szkolenie zarządzanie zespołem

Szkolenia zarządzanie zespołem – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online

Otwarte szkolenia dla menedżerów z naszego nowego katalogu szkoleń to nastawione na trening praktycznych umiejętności i kształcenie kluczowych kompetencji kursy menadżerskie z zarządzania, skuteczności managerskiej i sprawnej komunikacji. Wyspecjalizowane szkolenia dla managerów zorientowane są na pogłębianie tych obszarów wiedzy, których znajomość ma decydujący charakter dla skuteczności przywództwa i efektywnego wykorzystywania potencjału drzemiącego w zasobach kadrowych firmy. Szkolenie menadżerskie „Zarządzanie zespołem” to obligatoryjny kurs wszechstronnego kształcenia dla osób pełniących funkcję liderów w różnych organizacjach oraz wszystkich, którzy planują osiągać sukcesy zawodowe na stanowiskach kierowniczych.

Szkolenia managerskie online oraz kursy stacjonarne podejmujące elementarne zagadnienia z dziedziny zarządzania kadrami wprowadzają Kursantów w arkana wyspecjalizowanej wiedzy z zakresu psychologii zarządzania, budowania silnych i sprawnych zespołów, motywowania pracowników i efektywnego zarządzania potencjałem zespołu. Kurs „Zarządzanie zespołem” to swoisty niezbędnik dla managera, który chce poznać i przyswoić najskuteczniejsze metody i instrumenty zarządzania ludźmi w aktualnych realiach biznesowych i zrozumieć trendy reorganizujące system i styl nowoczesnego przywództwa. Nadrzędnym celem powyższego kursu jest kompleksowe przygotowanie jego Uczestników do roli sprawnych i skutecznych liderów, kształcenie kluczowych kompetencji wymaganych na stanowisku przywódczym oraz wszechstronne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Zarządzanie zespołem” to pigułka wnikliwej wiedzy z zakresu zarządzania, dzięki której liderzy będą mogli stworzyć własną skuteczną strategię budowania silnego, zmotywowanego i zaangażowanego w realizację celów firmowych zespołu.

Stacjonarne i zdalne szkolenia dla kadry menedżerskiej „Zarządzanie zespołem” opracowane przez naszych ekspertów nie tylko wyposażają w rzetelną i sprawdzoną wiedzę, ale i skutecznie uczą, jak z tej wiedzy korzystać w codziennej pracy, odwołując się do wziętych z życia przykładów i prawdziwych, a nie wydumanych doświadczeń. Dzięki temu możemy Państwu zaoferować wyjątkowe szkolenie z kompetencji menedżerskich, które trenuje umiejętności faktycznie przydatne w realizacji zadań kierowniczych, wolne od zbędnego teoretyzowania i wykładów anachronicznej wiedzy.

Serdecznie zapraszamy do zapisów na nasze najnowsze szkolenie umiejętności menedżerskich „Zarządzanie zespołem”. Kurs możecie Państwo przejść w siedzibie centrum szkoleniowego Human Skills w Warszawie lub uczyć się z dowolnego miejsca w kraju, wybierając powyższy kurs w wersji online.

Szkolenia zarządzanie zespołem – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online

szkolenie zarządzanie zespołem

Otwarte szkolenia dla menedżerów z naszego nowego katalogu szkoleń to nastawione na trening praktycznych umiejętności i kształcenie kluczowych kompetencji kursy menadżerskie z zarządzania, skuteczności managerskiej i sprawnej komunikacji. Wyspecjalizowane szkolenia dla managerów zorientowane są na pogłębianie tych obszarów wiedzy, których znajomość ma decydujący charakter dla skuteczności przywództwa i efektywnego wykorzystywania potencjału drzemiącego w zasobach kadrowych firmy. Szkolenie menadżerskie „Zarządzanie zespołem” to obligatoryjny kurs wszechstronnego kształcenia dla osób pełniących funkcję liderów w różnych organizacjach oraz wszystkich, którzy planują osiągać sukcesy zawodowe na stanowiskach kierowniczych.

Szkolenia managerskie online oraz kursy stacjonarne podejmujące elementarne zagadnienia z dziedziny zarządzania kadrami wprowadzają Kursantów w arkana wyspecjalizowanej wiedzy z zakresu psychologii zarządzania, budowania silnych i sprawnych zespołów, motywowania pracowników i efektywnego zarządzania potencjałem zespołu. Kurs „Zarządzanie zespołem” to swoisty niezbędnik dla managera, który chce poznać i przyswoić najskuteczniejsze metody i instrumenty zarządzania ludźmi w aktualnych realiach biznesowych i zrozumieć trendy reorganizujące system i styl nowoczesnego przywództwa. Nadrzędnym celem powyższego kursu jest kompleksowe przygotowanie jego Uczestników do roli sprawnych i skutecznych liderów, kształcenie kluczowych kompetencji wymaganych na stanowisku przywódczym oraz wszechstronne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Zarządzanie zespołem” to pigułka wnikliwej wiedzy z zakresu zarządzania, dzięki której liderzy będą mogli stworzyć własną skuteczną strategię budowania silnego, zmotywowanego i zaangażowanego w realizację celów firmowych zespołu.

Stacjonarne i zdalne szkolenia dla kadry menedżerskiej „Zarządzanie zespołem” opracowane przez naszych ekspertów nie tylko wyposażają w rzetelną i sprawdzoną wiedzę, ale i skutecznie uczą, jak z tej wiedzy korzystać w codziennej pracy, odwołując się do wziętych z życia przykładów i prawdziwych, a nie wydumanych doświadczeń. Dzięki temu możemy Państwu zaoferować wyjątkowe szkolenie z kompetencji menedżerskich, które trenuje umiejętności faktycznie przydatne w realizacji zadań kierowniczych, wolne od zbędnego teoretyzowania i wykładów anachronicznej wiedzy.

Serdecznie zapraszamy do zapisów na nasze najnowsze szkolenie umiejętności menedżerskich „Zarządzanie zespołem”. Kurs możecie Państwo przejść w siedzibie centrum szkoleniowego Human Skills w Warszawie lub uczyć się z dowolnego miejsca w kraju, wybierając powyższy kurs w wersji online.

Cele i Korzyści

Otwarte szkolenia dla menedżerów, których tematem jest skuteczne zarządzanie zespołem, kompleksowo przygotowują do realizacji zadań związanych z pozycją lidera i szefa zespołu w nowocześnie zorganizowanej firmie lub instytucji. Kursy menadżerskie z ABC zarządzania rekomendujemy wszystkim, którzy chcą udoskonalić swój warsztat kierowniczy, wzmocnić swoją pozycję i działać skuteczniej w roli przywódcy zespołu. Przygotowane przez naszych ekspertów szkolenia dla managerów uczą praktycznych umiejętności i koncentrują się na prezentowaniu aktualnej, zweryfikowanej i użytecznej wiedzy. Otwarte szkolenie menadżerskie „Zarządzanie zespołem” to również doskonały wybór dla każdego, kto pragnie się rozwijać i pogłębiać swoją wiedzę z zakresu zarządzania bądź zamierza w przyszłości objąć dowolne stanowisko kierownicze. Oferowane przez nas stacjonarne kursy i szkolenia managerskie online to idealna okazja dla obecnych liderów i ich pracodawców na zwiększenie efektywności procesów zarządzania w firmie poprzez kompleksowe doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Zarządzanie zespołem” to również skuteczna droga podnoszenia kwalifikacji i ich udokumentowania podczas procesu rekrutacyjnego na stanowisko kierownicze – nasze szkolenia dla kadry menedżerskiej pozwalają zdobyć certyfikat potwierdzający ukończenie profesjonalnego kursu w renomowanym centrum szkoleniowym Human Skills.

Zdalne szkolenie z kompetencji menedżerskich „Zarządzanie zespołem” to propozycja, dzięki której każdy może z dowolnego miejsca w kraju rozpocząć profesjonalny trening skutecznego zarządzania. Z kolei stacjonarne szkolenie umiejętności menedżerskich z zarządzania zespołem to niepowtarzalna szansa na bezpośrednią wymianę poglądów i doświadczeń z innymi Uczestnikami kursu w wyjątkowo komfortowych warunkach, jakie panują w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie.

Co zyskasz w efekcie otwartego szkolenia dla menedżerów „Zarządzanie zespołem”?

Stacjonarne i zdalne kursy menadżerskie „Zarządzanie zespołem” wyposażają Kursantów w usystematyzowaną i kompleksową wiedzę o zasadach skutecznego zarządzania pracownikami, delegowania zadań i istotnych aspektach zarządzania zmianą w zespole. Otwarte szkolenia dla managerów z ABC zarządzania to kursy skoncentrowane na nauce praktycznych umiejętności niezbędnych do podejmowania wyzwań kierowniczych w dynamicznie zmieniających się realiach biznesowych. Prezentowane szkolenie menadżerskie to profesjonalny kurs przygotowany przez utytułowanych i doświadczonych ekspertów z dziedziny zarządzania, a jego wysoki standard potwierdzają nagrody i certyfikaty, którymi zostały wyróżnione usługi oferowane przez Human Skills.

Szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne „Zarządzanie zespołem” to nowoczesne projekty szkoleniowe, uwzględniające konieczność stałego aktualizowania wiedzy i analizowania nowych trendów kształtujących świat biznesu – przekazujemy nową wiedzę, a robimy to nowatorskimi i sprawdzonymi metodami. Wiemy, jak powinno wyglądać skuteczne doskonalenie umiejętności menedżerskich – szkolenie „Zarządzanie zespołem” to intensywny, aktywizujący i pełen inspirujących przykładów i wskazówek kurs praktyczny prowadzony przez najlepszych w swoim fachu trenerów.

Wybierając nasze szkolenia dla kadry menedżerskiej z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi, zyskasz dostęp do fachowej wiedzy w perfekcyjnie przygotowanych do tego warunkach w naszej warszawskiej siedzibie lub zaoszczędzisz czas i pieniądze, zapisując się na wygodny kurs w wersji online.

Otwarte szkolenie „Zarządzanie zespołem” pozwoli Ci nabyć kompleksową wiedzę o:

  • technikach i narzędziach oceniania potencjału zespołu;
  • analizie kompetencji członków zespołu;
  • etapach rozwoju pracownika w ujęciu K. Blancharda oraz stylach zarządzania;
  • rolach w zespole w opracowaniu R. M. Balbina;
  • regułach tworzenia potencjału kadrowego;
  • zasadach tworzenia strategii budowania silnych zespołów;
  • wartości płynących ze spotkań z zespołem;
  • zarządzaniu zadaniami;
  • 7 stopniach delegowania uprawnień/celów;
  • kluczowych zasadach budowania relacji z zespołem;
  • zasadach jednominutowego managera;
  • kluczowych aspektach zarządzania zmianą w zespole;
  • zarządzaniu problemami w zespole.

Szkolenie z kompetencji menedżerskich „Zarządzanie zespołem” koncentruje się na przekazywaniu najważniejszej dla liderów wiedzy z dziedziny zarządzania, bez której nie może objeść się skuteczny szef w żadnej współcześnie działającej organizacji.

Otwarty kurs z ABC zarządzania umożliwi Ci wykształcenie praktycznych umiejętności:

  • diagnozowania sytuacji i doboru adekwatnego stylu przywództwa wg koncepcji K. Blancharda;
  • rozumienia własnych zachowań i osobistego stylu zachowania na podstawie metodologii DISC;
  • dopasowania osobistego stylu zachowań do różnych typów osobowych;
  • sprawnego „przełączania się” między stylami w relacjach z osobami o różnych typach zachowań;
  • ochrony rezultatu poprzez działania wspierające podwładnych w realizacji zadań;
  • budowania celów własnych i celów dla zespołu oraz ich delegowania;
  • prowadzenia rozmów dyscyplinujących i motywujących z pracownikami.

Warsztat wyposaży cię w kluczowe umiejętności, które odróżniają sprawnych szefów, liderów i mentorów zespołu od przeciętnych kierowników.

Stacjonarne i zdalne szkolenie „Zarządzanie zespołem” pogłębi Twoje kompetencje związane z:

  • zarządzaniem personelem;
  • tworzeniem potencjału kadrowego;
  • skutecznym przywództwem;
  • efektywnym wykorzystaniem zasobów;
  • współpracą o charakterze zespołowym.

Prezentowane szkolenie umiejętności menedżerskich pozwoli Ci poszerzyć katalog opanowanych kompetencji o nowe, najbardziej pożądane u liderów zdolności i kwalifikacje.

Cena i Terminy

Szkolenia online:

26-27.05.2022
09:00-16:00
CENA
1698 zł netto + 23% VAT
25-26.08.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1480 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1698 zł netto + 23% VAT
25-26.10.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1480 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1698 zł netto + 23% VAT
14-15.12.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1480 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1698 zł netto + 23% VAT

Szkolenia stacjonarne:

12-13.07.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1480 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1698 zł netto + 23 % VAT
22-23.09.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1480 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1698 zł netto + 23 % VAT
17-18.11.2022
09:00-16:00
CENA PROMOCYJNA*
1480 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1698 zł netto + 23 % VAT
Ten temat realizujemy również w formie:
  • Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
  • Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Cena szkolenia:
  • Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
  • W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
  • Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)

Program Szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – KURS ONLINE

Zdalne kursy menadżerskie z zarządzania zespołem mają charakter warsztatów w czasie rzeczywistym i są przez nas organizowane z wykorzystaniem znanych platform używanych do spotkań online: Clickmeeting lub Zoom. Szkolenia dla managerów prowadzone w formule online nie wymagają od Kursantów zaawansowanej wiedzy technicznej ani instalowania dodatkowych programów czy skomplikowanych w obsłudze aplikacji. Zdalne szkolenie menadżerskie „Zarządzanie zespołem” może dzięki temu odbywać się w warunkach najodpowiedniejszych dla Kursanta – w dowolnym miejscu i bez konieczności angażowania sił w uciążliwą logistykę.

Kursanci zapisani na szkolenia managerskie online zostają objęci opieką ze strony naszego trenera w czasie zajęć, a także otrzymują od nas obszerny zestaw materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie online skoncentrowane na regułach skutecznego kierowania zespołem to intensywny kurs praktyczny zaprojektowany jako jednodniowy warsztat, który został podzielony na 4 segmenty tematyczne. Harmonogram prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej staramy się każdorazowo dopasować do konkretnych grup szkoleniowych w taki sposób, by precyzyjniej odpowiadał on ich oczekiwaniom. Każde zdalne szkolenie z kompetencji menedżerskich w związku z tym rozpoczyna się wnikliwą weryfikacją potrzeb Uczestników kursów i zdefiniowaniem szczegółowych celów warsztatów. Szkolenie umiejętności menedżerskich „Zarządzanie zespołem” realizowane jest w zgodzie z cyklem Kolba, modelem ABL i przy wykorzystaniu urozmaiconych i najskuteczniejszych metod oraz technik nauczania.

Szczegółowy program zdalnego szkolenia dla menedżerów „Zarządzanie zespołem”

Szkolenie „Zarządzanie zespołem – jak budować potencjał zespołu i realizować strategię budowania silnego zespołu z uwzględnieniem psychologii skutecznego szefa?”

Kursy menadżerskie online z zarządzania zespołem odbywają się na popularnych platformach Zoom i Clickmeeting i wymagają jedynie dostępu do internetu. W czasie szkolenia dla managerów „Zarządzanie zespołem” nie jest wykorzystywane żadne dodatkowe wyspecjalizowane oprogramowanie. Prezentowane szkolenie menadżerskie pozwala w wygodny i szybki sposób przygotować się do roli managera bez konieczności podróżowania do placówki szkoleniowej. Harmonogram, według którego odbywają się szkolenia managerskie online z zarządzania zespołem, przewiduje naukę w trybie jednodniowej sesji, w podziale na kilka węzłowych modułów tematycznych. Program kursu przewiduje m.in. wykłady, analizy przykładów, prezentacje, omówienie case studies i panele dyskusyjne, ale jest przede wszystkim nastawiony na ćwiczenia indywidualne i grupowe oraz praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i omówieniem celów zajęć online, co pozwala trenerom dostosować poszczególne elementy programu prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej do rzeczywistych potrzeb danej grupy szkoleniowej i indywidualnych preferencji jej członków.

Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – czynności organizacyjne, diagnoza i omówienie celów, którym ma służyć rozpoczynające się szkolenie z kompetencji menedżerskich.

Moduł I. Zarządzanie zespołem – potencjał zespołu

  • Struktura zarządzanego zespołu – model DISC (arkusz lidera, drzewo zespołu, wykład, dyskusja, ćwiczenia indywidualne, wnioski).
  • Analiza kompetencji zespołu – kompetencje obligatoryjne i uzupełniające vs zadania lidera (wykład, case study, dyskusja, ćwiczenia indywidualne).
  • Etapy rozwoju pracownika w ujęciu K. Blancharda (wykład, dyskusja, ćwiczenia).
  • Role w zespole w koncepcji R. M. Belbina i ich charakterystyka – koordynator, realizator, myśliciel, lokomotywa, krytyk wartościujący itp. (analiza zespołu, dyskusja).
  • Tworzenie potencjału kadrowego i zarządzanie rozwojem podwładnych (dyskusja, praca z arkuszami).

Moduł II. Zarządzanie zespołem – strategia budowania silnego zespołu

  • Zakres obowiązków na danym stanowisku i obowiązujących na nim priorytetów (dyskusja, arkusz ustalania celów, ćwiczenia indywidualne).
  • Talenty – w nawiązaniu do teorii Talentów Gallupa; pozyskiwanie i zatrzymywanie najlepszych pracowników w organizacji z perspektywy menedżera (dyskusja).
  • Spotkania z pracownikami – reguły efektywności spotkań i skutki ich zaniechań (dyskusja, arkusz lidera, case study).
  • Zarządzanie zadaniami – planowanie, delegowanie, monitorowanie (dyskusja, praca z arkuszami).
  • 7 stopni delegowania uprawnień/celów (arkusz lidera, dyskusja).
  • Wartości i pochwała – motywowanie pozafinansowe pracowników.
  • Rola pochwały i nagrody – jednominutowy manager (omówienie).
  • Kierownik coachem – o roli szefa coacha.
  • Budowanie relacji z zespołem – dobre i złe praktyki (omówienie).

Moduł III. Zarządzanie zespołem – psychologia dla managerów

  • Zmiana w zespole a krzywa J. Fishera i łuk zmiany.
  • Stres i emocje w zespole (omówienie z sugestiami działań).
  • Zarządzanie problemem w zespole (dyskusja, sugestie możliwych rozwiązań).
  • Rozmowa z podwładnym o problemie/rozmowa dyscyplinująca (omówienie, arkusz lidera).

Moduł IV. Zarządzanie zespołem – moc zespołu

  • Mój zespół – diagnoza stylów zachowań, kompetencji, relacji w zespole pracowniczym; motywowanie, reagowanie na zmiany, efektywność zespołu, informacje wrażliwe; sukcesja.

Zakończenie zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich „Zarządzanie zespołem” kończy się podsumowaniem kluczowych zagadnień. Uczestnicy proszeni są o przygotowanie własnego planu działania. Na zakończenie kursu wszyscy jego Uczestnicy otrzymują certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „Zarządzanie zespołem” w Human Skills.

PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – KURS STACJONARNY

Otwarte kursy menadżerskie „Zarządzanie zespołem” organizowane w formule zajęć stacjonarnych obywają się w naszej doskonale skomunikowanej z resztą Warszawy i kraju placówce szkoleniowej zlokalizowanej w centrum stolicy. Podczas stacjonarnego szkolenia dla managerów z zarządzania zespołem wszyscy Kursanci mogą swobodnie korzystać z dostępnej w naszym centrum nowoczesnej infrastruktury, a warsztaty prowadzone są w komfortowo zaaranżowanych i przestronnych salach. Opłata za stacjonarne szkolenie menadżerskie „Zarządzanie zespołem” obejmuje poczęstunek dostępny podczas przerwy na kawę oraz dwudaniowy obiad serwowany w pobliskiej restauracji. Kursanci odbywający szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne z zarządzania otrzymują od nas również nieodpłatny komplet materiałów szkoleniowych wspomagających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Zarządzanie zespołem” to nowoczesny warsztat praktyczny zaprojektowany jako jednodniowa kilkugodzinna sesja teoretyczno-praktycznych zajęć. Program opisywanego szkolenia dla kadry menedżerskiej podzielony jest na 4 węzłowe moduły tematyczne, a nauka opiera się na wykorzystaniu różnorodnych nowoczesnych technik i metod aktywnego nauczania, wśród których dominują m.in. panele dyskusyjne, prezentacje, analizy case studies, ćwiczenia indywidualne. Stacjonarne szkolenie z kompetencji menedżerskich „Zarządzanie zespołem” w części wstępnej zakłada rozpoznanie potrzeb szkoleniowych Uczestników kursu i określenie jego szczegółowych celów. Organizowane w naszej siedzibie szkolenie umiejętności menedżerskich poświęcone podstawom zarządzania zespołem odbywa się w zgodzie z metodą Activity Based Learning i cyklem Kolba.

Szczegółowy program stacjonarnego szkolenia dla menedżerów „Zarządzanie zespołem”

Szkolenie „Zarządzanie zespołem – jak budować potencjał zespołu i realizować strategię budowania silnego zespołu z uwzględnieniem psychologii skutecznego szefa?”

Kursy menadżerskie z zarządzania zespołem w tradycyjnej formie stacjonarnych zajęć odbywają w naszym warszawskim centrum szkoleniowym. W przebiegu szkolenia dla managerów z zarządzania zespołem przewidziane są przerwy, podczas których Kursanci mogą zjeść posiłek, napić się kawy lub herbaty czy zwyczajnie chwilę odetchnąć.

Prezentowane szkolenie menadżerskie opracowaliśmy jako praktyczny warsztat, w którym kluczową rolę odgrywa wymiana dobrych praktyk i doświadczeń oraz trening umiejętności. W związku z tym program, według którego odbywają się szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne z zarządzania zespołem, obfituje w aktywizujące metody i techniki nauczania oraz jest nastawiony na praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie rozpoczyna wstęp poświęcony diagnozie potrzeb Kursantów i omówieniu celów warsztatu. Etap ten pozwala trenerowi każdorazowo dopasować poszczególne elementy programu szkolenia dla kadry menedżerskiej „Zarządzanie zespołem” do faktycznych potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej i indywidualnych oczekiwań Kursantów.

Rozpoczęcie kursu. Wstęp – część organizacyjna, rozpoznanie potrzeb i omówienie celów, które zrealizować ma szkolenie z kompetencji menedżerskich.

Moduł I. Zarządzanie zespołem – potencjał zespołu

  • Struktura zespołu – model DISC w praktyce managerskiej (wykład, arkusz lidera, drzewo zespołu, panel dyskusyjny, ćwiczenie indywidualne, podsumowanie i wnioski).
  • Analiza kompetencji członków zespołu – kompetencje i uzupełniające i obligatoryjne w kontekście zadań szefa zespołu (wykład, case study, panel dyskusyjny, ćwiczenie indywidualne).
  • Etapy rozwoju pracownika – model K. Blancharda (wykład, panel dyskusyjny, ćwiczenia).
  • Role w zespole według R. M. Belbina i ich charakterystyka – lokomotywa, koordynator, myśliciel, realizator, krytyk wartościujący itp. (analiza, panel dyskusyjny).
  • Budowanie potencjału kadrowego oraz zarządzanie rozwojem członków zespołu (panel dyskusyjny, praca z arkuszami).

Moduł II. Zarządzanie zespołem – strategia budowania silnego zespołu

  • Zakres priorytetów i obowiązków przypisanych do danego stanowiska (panel dyskusyjny, arkusze ustalania celów, ćwiczenie indywidualne).
  • Talenty z elementami koncepcji Talentów Gallupa; pozyskiwanie i zatrzymywanie najbardziej wartościowych pracowników z perspektywy managera (panel dyskusyjny).
  • Spotkania z podwładnymi – reguły efektywności spotkań oraz skutki ich zaniechań (panel dyskusyjny, case study, arkusz lidera).
  • Zarządzanie zadaniami – planowanie, delegowanie, monitorowanie (panel dyskusyjny, praca z arkuszami).
  • 7 stopni delegowania uprawnień/celów (arkusz lidera, panel dyskusyjny).
  • Pochwała i wartości – pozafinansowe motywowanie pracowników.
  • Kierownik coachem – o roli szefa coacha.
  • Rola nagrody i pochwały – jednominutowy menedżer (omówienie).
  • Budowanie relacji w zespole i z zespołem – przegląd dobrych i złych praktyk (omówienie).

Moduł III. Zarządzanie zespołem – psychologia dla menedżerów

  • Zmiany w zespole – łuk zmiany i krzywa J. Fishera.
  • Emocje i stres w zespole (omówienie z sugestiami możliwych działań).
  • Zarządzanie problemem (panel dyskusyjny, sugestie rozwiązań).
  • Rozmowa z pracownikiem o problemie/rozmowa dyscyplinująca (omówienie, arkusz lidera).

Moduł IV. Zarządzanie zespołem – moc zespołu

  • Mój zespół – diagnoza relacji w zespole pracowniczym, stylów zachowań, kompetencji; reagowanie na zmiany, motywowanie, efektywność zespołu, informacje poufne i wrażliwe; sukcesja.

Zakończenie zajęć. Stacjonarne szkolenie umiejętności menedżerskich „Zarządzanie zespołem” kończy się podsumowaniem najważniejszych zagadnień poruszanych w toku zajęć. Kursanci przygotowują ponadto własny plan działania. Po zakończeniu kursu jego Uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający udział w profesjonalnym szkoleniu z zarządzania zespołem.

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Informacje Organizacyjne

Szkolenie online:

Cena zawiera:

  • Materiały szkoleniowe w pdf.
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).


Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?

  • Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
  • Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
  • Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
  • Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
  • Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).

Szkolenie otwarte stacjonarne:

Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:

  • Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób niepełnosprawnych.
  • Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
  • Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
  • Certyfikat odbycia szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).

Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?

  • Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
  • W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
  • Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.

Opinie o Szkoleniu

Świetne szkolenie! Wiedza z wielu obszarów i daje poczucie kompletu informacji. Oczywiście wiele przede mną, ale mam poczucie, że dostałam „mapę” i wiem już co i jak rozwijać u siebie po kolei. Polecam! 🙂

Bardzo mi się podobało, dużo przydatnych narzędzi. Jestem zaciekawiona modelem disc, czyli kolory osobowości. Myślę, że wezmę jeszcze udział właśnie w tym szkoleniu, bo w przypadku pracy menedżera komunikacja jest bardzo ważna!

Bardzo mądre podejście do pracy ludzi zarządzających. Pani Iwona pokazała nam w trakcie tego szkolenia jak dużo czynników ma wpływ na naszą pracę. Dostałem pakiet narzędzi i wskazówek do dalszej pracy nad sobą. Świetna Trenerka dodatkowo umiliła nam te wspólne godziny swoim poczuciem humoru.

Oceny dla tego szkolenia:
5
Średnia ocena 5 / 5
5 / 5 (na podstawie 3 opinii)
Doskonałe100%
Bardzo dobre0%
Przeciętne0%
Słabe0%
Fatalne0%
Oceń to szkolenie:

Klienci

Powyższe szkolenie z zakresu zarządzania zespołem Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: Euler Hermes Collections Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o., Essilor Optical Laboratory Polska sp. z o.o., AMINEX Sp. z o.o., Akademia Języków Obcych Chelsea, XBS Group Sp. z o.o., Partner Temps Sp. z o.o, GTV Poland Sp. z o.o. spółka komandytowa, Info Veriti Polska Sp. z o.o., Elokon Polska Sp. z o.o., Iron Mountain Polska Sp. z o.o, Balteam Crewing Agency Sp. z o.o., Urząd Statystyczny w Warszawie, Politechnika Opolska, Mazowiecki Urząd Wojewódzki w Warszawie, Uczelnia Łazarskiego, MTC Polska Sp. z o.o., Kancelarie Chałczyńscy, Footstepscentre, Sea Change Sp. z o.o., Wsparcie grupa Tauron Sp. z.o.o., Eurofam Polska Sp. z o.o., Western Union International Bank, Vestas Poland, SOPEM sp. z o.o., Havi Logistics sp. Z o. o., Warsztat Terapii Zajęciowej w Przewozie.

Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

gwarancja jakości human skills
human skills szkolenia dla firm oraz administracji publicznej

Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:

Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:

Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.

Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

W pakiecie taniej!

Przy zgłoszeniu większej ilości osób z Twojej firmy proponujemy rabat*:
– 10 % przy zgłoszeniu drugiej osoby;
– 15% przy zgłoszeniu trzeciej osoby;
– wycena indywidualna przy zgłoszeniu czwartej osoby
*Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. 

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas