Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym. Jak zbudować zgrany i komplementarny team oraz zarządzać silnym zespołem w różnym wieku i z różnych pokoleń? – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
kategoria:
- szkolenie dla menedżera
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
Zaprojektowane do szybkiego wdrożenia w praktyce- SzkolenieWzmacniamy wiedzę, umiejętności i postawy
Weź udział w szkoleniu z zarządzania różnorodnością generacji X, Y, Z i stwórz zespół, który wykorzysta mocne strony pokoleń do osiągania wspólnych celów!
Zarządzasz zespołem wielopokoleniowym, w którym każda osoba ma inny sposób myślenia, potrzeby i styl pracy? Współczesne zespoły to często mieszanka pokoleń, od młodszych, pełnych energii przedstawicieli generacji Z, po bardziej doświadczonych pracowników z generacji X.
Często różnice w podejściu do pracy, motywacji czy komunikacji stają się źródłem napięć i nieporozumień. Jako menedżer w tej sytuacji mierzysz się z wieloma wyzwaniami – zarówno tymi namacalnymi, wpływającymi na wyniki zespołu, jak i wewnętrznymi, które obciążają Cię osobiście.
Dla managera to wyzwanie – jak ich wszystkich zmotywować jednocześnie? Bez wykorzystania potencjału tej różnorodności, możesz zauważyć nieporozumienia pomiędzy pracownikami prowadzące do otwartego lub ukrytego konfliktu, który potem Ty musisz rozwiązywać. Projekty się przeciągają, bo zamiast skupiać się na wynikach tak ważnych dla rozwoju organizacji, nieustannie gasisz pożary.
Jak temu zapobiec i znaleźć sposób, aby zgrać wszystkie pokolenia w Twoim zespole? Szkolenie dla menedżerów “Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” pomoże Ci skutecznie połączyć różne style pracy i wykorzystać moc różnic pokoleniowych.
Podczas 2-dniowego, praktycznego kursu online lub stacjonarnego w Warszawie, nauczysz się, jak motywować zespół wielopokoleniowy i komunikować się z pracownikami różnych generacji oraz jak mądrze wykorzystać różnice pokoleniowe w pracy. Dzięki konkretnym narzędziom , takim jak warsztaty komunikacji i feedbacku czy poznaniu reguł współpracy międzypokoleniowej dostosujesz swoje podejście do zarządzania. Dowiesz się jak zbudować bardziej harmonijny zespół, który osiąga doskonałe wyniki dzięki współpracy, a Ty skupisz się na strategii i nowych szansach rozwoju.
Liczba modułów: 4
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo nauki i efektywne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
- Zarządzanie zespołem
- Komunikowanie wielopokoleniowe
- Motywowanie
- Budowanie zaangażowania
- Rozwiązywanie konfliktów
- Wzmacnianie więzi
- Kształtowanie współpracy
- Podnoszenie efektywności
- Reagowanie na różnice
- Inspirowanie
- Ostatnio zaktualizowane 14 lipca, 2025
Cena promocyjna
Cena regularna
Szkolenie stacjonarne:
Cena promocyjna
1198 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1386 zł netto + 23% VAT
Szkolenie online:
Cena promocyjna
1098 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1286 zł netto + 23% VAT
Cena promocyjna obowiązuje do 31 grudnia 2025
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Najbliższy termin
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo szkolenie z zarządzania zespołem wielopokoleniowym będzie idealne?
- Dla początkującego lidera zespołu, który dopiero zaczyna zarządzać grupą różnych osób i chce nauczyć się, jak zintegrować różne pokolenia, aby zbudować efektywny zespół.
- Dla doświadczonego menedżera, który ma już kilkuletnie doświadczenie, ale boryka się z trudnościami wynikającymi z różnic pokoleniowych w zespole i chce poprawić komunikację i współpracę.
- Dla osoby aspirującej do roli lidera zespołu, która chce rozwijać swoje umiejętności w zarządzaniu wielopokoleniowym zespołem i budować swoje kompetencje do zarządzania różnorodnością w organizacji.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie dla managera?
- Stoisz przed wyzwaniem zarządzania zespołem wielopokoleniowym, ale nie wiesz od czego zacząć? Jako lider, masz za zadanie połączyć różne style pracy i wartości, które reprezentują poszczególne pokolenia. Szkolenie z zarządzania różnymi generacjami na rynku pracy pomoże Ci zrozumieć różnorodność i nauczy Cię budować mosty porozumienia, tworząc spójny i synergiczny zespół.
- Czujesz, że brakuje Ci narzędzi do skutecznego zarządzania zespołem wielopokoleniowym? Szkolenie to doskonała okazja, aby zdobyć nową wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem wielopokoleniowym. Dowiesz się, jak budować relacje, motywować i rozwiązywać konflikty w zróżnicowanym zespole, aby osiągnąć sukces w roli lidera.
- Masz wrażenie, że pomimo Twoich mediacji zespołowi brakuje wzajemnego zrozumienia? Komunikacja z pokoleniami X, Y i Z może być wyzwaniem, ponieważ każde z nich ma swoje preferencje i oczekiwania. Na szkoleniu poznasz sprawdzone techniki komunikacji, które pozwolą Ci skutecznie przekazywać informacje i budować relacje z każdym członkiem zespołu, niezależnie od wieku.
- Masz nad sobą przełożonych, którzy potrzebują wyników, a Ciebie spowalniają konflikty różnych pokoleń? Różnice w wartościach i podejściu do pracy mogą prowadzić do stresujących konfliktów i ogromnej presji na menedżerze. Szkolenie pomoże Ci zrozumieć źródła tych konfliktów i nauczyć się je konstruktywnie rozwiązywać, minimalizując ich negatywny wpływ na atmosferę i efektywność pracy.
- Różne style delegowanie zadań to dla Ciebie wyzwanie? Delegowanie zadań w zespole, w którym pracują osoby z różnych pokoleń, wymaga uwzględnienia ich preferencji i umiejętności. Szkolenie pomoże Ci dobrać odpowiednie zadania dla każdego członka zespołu, aby zwiększyć efektywność pracy i uniknąć nieporozumień.
- Czujesz wewnętrzne zmęczenie zarządzaniem kryzysowych i nie chcesz być postrzegany jako ktoś, kto nie potrafi zbudować zespołu? Na szkoleniu odkryjesz balans między oczekiwaniami zespołu, organizacji i swoimi. Odzyskasz kontrolę i skupisz sie tylko na sprawdzonych metodach, praktycznych rozwiązaniach dedykowanych liderom zespołów wielopokoleniowych.
- Wiesz, że każdy z pracowników jest wartościowy, ale nie potrafisz wydobyć z nich potencjału i motywacji? Motywowanie zespołu wielopokoleniowego wymaga elastyczności i umiejętności dostosowania się do różnych potrzeb. Szkolenie nauczy Cię rozpoznawać i zaspokajać te potrzeby, aby utrzymać wysoki poziom zaangażowania w zespole i wydobyć z każdego jego potencjał.
- Chcesz być liderem, za którym ludzie podążają z przekonaniem? Budowanie autorytetu w zróżnicowanym zespole wymaga uwzględnienia specyfiki każdego pokolenia. Na szkoleniu dowiesz się, jak budować zaufanie i szacunek u pracowników z różnych generacji, aby stać się liderem, który inspiruje i motywuje.
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet i inne, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy – od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje, aby przećwiczyć nowe umiejętności i lepiej zrozumieć ich zastosowanie w praktyce.
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- Odkryjesz sposoby na budowanie idealnej współpracy i synergii w zespole, zdobywając wiedzę o różnych pokoleniach i skutecznych metodach ich integracji.
- Na szkoleniu dla menedżerów zwiększysz pewność siebie w zarządzaniu, ucząc się skutecznego kierowania zespołem wielopokoleniowym i podejmowania decyzji z większą łatwością.
- Zminimalizujesz konflikty pokoleniowe, poznając techniki rozwiązywania napięć i budowania spójności w zespole.
- Na tym warsztacie liderskim zdobędziesz praktyczne narzędzia komunikacji i feedbacku dla pokoleń X, Y, Z, co pozwoli Ci skutecznie eliminować bariery międzypokoleniowe.
- Wzmocnisz autentyczność jako lider, zyskując zaufanie zespołu i poprawiając atmosferę pracy.
- Będziesz sprawniej radzić sobie z wyzwaniami menedżerskimi, takimi jak delegowanie zadań, motywowanie zespołu i rozwiązywanie problemów.
- Będziesz skuteczniej zarządzać zmianami, dostosowując swój styl przywództwa do różnych pokoleń i minimalizując opór wobec transformacji.
- Poczujesz większą satysfakcję z roli lidera, widząc, jak Twoje działania przekładają się na lepszą współpracę i wyższą motywację zespołu.
- Podczas praktycznych ćwiczeń rozwiniesz kompetencje w budowaniu zaufania w zespole, co przełoży się na lepszą efektywność i przyjemniejszą atmosferę pracy.
- Opanujesz sztukę motywowania różnych pokoleń, dostosowując style motywacji do ich potrzeb, co pozytywnie wpłynie na atmosferę i zaangażowanie zespołu.
- Po szkoleniu z kompetencji liderskich zyskasz większą kontrolę nad zarządzaniem różnorodnością pokoleniową, podejmując trafniejsze i bardziej strategiczne decyzje.
- Twoja firma zyska lepszą współpracę między pokoleniami, eliminując bariery komunikacyjne i zwiększając efektywność zespołów.
- Zwiększysz zaangażowanie i lojalność pracowników, ponieważ menedżerowie lepiej zrozumieją potrzeby różnych generacji i skuteczniej je zmotywują.
- Twoja organizacja przyspieszy podejmowanie decyzji i lepiej wykorzysta talenty, dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu zespołami wielopokoleniowymi.
- Zyskasz pewniejszych liderów, którzy będą autentycznie i skutecznie zarządzać zespołami, wzmacniając ich wizerunek i efektywność.
- Obniżysz rotację pracowników i koszty rekrutacji, ponieważ menedżerowie lepiej dostosują się do oczekiwań różnych pokoleń, tworząc stabilne środowisko pracy.
- Twoja firma zyska przewagę konkurencyjną i wzmocni swój wizerunek jako nowoczesna, inkluzywna i odpowiedzialna organizacja.
- Przyciągniesz najlepsze talenty na rynku niezależnie od generacji ponieważ Twoja organizacja stanie się bardziej atrakcyjna dla kandydatów ceniących różnorodność i skuteczny styl zarządzania.
- Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 2.0) stosowanych w Human Skills.
Cele szkolenia dla menedżerów
Szkolenie „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Doskonalenie komunikacji i feedbacku w zespołach wielopokoleniowych.
Skuteczne zarządzanie i organizacja pracy zespołów pokoleniowych przy wzmacnianiu współpracy i integracji międzypokoleniowej.
Rozwijanie kompetencji menedżerskich w zarządzaniu różnorodnością.
Zwiększenie efektywności pracy w zespołach wielopokoleniowych.
Program szkolenia „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym”
Otwarte szkolenie „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” realizowane jako kurs stacjonarny prowadzimy standardowo w naszej warszawskiej siedzibie zlokalizowanej w centrum stolicy. Kurs wykorzystuje metody warsztatowe i koncentruje się na praktycznych aspektach wiedzy na temat reguł zarządzania zespołem wielopokoleniowym, sposobach skutecznej komunikacji w takim zespole oraz sprawdzonych metodach rozwiązywania problemów wynikających z różnorodności generacyjnej w zawiadywanym zespole. Warsztat „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” ma maksymalnie zindywidualizowany charakter w zakresie treści i metod szkolenia, co znacząco podnosi jego skuteczność i wartość dla Uczestników. W związku z powyższym każdy kurs z zarządzania poprzedzamy diagnozą potrzeb szkoleniowych Uczestników, a jej rezultaty decydują o ostatecznym kształcie programu danego szkolenia. Warsztat zaprojektowany został jako jednodniowe szkolenie i obejmuje kilka modułów tematycznych, w tym m.in. blok poświęcony omówieniu różnic międzypokoleniowych, regułom dostosowanej do wieku komunikacji czy zasadom efektywnej współpracy międzypokoleniowej. W ramach opłaty za prezentowane szkolenie Kursanci mają zapewniony: poczęstunek podczas przerwy śniadaniowej, dwudaniowy lunch serwowany w jednej z lokalnych restauracji oraz wszelkie pomoce i narzędzia niezbędne do realizacji programu warsztatu, a także starannie opracowany pakiet materiałów szkoleniowych i bezpłatną opiekę poszkoleniową dostępną w formie e-konsultacji. Z konsultacji online z trenerem prowadzącym zajęcia Kursanci mogą korzystać przez okres 30 dni od chwili realizacji stacjonarnego szkolenia „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym”.
Program, formę oraz agendę godzinową szkolenia dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klientów realizujących kurs.
Stacjonarne szkolenie z metod zarządzania zespołem wielopokoleniowym opiera się na wykorzystaniu aktywizujących metod oraz technik nauczania, a także sięga po warsztatowe formy kształcenia, które wspierają rozwój praktycznych umiejętności i kompetencji. W czasie szkolenia aktywizujemy Kursantów i wzmacniamy ich zaangażowanie w trening poprzez pracę w kameralnych grupach, dyskusje na forum oraz ćwiczenia, gry, interesujące studia przypadków, a także pracę indywidualną nawiązującą do ich osobistych doświadczeń. Kurs w pełni realizuje reguły opisane przez cykl Kolba, a także pozostaje wierny zasadom modelu Activity Based Learning. Warsztat stacjonarny z zarządzania zespołem wielopokoleniowym rozpoczynamy zwykle o godzinie 9:00 rano, a zajęcia trwają przez co najmniej 7 godzin zegarowych. W planie zajęć uwzględniono krótkie przerwy i dłuższą pauzę w porze obiadu.
Moduł I. Wprowadzenie do kursu – Świadomość pokoleniowa (Różnice generacyjne – mit czy rzeczywistość?)
- Czym faktycznie różnimy się międzypokoleniowo w naszej organizacji?
- Jakie zjawiska kształtowały i nadal kształtują generacje X, Y i Z? Co z tego wynika dla współpracy i komunikacji?
- Zróżnicowanie międzypokoleniowe w ujęciu aspektowym:
- Etos pracy oraz etyka zawodowa.
- Wyzwania i stresory ważne dla przedstawicieli poszczególnych pokoleń.
- Work & life balance w poszczególnych generacjach.
- Istota i znaczenia różnic międzypokoleniowych we współczesnym środowisku biznesowym i produkcyjnym.
Moduł II. Zawodowa komunikacja ponadpokoleniowa i międzypokoleniowa
- Komunikacja werbalna
- Style negocjacyjne i komunikacyjne typowe dla różnych generacji pracowników.
- W jaki sposób kultura pokoleniowa i osobowość wpływają na percepcję? Czytanie i widzenie w różnych pokoleniach.
- Umiejętności przydatne w procesie komunikacji międzypokoleniowej.
- Jak informować w ramach komunikacji międzypokoleniowej? Delegowanie zadań – jasna komunikacja.
- Warsztat: Plan komunikacji i feedbacku. FUKO. Dlaczego prosty przekaz wymaga znacznych przygotowań?
- W jaki sposób odbieramy informację jako reprezentanci różnych pokoleń?
- Warsztat: Jasna i klarowna komunikacja. Kształty.
- Jak mówić, żeby nas słuchano?
- Jak słuchać, żeby usłyszeć?
- Komunikacja niewerbalna.
- Bariery i trudności w komunikacji międzygeneracyjnej.
Moduł III. Zarządzanie w środowisku wielopokoleniowym
- Wiek jako jedno z kluczowych kryteriów zarządzania personelem.
- Wyzwania i możliwości wynikające z zarządzania zespołem pokoleniowo zróżnicowanym.
- Przygotowanie środowiska pracy do współpracy międzypokoleniowej.
- Skuteczne zarządzanie młodszymi pokoleniami – strategie i praktyki.
- Wykorzystanie wielopokoleniowości w zarządzaniu zespołem.
- Reguły współpracy międzypokoleniowej – porady i wskazówki praktyczne.
- Czego poszczególne generacje wymagają od pracodawcy? Co się zmieniło?
- Czego oczekują różne pokolenia w miejscu pracy? Rola managera i mistrza.
- Motywatory i demotywatory poszczególnych generacji.
- Dostosowanie narzędzi motywowania do potrzeb pracowników z odmiennych grup wiekowych.
- Polityka motywacyjna a poziom zaangażowania i lojalności pracowników w przekroju generacji pokoleniowych.
- Metody i techniki zarządzania zespołem wielopokoleniowym.
- Metody współpracy i pracy w grupie każdego z pokoleń.
- Wykorzystanie przewagi, jaką zapewnia praca w zespole wielopokoleniowym. Wzajemne uczenie się itp.
- Nakazy i zakazy we współpracy między pokoleniami. Bank dobrych praktyk.
Moduł IV. Podsumowanie warsztatu: przygotowanie indywidualnego planu wdrożenia zdobytej wiedzy.
Podsumowanie kursu.
Powtórzenie najważniejszych treści omawianych w czasie szkolenia z zarządzania zespołem wielopokoleniowym. Sesja pytań do eksperta prowadzącego warsztat. Ewaluacja szkolenia i feedback.
Czas trwania kursu: 1 dzień
Zdalne szkolenia poświęcone zarządzaniu zespołem wielopokoleniowym to nowoczesne warsztaty organizowane w wirtualnej przestrzeni serwisów typu Clickmeeting i Zoom. Aby wziąć udział w przygotowanym przez naszych ekspertów kursie online, nie są potrzebne żadne unikatowe umiejętności techniczne ani wyspecjalizowany sprzęt – wystarczą: internet oraz urządzenie z kamerą i funkcją video online, np. telefon. Nie wymagamy także od Uczestników szkolenia instalowania płatnych aplikacji czy programów pochodzących z nieznanego źródła. Kursanci otrzymają od nas przed zajęciami link do wirtualnego pokoju, w którym realizowane będą ćwiczenia i wykłady w ramach prezentowanego kursu. Dzięki tej nowoczesnej formule szkolenie ma charakter komfortowy i ekonomiczny, a także pozwala oszczędzać czas. Szkolenia online z zarządzania to kursy praktyczne, które koncentrują się na rozwiązywaniu realnych i konkretnych problemów związanych wielopokoleniowością zespołów pracowniczych i organizacji. Ponieważ szkolenie „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” każdorazowo dostosowujemy do faktycznych potrzeb danej grupy Kursantów, prezentowany poniżej program może zostać zmodyfikowany, jeśli taką konieczność ujawni diagnoza potrzeb szkoleniowych przeprowadzona przed zajęciami. Wszystkim Uczestnikom kursu online z zarządzania zespołem wielogeneracyjnym zapewniamy nieodpłatnie: komplet materiałów szkoleniowych, wszystkie niezbędne podczas warsztatu pomoce i narzędzia, a także opiekę poszkoleniową w formie konsultacji online z ekspertem prowadzącym zajęcia. Chęć skorzystania z e-mentoringu należy zgłosić trenerowi prowadzącemu dane szkolenie online. Bezpłatna opieka poszkoleniowa przysługuje Kursantom przez okres miesiąca od chwili zakończenia warsztatu. Otwarte szkolenie online „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” trwa według planu 1 dzień i obejmuje kilka segmentów tematycznych, w tym m.in. moduł poświęcony omówieniu różnic międzypokoleniowych, regułom dostosowanej do wieku komunikacji czy zasadom efektywnej współpracy międzypokoleniowej.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Program, formę i agendę godzinową kursu dostosowujemy do potrzeb szkoleniowych Klientów realizujących szkolenie.
Zdalny kurs „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” wykorzystuje aktywizujące metody i techniki nauczania, a także sięga po warsztatowe formy kształcenia, które najskuteczniej wspierają rozwój praktycznych kompetencji i umiejętności. Podczas warsztatu aktywizujemy Uczestników zajęć i wzmacniamy ich zaangażowanie w proces nauki poprzez pracę w niewielkich zespołach, dyskusje na forum grupy, specjalne ćwiczenia, gry, a także studia przypadków nawiązujące do osobistych doświadczeń zawodowych Kursantów. Szkolenie online z zarządzania zespołem wielopokoleniowym w pełni realizuje ponadto wytyczne cyklu Kolba, a także reguły modelu Activity Based Learning. Prezentowany kurs online z zarządzania zespołem rozpoczynamy najczęściej w godzinach porannych (zwykle o 9:00), a trening trwa przez co najmniej 7 godzin zegarowych z przerwami, w tym jedną dłuższą pauzą na lunch.
Moduł I. Wprowadzenie do kursu – Świadomość pokoleniowa (Różnice generacyjne – mit czy rzeczywistość?)
- Czym faktycznie różnimy się międzypokoleniowo w naszej organizacji?
- Jakie zjawiska kształtowały i nadal kształtują generacje X, Y i Z? Co z tego wynika dla współpracy i komunikacji?
- Zróżnicowanie międzypokoleniowe w ujęciu aspektowym:
- Etos pracy oraz etyka zawodowa.
- Wyzwania i stresory ważne dla przedstawicieli poszczególnych pokoleń.
- Work & life balance w poszczególnych generacjach.
- Istota i znaczenia różnic międzypokoleniowych we współczesnym środowisku biznesowym i produkcyjnym.
Moduł II. Zawodowa komunikacja ponadpokoleniowa i międzypokoleniowa
- Komunikacja werbalna
- Style negocjacyjne i komunikacyjne typowe dla różnych generacji pracowników.
- W jaki sposób kultura pokoleniowa i osobowość wpływają na percepcję? Czytanie i widzenie w różnych pokoleniach.
- Umiejętności przydatne w procesie komunikacji międzypokoleniowej.
- Jak informować w ramach komunikacji międzypokoleniowej? Delegowanie zadań – jasna komunikacja.
- Warsztat: Plan komunikacji i feedbacku. FUKO. Dlaczego prosty przekaz wymaga znacznych przygotowań?
- W jaki sposób odbieramy informację jako reprezentanci różnych pokoleń?
- Warsztat: Jasna i klarowna komunikacja. Kształty.
- Jak mówić, żeby nas słuchano?
- Jak słuchać, żeby usłyszeć?
- Komunikacja niewerbalna.
- Bariery i trudności w komunikacji międzygeneracyjnej.
Moduł III. Zarządzanie w środowisku wielopokoleniowym
- Wiek jako jedno z kluczowych kryteriów zarządzania personelem.
- Wyzwania i możliwości wynikające z zarządzania zespołem pokoleniowo zróżnicowanym.
- Przygotowanie środowiska pracy do współpracy międzypokoleniowej.
- Skuteczne zarządzanie młodszymi pokoleniami – strategie i praktyki.
- Wykorzystanie wielopokoleniowości w zarządzaniu zespołem.
- Reguły współpracy międzypokoleniowej – porady i wskazówki praktyczne.
- Czego poszczególne generacje wymagają od pracodawcy? Co się zmieniło?
- Czego oczekują różne pokolenia w miejscu pracy? Rola managera i mistrza.
- Motywatory i demotywatory poszczególnych generacji.
- Dostosowanie narzędzi motywowania do potrzeb pracowników z odmiennych grup wiekowych.
- Polityka motywacyjna a poziom zaangażowania i lojalności pracowników w przekroju generacji pokoleniowych.
- Metody i techniki zarządzania zespołem wielopokoleniowym.
- Metody współpracy i pracy w grupie każdego z pokoleń.
- Wykorzystanie przewagi, jaką zapewnia praca w zespole wielopokoleniowym. Wzajemne uczenie się itp.
- Nakazy i zakazy we współpracy między pokoleniami. Bank dobrych praktyk.
Moduł IV. Podsumowanie warsztatu: przygotowanie indywidualnego planu wdrożenia zdobytej wiedzy.
Podsumowanie kursu.
Powtórzenie najważniejszych treści omawianych w czasie szkolenia z zarządzania zespołem wielopokoleniowym. Sesja pytań do eksperta prowadzącego warsztat. Ewaluacja szkolenia i feedback.
Czas trwania kursu: 1 dzień
Jak powstał program tego szkolenia dla menedżerów?
Tworząc program tego szkolenia, opieraliśmy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Fundamentem jest praktyczność, przechodzisz przez cztery etapy: doświadczenie, refleksję, wyciąganie wniosków i testowanie w praktyce. Ocenę efektywności szkolenia opieramy zaś na modelu Kirkpatricka mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali nasi doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy nie tylko znają teorię, ale przede wszystkim są praktykami i wiedzą, jak wyglądają realne wyzwania na Twoim stanowisku.
Regularnie aktualizujemy program i materiały szkoleniowe – przeprowadzamy audyty, dostosowując je do trendów, najnowszych standardów SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) i zmieniających się potrzeb rynku.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki, Coachki oraz dedykowanego opiekuna, którzy czuwają nad jego jakością i aktualnością.
Dodatkowo, po każdym szkoleniu przeprowadzamy ankiety ewaluacyjne, aby ocenić efektywność programu i stale go doskonalić. Twoja opinia ma realny wpływ na kształt kolejnych edycji!
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacja szkolenia w naszym centrum szkoleniowo- doradczym lub w wybranej sali szkoleniowej w ścisłym centrum Warszawy. Dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością- poinformuj nas o tym. Sala wyposażona jest w urządzenia multimedialne, klimatyzację i wygodne miejsce dla każdego uczestnika.
- Przerwa kawowa premium: wybór kaw i herbat; soki; owoce; fit przekąski oraz najwyższej jakości desery.
- Lunch w pobliskiej restauracji lub na miejscu realizacji szkolenia. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam swoje potrzeby przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis, gadżety).
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- O dokładnej lokalizacji i szczegółach poinformujemy Cię mailowo przed szkoleniem.
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45, to doskonała okazja, aby napić się kawy i poznać innych uczestników.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Na terenie sali konferencyjnej masz bezpłatny dostęp do szybkiego Internetu Wi-Fi.
- Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach, masz szansę zadawać pytania i pracować na własnych przykładach.
- Szkolenie obywa się w samym centrum Warszawy, jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
- Po zakończeniu szkolenia możesz skontaktować się z trenerem, który odpowie na dodatkowe pytania.
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Realizacja szkolenia na nowoczesnej, intuicyjnej platformie Clikmeeting lub Zoom z możliwością zadawania pytań na żywo, interakcji z trenerem i innymi uczestnikami.
- Praktyczne formy realizacji szkolenia takie jak ćwiczenia, dyskusje, praca w grupach, symulacje, co sprawia, że szkolenie jest równie efektywne, jak w formie stacjonarnej.
- Pakiet szkoleniowy w formie pdf w tym książki, ćwiczenia szkoleniowe lub inne dedykowane handouty.
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0 w formie pdf.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (poinformuj nas o preferencjach).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online oraz wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00- 16:00 na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Dla większego komfortu rekomendujemy udział na komputerze lub laptopie.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Przed rozpoczęciem szkolenia przetestuj swoje urządzenie – sprawdź, czy masz działający mikrofon oraz kamerę, aby móc w pełni uczestniczyć w interaktywnych częściach szkolenia.
- Przygotuj notatnik oraz długopis.
- W trakcie szkolenia będą przerwy krótsze i jedna dłuższa obiadowa.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie z kompetencji menadżerskich
- Doktorka nauk społecznych i Wykładowczyni Akademicka
- Certyfikowana Trenerka
- Doradczyni kulturowa dla kadry managerskiej
Jestem doktorem nauk społecznych, trenerką i wykładowczynią specjalizującą się w komunikacji międzykulturowej i międzypokoleniowej, zarządzaniu zespołami oraz neuroróżnorodności. Szkolę menedżerów i specjalistów z sektora prywatnego oraz administracji i NGO, a także kadrę dowódczą Wojska Polskiego, pomagając im efektywnie działać w zróżnicowanym środowisku. Jeśli chcesz efektywnie zarządzać zespołem, budować skuteczną komunikację i rozwijać kompetencje związane z działaniem w różnorodnych zespołach, zapraszam na szkolenie!
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym to dziś codzienność, a jednocześnie jedno z największych wyzwań dla liderów. Jest to powód, dla którego prowadzę to szkolenie. Wspieram menedżerów w budowaniu zespołów, które nie tylko współpracują mimo różnic, ale wykorzystują je jako przewagę. Przez ponad 15 lat pracy jako trenerka i coach obserwuję, jak zmieniają się potrzeby ludzi i styl pracy. Mam świadomość, że kluczem jest empatyczne, ale konkretne przywództwo. Pokazuję, jak łączyć ludzi ponad podziałami, wzmacniając rolę lidera jako przewodnika, a nie rozjemcy.
- Psycholog, Certyfikowana Coach
- Akredytowana Konsultantka Insights Discovery™, Extended DISC
- Ponad 25 lat doświadczenia
Od lat pomagam liderom radzić sobie z wyzwaniami zarządzania w różnorodnych środowiskach, również tych pokoleniowo zróżnicowanych. Wierzę, że różnice między pokoleniami nie muszą dzielić, lecz mogą inspirować i wzmacniać zespół. W pracy menedżera liczy się dziś elastyczność, uważność i umiejętność rozmowy z każdym, niezależnie od metryki. Uczę tego w praktyczny, dostępny sposób, który od razu można wdrożyć do specyfiki swojej pracy.
- Trener Biznesu
- Job Coach wg. metodologii Career Design
- Ponad 10 lat doświadczenia w HR
Mam wieloletnie doświadczenie w pracy z zespołami zróżnicowanymi wiekowo – zarówno jako menedżerka, jak i trenerka. W swojej karierze wielokrotnie obserwowałam, jak różnice pokoleniowe mogą być zarówno wyzwaniem, jak i ogromnym atutem dla organizacji. Wierzę, że kluczem do efektywnego zarządzania jest zrozumienie wartości, potrzeb i stylów pracy przedstawicieli różnych generacji. Moje podejście opieram na praktycznych narzędziach oraz realnych przykładach z życia zawodowego.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia z zarządzania zespołem wielopokoleniowym
Stellantis Financial Services Polska Sp. z o.o, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej, SRG Global Bolesławiec Sp. z o.o., Centralny Ośrodek Sportu.
Tak wyglądają realizacje szkolenia z kompetencji przywódczych
Zapisz się na szkolenie stacjonarne lub online!
Jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT, zapoznaj się z instrukcją wypełnienia formularza i wybierz płatność przelewem.
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz zgłoszenia na szkolenie z zarządzania zespołem wielopokoleniowym?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzupełnić formularz on-line. Pamiętaj, że w razie potrzeby możesz pobrać, uzupełnić i odesłać nam klasyczny formularz.
W formularzu wpisz dane uczestników szkolenia. Możesz zgłosić maksymalnie 10 osób. Jeśli osoba zgłaszająca jest jednocześnie uczestnikiem, wypełnij jej dane dwukrotnie – raz w sekcji „Dane Uczestnika” i raz w sekcji „Dane Osoby Zgłaszającej”.
W polu „Uwagi” wpisz wszelkie ważne informacje, które mogą być istotne dla organizacji szkolenia. Może to być np. dieta (wegetariańska, bezglutenowa itp.) lub inne potrzeby.
Jeśli posiadasz kod rabatowy, wpisz go w dedykowane pole i pamiętaj, że zniżka nie nalicza się automatycznie. Wybierz płatność przelewem, a nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą po weryfikacji formularza w celu ustalenia szczegółów płatności.
Uwaga, jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT wybierz płatność przelewem. Skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz przekazania oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Jeśli nie korzystasz ze zwolnienia z VAT ani nie posiadasz kodu rabatowego, możesz wybrać płatność online. Zostaniesz przekierowana/y do bramki płatniczej, gdzie dokonasz płatności od razu.
Otrzymasz od nas fakturę w ciągu 7 dni roboczych przesłaną drogą mailową.
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Szkolenie dla liderów „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” odbywa się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie lub w wybranej sali szkoleniowej w centrum miasta. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji przywódczych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
To szkolenie z kompetencji zarządzania konfliktami obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu menedżerskim możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!
Kaczorowska
Stanowisko
Project Coordinator Działu szkoleń otwartych i indywidualnych
Łyszkowicz
Stanowisko
Konsultantka ds. szkoleń otwartych i zamkniętych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem- SzkolenieWzmacniamy wiedzę, umiejętności i postawy
Top trenerProwadzi czołowy trener z doświadczeniem
PremiumUnikalne szkolenie w odsłonie PREMIUM
Top trenerProwadzi czołowy trener z doświadczeniem
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
Zaprojektowane do szybkiego wdrożenia w praktyce
Top trenerProwadzi czołowy trener z doświadczeniem
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
Zaprojektowane do szybkiego wdrożenia w praktyce- SzkolenieWzmacniamy wiedzę, umiejętności i postawy
