Terminarz szkoleń otwartych - stacjonarnych w Warszawie oraz online

Oferowane przez nas szkolenia dla menedżerów z obszaru motywowania pracowników to skupione na nowych koncepcjach i instrumentach zarządzania kursy menadżerskie, które mają na celu budowanie wzmacniającej relacji między liderem a zespołem i wykorzystanie jej do zwiększenia zaangażowania i efektywności pracowników.

Otwarte szkolenia dla managerów z powyższej dziedziny koncentrują się na rozwijaniu kompetencji i umiejętności szczególnie ważnych dla skutecznych liderów, bez których opanowania działania motywujące mogą zakończyć się porażką.

Kurs dla menadżerów „Wyzwania i trudności lidera” to wyspecjalizowane szkolenie skupiające się na rozwoju praktycznych umiejętności potrzebnych kierownikom zespołów i liderom do bezproblemowego zarządzania pracownikami i sprawnego radzenia sobie z różnorodnymi sytuacjami trudnymi. Szkolenie „Wyzwania i trudności lidera” przygotowuje menadżerów do liderowania w nieprzewidywalnym i naznaczonym kruchością świecie BANI i wyposaża ich w instrumenty konieczne do zachowania wysokiej efektywności w procesach zarządzania, organizacji pracy, komunikacji, motywowania itp.

Otwarte szkolenia dla liderów z powyższego tematu to kursy wchodzące w skład szerszego cyklu szkoleń dedykowanych menadżerom, tj. Akademii Menadżera. Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl profesjonalnych szkoleń, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje liderów niezbędne do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.

Coraz więcej przedsiębiorców ma świadomość tego, jak ważne jest inwestowanie w rozwój potencjału kadrowego. Regularne szkolenia to nieodłączny element prowadzenia biznesu. Rynek się zmienia, zmieniają się technologie, stan wiedzy, modele zarządzania, a także oczekiwania klientów i pracowników. Dlatego konieczne jest, by na bieżąco uzupełniać luki edukacyjne oraz analizować potrzeby szkoleniowe. Szkolenia to kosztowna inwestycja, ale opłacalna. Rozwój zespołu to rozwój całej firmy i szansa na zwiększenie efektywności biznesowej. By jednak przyniosły one spodziewane, wymierne efekty, należy dokładnie poznać potrzeby szkoleniowe danej firmy – by nie inwestować czasu oraz pieniędzy w warsztaty nieużyteczne dla danego przedsiębiorstwa.

Personal branding, czyli budowanie osobistej marki, w dzisiejszych czasach stanowi dobrą inwestycję w skuteczne przekazywanie informacji o naszym potencjale i możliwościach. W szumie codziennych informacji warto wiedzieć, jak się wyróżnić. W zależności od stanowiska oraz celów zawodowych każda osoba może indywidualnie budować swoją osobistą markę. Warto jednak znać odpowiednie zasady, sposoby, by w szybszym tempie osiągnąć zamierzony rezultat. I to właśnie jest celem oferowanego przez nas szkolenia. Dlatego im wcześniej rozpoczniesz pracę nad budowaniem osobistej marki, tym lepiej.

„Jak skutecznie przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu? – syndrom burnout” to szkolenie, które prezentuje sprawdzone sposoby zapobiegania syndromowi burnout, w prosty sposób objaśnia mechanizm powstawania syndromu wypalenia zawodowego, a także uczy rozpoznawania pierwszych jego symptomów. Przygotowany przez wysoko wykwalifikowane grono eksperckie kurs przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu to:

Praktyczny warsztat, który nauczy Cię, jak dostrzegać sygnały zwiastujące pojawienie się syndromu burnout, identyfikować czynniki, które mogą sprzyjać rozwojowi wypalenia zawodowego w Twojej pracy, a przede wszystkim skrupulatnie i kompleksowo przygotuje Cię do opracowania i wprowadzenia w życie osobistego planu przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.

Oferowane przez nas szkolenia dla menedżerów z obszaru motywowania pracowników to skupione na nowych koncepcjach i instrumentach zarządzania kursy menadżerskie, które mają na celu budowanie wzmacniającej relacji między liderem a zespołem i wykorzystanie jej do zwiększenia zaangażowania i efektywności pracowników.

Otwarte szkolenia dla managerów z powyższej dziedziny koncentrują się na rozwijaniu kompetencji i umiejętności szczególnie ważnych dla skutecznych liderów, bez których opanowania działania motywujące mogą zakończyć się porażką.

Personal branding, czyli budowanie osobistej marki, w dzisiejszych czasach stanowi dobrą inwestycję w skuteczne przekazywanie informacji o naszym potencjale i możliwościach. W szumie codziennych informacji warto wiedzieć, jak się wyróżnić. W zależności od stanowiska oraz celów zawodowych każda osoba może indywidualnie budować swoją osobistą markę. Warto jednak znać odpowiednie zasady, sposoby, by w szybszym tempie osiągnąć zamierzony rezultat. I to właśnie jest celem oferowanego przez nas szkolenia. Dlatego im wcześniej rozpoczniesz pracę nad budowaniem osobistej marki, tym lepiej.

Kurs dla menadżerów „Wyzwania i trudności lidera” to wyspecjalizowane szkolenie skupiające się na rozwoju praktycznych umiejętności potrzebnych kierownikom zespołów i liderom do bezproblemowego zarządzania pracownikami i sprawnego radzenia sobie z różnorodnymi sytuacjami trudnymi. Szkolenie „Wyzwania i trudności lidera” przygotowuje menadżerów do liderowania w nieprzewidywalnym i naznaczonym kruchością świecie BANI i wyposaża ich w instrumenty konieczne do zachowania wysokiej efektywności w procesach zarządzania, organizacji pracy, komunikacji, motywowania itp.

Otwarte szkolenia dla liderów z powyższego tematu to kursy wchodzące w skład szerszego cyklu szkoleń dedykowanych menadżerom, tj. Akademii Menadżera. Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl profesjonalnych szkoleń, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje liderów niezbędne do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.

Coraz więcej przedsiębiorców ma świadomość tego, jak ważne jest inwestowanie w rozwój potencjału kadrowego. Regularne szkolenia to nieodłączny element prowadzenia biznesu. Rynek się zmienia, zmieniają się technologie, stan wiedzy, modele zarządzania, a także oczekiwania klientów i pracowników. Dlatego konieczne jest, by na bieżąco uzupełniać luki edukacyjne oraz analizować potrzeby szkoleniowe. Szkolenia to kosztowna inwestycja, ale opłacalna. Rozwój zespołu to rozwój całej firmy i szansa na zwiększenie efektywności biznesowej. By jednak przyniosły one spodziewane, wymierne efekty, należy dokładnie poznać potrzeby szkoleniowe danej firmy – by nie inwestować czasu oraz pieniędzy w warsztaty nieużyteczne dla danego przedsiębiorstwa.

Wyspecjalizowane szkolenie dla menadżerów z delegowania i monitorowania zadań w zespole jest częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to kompletny i interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o wielokierunkowym i pełnym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze i liderów zespołów. Otwarty kurs „Deleguj i monitoruj! Delegowanie i monitorowanie zadań w zespole” może być realizowany jako odrębne szkolenie przez managerów zainteresowanych doskonaleniem warsztatu pracy wyłącznie w tej wąskiej dziedzinie, jaką jest delegowanie zadań lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu kompleksowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów, tj. Akademii Menadżera.