitoruj! Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole” może być realizowany jako odrębne szkolenie przez managerów zainteresowanych doskonaleniem warsztatu pracy wyłącznie w tej wąskiej dziedzinie, jaką jest delegowanie zadań lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu kompleksowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów, tj. Akademii Menadżera.

Jak stosować techniki zarządzania stresem, aby budować odporność psychiczną? Aby zdobyć pakiet wiedzy i technik od naszego eksperta, zapraszamy na zarządzanie stresem w pracy – szkolenie online!

Zaczniemy od zbudowania wiedzy w zakresie mechanizmów stojących za zjawiskiem stresu. Pozwoli Ci to zrozumieć siebie, poznać własne sposoby funkcjonowania i reagowania na codzienne sytuacje zawodowe. Dzięki tej wiedzy, będziesz w stanie opracować najlepszą strategię zarządzania stresem w swojej pracy. Wspólnie przećwiczymy techniki relaksu i redukowania stresu, a także poznamy wskazówki zdrowego trybu życia, które pozwolą Ci w pełni wykorzystywać swój potencjał. Poznaj program “Zarządzanie stresem w pracy” – szkolenie online i dołącz do naszej grupy!

W trakcie szkolenia online “Zarządzanie emocjami w pracy. Jak zarządzać emocjami rozwijając inteligencję emocjonalną?” będziemy skupiać się na rozwoju naszej inteligencji emocjonalnej, czyli umiejętności dostosowania emocji do danej sytuacji oraz na ocenie stanów emocjonalnych innych osób i stosowaniu właściwych reakcji na nie. Niekoniecznie muszą to być cechy uspokajające własną nerwowość. W zarządzaniu emocjami liczy się samokontrola – odpowiedni punkt widzenia oraz trzeźwa weryfikacja, jak się zachować, żeby konsekwencje dla obydwu stron były jak najbardziej korzystne.

Storytelling to umiejętność komunikacji opowiadaniem. Dotychczas kojarzony był z marketingiem narracyjnym, który nawiązuje do kreowania marki i produktu jako dodatek do maksymalizacji celów. Wystarczy bliżej przyjrzeć się historiom reklam w mediach.

Opowiadanie ma jednak dużo szerszy kontekst i praktyczną możliwość zastosowania go w biznesie.

Wymieniając kilka grup zawodowych…

• Mówcy motywacyjni stosują opowiadanie historii w celu przeniesienia bohatera w podróż, po powrocie z której, będzie zmotywowany do realizacji własnych marzeń.
• Trenerzy używają historii oraz metafor, aby w przystępny sposób wyjaśnić definicję i kontekst zagadnień szkoleniowych.
• Przywódcy i menedżerowie szlifują swój kunszt oratorski i umiejętność stosowania storytellingu podczas wystąpień publicznych i prezentacji.
• Adwokaci stosują opowiadanie historii w trakcie postępowań procesowych w celu zwiększenia wiarygodności przyjętej strategii obrony.
• Nauczyciele przekazując informacje o świecie w postaci historii, ułatwiają uczniom zrozumienie wiedzy wykładanych przedmiotów.

Krótkie i dłuższe historie są sposobem komunikacji i wymiany doświadczeń również w innych grupach zawodowych i nie tylko w obszarze biznesowym.

Otwarty kurs „Zarządzanie konfliktami” zaprojektowany został jako intensywne personalizowane szkolenie dla liderów – program warsztatu oraz jego cele każdorazowo dostosowujemy do realnych potrzeb Uczestników kursu, ich wyzwań zawodowych i specyfiki zatrudniającej ich organizacji. Kurs z zarządzania konfliktami prowadzimy w dwóch najchętniej wybieranych przez kursantów trybach – jako szkolenie stacjonarne oraz nastawione na oszczędność czasu i swobodę szkolenie online.

Dowiedz się, jak zarządzać konfliktami, mapować sytuacje trudne i im przeciwdziałać. Wykorzystaj sytuacje konfliktowe w zespole do jego wzmocnienia i zdobądź narzędzia, dzięki którym liderowanie zespołowi stanie się dla Ciebie jeszcze łatwiejsze. Zapisz się na kursy z zarządzania konfliktami w naszej szkole.

Zachowania przemocowe w miejscu pracy, takie jak mobbing czy dyskryminacja, nawet jeśli mają charakter incydentalny, są niezwykle groźnym zjawiskiem, zarówno dla pracodawcy, jak i zatrudnionego w firmie personelu.

Każda forma prześladowania niszczy prawidłowe relacje wewnętrzne w organizacji, przyczynia się do istotnego obniżenia efektywności pracowników, a także może skutkować poważnymi stratami wizerunkowymi i konsekwencjami natury prawnej.

Mobbing, dyskryminacja, zachowania wykluczające, wroga i nieetyczna komunikacja przekładają się ponadto na wysokie szkody osobiste pracowników, naruszają społeczne i finansowe dobra każdej wspólnoty.

Profilaktyka mobbingu i dyskryminacji są więc najskuteczniejszą metodą zabezpieczenia interesu firmy i jej załogi.

Szkolenie poświęcone rozwijaniu satysfakcji i zaangażowania poprzez świadome przekształcanie pracy. Uczestnicy poznają naukowo potwierdzone metody job craftingu, które pozwalają lepiej radzić sobie ze zmianami, odnaleźć większy sens w codziennych zadaniach i zwiększyć efektywność osobistą. Warsztaty dostarczą wiedzy i narzędzi do transformowania pracy, aby uczynić ją bardziej satysfakcjonującą i inspirującą.

Praktyczne poznanie job craftingu pozwala wypracować plan rozwoju zmierzający finalnie do przetransformowania swojej pracy, aby zyskać z niej więcej zadowolenia, satysfakcji, energii i inspiracji do działania.

Kurs „AI i CHAT GPT w HR…” zaznajomi Cię z różnymi narzędziami wykorzystującymi Sztuczną Inteligencję, dzięki którym łatwiej będzie Ci planować, organizować, przeprowadzać i oceniać procesy HR. Każdego dnia będziesz mógł z nich korzystać, by zaoszczędzić czas, przeznaczyć swoją energię na inne zadania, zwiększyć swoją efektywność czy uniknąć prostych błędów wynikających z rutyny.

Kursy „AI i CHAT GPT w HR…” to szkolenia zorientowane na praktyczne aspekty wykorzystania aplikacji AI – uczymy, jak korzystać z narzędzi AI i pokazujemy, do czego w codziennej pracy możesz stosować CHAT GPT, by zwiększyć swoją efektywność, a jednocześnie zaoszczędzić czas. W czasie szkolenia z CHAT GPT dostosowujemy prezentowane treści do realnych potrzeb Kursantów, a więc uczymy tego, co faktycznie będzie Ci przydatne, a także odwołujemy się do realiów Twojej pracy.

„Jak skutecznie przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu? – syndrom burnout” to szkolenie, które prezentuje sprawdzone sposoby zapobiegania syndromowi burnout, w prosty sposób objaśnia mechanizm powstawania syndromu wypalenia zawodowego, a także uczy rozpoznawania pierwszych jego symptomów. Przygotowany przez wysoko wykwalifikowane grono eksperckie kurs przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu to:

Praktyczny warsztat, który nauczy Cię, jak dostrzegać sygnały zwiastujące pojawienie się syndromu burnout, identyfikować czynniki, które mogą sprzyjać rozwojowi wypalenia zawodowego w Twojej pracy, a przede wszystkim skrupulatnie i kompleksowo przygotuje Cię do opracowania i wprowadzenia w życie osobistego planu przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.

Wyspecjalizowane szkolenie dla menadżerów z delegowania i monitorowania zadań w zespole jest częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to kompletny i interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o wielokierunkowym i pełnym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze i liderów zespołów. Otwarty kurs „Deleguj i monitoruj! Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole” może być realizowany jako odrębne szkolenie przez managerów zainteresowanych doskonaleniem warsztatu pracy wyłącznie w tej wąskiej dziedzinie, jaką jest delegowanie zadań lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu kompleksowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów, tj. Akademii Menadżera.

Otwarty kurs „Zarządzanie konfliktami” zaprojektowany został jako intensywne personalizowane szkolenie dla liderów – program warsztatu oraz jego cele każdorazowo dostosowujemy do realnych potrzeb Uczestników kursu, ich wyzwań zawodowych i specyfiki zatrudniającej ich organizacji. Kurs z zarządzania konfliktami prowadzimy w dwóch najchętniej wybieranych przez kursantów trybach – jako szkolenie stacjonarne oraz nastawione na oszczędność czasu i swobodę szkolenie online.

Dowiedz się, jak zarządzać konfliktami, mapować sytuacje trudne i im przeciwdziałać. Wykorzystaj sytuacje konfliktowe w zespole do jego wzmocnienia i zdobądź narzędzia, dzięki którym liderowanie zespołowi stanie się dla Ciebie jeszcze łatwiejsze. Zapisz się na kursy z zarządzania konfliktami w naszej szkole.