Menedżer jako Coach – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online – prowadzi Iwona Firmanty
Szkolenia dla menedżerów „Menedżer jako Coach” to zaprojektowane z myślą o palących potrzebach współcześnie funkcjonujących organizacji nowoczesne kursy menadżerskie.
Nasza przeszłość nie ma znaczenia – wszystko zależy od przyszłości. Nie marnuj czasu na myślenie o błędach lub o tym, co mogło być gdyby. Możesz mieć świetną przyszłość, jeśli szlifujesz swoją teraźniejszość. Na początku będzie to trudne, ale stopniowo zaczniesz żyć bardziej w teraźniejszości
Tony Robbins. Obudź w sobie olbrzyma
- Organizowane przez nas w formule otwartej stacjonarne i zdalne szkolenia dla managerów uczą liderów rozumienia tego, jakie korzyści oferuje firmie coachingowy styl zarządzania i jak bardzo może on być pomocny w procesie wzmacniania zaangażowanie pracowników w realizację strategicznych celów firmy.
- Kurs stanowi jeden z fundamentów większego cyklu szkoleń, tj. Akademii Menadżera. Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl kursów dedykowanych kierownikom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA.
- Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
- Szkolenie menadżerskie „Menedżer jako Coach” koncentruje się na treningu praktycznych umiejętności niezbędnych kadrze zarządzającej i kierownikom niższego szczebla do sprawnego zarządzania zespołami i ich potencjałem.
- Manager zespołu to osoba, która nie tylko odpowiedzialna jest za podział i rozliczenie zadań. Szef zespołu powinien również doskonale orientować się w możliwościach swoich pracowników, znać ich mocne i słabe strony oraz umiejętnie zarządzać rozwojem swoich podwładnych.
- Oferowane przez nas szkolenia managerskie online i stacjonarne kursy „Menedżer jako Coach” to doskonała okazja dla firm i ich kierowników, by poprzez zaangażowanie w rozwój pracowników osiągać wyższy stopień motywacji personelu, który realizując swoje cele osobiste, chętniej i skuteczniej realizuje cele firmowe.
- Zarządzanie przez aktywne i świadome coachowanie to jednocześnie styl przewodzenia, który gwarantuje rozwój potencjału kadrowego, a ten szybko zwykle przekłada się na sprawność, wydajność i konkurencyjność firmy.
- Od wielu lat misją Human Skills jest skupione na merytoryce i bieżących potrzebach świata biznesu doskonalenie umiejętności menedżerskich – szkolenie „Menedżer jako Coach” jest doskonałym zwieńczeniem naszych starań.
- Prezentowane otwarte szkolenia dla kadry menedżerskiej kompleksowo przygotowują liderów do podnoszenia efektywności pracowników i ich zespołów poprzez naukę biegłego zastosowania nowoczesnych i silnych narzędzi zarządzania coachingowego, takich jak model STAGES czy model SCORE oraz niezbędnych w aktywności lidera rozbudowanych kompetencji komunikacyjnych.
Otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich „Menedżer jako Coach” możemy zaoferować Państwu w dwóch atrakcyjnych wariantach – jako stacjonarny kurs organizowany w naszej warszawskiej siedzibie oraz zdalne szkolenie z kompetencji menedżerskich organizowane na platformie Zoom lub Clickmeeting.
Serdecznie zachęcamy Państwa do zapisu na prezentowany kurs w jednym z wielu oferowanych przez naszą szkołę dogodnych terminów.
Menedżer jako Coach – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online – prowadzi Iwona Firmanty
Szkolenia dla menedżerów „Menedżer jako Coach” to zaprojektowane z myślą o palących potrzebach współcześnie funkcjonujących organizacji nowoczesne kursy menadżerskie.
Nasza przeszłość nie ma znaczenia – wszystko zależy od przyszłości. Nie marnuj czasu na myślenie o błędach lub o tym, co mogło być gdyby. Możesz mieć świetną przyszłość, jeśli szlifujesz swoją teraźniejszość. Na początku będzie to trudne, ale stopniowo zaczniesz żyć bardziej w teraźniejszości
Tony Robbins. Obudź w sobie olbrzyma
- Organizowane przez nas w formule otwartej stacjonarne i zdalne szkolenia dla managerów uczą liderów rozumienia tego, jakie korzyści oferuje firmie coachingowy styl zarządzania i jak bardzo może on być pomocny w procesie wzmacniania zaangażowanie pracowników w realizację strategicznych celów firmy.
- Kurs stanowi jeden z fundamentów większego cyklu szkoleń, tj. Akademii Menadżera. Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl kursów dedykowanych kierownikom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA.
- Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
- Szkolenie menadżerskie „Menedżer jako Coach” koncentruje się na treningu praktycznych umiejętności niezbędnych kadrze zarządzającej i kierownikom niższego szczebla do sprawnego zarządzania zespołami i ich potencjałem.
- Manager zespołu to osoba, która nie tylko odpowiedzialna jest za podział i rozliczenie zadań. Szef zespołu powinien również doskonale orientować się w możliwościach swoich pracowników, znać ich mocne i słabe strony oraz umiejętnie zarządzać rozwojem swoich podwładnych.
- Oferowane przez nas szkolenia managerskie online i stacjonarne kursy „Menedżer jako Coach” to doskonała okazja dla firm i ich kierowników, by poprzez zaangażowanie w rozwój pracowników osiągać wyższy stopień motywacji personelu, który realizując swoje cele osobiste, chętniej i skuteczniej realizuje cele firmowe.
- Zarządzanie przez aktywne i świadome coachowanie to jednocześnie styl przewodzenia, który gwarantuje rozwój potencjału kadrowego, a ten szybko zwykle przekłada się na sprawność, wydajność i konkurencyjność firmy.
- Od wielu lat misją Human Skills jest skupione na merytoryce i bieżących potrzebach świata biznesu doskonalenie umiejętności menedżerskich – szkolenie „Menedżer jako Coach” jest doskonałym zwieńczeniem naszych starań.
- Prezentowane otwarte szkolenia dla kadry menedżerskiej kompleksowo przygotowują liderów do podnoszenia efektywności pracowników i ich zespołów poprzez naukę biegłego zastosowania nowoczesnych i silnych narzędzi zarządzania coachingowego, takich jak model STAGES czy model SCORE oraz niezbędnych w aktywności lidera rozbudowanych kompetencji komunikacyjnych.
Otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich „Menedżer jako Coach” możemy zaoferować Państwu w dwóch atrakcyjnych wariantach – jako stacjonarny kurs organizowany w naszej warszawskiej siedzibie oraz zdalne szkolenie z kompetencji menedżerskich organizowane na platformie Zoom lub Clickmeeting.
Serdecznie zachęcamy Państwa do zapisu na prezentowany kurs w jednym z wielu oferowanych przez naszą szkołę dogodnych terminów.
Cele i Korzyści
„Wojownik światła wie, że żaden człowiek nie jest samotną wyspą. Wie, że nie może wlaczyć sam. Jakiekolwiek byłby jego zamiary, zawsze potrzebuje innych ludzi”
Paulo Coelho „Podręcznik wojownika światła”
- Zdalne i stacjonarne szkolenia dla menedżerów „Menedżer jako Coach” koncentrują się na wszechstronnym przygotowaniu liderów do efektywnego zarządzania zespołem poprzez zastosowanie silnych narzędzi wpływu i angażowania charakterystycznych dla coachingu.
- Kursy menadżerskie poświęcone tej tematyce wyposażają kadrę kierowniczą w wiedzę, umiejętności i kompetencje konieczne do umiejętnego kierowania procesem rozwoju pracowników, który jest jednym z ważniejszych elementów gwarantujących sukces strategii biznesowej firmy.
- Opracowane przez naszych specjalistów otwarte szkolenia dla managerów trenują konkretne i najbardziej przydatne w dzisiejszych realiach biznesowych umiejętności z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, coachowania, komunikacji czy psychologii.
- Liderzy wybierający oferowane przez nas szkolenie menadżerskie: kursy stacjonarne i szkolenia managerskie online „Menedżer jako Coach” będą mieli okazję wyćwiczyć biegłość w posługiwaniu się wieloma nowoczesnymi instrumentami coachingowego stylu zarządzania, m.in. piramidą poziomów logicznych Diltsa czy pracy z modelem GROW.
- Naszym celem jest praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich, szkolenie „Menedżer jako Coach” ma w związku z tym charakter warsztatów skupionych na różnorodnych formach ćwiczeń, koncentruje się na analizie realnych problemów i z życia wziętych przykładów.
- Nasze szkolenia dla kadry menedżerskiej zawsze staramy się dopasować pod względem treści, technik i metod nauczania do faktycznych potrzeb szkoleniowych Uczestników, dzięki czemu mogą oni uczyć się tego, co najbardziej przydatne w ich codziennej pracy z konkretnym zespołem i na rzecz konkretnej organizacji.
- Szkolenie z kompetencji menedżerskich „Menedżer jako Coach” to olbrzymia szansa dla kierowników i managerów na udoskonalenie osobistego warsztatu pracy i pogłębienie kluczowych kompetencji przywódczych.
- Przyszli liderzy i osoby zainteresowane kariera kierowniczą mogą natomiast poprzez szkolenie umiejętności menedżerskich w Human Skills skutecznie podnieść swoje kwalifikacje, co z przyjemnością potwierdzimy wystawieniem odpowiedniego certyfikatu.
- Otwarte szkolenie „Menedżer jako Coach” dostępne jest dla Państwa jako stacjonarny kurs w organizowany w Warszawie oraz jako nowoczesny kurs online, który oferuję swobodę podnoszenia kwalifikacji z każdego miejsca w kraju i na świecie.
- Szkolenie realizowane jako jeden z elementów interdyscyplinarnego programu rozwojowego dla liderów – Akademii Lidera Menedżera– pozwala Uczestnikom wynieść wypracowany przez nich warsztat na wyższy poziom i uzupełnić go o sprawdzone instrumenty właściwe metodzie coachingowej.
Jakie korzyści oferują otwarte szkolenia dla menedżerów „Menedżer jako coach”?
- Kursy menadżerskie „Menedżer jako Coach” to najskuteczniejszy sposób dla organizacji na wykształcenie biegłych i skutecznych kierowników, którzy dysponują bogatym warsztatem nowoczesnych i użytecznych narzędzi zarządzania kadrami i rozwojem pracowniczym.
- Stacjonarne i zdalne szkolenia dla managerów z tej dziedziny to certyfikowane kursy praktyczne o potwierdzonym standardzie – gwarantujemy, że ich jakość i profesjonalizm są na maksymalnie wysokim poziomie, czego dowodzą opinie wyrażone przez całą rzeszę naszych dotychczasowych Klientów.
- Szkolenie menadżerskie „Menedżer jako Coach” to nowoczesny projekt szkoleniowy – nasi trenerzy na bieżąco aktualizują program kursu, wprowadzają nowe treści do szkolenia i implementują progresywne metody nauczania o dowiedzionej skuteczności.
- Nasze szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne „Menedżer jako Coach” pozwalają ponadto uzyskać certyfikat ukończenia specjalistycznego kursu w Human Skills, co z pewnością będzie dodatkowym atutem podczas rozmowy aplikacyjnej na kierownicze stanowisko lub awans.
Otwarte szkolenie „Menedżer jako coach” wyposaża Kursantów w fachową wiedzę o:
- istocie i właściwościach coachingu oraz roli szefa jako coacha;
- praktycznych narzędziach, metodach i technikach przydatnych w procesie coachingu;
- sposobach radzenia sobie z sytuacjami trudnymi, problemami, oporem;
- metodach prowadzenia rozmów z pracownikami.
Celem kursu jest dogłębne poznanie i zrozumienie atrybutów coachingowego stylu zarządzania oraz praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Menedżer jako coach” wyposaża w kompletną wiedzę o instrumentach coachingu i ich potencjale.
Prezentowane szkolenia dla kadry menedżerskiej pozwalają nabyć praktyczne umiejętności:
- coachingu podporządkowanego strategii zarządzania;
- wykorzystania coachingu jako silnego narzędzia oddziaływania menedżerskiego;
- podnoszenia efektywności pracowników i zespołów;
- skutecznego budowania dobrej atmosfery w środowisku pracy i lepszych relacji społecznych w firmie;
- konstruktywnej rozmowy z pracownikiem;
- budowania kultury dialogu i szacunku do pracownika;
- pobudzania odpowiedzialności pracowników za efektywność organizacji.
Szkolenie z kompetencji menedżerskich i umiejętności planowania oraz prowadzenia coachingów trenuje praktyczne zastosowanie nowoczesnych koncepcji z zakresu zarządzania przez coaching, motywowania pracowników i komunikacji.
Szkolenie umiejętności menedżerskich „Menedżer jako coach” pogłębia kompetencje związane z:
- zarządzaniem pracownikami;
- skuteczną komunikacją;
- zarządzaniem rozwojem pracowniczym.
Stacjonarny i zdalny kurs „Menedżer jako Coach” to projekt szkoleniowy umożliwiający liderom wypracowanie i udoskonalenie osobistego stylu zarządzania pracownikami i ich efektywnością.
Kurs daje szansę uzyskania certyfikatu potwierdzającego ukończenie profesjonalnego szkolenia dla menadżerów w Human Skills.
Cena i Terminy
Szkolenia online:
1245 zł netto + 23% VAT
1433 zł netto + 23% VAT
1433 zł netto + 23% VAT
1433 zł netto + 23% VAT
Szkolenia stacjonarne:
1345 zł netto + 23% VAT
1524 zł netto + 23 % VAT
1524 zł netto + 23% VAT
1524 zł netto + 23% VAT
Ten temat realizujemy również w formie:
- Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
- Sesji coachingowych oraz konsultacji.
Cena szkolenia:
- Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
- W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
Sprawdź czy możesz pozyskać dofinansowanie do szkolenia:
- Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)
Program Szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW MENEDŻER JAKO COACH – KURS ONLINE
- Szkolenie online z kompetencji menedżerskich „Menedżer jako Coach” rozpoczynamy od weryfikacji potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć i wyznaczeniem celów szczegółowych warsztatów.
- Szkolenie „Menedżer jako Coach” organizowane w trybie online obywa się na platformie online. Uczestnicy przed szkoleniem otrzymują link do platformy. Prosimy o przygotowanie kamery.
- Szkolenie online dla managerów, którzy pragną aktywniej wspierać rozwój podległych sobie pracowników to intensywny kurs zaplanowany jako trwające jeden dzień warsztaty praktyczne.
- Uczestnikom szkolenia managerskiego „Menedżer jako Coach” gwarantujemy komplet starannie dobranych materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich przesłanych w formie pdf.
- Materiał prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej podzielony został na cztery mniejsze segmenty tematyczne, a w czasie ich omawiania pojawiają się m.in. wykłady, dyskusje, case studies i różnorodne aktywizujące ćwiczenia praktyczne.
- Otwarte szkolenie umiejętności menedżerskich z powyższej tematyki realizujemy zgodnie z filozofią cyklu Kolba i przy wykorzystaniu nowoczesnych technik i metod nauczania o dowiedzionej skuteczności.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Szczegółowy program szkolenia dla menedżerów online„Menedżer jako Coach”
Szkolenie „Menedżer jako Coach” – jak wspierać rozwój i odpowiedzialność wśród pracowników, aby zwiększać ich efektywność?
Bądź zmianą, którą pragniesz ujrzeć w świecie” Mohandas Karamchand Gandhi
- Plan szkolenia „Menedżer jako Coach” rozpisany jest na jeden dzień szkoleniowy trwający około sześć godzin.
- W toku zajęć są przewidziany jest wykład i prezentacja ukierunkowana na rozważania teoretyczne, jednak kurs jest nastawiony przede wszystkim na ćwiczenia i praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich.
- Szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych, która decyduje o ostatecznym kształcie programu prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej – trener prowadzący zajęcia zawsze stara się maksymalnie zindywidualizować treści, metody i techniki nauczania w taki sposób, by kurs jak najpełniej odpowiadał oczekiwaniom danej grupy szkoleniowej.
Rozpoczęcie kursu. Wstęp – omówienie celów warsztatów, weryfikacja potrzeb Uczestików rozpoczynających szkolenie z kompetencji menedżerskich, kontrakt.
Moduł I. Menedżer jako coach – przygotowanie do sesji coachingowych
„Jeżeli chcesz poznać człowieka, patrz, jak traktuje podwładnych, a nie równych sobie”
J.K.Rowling, Harry Potter i Czara Ognia
- Rola menedżera jako coacha – czym jest coaching i jakich może on dotyczyć aspektów? (delegowanie, rozwój, korygowanie, motywowanie, interwencja).
- Korzyści coachingu dla pracownika, managera i firmy.
- Etapy w pracy menedżera-coacha.
- Kontrakt menedżer coach i pracownik.
- Model pracy coachingowej SFA.
- Przygotowanie managera do roli coacha – kluczowe kompetencje szefa-coacha.
- 10 przykazań i 10 zasad dla managera-coacha.
Przerwa
Moduł II. Menedżer jako coach – narzędzia do pracy coachingowej
„To brak wiary w siebie sprawia, że ludzi boją się podejmować wyzwania. Ja w siebie wierzę”
Muhammad Ali
- Narzędzia wykorzystywane w pracy coachingowej – prezentacja dostępnych narzędzi i możliwych zastosowań.
- Komunikacja niewerbalna i werbalna w pracy managera-coacha.
- Kodowania i dekodowanie (model DISC).
- Aktywne słuchanie w roli menedżera-coacha oraz rola pytań otwartych.
- Wyznaczanie zadań rozwojowych (arkusz lidera, panel dyskusyjny).
- Piramida poziomów logicznych Diltsa.
- Krzywa Fischera.
- Model zmiany Kurta Lewina.
- Model STORM – ustalanie celów i planu działania.
- Model Coach – struktura rozmowy coachingowej.
- Model GROW – wyznaczanie celów coachingowych.
Przerwa na obiad
Moduł III. Menedżer jako coach – feedback i inne instrumenty pracy coachingowej
„Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język po to, abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili”
Sokrates
- Feedback a feedforward – zastosowanie w coachingu.
- Model STAGES – informacja zwrotna między sesjami.
- Model GOLD – błędy, które stają się dobrymi lekcjami.
- Model SCORE – weryfikacja efektów i zasobów.
- Model pytań C5 – mniej, więcej, inaczej.
- Arkusz SMART – planowanie.
Przerwa
Moduł IV. Menedżer jako coach – bank dobrych praktyk
„Jestem niezwykle dumny, że ten mężczyzna poświęcił chwilę, by mnie poznać”
Rob Reiner, Choć goni nas czas
- Ryzyka i błędy, z jakimi wiąże się funkcja managera-coacha.
- Trudne sytuacje w roli szefa-coacha (opór, brak zaufania, prokrastynacja, obawa przed błędną oceną).
Zakończenie szkolenia z umiejętności menedżerskich.
- Warsztat kończy się powtórzeniem najważniejszych wiadomości.
- Uczestnicy zajęć są proszeni o utworzenie spisu planowanych zadań; dodatkowe zadanie do wykonania (dla zainteresowanych).
PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW MENEDŻER JAKO COACH – KURS STACJONARNY
- Stacjonarne szkolenie z kompetencji menedżerskich „Menedżer jako Coach” rozpoczynamy od weryfikacji potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć i wyznaczeniem celów szczegółowych warsztatów.
- Szkolenie „Menedżer jako Coach” organizowane w trybie stacjonarnym obywa się w centrum Warszawy.
- Szkolenie stacjonarne dla managerów, którzy pragną aktywniej wspierać rozwój podległych sobie pracowników to intensywny kurs zaplanowany jako trwające jeden dzień warsztaty praktyczne.
- W opłatę za stacjonarne szkolenie menadżerskie poświęcone narzędziom coachingu jest wliczony poczęstunek serwowany w czasie przerwy kawowej, a także smaczny obiad w jednej z pobliskich restauracji.
- Uczestnikom szkolenia managerskiego „Menedżer jako Coach” gwarantujemy komplet starannie dobranych materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich.
- Materiał prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej podzielony został na cztery mniejsze segmenty tematyczne, a w czasie ich omawiania pojawiają się m.in. wykłady, dyskusje, case studies i różnorodne aktywizujące ćwiczenia praktyczne.
- Otwarte szkolenie umiejętności menedżerskich z powyższej tematyki realizujemy zgodnie z filozofią cyklu Kolba i przy wykorzystaniu nowoczesnych technik i metod nauczania o dowiedzionej skuteczności.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Szczegółowy program stacjonarnego szkolenia dla menedżerów „Menedżer jako Coach”
Szkolenie „Menedżer jako Coach” – jak wspierać rozwój i odpowiedzialność wśród pracowników, aby zwiększać ich efektywność?
Bądź zmianą, którą pragniesz ujrzeć w świecie” Mohandas Karamchand Gandhi
- Plan szkolenia „Menedżer jako Coach” rozpisany jest na jeden dzień szkoleniowy trwający około sześć godzin.
- W toku zajęć są przewidziany jest wykład i prezentacja ukierunkowana na rozważania teoretyczne, jednak kurs jest nastawiony przede wszystkim na ćwiczenia i praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich.
- Szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych, która decyduje o ostatecznym kształcie programu prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej – trener prowadzący zajęcia zawsze stara się maksymalnie zindywidualizować treści, metody i techniki nauczania w taki sposób, by kurs jak najpełniej odpowiadał oczekiwaniom danej grupy szkoleniowej.
Rozpoczęcie kursu. Wstęp – omówienie celów warsztatów, weryfikacja potrzeb Uczestików rozpoczynających szkolenie z kompetencji menedżerskich, kontrakt.
Moduł I. Menedżer jako coach – przygotowanie do sesji coachingowych
„Jeżeli chcesz poznać człowieka, patrz, jak traktuje podwładnych, a nie równych sobie”
J.K.Rowling, Harry Potter i Czara Ognia
- Rola menedżera jako coacha – czym jest coaching i jakich może on dotyczyć aspektów? (delegowanie, rozwój, korygowanie, motywowanie, interwencja).
- Korzyści coachingu dla pracownika, managera i firmy.
- Etapy w pracy menedżera-coacha.
- Kontrakt menedżer coach i pracownik.
- Model pracy coachingowej SFA.
- Przygotowanie managera do roli coacha – kluczowe kompetencje szefa-coacha.
- 10 przykazań i 10 zasad dla managera-coacha.
Przerwa
Moduł II. Menedżer jako coach – narzędzia do pracy coachingowej
„To brak wiary w siebie sprawia, że ludzi boją się podejmować wyzwania. Ja w siebie wierzę”
Muhammad Ali
- Narzędzia wykorzystywane w pracy coachingowej – prezentacja dostępnych narzędzi i możliwych zastosowań.
- Komunikacja niewerbalna i werbalna w pracy managera-coacha.
- Kodowania i dekodowanie (model DISC).
- Aktywne słuchanie w roli menedżera-coacha oraz rola pytań otwartych.
- Wyznaczanie zadań rozwojowych (arkusz lidera, panel dyskusyjny).
- Piramida poziomów logicznych Diltsa.
- Krzywa Fischera.
- Model zmiany Kurta Lewina.
- Model STORM – ustalanie celów i planu działania.
- Model Coach – struktura rozmowy coachingowej.
- Model GROW – wyznaczanie celów coachingowych.
Przerwa na obiad
Moduł III. Menedżer jako coach – feedback i inne instrumenty pracy coachingowej
„Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język po to, abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili”
Sokrates
- Feedback a feedforward – zastosowanie w coachingu.
- Model STAGES – informacja zwrotna między sesjami.
- Model GOLD – błędy, które stają się dobrymi lekcjami.
- Model SCORE – weryfikacja efektów i zasobów.
- Model pytań C5 – mniej, więcej, inaczej.
- Arkusz SMART – planowanie.
Przerwa
Moduł IV. Menedżer jako coach – bank dobrych praktyk
„Jestem niezwykle dumny, że ten mężczyzna poświęcił chwilę, by mnie poznać”
Rob Reiner, Choć goni nas czas
- Ryzyka i błędy, z jakimi wiąże się funkcja managera-coacha.
- Trudne sytuacje w roli szefa-coacha (opór, brak zaufania, prokrastynacja, obawa przed błędną oceną).
Zakończenie szkolenia z umiejętności menedżerskich.
- Warsztat kończy się powtórzeniem najważniejszych wiadomości.
- Uczestnicy zajęć są proszeni o utworzenie spisu planowanych zadań; dodatkowe zadanie do wykonania (dla zainteresowanych).
Szkolenia uzupełniające
Szkolenie feedback i feedforward – Jak mówić, by nas usłyszeli? – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online
Angażuj i motywuj! – O motywacji dla liderów – Szkolenie motywowania pracowników – Szkolenie motywowania finansowego i pozafinansowego – Szkolenie otwarte online i stacjonarne
First time manager – Fundamenty roli lidera – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online
Komunikacja empatyczna NVC – Porozumiewanie się bez przemocy – Jak zastąpić język szakala językiem żyrafy – Szkolenie otwarte: stacjonarne oraz online
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Informacje Organizacyjne
Szkolenie online:
Cena zawiera:
- Materiały szkoleniowe w pdf.
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?
- Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
- Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
- Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Szkolenie otwarte stacjonarne:
Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:
- Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością.
- Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
Opinie o Szkoleniu
„Dzięki udziałowi w szkoleniu poznałem praktyczne narzędzia i sposoby prowadzenia rozmów coachingowych z pracownikami. Bardzo polecam udział, wiele cennej wiedzy.”
„Wybrałam to szkolenie, bo program wydał mi się bardzo ciekawy. Został w pełni zrealizowany, więc jestem bardzo zadowolona. Dodatkowo na plus energia prowadzącej!”
„Od siebie mogę powiedzieć, że dzięki szkoleniu inaczej patrzę na obowiązki menedżerskie. Dotarło do mnie, że jeżeli chcę, aby mój zespół pracował jak najlepiej, muszę odpowiednio o niego zadbać i reagować na bieżące sytuacje.”
Oceny dla tego szkolenia:
Oceń to szkolenie:
Klienci
Powyższe szkolenie firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: British-American Tobacco Polska S.A., Innogy, Windhunter service sp. z o.o., Kimball Electronics Poland Sp. z o.o.., LUX MED. Sp. z o.o., INFOTECH Magdalena Jurkiewicz, RAControls Sp. z o.o., ZOE-Institut für zukunftsfähige Ökonomien, Jotul Studio Warszawa Heat Store, Wojewódzki Mazowiecki Inspektorat Weterynarii, SĄD OKRĘGOWY WARSZAWA – PRAGA W WARSZAWIE, Euvic S.A., Uniwersytet Bielsko-Bialski, Sąd Rejonowy w Raciborzu, Sanofi Polska, PGE Paliwa Sp. z o.o.
Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
- Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
- W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.
- W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.
- W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >
Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:
Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:
Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.
Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl
- W odpowiedzi otrzymasz potwierdzenie zapisu oraz informacje organizacyjne.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
Mogą Ci się również spodobać
W pakiecie taniej!
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas