first time manager

First time manager – Abc Zarządzania Zespołem – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

Czy wiesz, że opisany w tym miejscu kurs jest częścią Akademii Menadżera?

Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl szkoleń dedykowanych kierownikom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA. Programy rozwojowe z serii Akademii Menadżera gwarantują dostęp do najaktualniejszej wiedzy z obszaru zarządzania i wzbogacają warsztat uczestniczących w szkoleniach liderów o nowoczesne instrumenty zarządzania. Akademia Menadżera wszechstronnie kształci liderów w taki sposób, by byli oni gotowi do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.

Dlaczego warto szkolić się w pełnym cyklu warsztatów Akademii Menadżera?

  • cykl gwarantuje kompleksowe ujęcie treningu i wyszkoli Cię we wszystkich najważniejszych dla roli lidera aspektach;
  • kursy wchodzące w skład projektu dopełniają się wzajemnie i rozszerzają wiedzę w kluczowych dla skutecznego zarządzania obszarach – zyskujesz dostęp do całości wymaganej od liderów wiedzy!;
  • szkolenia z Akademii Menadżera mają zindywidualizowany charakter i są każdorazowo dostosowywane do Twoich potrzeb szkoleniowych;
  • możesz liczyć na wsparcie specjalistów z różnych dziedzin i poddać wielokierunkowej weryfikacji swój styl zarządzania dzięki korzystaniu ze szkoleń prowadzonych przez ekspertów z różnych dziedzin;
  • jako Uczestnik Akademii Menadżera zyskujesz dostęp do większej liczby benefitów.

Szkolenia dla menedżerów „First time manager” w formule otwartej organizowane w Human Skills to wyspecjalizowane, nastawione na kształcenie praktycznych umiejętności i pogłębianie fachowej wiedzy zdalne i stacjonarne kursy menadżerskie. Organizowane przez nas szkolenia dla managerów rozpoczynających swoją karierę kompleksowo przygotowują Kursantów do roli liderów w nowocześnie zarządzanych organizacjach i wyposażają w kluczowe kompetencje niezbędne do realizacji zadań typowych na stanowiskach kierowniczych.

Każde otwarte szkolenie menadżerskie z naszego najnowszego katalogu kursów koncentruje się na przekazywaniu aktualnej i sprawdzonej wiedzy koniecznej do sprawnego zarządzania zespołem we współczesnych realiach biznesowych. Zarówno stacjonarne kursy, jak i szkolenia managerskie online z naszej oferty na bieżąco aktualizujemy o nowe wiadomości z dziedziny nauk o zarządzaniu oraz wzbogacamy o przykłady i case studies najlepiej ilustrujące nowe trendy i wyzwania, z którymi mierzą się obecnie organizacje, instytucje publiczne i firmy prywatne. Kurs „First time manager” to pigułka usystematyzowanej wiedzy, dzięki której każdy świeżo upieczony lider bez trudu odnajdzie się w gąszczu nowych obowiązków i będzie potrafił efektywnie działać na rzecz realizacji celów strategicznych przyjętych przez zatrudniającą go organizację.

Od wielu lat naszą misją jest profesjonalne i skupione na merytoryce doskonalenie umiejętności menedżerskich – szkolenie „First time manager” zapewnia Kursantom możliwość pogłębienia wyspecjalizowanej wiedzy i wytrenowania najbardziej użytecznych umiejętności pod okiem wysoko wykwalifikowanych trenerów o ogromnym doświadczeniu w obszarze zarządzania. Współpracujący z Human Skills eksperci opracowujący i prowadzący szkolenia dla kadry menedżerskiej to jednocześnie uznani fachowcy w swoich dziedzinach i doskonale przygotowani do pracy trenerskiej mentorzy, którzy na bieżąco dostosowują treści i formy nauczania do potrzeb szkoleniowych konkretnych grup Kursantów.

Otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich „First time manager” oferujemy Państwu w dwóch wariantach – jako stacjonarny kurs prowadzony w naszej warszawskiej siedzibie oraz nowoczesne szkolenie z kompetencji menedżerskich organizowane w formule online na platformie Zoom lub Clickmeeting. Prezentowane szkolenie jest ponadto częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o kompleksowym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze. Otwarty kurs „First time manager” może być realizowany jako odrębne szkolenie lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu wielokierunkowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów w ramach Akademii Menadżera.

Serdecznie zachęcamy Państwa do zapisu na powyższy kurs w jednym z wielu oferowanych przez naszą szkołę dogodnych terminów.

First time manager – Abc Zarządzania Zespołem – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

first time manager

Czy wiesz, że opisany w tym miejscu kurs jest częścią Akademii Menadżera?

Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl szkoleń dedykowanych kierownikom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA. Programy rozwojowe z serii Akademii Menadżera gwarantują dostęp do najaktualniejszej wiedzy z obszaru zarządzania i wzbogacają warsztat uczestniczących w szkoleniach liderów o nowoczesne instrumenty zarządzania. Akademia Menadżera wszechstronnie kształci liderów w taki sposób, by byli oni gotowi do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.

Dlaczego warto szkolić się w pełnym cyklu warsztatów Akademii Menadżera?

  • cykl gwarantuje kompleksowe ujęcie treningu i wyszkoli Cię we wszystkich najważniejszych dla roli lidera aspektach;
  • kursy wchodzące w skład projektu dopełniają się wzajemnie i rozszerzają wiedzę w kluczowych dla skutecznego zarządzania obszarach – zyskujesz dostęp do całości wymaganej od liderów wiedzy!;
  • szkolenia z Akademii Menadżera mają zindywidualizowany charakter i są każdorazowo dostosowywane do Twoich potrzeb szkoleniowych;
  • możesz liczyć na wsparcie specjalistów z różnych dziedzin i poddać wielokierunkowej weryfikacji swój styl zarządzania dzięki korzystaniu ze szkoleń prowadzonych przez ekspertów z różnych dziedzin;
  • jako Uczestnik Akademii Menadżera zyskujesz dostęp do większej liczby benefitów.

Szkolenia dla menedżerów „First time manager” w formule otwartej organizowane w Human Skills to wyspecjalizowane, nastawione na kształcenie praktycznych umiejętności i pogłębianie fachowej wiedzy zdalne i stacjonarne kursy menadżerskie. Organizowane przez nas szkolenia dla managerów rozpoczynających swoją karierę kompleksowo przygotowują Kursantów do roli liderów w nowocześnie zarządzanych organizacjach i wyposażają w kluczowe kompetencje niezbędne do realizacji zadań typowych na stanowiskach kierowniczych.

Każde otwarte szkolenie menadżerskie z naszego najnowszego katalogu kursów koncentruje się na przekazywaniu aktualnej i sprawdzonej wiedzy koniecznej do sprawnego zarządzania zespołem we współczesnych realiach biznesowych. Zarówno stacjonarne kursy, jak i szkolenia managerskie online z naszej oferty na bieżąco aktualizujemy o nowe wiadomości z dziedziny nauk o zarządzaniu oraz wzbogacamy o przykłady i case studies najlepiej ilustrujące nowe trendy i wyzwania, z którymi mierzą się obecnie organizacje, instytucje publiczne i firmy prywatne. Kurs „First time manager” to pigułka usystematyzowanej wiedzy, dzięki której każdy świeżo upieczony lider bez trudu odnajdzie się w gąszczu nowych obowiązków i będzie potrafił efektywnie działać na rzecz realizacji celów strategicznych przyjętych przez zatrudniającą go organizację.

Od wielu lat naszą misją jest profesjonalne i skupione na merytoryce doskonalenie umiejętności menedżerskich – szkolenie „First time manager” zapewnia Kursantom możliwość pogłębienia wyspecjalizowanej wiedzy i wytrenowania najbardziej użytecznych umiejętności pod okiem wysoko wykwalifikowanych trenerów o ogromnym doświadczeniu w obszarze zarządzania. Współpracujący z Human Skills eksperci opracowujący i prowadzący szkolenia dla kadry menedżerskiej to jednocześnie uznani fachowcy w swoich dziedzinach i doskonale przygotowani do pracy trenerskiej mentorzy, którzy na bieżąco dostosowują treści i formy nauczania do potrzeb szkoleniowych konkretnych grup Kursantów.

Otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich „First time manager” oferujemy Państwu w dwóch wariantach – jako stacjonarny kurs prowadzony w naszej warszawskiej siedzibie oraz nowoczesne szkolenie z kompetencji menedżerskich organizowane w formule online na platformie Zoom lub Clickmeeting. Prezentowane szkolenie jest ponadto częścią starannie opracowanego cyklu: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o kompleksowym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze. Otwarty kurs „First time manager” może być realizowany jako odrębne szkolenie lub też jako część całościowego i zdecydowanie szerszego programu wielokierunkowo kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów w ramach Akademii Menadżera.

Serdecznie zachęcamy Państwa do zapisu na powyższy kurs w jednym z wielu oferowanych przez naszą szkołę dogodnych terminów.

Cele i Korzyści

Opracowane przez naszych ekspertów szkolenia dla menedżerów stawiających pierwsze kroki w karierze kierowniczej gruntownie przygotowują do roli lidera, stratega i szefa zespołu, który skutecznie potrafi rozdzielać zadania, motywować swoich podwładnych i budować w zespole atmosferę współdziałania na rzecz sukcesu firmy i jej rozwoju. Kursy menadżerskie online oraz stacjonarne szkolenia dla managerów „First time manager” rekomendujemy wszystkim, którzy pragną stać się skutecznymi szefami, którzy zarządzają zespołem w nowoczesny sposób i potrafią mobilizować pracowników do wzmożonej aktywności nastawionej na realizację założonych celów. Oferowane przez nas szkolenie menadżerskie „First time manager” to niezbędnik dla osób na stanowiskach kierowniczych, którzy chcą zaktualizować wiedzę o fundamentach roli przełożonego oraz zarządzania zespołem jak i uczestników  przygotowujących się do roli menagera oraz awansujących z zespołu (dziś kolega, jutro szef).

Zainteresowani karierą kierowniczą Kursanci mogą podnosić swoje managerskie kwalifikacje w Human Skills, wybierając tradycyjne kursy stacjonarne w naszym komfortowo zaaranżowanym centrum szkoleniowym zlokalizowanym w Warszawie lub wygodne szkolenia managerskie online. Oba warianty kursów gwarantują naukę pod okiem utytułowanych ekspertów i umożliwiają wszechstronne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie zdalne pozwala dodatkowo uczyć się z dowolnego miejsca, a stacjonarne szkolenia dla kadry menedżerskiej umożliwiają naukę w specjalnie do tego celu zorganizowanych warunkach – doskonale wyposażonych i wygodnych salach.

Otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich „First time manager” odwołuje się do najaktualniejszej wiedzy i bazuje na powszechnie uznanych koncepcjach zarządzania kapitałem ludzkim. Programy zdalnych i stacjonarnych kursów obfitują w liczne przykłady zaczerpnięte z życia oraz analizy rzeczywistych przypadków, co sprawia, że każde proponowane przez nas szkolenie umiejętności menedżerskich uczy tego, co jest faktycznie przydatne i potrzebne na stanowisku kierownika w nowocześnie zarządzanej organizacji. Kurs wchodzi w skład szerszego cyklu szkoleń dedykowanych menadżerom, dzięki czemu pozwala Uczestnikom w pełen i wszechstronny sposób przygotować się do roli menadżera w nowocześnie zarządzanej organizacji.

Jakie korzyści oferują szkolenia dla menedżerów w Human Skills?

Zaprojektowane przez nas kursy menadżerskie oferują firmom i instytucjom możliwość wykształcenia biegłych i skutecznych kierowników, którzy dysponują kompletnym warsztatem wymaganym na stanowiskach związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim, a Uczestnikom kursów pozwalają nabyć wszystkie potrzebne do pełnienia funkcji lidera umiejętności i kompetencje. Stacjonarne i zdalne szkolenia dla managerów w naszej szkole to wyjątkowo praktyczne kursy o najwyższym standardzie potwierdzonym przez liczne nagrody i certyfikaty. Zapewniamy, że ich jakość oraz poziom merytoryczny nie mają sobie równych na rynku profesjonalnych szkoleń. Szkolenie menadżerskie „First time manager” pozwala ponadto Kursantom uzyskać certyfikat ukończenia specjalistycznego kursu w Human Skills, który z pewnością będzie dodatkowym atutem podczas rozmowy kwalifikacyjnej na dowolne stanowisko kierownicze. Z przyjemnością informujemy również, że oferowane przez nas szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne dedykowane kierownikom debiutującym w roli liderów mogą być finansowane z BUR i KFS.

Szkolenie „First time manager” wyposaża Uczestników kursu w specjalistyczną wiedzę o:

  • kluczowych aspektach roli szefa;
  • regułach przygotowania się do pełnienia funkcji przełożonego;
  • zasadach tworzenia i prezentacji exposé kierownika;
  • zasadach przejścia z roli współpracownika na rolę lidera i szefa;
  • regułach skutecznej komunikacji z zespołem,
  • zasadach zarządzania zespołem pracowniczym;
  • przydzielaniu i monitorowaniu realizacji zadań.

Prezentowany kurs nastawiony jest na doskonalenie umiejętności menedżerskich – szkolenie koncentruje się na podstawowych regułach obowiązujących na stanowiskach kierowniczych i pozwala Kursantom lepiej zrozumieć specyfikę obowiązków i zadań charakterystycznych dla roli szefa.

Otwarte szkolenia dla kadry menedżerskiej „First time manager” kształcą profesjonalne umiejętności:

  • przyjmowania odpowiedzialności związanej z zakresem obowiązków szefa;
  • tworzenia exposé kierownika;
  • komunikowania się z zespołem z uwzględnieniem modelu DISC i etapu rozwoju pracownika;
  • delegowania zadań i ich priorytetyzacji;
  • prowadzenia dialogu z pracownikami i spotkań z podwładnymi;
  • budowania osobistej strategii lidera zespołu;
  • prowadzenia cyklicznych przeglądów.

Otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich i kluczowych umiejętności wymaganych od osób pełniących funkcje liderów koncentruje się na treningu praktycznych zdolności z zakresu komunikacji, zarządzania i delegowania do zadań członków zarządzanych zespołów.

Stacjonarne i zdalne szkolenie „First time manager” rozwija specjalistyczne kompetencje związane z:

  • przywództwem;
  • zarządzaniem zespołem;
  • tworzeniem i rozwijaniem potencjału kadrowego;
  • efektywnym wykorzystaniem zasobów;
  • współpracą zespołową.

Szkolenie umiejętności menedżerskich i wyspecjalizowanych kompetencji wymaganych od liderów zespołów pozwala wszechstronnie przygotować się do realizacji najważniejszych zadań szefa, autorytetu i przywódcy. Kurs ma na celu przygotowanie i wsparcie managerów w roli lidera, stratega i szefa zespołu, który skutecznie potrafi rozdzielać zadania, motywować swoich podwładnych i budować w zespole atmosferę współdziałania na rzecz sukcesu firmy i jej rozwoju. Szkolenie pozwala uzyskać certyfikat ukończenia specjalistycznego kursu w Human Skills.

Cena i Terminy

Szkolenia online:

Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1395 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1798 zł netto + 23 % VAT
28-29.02.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1395 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1798 zł netto + 23 % VAT
04-05.04.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1395 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1798 zł netto + 23 % VAT
10-11.06.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1395 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1798 zł netto + 23 % VAT
08-09.08.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1395 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1798 zł netto + 23 % VAT
Ceny promocyjne ważne na zakup szkoleń otwartych z oferty dostępnej na stronie – ważne do 29.02.2024 r.

Szkolenia stacjonarne:

Szukasz szybszego terminu? Zapytaj!
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1495 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1898 zł netto + 23 % VAT
04-05.03.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1495 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1898 zł netto + 23 % VAT
11-12.04.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1495 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1898 zł netto + 23 % VAT
06-07.05.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1495 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1898 zł netto + 23 % VAT
16-17.07.2024
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1495 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1898 zł netto + 23 % VAT
Ceny promocyjne ważne na zakup szkoleń otwartych z oferty dostępnej na stronie – ważne do 29.02.2024 r.
Ten temat realizujemy również w formie:
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Cena szkolenia:
  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW FIRST TIME MANAGER – KURS ONLINE

Zdalne kursy menadżerskie „First time manager” obywają się na jednej z popularnych platform służących do organizowania spotkań online – Zoom lub Clickmeeting. Szkolenia dla managerów debiutujących w roli szefa nie wymagają w związku z tym podejmowania żadnych skomplikowanych czynności przygotowawczych przed rozpoczęciem kursu. Zdalne szkolenie menadżerskie „First time manager” nie wymaga instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania, ani nauki obsługi skomplikowanych i rozbudowanych aplikacji. Kursanci zapisani na szkolenia managerskie online zostają objęci opieką ze strony naszego eksperta w czasie zajęć, a także otrzymują od nas pełen pakiet materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie online „First time manager” to intensywny kurs praktyczny zaprojektowany jako dwudniowy kurs, który podzielony został na mniejsze segmenty tematyczne. Program prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej może być w razie konieczności zmodyfikowany w taki sposób, by precyzyjniej odpowiadał on oczekiwaniom i potrzebom szkoleniowym Kursantów. Każde szkolenie z kompetencji menedżerskich rozpoczyna się diagnozą potrzeb Uczestników kursów i wyznaczeniem szczegółowych celów warsztatów. Szkolenie umiejętności menedżerskich odbywa się zgodnie z cyklem Kolba i z wykorzystaniem różnorodnych nowoczesnych metod i technik nauczania o potwierdzonej skuteczności.

Szczegółowy program zdalnego szkolenia dla menedżerów „First time manager”

Szkolenie „First time manager – ABC zarządzania zespołem”

Zdalne kursy menadżerskie z podstaw zarządzania zespołem odbywają się na łatwych w obsłudze platformach przeznaczonych do organizowania spotkań online. Szkolenia dla managerów prowadzone w tej formule nie wymagają instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania. Oferowane szkolenie menadżerskie pozwala w wygodny i ekonomiczny sposób przygotować się do roli managera bez konieczności podróżowania do centrum szkoleniowego. Program, w zgodzie z którym odbywają się prezentowane szkolenia managerskie online, przewiduje naukę w trybie dwudniowym, w podziale na kilka modułów tematycznych. Harmonogram przewiduje m.in. wykłady, prezentacje, omówienie case studies i dyskusje, ale jest przede wszystkim nastawiony na ćwiczenia i praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb Kursantów i zdefiniowaniem celów warsztatu online, co może mieć wpływ na ostateczny kształt programu opisywanego szkolenia dla kadry menedżerskiej – staramy się dostosowywać treści, formy i metody nauczania do realnych potrzeb konkretnych grup szkoleniowych. W ramach podsumowania kursu mogą pojawić się również analizy i wnioski związane z Uczestnictwem Kursantów w pełnym programie Akademii Menadżera – szkolenie z podstaw zarządzania zespołem jest częścią większego cyklu szkoleń dedykowanych liderom, którzy chcą wielopłaszczyznowo rozwijać swoje kompetencje, doskonalić swój warsztat pracy i wzbogacać go o nowe narzędzia zarządzania.

Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – weryfikacja indywidualnych potrzeb Kursantów przybyłych na szkolenie z kompetencji menedżerskich, zdefiniowanie i omówienie celów kursu, sporządzenie kontraktu.

Dzień 1.

Moduł I. Rola lidera – co oznacza awans na stanowisko kierownicze?

  • Osobiste „why” (dlaczego chcę być/jestem szefem) i koncepcja Simon Sinek. Zasady budowania autentyczności.
  • Rola szefa – blaski i cienie, czyli na co należy się przygotować?
  • Rola i odpowiedzialność szefa. Moja odpowiedzialność – zawodowy i osobisty punkt widzenia, a oczekiwania pracodawcy.
  • Co buduje autorytet lidera? – case study.
  • Jak budować siłę psychologiczną i pewność siebie?

Moduł II. Zarządzanie zespołem – od czego zacząć?

  • Exposé kierownika (celowość i wskazówki dotyczące jego wykonania) wraz z zestawem porad dla osób nowych w firmie i osób awansujących z zespołu. Arkusz lidera.
  • Rola szefa, a role członków zespołu (komunikowanie celów stanowiskowych członkom zespołu).
  • Przywództwo sytuacyjne według Kena Blancharda (style zarządzania a etap rozwoju pracownika). Analiza własnych zespołów.
  • Jak dopasować odpowiedni styl zarządzania do pracownika?
  • Jak zbudować dobre zespoły? – długoterminowe działanie zapobiegające dysfunkcjom zespołowym (P. Lencioni).

Dzień 2.

Moduł III. Zarządzanie zadaniami

  • Podstawowe zasady priorytetyzacji zadań własnych i zadań wspierających zespół (matryca D. Eisenhowera).
  • Jednominutowy menedżer spotyka małpę, czyli jak nie zabierać pracy swojemu zespołowi.
  • Cele długoterminowe, złożone i trudne – SMARTny cel – jak przygotować się do procesu delegowania zadań?
  • Rozmowa delegująca – arkusz lidera.

Moduł IV. Komunikacja z zespołem i jednostką

  • Dlaczego nie możemy zrezygnować z komunikacji?
  • Model DISC w praktyce komunikacyjnej z zespołem i jednostką (dobre praktyki). Ścieżki dostępu.
  • Udzielanie informacji – zasady informacji zwrotnej – feedback czy feedforward (dobór metod do sytuacji, arkusz lidera).
  • Rozmowa motywująca, coachingowa i o problemie.

Moduł IV. Osobista strategia lidera

  • Cotygodniowy przegląd.
  • Osobista strategia lidera IPD (o czym szef musi pamiętać, co planować i weryfikować?).
  • Trudne sytuacje – skutki zaniechań liderskich.

Podsumowanie kursu. Szkolenie umiejętności menedżerskich kończy się podsumowaniem i ewaluacją programu szkoleniowego. Po zakończeniu kursu „First time manager – ABC zarządzania zespołem” Uczestnicy warsztatów otrzymują certyfikaty poświadczające odbycie profesjonalnego kursu w Human Skills.

Uwaga!

Uczestnicy szkolenia mogą w atrakcyjnej cenie wykupić dodatkowe usługi uzupełniające kurs:

  • sesję mentorską z trenerem ukierunkowaną na stworzenie indywidualnej strategii lidera;
  • badanie DISC – Extended DISC lub Insights Discovery.

PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW FIRST TIME MANAGER – KURS STACJONARNY

Stacjonarne kursy menadżerskie „First time manager” obywają się w naszym świetnie zlokalizowanym i dobrze skomunikowanym z resztą stolicy centrum szkoleniowym. Podczas szkolenia dla managerów wszyscy zaproszeni do nas goście mogą swobodnie korzystać z całej dostępnej dla nich nowoczesnej infrastruktury, a zajęcia prowadzone są w doskonale zaaranżowanych i komfortowych salach. Stacjonarne szkolenie menadżerskie „First time manager” zawiera w swojej cenie poczęstunek serwowany podczas przerwy na kawę, a także dwudaniowy obiad w pobliskiej restauracji. Kursanci zapisani na szkolenia managerskie z cyklu ABC zarządzania zespołem otrzymują od nas również pełen pakiet wysokiej jakości materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie stacjonarne „First time manager” to intensywny kurs zaplanowany jako dwudniowe warsztaty teoretyczno-praktyczne. Materiał prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej podzielony został na mniejsze moduły tematyczne, a w ich przebiegu pojawiają się wykłady, panele dyskusyjne i różnorodne ćwiczenia praktyczne. Każde stacjonarne szkolenie z kompetencji menedżerskich rozpoczyna się weryfikacją potrzeb szkoleniowych Kursantów i zdefiniowaniem celów szczegółowych warsztatów. Opracowane przez nas otwarte szkolenie umiejętności menedżerskich odbywa się w zgodzie z cyklem Kolba i z zastosowaniem różnorodnych nowoczesnych i sprawdzonych metod i technik nauczania. W ramach podsumowania prezentowanego szkolenia mogą pojawić się również analizy i wnioski związane z Uczestnictwem Kursantów w pełnym programie Akademii Menadżera – kurs z podstaw zarządzania zespołem jest częścią cyklu wyspecjalizowanych szkoleń dedykowanych liderom, którzy chcą wielopłaszczyznowo rozwijać swoje kompetencje, doskonalić swój warsztat pracy i wzbogacać go o nowe narzędzia zarządzania, komunikacji, motywowania itd.

Szczegółowy program stacjonarnego szkolenia dla menedżerów „First time manager”

Szkolenie „First time manager – ABC zarządzania zespołem”

Stacjonarne kursy menadżerskie, których tematem są podstawy zarządzania zespołem, odbywają się na terenie naszej głównej siedziby, w centrum Warszawy. Otwarte szkolenia dla managerów prowadzone w naszej placówce pozwalają zdobywać wiedzę i trenować kluczowe kompetencje w przyjaznych i bardzo komfortowych warunkach. Program, w zgodzie z którym odbywają się szkolenia managerskie online oraz prezentowane w tym miejscu kursy stacjonarne dla osób debiutujących na kierowniczych stanowiskach, staramy się każdorazowo dostosowywać do rzeczywistych potrzeb szkoleniowych konkretnych grup Kursantów. Standardowy harmonogram stacjonarnego kursu „First time manager” zakłada naukę w trybie dwudniowym, w podziale na kilka segmentów tematycznych. W toku zajęć przewidziane są wykłady, analizy, prezentacje, case studies i panele dyskusyjne, jednak kurs jest nastawiony głównie na ćwiczenia i praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb Uczestników kursu i omówieniem celów warsztatu, co ostatecznie decyduje o kształcie programu prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej – nasi trenerzy starają się maksymalnie dopasować treści, metody i formy nauczania do potrzeb, oczekiwań i preferencji Kursantów.

Rozpoczęcie kursu. Wstęp – diagnoza potrzeb szkoleniowych Kursantów odbywających szkolenie z kompetencji menedżerskich, omówienie celów szkolenia wraz ze sporządzeniem kontraktu.

Dzień 1.

Moduł I. Rola lidera – co oznacza awans na stanowisko kierownicze?

  • Osobiste „why” (dlaczego chcę być/jestem szefem) i koncepcja Simon Sinek. Zasady budowania autentyczności.
  • Rola szefa – blaski i cienie, czyli na co należy się przygotować?
  • Rola i odpowiedzialność szefa. Moja odpowiedzialność – zawodowy i osobisty punkt widzenia, a oczekiwania pracodawcy.
  • Co buduje autorytet lidera? – case study.
  • Jak budować siłę psychologiczną i pewność siebie?

Moduł II. Zarządzanie zespołem – od czego zacząć?

  • Exposé kierownika (celowość i wskazówki dotyczące jego wykonania) wraz z zestawem porad dla osób nowych w firmie i osób awansujących z zespołu. Arkusz lidera.
  • Rola szefa, a role członków zespołu (komunikowanie celów stanowiskowych członkom zespołu).
  • Przywództwo sytuacyjne według K. Blancharda (style zarządzania a etap rozwoju pracownika). Analiza własnych zespołów.
  • Jak dopasować odpowiedni styl zarządzania do pracownika?
  • Jak zbudować dobre zespoły? – długoterminowe działanie zapobiegające dysfunkcjom zespołowym (P. Lencioni).

Dzień 2.

Moduł III. Zarządzanie zadaniami

  • Podstawowe zasady priorytetyzacji zadań własnych i zadań wspierających zespół (matryca D. Eisenhowera).
  • Jednominutowy menedżer spotyka małpę, czyli jak nie zabierać pracy swojemu zespołowi.
  • Cele długoterminowe, złożone i trudne – SMARTny cel – jak przygotować się do procesu delegowania zadań?
  • Rozmowa delegująca – arkusz lidera.

Moduł IV. Komunikacja z zespołem i jednostką

  • Dlaczego nie możemy zrezygnować z komunikacji?
  • Model DISC w praktyce komunikacyjnej z zespołem i jednostką (dobre praktyki). Ścieżki dostępu.
  • Ścieżki dostępu – jak dopasować komunikację do odpowiedniego typu?
  • Udzielanie informacji – zasady informacji zwrotnej – feedback czy feedforward (dobór metod do sytuacji, arkusz lidera).
  • Rozmowa coachingowa i rozmowa o problemie.

Moduł IV. Osobista strategia lidera

  • Cotygodniowy przegląd.
  • Osobista strategia lidera (o czym szef musi pamiętać, co planować i weryfikować?).
  • Trudne sytuacje oraz skutki zaniechań liderskich.

Podsumowanie zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich kończy się powtórzeniem najważniejszych treści i ewaluacją przeprowadzonego projektu. Wszyscy Uczestnicy szkolenia „First time manager – ABC zarządzania zespołem” otrzymują po ukończeniu warsztatów certyfikaty potwierdzające odbycie kursu w centrum szkoleniowym Human Skills.

Uwaga!

Uczestnicy kursu stacjonarnego „First time manager – ABC zarządzania zespołem” mają możliwość wykupienia dodatkowych usług uzupełniających kurs na specjalnych warunkach. Kursanci mogą skorzystać z:

  • sesji mentorskiej z trenerem, która ma na celu stworzenie indywidualnej strategii lidera;
  • badania DISC – Extended DISC lub Insights Discovery.

Szkolenia uzupełniające

feedback feedforward szkolenie

Szkolenie feedback i feedforward – Jak mówić, by nas usłyszeli? – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online

skuteczny-menedzer-zespolu-autorytet-lidera-szkolenie

Skuteczny menedżer zespołu – Jak budować autorytet lidera, dobierać styl zarządzania i dopasować strategię działania? Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online

szkolenie zarządzanie zespołem

Szkolenia zarządzanie zespołem – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online

odporność

Odporność psychiczna menedżerów – szkolenie otwarte stacjonarne oraz online

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

Szkolenie online:

Cena zawiera:

  • Materiały szkoleniowe w pdf.
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).


Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?

  • Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
  • Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
  • Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
  • Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).

Szkolenie otwarte stacjonarne:

Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:

  • Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób niepełnosprawnych.
  • Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
  • Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).

Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?

  • Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
  • W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
  • Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.

Opinie o Szkoleniu

Szkolenie przeprowadzone było profesjonalnie oraz w interesujący sposób, co znajduje odzwierciedlenie w pozytywnych ocenach uczestników. Program szkolenia pod względem merytorycznym został bardzo dobrze dostosowany do naszych oczekiwań. A Pani Agnieszka, jako trenerka zachęcała naszych pracowników do aktywnego uczestnictwa poprzez zorganizowanie pracy w grupach w formie warsztatów, co pozwoliło im na świetną integrację oraz możliwość podzielenia się swoim doświadczeniem. Na uznanie również zasługuje świetna organizacja, przygotowanie profesjonanych materiałów szkoleniowych oraz stały kontakt z firmą, przed i po szkoleniu. Z przyjemnością polecamy firmę Human Skills oraz bardzo dziękujemy za organizację szkolenia.

Tomasz Sikora, Dyrektor

Corten Medic

“Wziąłem udział w szkoleniu online o strategii zarządzania zespołem. Przyznam, że na początku martwiłem się, że przez komputer trudno będzie wynieść dużo z tych zajęć, ale okazało się, że to świetna forma nauki! Miałem poczucie swobody a wiedza i tak ogromna. Polecam Wam to szkolenie!”

“Szkolenie upłynęło mi bardzo szybko. Trener wywarł wrażenie osoby kompetentnej i doświadczonej. Mam poczucie, że dużo z wyniesionych informacji będę mogła zastosować w swojej pracy.”

„Gratulacje dla trenerki – niesamowita energia i zapał do pracy. Dzięki Pani nabrałam pewności swoich umiejętności mam motywację do działania! Serdecznie pozdrawiam.”

„Trenerka wciągała do rozmowy, ogromna wiedza, fantastyczne gry i zabawy, przykłady z życia.”

Przydatne treści szkolenia: „Jak przeprowadzać rozmowy z pracownikami w zależności od etapu ich rozwoju.”

Przydatne treści szkolenia: „Style rozmowy z pracownikami; treści do praktycznego wykorzystania w pracy; style przywódcze.”

„Szkolenie uczestnicy ocenili bardzo pozytywnie. Także dziękujemy za organizację. Pani Agnieszka super się sprawdziła jako trener. Wszyscy wynieśli ze szkolenia nową jakość zarządzania. Mam nadzieję, że teraz wprowadzą to w życie 😊 Certyfikaty dostarczone, dziękujemy! Pozdrawiam, Anita Deptuła – Słomska Specjalista ds. Szkoleń i Rozwoju, CortenMedic”

„Ciekawe przekazanie materiałów; przystępna formuła – bardzo praktycznie.”

„Warsztatowe ćwiczenia przygotowane scenariusze bardzo ciekawe i przydatne. Ciekawie zaprezentowane informacje i duża wiedza oraz entuzjazm trenera.”

„Świetny, komunikatywny trener – oby więcej takich.”

„Trener skupił się na oczekiwaniach uczestników; ukierunkował się na zgłaszane potrzeby; super!”

„Ze szkolenia wynoszę nowe umiejętności i chęć wprowadzenia nowych rozwiązań w życie zawodowe.”

Przydatne treści szkolenia: „Autorefleksja indywidualna; wymiana doświadczeń; nazwanie swoich mocy, ograniczeń i określenie kroków jakie chcę w związku z tym zrobić; budowanie zespołu i zaufania, kontrakt podczas budowania zespołu.”

„Szkolenie pozwoliło spojrzeć na oczywistości z innej perspektywy.”

„Przydatne treści szkolenia: rozmowy indywidualne, rozwój pracownika i zróżnicowanie podejścia do poszczególnych osób.”

„Przydatne treści szkolenia: priorytetyzacja, pierwsze wystąpienie, działanie pracowników.”

„Renata w sposób przystępny i klarowny prezentowała omawiane zagadnienia. Szeroki wachlarz doświadczeń. Trenerka w pełni skupiona na grupie, pełna współpraca. Łatwość w podejściu do kursantów i zachęcanie ich do pracy.”

„Super atmosfera, dbanie o moje samopoczucie w sposób perfekcyjny i indywidualny.”

„Bardzo duży zakres wiedzy i doświadczenie. Wiedza została przekazana ze spokojem, zaangażowaniem, tematy omówione szczegółowo, bardzo przydatne ćwiczenia. Szeroki zakres informacji, jasne materiały. Atmosfera bardzo przyjemna, kameralna, bezstresowa.”

„Przydatne treści szkolenia: zwrócenie uwagi na postrzeganie rzeczywistości w różny sposób; Style komunikacji i współpracy; Relacja z pracownikiem; Różnorodność stylów i poznanie kolejnych informacji o sobie.”

„Przydatne treści szkolenia: Co mnie motywuje teraz. Rozłożenie na czynniki piramidy maslowa, pokazanie, jak potrzeby wpływają na motywację, zaangażowanie. Kwestionariusz motywacji.”

Oceny dla tego szkolenia:
0,0
Rated 0,0 out of 5
0,0 / 5 (na podstawie 6 opinii)
Doskonałe83%
Bardzo dobre0%
Przeciętne0%
Słabe17%
Fatalne0%
Oceń to szkolenie:

Klienci

Powyższe szkolenie z zakresu First Time Manager, firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: Vestas Sp. z o.o.; Wojewódzki Urząd Mazowiecki, Stock Polska, Windhunter_Service Sp. Z o. o., Digital Care Sp. Z o.o., Olivit Sp. z o.o., Lux med Sp. Z.o.o., REBORN PLASTICS POLAND Sp. Z.o.o., MET-EUROSYSTEM Sp. z o.o., Warsaw Concierge Group Sp. z o.o., Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A., ARS Altmann Polska Sp. z o. o. , KONTEKST A. Wolski sp. k., IDEAL Automotive Swidnica Sp. z o.o., IDEAL AUTOMOTIVE ZIELONA GORA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK SPÓŁKA AKCYJNA, Master Builders Solutions Polska Sp. z o.o., Pandora Jewelry, TIME S.A., Wodociągi Siemianowickie AQUA-SPRINT Sp. z o.o., Centrum Medyczne Corten Medic, „LIDL POLSKA” Sp. z o.o., Groupauto CEE Sp. z o.o., Smyk, Santander Factoring Sp.z o.o., VIA Projekt, TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ NA ŻYCIE „CARDIF POLSKA” SPÓŁKA AKCYJNA, Carry Pet Food Sp. z o.o., SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, Katarzyna Nowicka Lease me, General Logistics Systems Poland Sp. z o.o., Vestas Service Delivery Center , z.p.u.h. KETIW s.c., ETMUS Sp. z o.o., PSI Polska Sp. z o.o., CCPORTER Sp. z o.o., NEVEON Poland Sp. z o.o., PPF HASCO-LEK S.A., Codilime, AYP Sp. z o.o., Auchan Polska Sp. z o.o., ESPEO SOFTWARE Sp. z o.o., Poczta Polska S.A., Silverback Polska Sp. z o.o., Amex Stationery Sp. z o.o., ING HUBS B.V. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE, OKTA Sp. z o.o., Novarius, Centrum Medyczne Kształcenia Podyplomowego.

Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

gwarancja jakości human skills
human skills szkolenia dla firm oraz administracji publicznej

Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:

Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:

Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.

Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas