Terminarz szkoleń otwartych - stacjonarnych w Warszawie oraz online

Kurs z zarządzania zespołem wielopokoleniowym to szkolenie, które zaprojektowane zostało w wyniku impulsu, jaki dała nam rzeczywistość i nowe zjawiska na rynku pracy. Szkolenie „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” przygotowuje liderów do pracy z grupą reprezentantów różnych generacji, odmiennych stylów myślenia, postaw, celów i wartości. Jak kierować zespołem wielopokoleniowym i umiejętnie motywować różne pokolenia? Co zrobić, by generacja X skutecznie współpracowała z generacją Z? Jak wykorzystać potencjał różnic międzypokoleniowych w zarządzaniu zespołem? Opracowane przez nas kursy z zarządzania zespołami wielopokoleniowymi odpowiadają na te i inne istotne dla liderów pytania i pozwalają im wznieść się na wyższy poziom sztuki zarządzania.

Talenty Gallupa okazują się niezwykle pomocne w procesach zarządzania zespołem i otwierają przed menadżerem nowe możliwości w obszarze rozwoju własnej kariery, a także nowe szanse na zwiększenie efektywności budowanego przez niego zespołu. Szkolenie „Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem – dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron” to kurs szyty na miarę potrzeb współczesnego świata i realiów, w których liderzy muszą dziś działać. Warsztat oferuje nowe, odświeżone i pogłębione podejście do zarządzania, w tym zarządzania talentami i wyposaża managerów w nowoczesne i sprawdzone narzędzia usprawniające pracę kierowniczą.

Otwarty kurs „Zarządzanie konfliktami” zaprojektowany został jako intensywne personalizowane szkolenie dla liderów – program warsztatu oraz jego cele każdorazowo dostosowujemy do realnych potrzeb Uczestników kursu, ich wyzwań zawodowych i specyfiki zatrudniającej ich organizacji. Kurs z zarządzania konfliktami prowadzimy w dwóch najchętniej wybieranych przez kursantów trybach – jako szkolenie stacjonarne oraz nastawione na oszczędność czasu i swobodę szkolenie online.

Dowiedz się, jak zarządzać konfliktami, mapować sytuacje trudne i im przeciwdziałać. Wykorzystaj sytuacje konfliktowe w zespole do jego wzmocnienia i zdobądź narzędzia, dzięki którym liderowanie zespołowi stanie się dla Ciebie jeszcze łatwiejsze. Zapisz się na kursy z zarządzania konfliktami w naszej szkole.

• Czy chcesz lepiej zrozumieć siebie potrzeby Twoich współpracowników oraz przełożonego?
• Czy chcesz zrozumieć potrzeby i zachowania Twoich klientów?
• Czy chcesz zwiększyć swoją efektywność zawodową?
• Czy chcesz bardziej świadomie dobierać słowa i argumenty w komunikacji
  z określonymi kolorami i ich mieszankami?
• Czy chcesz budować udane relacje zawodowe?
• Czy chcesz świadomie kształtować swoją ścieżkę kariery? Czy chcesz wiedzieć jak wiedza na temat kolorów osobowości w czasach pracy zdalnej może wpłynąć na Twoją efektywność i spokój wewnętrzny?

Jak efektywnie wprowadzić nowych pracowników w proces działania organizacji  i zmaksymalizować wartości wniesione przez nowych członków zespołu?

Szkolenie Human Resources „Onboarding na medal” z naszego najnowszego katalogu kursów dostarcza uczestnikom fachowej i sprawdzonej wiedzy oraz rozwija kluczowe kompetencje i umiejętności niezbędne do skutecznego wprowadzania nowych pracowników do organizacji.

Nasze szkolenia HR z zakresu onboardingu są realizowane przy użyciu nowoczesnych metod i technik, umożliwiając firmom optymalizację procesów wprowadzania pracowników w rytm działania firmy.

Wyspecjalizowane szkolenie dla menadżerów z delegowania i monitorowania zadań w zespole jest częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to kompletny i interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o wielokierunkowym i pełnym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze i liderów zespołów. Otwarty kurs „Deleguj i monitoruj! Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole” może być realizowany jako odrębne szkolenie przez managerów zainteresowanych doskonaleniem warsztatu pracy wyłącznie w tej wąskiej dziedzinie, jaką jest delegowanie zadań lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu kompleksowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów, tj. Akademii Menadżera.

Oferowane przez nas szkolenia dla menedżerów z obszaru motywowania pracowników to skupione na nowych koncepcjach i instrumentach zarządzania kursy menadżerskie, które mają na celu budowanie wzmacniającej relacji między liderem a zespołem i wykorzystanie jej do zwiększenia zaangażowania i efektywności pracowników.

Otwarte szkolenia dla managerów z powyższej dziedziny koncentrują się na rozwijaniu kompetencji i umiejętności szczególnie ważnych dla skutecznych liderów, bez których opanowania działania motywujące mogą zakończyć się porażką.

„Jak skutecznie przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu? – syndrom burnout” to szkolenie, które prezentuje sprawdzone sposoby zapobiegania syndromowi burnout, w prosty sposób objaśnia mechanizm powstawania syndromu wypalenia zawodowego, a także uczy rozpoznawania pierwszych jego symptomów. Przygotowany przez wysoko wykwalifikowane grono eksperckie kurs przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu to:

Praktyczny warsztat, który nauczy Cię, jak dostrzegać sygnały zwiastujące pojawienie się syndromu burnout, identyfikować czynniki, które mogą sprzyjać rozwojowi wypalenia zawodowego w Twojej pracy, a przede wszystkim skrupulatnie i kompleksowo przygotuje Cię do opracowania i wprowadzenia w życie osobistego planu przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.

Kurs z zarządzania zespołem wielopokoleniowym to szkolenie, które zaprojektowane zostało w wyniku impulsu, jaki dała nam rzeczywistość i nowe zjawiska na rynku pracy. Szkolenie „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” przygotowuje liderów do pracy z grupą reprezentantów różnych generacji, odmiennych stylów myślenia, postaw, celów i wartości. Jak kierować zespołem wielopokoleniowym i umiejętnie motywować różne pokolenia? Co zrobić, by generacja X skutecznie współpracowała z generacją Z? Jak wykorzystać potencjał różnic międzypokoleniowych w zarządzaniu zespołem? Opracowane przez nas kursy z zarządzania zespołami wielopokoleniowymi odpowiadają na te i inne istotne dla liderów pytania i pozwalają im wznieść się na wyższy poziom sztuki zarządzania.

Personal branding, czyli budowanie osobistej marki, w dzisiejszych czasach stanowi dobrą inwestycję w skuteczne przekazywanie informacji o naszym potencjale i możliwościach. W szumie codziennych informacji warto wiedzieć, jak się wyróżnić. W zależności od stanowiska oraz celów zawodowych każda osoba może indywidualnie budować swoją osobistą markę. Warto jednak znać odpowiednie zasady, sposoby, by w szybszym tempie osiągnąć zamierzony rezultat. I to właśnie jest celem oferowanego przez nas szkolenia. Dlatego im wcześniej rozpoczniesz pracę nad budowaniem osobistej marki, tym lepiej.

Coraz więcej przedsiębiorców ma świadomość tego, jak ważne jest inwestowanie w rozwój potencjału kadrowego. Regularne szkolenia to nieodłączny element prowadzenia biznesu. Rynek się zmienia, zmieniają się technologie, stan wiedzy, modele zarządzania, a także oczekiwania klientów i pracowników. Dlatego konieczne jest, by na bieżąco uzupełniać luki edukacyjne oraz analizować potrzeby szkoleniowe. Szkolenia to kosztowna inwestycja, ale opłacalna. Rozwój zespołu to rozwój całej firmy i szansa na zwiększenie efektywności biznesowej. By jednak przyniosły one spodziewane, wymierne efekty, należy dokładnie poznać potrzeby szkoleniowe danej firmy – by nie inwestować czasu oraz pieniędzy w warsztaty nieużyteczne dla danego przedsiębiorstwa.

Wyspecjalizowane szkolenie dla menadżerów z delegowania i monitorowania zadań w zespole jest częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to kompletny i interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o wielokierunkowym i pełnym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze i liderów zespołów. Otwarty kurs „Deleguj i monitoruj! Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole” może być realizowany jako odrębne szkolenie przez managerów zainteresowanych doskonaleniem warsztatu pracy wyłącznie w tej wąskiej dziedzinie, jaką jest delegowanie zadań lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu kompleksowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów, tj. Akademii Menadżera.

„Jak skutecznie przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu? – syndrom burnout” to szkolenie, które prezentuje sprawdzone sposoby zapobiegania syndromowi burnout, w prosty sposób objaśnia mechanizm powstawania syndromu wypalenia zawodowego, a także uczy rozpoznawania pierwszych jego symptomów. Przygotowany przez wysoko wykwalifikowane grono eksperckie kurs przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu to:

Praktyczny warsztat, który nauczy Cię, jak dostrzegać sygnały zwiastujące pojawienie się syndromu burnout, identyfikować czynniki, które mogą sprzyjać rozwojowi wypalenia zawodowego w Twojej pracy, a przede wszystkim skrupulatnie i kompleksowo przygotuje Cię do opracowania i wprowadzenia w życie osobistego planu przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.

Otwarty kurs „Zarządzanie konfliktami” zaprojektowany został jako intensywne personalizowane szkolenie dla liderów – program warsztatu oraz jego cele każdorazowo dostosowujemy do realnych potrzeb Uczestników kursu, ich wyzwań zawodowych i specyfiki zatrudniającej ich organizacji. Kurs z zarządzania konfliktami prowadzimy w dwóch najchętniej wybieranych przez kursantów trybach – jako szkolenie stacjonarne oraz nastawione na oszczędność czasu i swobodę szkolenie online.

Dowiedz się, jak zarządzać konfliktami, mapować sytuacje trudne i im przeciwdziałać. Wykorzystaj sytuacje konfliktowe w zespole do jego wzmocnienia i zdobądź narzędzia, dzięki którym liderowanie zespołowi stanie się dla Ciebie jeszcze łatwiejsze. Zapisz się na kursy z zarządzania konfliktami w naszej szkole.

Otwarty kurs „Zarządzanie konfliktami” zaprojektowany został jako intensywne personalizowane szkolenie dla liderów – program warsztatu oraz jego cele każdorazowo dostosowujemy do realnych potrzeb Uczestników kursu, ich wyzwań zawodowych i specyfiki zatrudniającej ich organizacji. Kurs z zarządzania konfliktami prowadzimy w dwóch najchętniej wybieranych przez kursantów trybach – jako szkolenie stacjonarne oraz nastawione na oszczędność czasu i swobodę szkolenie online.

Dowiedz się, jak zarządzać konfliktami, mapować sytuacje trudne i im przeciwdziałać. Wykorzystaj sytuacje konfliktowe w zespole do jego wzmocnienia i zdobądź narzędzia, dzięki którym liderowanie zespołowi stanie się dla Ciebie jeszcze łatwiejsze. Zapisz się na kursy z zarządzania konfliktami w naszej szkole.