Talenty wg. Gallupa

Dowiedz się jakie masz talenty i jak wykorzystać je w swojej karierze zawodowej.

  • Czy wiesz co Cię wyróżnia w pracy?
  • Czy wiesz jakie są Twoje mocne strony?
  • A może myślisz, że nie masz talentów, bo przecież nie śpiewasz, nie lubisz rysować, nie uprawiasz żadnego sportu na poważnie? Nic bardziej mylnego! Każdy z nas ma talenty!

Jaka jest różnica między talentem, a mocną stroną wg. Gallupa?

Mocna strona to umiejętność stałego, bliskiego doskonałości wykonywania konkretnego zadania. Jeśli poświęcisz czas na praktykowanie, rozwijanie umiejętności i wiedzy, wtedy talent może stać się mocną stroną.

Skąd to wszystko wiemy?

  • Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi badania na całym świecie nad mocnymi stronami. Bada w jaki sposób przyczyniają się do efektywności i sukcesu firm.
  • Badania Strengths Meta-Analysis (2015 r.) przeprowadzone na 49 tyś. zespołów wskazują, że świadome wykorzystanie zaledwie 5 dominujących talentów umożliwia znaczne zwiększenie swojej wydajności w pracy. Badania dowodzą, że rozwój bazujący na mocnych stronach bezpośrednio wpływa na kluczowe wyniki np. wzrost sprzedaży, wzrost zysku, niższa rotacja pracowników, wzrost zaangażowania pracowników itp.

Test talentów Instytutu Gallupa CliftonStrengths™ (dawny StrengthsFinder ™ )

  • Dzięki wieloletnim badaniom wyłoniono listę 34 talentów. Talenty są uniwersalne nie odnoszą się do płci, rasy, wieku czy pochodzenia. Każdy człowiek posiada wszystkie talenty, ale część z nich jest dominująca, to oznacza, że dostrzegamy je na co dzień.
  • Dzięki Badaniu CliftonStrengths™ (wykonywanemu w języku polskim) możesz odkryć swoje talenty i dowiedzieć się, które z nich mogą cię wspierać w realizacji codziennych zadań.

Lista 34 talentów

W poniższej liście nie znajdziecie talentów typu: matematyczny, plastyczny, czy muzyczny, dlatego, że talenty nie mówią o tym co możesz robić w życiu, ale jak to coś możesz realizować.

Talenty mają unikalne nazwy:

  1. Aktywator (Activator)
  2. Analityk (Analytical)
  3. Bliskość (Relator)
  4. Bezstronność (Consistency)
  5. Czar (Woo)
  6. Dyscyplina (Discipline)
  7. Dowodzenie (Command)
  8. Elastyczność (Adaptability)
  9. Empatia (Empathy)
  10. Indywidualizacja (Individualization)
  11. Integrator (Includer)
  12. Intelekt (Intellection)
  13. Komunikatywność (Communication)
  14. Kontekst (Context)
  15. Maksymalista (Maximizer)
  16. Naprawianie (Restorative)
  17. Odpowiedzialność (Responsibility)
  18. Optymista (Positivity)
  19. Odkrywczość (Ideation)
  20. Organizator (Arranger)
  21. Osiąganie (Achiever)
  22. Poważanie (Significance)
  23. Pryncypialność (Belief)
  24. Rozwaga (Deliberative)
  25. Rozwijanie innych (Developer)
  26. Rywalizacja (Competition)
  27. Strateg (Strategic)
  28. Uczenie się (Learner)
  29. Ukierunkowanie (Focus)
  30. Wiara w siebie (Self-Assurance)
  31. Wizjoner (Futuristic)
  32. Współzależność (Connectedness)
  33. Zbieranie (Input)
  34. Zgodność (Harmony)

Dzięki wiedzy i znajomości talentów i mocnych stron jako lider:

  1. Możesz zdiagnozować swój potencjał i potencjał pracowników.
  2. Zwiększyć rozwój samoświadomości (potwierdzić co już wiesz, dowiedzieć się czegoś nowego).
  3. Dostarczysz wiedzę o naturalnych wzorcach zachowaniach.
  4. Dowiesz się co wnosisz najlepszego i czego potrzebujesz.
  5. Osiągać cele/rezultaty z wykorzystaniem mocnych stron.
  6. Możesz realnie wpływać na poziom zaangażowania pracowników poprzez zarządzanie ich rozwojem i pracą.
  7. Zbudujesz swój styl liderski i sposób osiągania efektów  na bazie swoich naturalnych talentów.
  8. Zrozumiesz czego potrzebują Twoi pracownicy, aby dawać z siebie to co najlepsze.
  9. Łatwiej i trafniej dokonasz podziału zadań wśród swoich pracowników.
  10. Możesz pełnić rolę mentora talentu.

Dzięki wiedzy i znajomości talentów i mocnych stron jako pracownik:

  1. Możesz osiągać lepsze wyniki za pomocą talentów – czyli czegoś co nam łatwo przychodzi i jest dostępne.
  2. Możesz wpływać na rozwój własny – talenty wskażą naturalne sposoby działania i to czego potrzebujesz by zamienić je na mocne strony.
  3. Możesz realnie wpływać na zwiększenie swojej efektywności i pozostałych osób w zespole.
  4. Poszukasz partnerstw talentowych, czyli kto może cię wesprzeć (lub kogo Ty możesz wesprzeć) w realizacji zadań.
  5. Zrozumiesz jakie najmocniejsze strony posiada Wasz zespół, jakie jest Twoje miejsce w nim i jaki jest Twój wkład talentów osobistych.

Jakie drogi proponujemy?

Dla osób indywidualnych

  1. Zapraszamy liderów/menedżerów/osoby zarządzające do udziału w szkoleniu online TALENTY WG. GALLUPA Jak odkryć swoje talenty i mocne strony. Szkolenie bazujące na analizie indywidualnego raportu Talentów Gallupa lub stacjonarnym (link).
  2. Jeśli chcesz wykonać Badanie CliftonStrengths™ i umówić konsultację indywidualną z Martą Orzeł – Certyfikowaną trenerką mocnych stron Strengths Community Trainer, skontaktuj się z nami.
talenty klienci indywidualni
talenty grupa

Dla firm

  1. Szkolenie zamknięte dla menedżerów Waszej organizacji. np. Efektywne zarządzanie zespołem, bazując na talentach pracowników wg Instytutu Gallupa
  2. Przeprowadzenie testu talentów Gallupa.
  3. Badanie CliftonStrengths™ dla pracowników (menedżerów, specjalistów) i umówienie konsultacji indywidualnej.
  4. Szkolenie zamknięte dla zespołów (szefowie wraz z pracownikami).
  5. Trenerką prowadzącą szkolenia i konsultacje indywidualne jest Marta Orzeł – Certyfikowana trenerką mocnych stron Strengths Community Trainer.

ANALIZA INDYWIDUALNA

Proces badania talentów CliftonStrengths™ (dawniej zwanego StrengthsFinder™).

KOSZT RAPORTU:

  1. 5 głównych talentów (TOP 5): 155 zł netto plus 23% VAT
  2. 34 talenty (CliftonStrengths 34): 275 zł netto plus 23% VAT

DODATKOWY KOSZT:

  1. Tłumaczenie raportu dla 34 talentów z j. angielskiego na j. polski.

SESJE FEEDBACKOWE Z MARTĄ ORZEŁ

  • Cena obowiązująca dla osób, które brały udział w szkoleniu otwartym online Talenty Gallupa 60 min konsultacja 290 zł netto (+23% VAT)
  • Cena konsultacji bez szkolenia 90 minut 390 zł netto (+23% VAT)
  • Przed konsultacjami obowiązuje przedpłata. Dane do płatności przesyłamy po wyrażeniu chęci realizacji konsultacji.
  • Terminy konsultacji są ustalane z trenerką.

ZAMÓWIENIE DLA ZESPOŁU

  • Wycena indywidualna na zamówienie.
  • Zamawiając za pośrednictwem naszej firmy otrzymujesz kod do badania, tłumaczenie raportu (przy wyborze 34 talentów) oraz praktyczne informacje od certyfikowanego konsultanta p. Marty Orzeł jak wykorzystać talenty do budowania mocnych stron.

Ponadto możemy zaplanować:

  1. Webinar wprowadzający (podczas którego zespół otrzyma podstawowe informacje o metodologii i instrukcję jak wykonywać badanie.
  2. Konsultacje indywidualne (po wykonaniu badania) – omawiające talenty i pracę nad mocnymi stronami.
  3. Warsztat zespołowy (dla lidera i jego zespołu) dzięki któremu będą mogli świadomiej korzystać z potencjału mocnych stron, który przekłada się na efektywność zespołu.

Szkolenia: 

Zapraszamy do współpracy,

Zespół Human Skills

email: biuro@humanskills.pl

tel: (22)2242195;

(22)2242196