Talenty Gallupa
Dowiedz się, jakie masz talenty i jak możesz wykorzystać je w swojej karierze zawodowej.
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, zdolność do efektywnego wykorzystywania swoich mocnych stron staje się kluczowym elementem osiągania sukcesu, satysfakcji zawodowej i profilaktyki wypalenia zawodowego. W morzu wyzwań, umiejętność identyfikacji oraz rozwijania talentów okazuje się odpowiedzią na utrzymanie motywacji oraz optymalizacji czasu wykonywania zadań.
W tym kontekście narzędzie Talenty według Gallupa staje się nieocenionym źródłem wiedzy o nas i naszym potencjale. Dla firm to szansa na większą efektywność i satysfakcję u pracowników.
To badanie, oparte na wieloletnich badaniach i pracy Donalda O. Cliftona, zapewnia nie tylko spojrzenie na nasze talenty, ale także ukazuje, jak skoncentrowanie się na nich może przynieść wyjątkowe rezultaty.
Poznaj swoje talenty.
- Czy wiesz, co Cię wyróżnia w pracy?
- Czy wiesz, jakie są Twoje mocne strony?
- A może myślisz, że nie masz talentów, bo przecież nie śpiewasz, nie lubisz rysować, nie uprawiasz żadnego sportu na poważnie?
Nic bardziej mylnego! Każdy z nas posiada nie jeden, a kilka silnych talentów. Aby rozwijać się zawodowo i osobiście, warto zainwestować czas w identyfikację swoich talentów. Test Gallupa, o którym przeczytasz poniżej, pozwoli Ci dostrzec talenty, których istnienia być może nie przeczuwasz, ale… wiedz, że je posiadasz i możesz dzięki nim szybciej i łatwiej dogonić sukces.
Dlaczego warto?
Badania pokazują, że ludzie, którzy świadomie skupiają się na swoich talentach:
- Mają 3 razy lepszą jakość życia.
- Są 6 razy bardziej od innych zaangażowani w swoją pracę.
Wiedza na temat własnych talentów nie tylko ułatwia podjęcie decyzji dotyczących kierunku rozwoju zawodowego (na obecnym lub nowym stanowisku, ale także wpływa pozytywnie na motywację i zaangażowanie w wykonywane obowiązki. Świadomość talentów może wpływać pozytywnie na pewność siebie, a codzienne wyzwania osobiste i zawodowe stają się bardziej satysfakcjonujące.
Jaka jest różnica między talentem, a mocną stroną wg. Gallupa?
Mocna strona to umiejętność stałego, bliskiego doskonałości wykonywania konkretnego zadania. Jeśli poświęcisz czas na praktykowanie, rozwijanie umiejętności i wiedzy, wtedy talent może stać się mocną stroną. Talenty Gallupa możesz więc wzmacniać, a co najważniejsze – możesz każdego dnia korzystać z talentów, które posiadasz, by stać się bardziej efektywny, w tym, co robisz, bardziej zmotywowany i zyskać więcej satysfakcji z podejmowanych wyzwań.
Skąd to wszystko wiemy?
- Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi na całym świecie badania nad mocnymi stronami. Bada m.in. to, w jaki sposób talenty przyczyniają się do efektywności i sukcesu firm. Znany dawniej pod nazwą StrengthsFinder™ test Gallupa (po polsku) od długiego czasu z powodzeniem wykorzystywany jest również w Polsce przez organizacje zainteresowane rozwojem pracowników skorelowanym ze wzrostem ich wydajności. Renomowany Instytut Gallupa jest najbardziej znaną i poważaną jednostką badawczą na świecie, która podjęła temat talentów, a test talentów Gallupa jest najczęściej i najchętniej wykorzystywanym narzędziem oceny potencjału pracowników pod każdą szerokością geograficzną.
- Badania Strengths Meta-Analysis (2015 r.) przeprowadzone na 49 tys. zespołów wskazują, że świadome wykorzystanie zaledwie 5 dominujących talentów umożliwia znaczne zwiększenie swojej wydajności w pracy. Badania dowodzą, że rozwój bazujący na mocnych stronach bezpośrednio wpływa na kluczowe wyniki np. wzrost sprzedaży, wzrost zysku, niższą rotację pracowników, wzrost zaangażowania pracowników itp. Jeśli chcesz, by ludzie odpowiedzialni za sukces Twojej firmy korzystali ze swoich talentów, musisz pozwolić im je poznać, a taką możliwość gwarantuje jedynie rzetelnie przeprowadzony i omówiony przez specjalistę test Gallupa. Cena za sukces jest w tym przypadku zdecydowanie symboliczna, a test talentów to doskonała droga wzmocnienia pracowników i zmotywowania zespołu do efektywnej pracy.
Test talentów Instytutu Gallupa CliftonStrengths™ (dawny StrengthsFinder™ znany też jako Test Gallupa)
- Dzięki wieloletnim badaniom wyłoniono listę 34 talentów. Talenty Gallupa są uniwersalne, nie odnoszą się do płci, rasy, wieku czy pochodzenia. Według teorii twórców StrengthsFinder™ każdy człowiek posiada wszystkie talenty, ale część z nich jest dominująca, to oznacza, że dostrzegamy je na co dzień.
- Dzięki Badaniu CliftonStrengths™ możesz odkryć swoje talenty i dowiedzieć się, które z nich mogą Cię wspierać w realizacji codziennych zadań. Test Gallupa (po polsku) pozwala ocenić, które z talentów dominują u Ciebie i decydują o sposobie Twojego działania.
Lista 34 talentów zdefiniowanych przez Instytut Gallupa
W poniższym wykazie nie znajdziecie talentów typu: matematyczny, plastyczny czy muzyczny ponieważ talenty nie mówią o tym, co możesz robić w życiu, ale, jak to coś możesz realizować. Test talentów Gallupa da Ci odpowiedź, które z poniższej listy talentów są u Ciebie najsilniejsze.
Talenty mają unikalne nazwy:
- Aktywator (Activator)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Aktywator, przyczyniają się do realizacji zadań dzięki temu, że potrafią swoje myśli obrócić w czyn. Swoje zadania chcą wykonać, a nie tylko o nich mówić. - Analityk (Analytical)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Analityk, poszukują powodów i przyczyn. Mają zdolność brania pod uwagę wszystkich czynników, które mogły mieć wpływ na daną sytuację. - Bliskość (Relator)
Osobom, które szczególnie wyróżnia cecha Bliskości, sprawiają radość bliskie relacje z innymi. Czerpią głęboką satysfakcję, pracując z przyjaciółmi nad osiągnięciem jakiegoś celu. - Bezstronność (Consistency)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Bezstronności, są wyczulone na potrzebę traktowania wszystkich jednakowo. Potrzebują systematyczności oraz jasnych zasad i procedur, których każdy może przestrzegać. - Czar (Woo)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha CZAR – Ciągłe Zdobywanie Aprobaty Rozmówcy, uwielbiają podejmować wyzwania związane z poznawaniem nowych ludzi i zdobywaniem ich aprobaty. Czerpią satysfakcję z „przełamywania lodów” i budowania relacji z innymi osobami. - Dyscyplina (Discipline)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Dyscypliny, lubią rutynę i strukturę. Ich świat najlepiej oddaje porządek, jaki wokół siebie wytwarzają te osoby. - Dowodzenie (Command)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Dowodzenia, są zauważalne i wywierają wpływ na innych. Potrafią przejąć kontrolę nad sytuacją i podejmować decyzje. - Elastyczność (Adaptability)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Elastyczności, wolą „płynąć z prądem”. Mają tendencje do bycia „ludźmi dnia dzisiejszego”, którzy biorą rzeczy takimi, jakie są, i przyszłość odkrywają dzień po dniu. - Empatia (Empathy)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Empatii, potrafią wyczuwać uczucia innych ludzi, wyobrażając sobie, że są na ich miejscu i w ich sytuacji. - Indywidualizacja (Individualization)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Indywidualizacji, są zaintrygowane niepowtarzalnością każdej osoby. Posiadają dar zrozumienia, dlaczego ludzie, którzy różnią się od siebie, potrafią wspólnie wydajnie pracować. - Integrator (Includer)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Integrator, akceptują innych. Są świadome tego, że istnieją ludzie odrzuceni i podejmują wysiłek, aby ich włączyć do grupy. - Intelekt (Intellection)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Intelektu, charakteryzuje aktywność umysłowa. Wnikają one w istotę rzeczy i wysoko cenią sobie dyskusje intelektualne. - Komunikatywność (Communication)
Osobom, których szczególnie wyróżnia cecha Komunikatywności, na ogół łatwo przychodzi „ubieranie swoich myśli w słowa”. Są dobrymi rozmówcami i mówcami. - Kontekst (Context)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Kontekstu, lubią myśleć o przeszłości. Rozumieją teraźniejszość poprzez badanie jej historii - Maksymalista (Maximizer)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Maksymalista, koncentrują się na silnych stronach jako sposobie stymulowania doskonałości osobistej oraz zespołowej. Starają się przekształcić coś, co już jest dobre, w coś, co będzie doskonałe. - Naprawianie (Restorative)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Naprawiania, dobrze radzą sobie z problemami. Są skuteczne w znajdowaniu odpowiedzi na pytanie, co nie działa i jak to naprawić. - Odpowiedzialność (Responsibility)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Odpowiedzialności, czują się psychicznie odpowiedzialne za to, co zadeklarowały się zrobić. Są wewnętrznie zobowiązane takimi wartościami jak uczciwość i lojalność. - Optymista (Positivity)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Optymista, zarażają innych swoim entuzjazmem. Są pełne nadziei i pozytywnych myśli oraz potrafią sprawić, że inni także zafascynują się tym, co mają zrobić. - Odkrywczość (Ideation)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Odkrywczości, są zafascynowane pomysłami i ideami.
Potrafią odnaleźć związki pomiędzy zjawiskami, które z pozoru są całkowicie różne. - Organizator (Arranger)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Organizator, potrafią nie tylko organizować, ale posiadają również elastyczność, która jest uzupełnieniem ich zdolności organizacyjnych. Lubią określać, w jaki sposób użyć wszystkich elementów i zasobów tak, aby osiągnąć maksimum wydajności. - Osiąganie (Achiever)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Osiągania, ciężko pracują i mają w dobie duży zapas sił życiowych. Czerpią wielką satysfakcję z bycia osobą zajętą i efektywną. - Poważanie (Significance)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Poważania, chcą odgrywać znaczącą rolę. Są one niezależne i układają swoje projekty według wpływu, który wywrą one na ich organizację lub osoby wokół nich. - Pryncypialność (Belief)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Pryncypialności, mają pewne fundamentalne zasady, które są dla nich niezmienne. Z tych właśnie zasad wypływa określony cel ich życia. - Rozwaga (Deliberative)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Rozwagi, głęboko zastanawiają się przed podjęciem decyzji lub dokonaniem wyboru. Potrafią przewidzieć przeszkody. - Rozwijanie innych (Developer)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Rozwijania innych, rozpoznają i wspierają potencjał, który tkwi w ludziach. Dostrzegają każdą oznakę rozwoju i czerpią z nich satysfakcję. - Rywalizacja (Competition)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Rywalizacji, mierzą swój postęp, porównując go z postępem innych ludzi. Dążą do tego, aby zająć pierwsze miejsce i uwielbiają współzawodnictwo. - Strateg (Strategic)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Stratega, tworzą alternatywne sposoby postępowania i p przebiegu wydarzeń. Napotykając jakiekolwiek sytuacje, potrafią szybko dostrzec w nich istotne i znaczące schematy oraz kwestie. - Uczenie się (Learner)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Uczenia się, mają silne pragnienie nauki i ciągłego doskonalenia siebie. Bardziej ekscytuje je sam proces uczenia się niż jego rezultaty - Ukierunkowanie (Focus)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Ukierunkowania, potrafią wyznaczyć sobie kierunek, podążać nim i dokonywać korekt niezbędnych do tego, aby trzymać się obranego kursu. Najpierw określają priorytety, a potem podejmują działania. - Wiara w siebie (Self-Assurance)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Wiary w siebie, są przekonane, że mają zdolności podejmowania ryzyka i kierowania własnym życiem. Mają one wewnętrzny kompas, który zapewnia im pewność w podejmowaniu decyzji. - Wizjoner (Futuristic)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Wizjoner, są zainspirowane przyszłością i tym, co mogłoby być. Swoją wizją przyszłości zachęcają innych. - Współzależność (Connectedness)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Współzależności, wierzą w powiązanie wszystkich rzeczy. Są przekonane, że istnieje bardzo mało zbiegów okoliczności, a prawie każde zdarzenie ma swoje znaczenie. - Zbieranie (Input)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Zbierania, mają potrzebę zbierania i archiwizacji. Mogą gromadzić informacje, pomysły, artefakty, a nawet relacje. - Zgodność (Harmony)
Osoby, które szczególnie wyróżnia cecha Zgodności, szukają konsensusu. Nie lubią konfliktów, poszukują raczej obszarów porozumienia.
Każdy z talentów jest przyporządkowany do jednej z czterech domen:
- Wykonywanie (Executing).
- Wpływanie (Influencing).
- Budowanie relacji (Relationship Building).
- Myślenie strategiczne (Strategic Thinking).
Jeśli chcesz wiedzieć, czy „Odkrywczość” jest faktycznie Twoją siłą, a może to „Intelekt” wyróżnia Cię na tle grupy i związana z nim moc predestynuje Cię do zadań wymagających logicznego i bystrego myślenia, wyczerpujące odpowiedzi na te i podobne ważne pytania dostarczy Ci test Gallupa (cena badania uzależniona jest od poziomu wnikliwości badania, które funkcjonuje w różnych wersjach).
Wykonywanie (Executing)
Nastawienie na wykonywanie zadań i realizowanie projektów.
Wpływanie (Influencing)
Nastawienie na przekonywanie innych do działania.
Budowanie relacji (Relationship Building).
Nastawienie na budowanie i rozwijanie relacji.
Myślenie strategiczne (Strategic Thinking)
Nastawienie na zdobywanie wiedzy i podejmowanie decyzji.
Wykonywanie
Osiąganie
Organizator
Pryncypialność
Bezstronność
Rozwaga
Ukierunkowanie
Odpowiedzialność
Naprawianie
Wpływanie
Aktywator
Dowodzenie
Komunikatywność
Rywalizacja
Maksymalista
Wiara w siebie
Poważanie
Czar
Budowanie relacji
Elastyczność
Współzależność
Rozwijanie innych
Empatia
Zgodność
Integrator
Indywidualizacja
Optymista
Bliskość
Myślenie strategiczne
Analityk
Kontekst
Wizjoner
Odkrywczość
Zbieranie
Intelekt
Uczenie się
Strateg
Ile jest wersji badań?
Test Gallupa można zrealizować w różnych wariantach. Istnieją dwie wersje badania odsłaniające Talenty Gallupa u osoby badanej – Top 5, ukazujący pięć najsilniejszych talentów oraz Raport CliftonStrengths 34 (dawniej StrengthsFinder™) prezentujący pełny przekrój talentów (w kolejności od najbardziej widocznych) wraz z określeniem głównej domeny działania. Test Gallupa (po polsku) w obu wariantach możesz zrealizować za pośrednictwem Human Skills.
Którą wersję wybrać?
Co daje TOP 5 Talentów Gallupa?
- Top 5 dobrze sprawdzi się dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z pracą na talentach i rozwojem osobistym.
- Świadoma praca nad swoimi 5 talentami według Gallupa pomaga lepiej zarządzać sobą i dbać o swoją efektywność.
- W dowolnej chwili istnieje możliwość rozszerzenia wyników Top 5 do pełnego raportu CliftonStrengths 34, bez konieczności powtarzania badania przygotowanego przez Instytut Gallupa.
Czym się różni pełny raport 34 Talentów Gallupa?
- CliftonStrengths 34 jest natomiast najbardziej niezawodnym, wnikliwym raportem o talentach, jaki kiedykolwiek został stworzony w Instytucie Gallupa. Przedstawia pełny profil talentów badanego w unikalnej kolejności z uwzględnieniem oddziaływania na siebie poszczególnych talentów oraz ich dynamiki.
- Umożliwia sprawdzenie dominującej domeny lub domen (wykonywanie, wpływanie, budowanie relacji, myślenie strategiczne).
- Pozwala dostrzec wpływ talentów na siebie, gdzie sąsiedztwo może wzmacniać lub osłabiać dany talent.
- Talenty z ostatnich pozycji spersonalizowanego raportu nie są słabą stroną. Oznacza to jednak, że wykorzystywane są sporadycznie i nie stanowią naturalnej predyspozycji.
Obie wersje raportu TOP 5 lub 34 po teście Gallupa możesz zrealizować za pośrednictwem naszej firmy szkoleniowo- doradczej Human Skills. Proponujemy także indywidualne konsultacje w oparciu o wyniki raportu z jednym z naszych Certyfikowanych Coachów Mocnych Stron.
Co uzyskasz w pełnej wersji spersonalizowanego raportu CliftonStrengths 34?
- Listę wszystkich 34 talentów uporządkowanych w kolejności ich występowania, czyli najbardziej szczegółowy i wnikliwy pomiar Twoich talentów wyłoniony przez specjalny test talentów Gallupa.
- Informacje o mocnych stronach dla 10 największych talentów.
- Analizę działań i ograniczeń, która pozwoli Ci efektywniej wykorzystać swoje talenty.
- Twoją unikalną siłę CliftonStrengths według domeny mocnych stron, z określoną dominującą domeną w codziennych działaniach.
- Konkretne rekomendacje dotyczące działań, które możesz podjąć, aby opierać swój rozwój na swoich unikalnych mocnych stronach pracując z talentami ujawnionymi przez test Gallupa. Cena badania zawiera interpretację wyniku testu przez certyfikowanego konsultanta oraz jego wsparcie przy wykorzystaniu wiedzy o posiadanych przez Ciebie talentach.
- Sprawdzoną metodę sprawdzania i rozumienia swojego profilu oraz identyfikowania i zarządzania swoimi ograniczeniami, które również pomoże Ci zdefiniować udostępniony przez nas test talentów.
Jakie są etapy pracy z talentami?
- Krok 1: Name it! – Nazwij i poznaj swoje talenty. Podstawą jest tu rozumienie, co kryje się pod nazwą danego talentu.
- Krok 2: Claim it! – Uznaj swoje talenty. Obserwuj własne działania i rolę talentów w różnych sytuacjach, zarówno przy sukcesach, jak i porażkach.
- Krok 3: Aim it! – Wykorzystaj swoje talenty. Świadomie zarządzaj swoimi talentami, aby osiągnąć swój cel.
Name it!
Claim it!
Aim it!
Dzięki wiedzy i znajomości talentów i mocnych stron jako lider możesz:
- Zdiagnozować swój potencjał i potencjał pracowników.
- Zwiększyć rozwój samoświadomości (potwierdzić, co już wiesz, dowiedzieć się czegoś nowego).
- Dostarczyć wiedzę o naturalnych wzorcach zachowań.
- Dowiedzieć się, co wnosisz najlepszego i czego potrzebujesz.
- Osiągać cele/rezultaty z wykorzystaniem swoich mocnych stron.
- Realnie wpływać na poziom zaangażowania pracowników poprzez zarządzanie ich rozwojem i pracą.
- Zbudować swój styl lidera i sposób osiągania efektów na bazie swoich naturalnych talentów.
- Zrozumieć, czego potrzebują Twoi pracownicy, aby dawać z siebie to, co najlepsze.
- Łatwiej i trafniej dokonać podziału zadań wśród swoich pracowników.
- Pełnić funkcję mentora talentu.
Dzięki wiedzy i znajomości talentów i mocnych stron jako pracownik możesz:
- Osiągać lepsze wyniki za pomocą talentów, czyli czegoś, co Ci łatwo przychodzi i jest dostępne.
- Wpływać na własny rozwój – talenty wskażą Ci naturalne sposoby działania i to, czego potrzebujesz, by zamienić je w mocne strony.
- Realnie wpływać na zwiększenie własnej efektywności, a także pozostałych osób w zespole.
- Poszukać „partnerstw talentowych”, czyli ludzi, którzy mogą Cię wesprzeć (lub kogo Ty możesz wesprzeć) w realizacji zadań.
- Zrozumieć, jakie najmocniejsze strony posiada Wasz zespół, jakie jest Twoje miejsce w nim i jaki jest Twój wkład talentów osobistych.
Co dodatkowego możemy zaproponować, co odróżnia nas od innych firm?
- Indywidualna konsultacja z doświadczonym, Certyfikowanym Coachem Mocnych Stron, który wskaże techniki pracy nad talentami oraz obszary do wzmocnienia.
- Kadra Certyfikowanych Coachów Mocnych Stron o doświadczeniu menadżerskim do realizacji szkoleń wzmacniających potencjał zespołu w oparciu o talenty Gallupa.
- Aplikacja mobilna z dostępem do 18 ćwiczeń/ 6 miesięcy– prowadzących krok po krok do wzmacniania i efektywnego wykorzystania swoich talentów w pracy lidera. ( w ramach aplikacji uczestnik ma dostęp do komunikatora, gdzie z innymi uczestnikami grupy mogą wymieniać się doświadczeniami i poradami. Dodatkowo w aplikacji uczestnik ma dostęp do certyfikowane coacha Gallupa i może pokazywać swoje prace, zadawać pytania podczas wątpliwości. Dotyczy projektów realizowanych z Katarzyną Syrówką.
- Możliwość doboru pakietu identyfikacji własnych talentów, idealnie dobranego do własnych potrzeb. Wybierz samo badanie z raportem TOP 5 lub 34, dodaj konsultację indywidualną lub zdecyduj się na pełny pakiet: Raport+ Konsultacja+ Warsztat.
Jakie drogi proponujemy?
Dla Klientów Indywidualnych:
Jeśli chcesz wykonać certyfikowany test Gallupa we współpracy z nami, możesz wybrać wygodny pakiet dla siebie. Dokonaj wyboru, czy skupisz się na wykonaniu Badania CliftonStrengths™ (dawniej StrengthsFinder™) , umówieniu konsultacji indywidualnej, czy zdecydujesz się na najczęściej wybieraną formę pracy z talentami Gallupa, czyli narzędzie + konsultacja+ szkolenie (pakiet pełny).
Pakiet minimalny
Pomoc w wyborze optymalnego raportu TOP 5 lub 34. Pomoc w przygotowaniu się do badania talentów Gallupa oraz dostęp do testu w języku polskim lub angielskim.
Pakiet podstawowy
Pomoc w wyborze optymalnego raportu TOP 5 lub 34. Pomoc w przygotowaniu się do badania talentów Gallupa oraz dostęp do testu w języku polskim lub angielskim.
+ Indywidualna konsultacja z Coachem Mocnych Stron (Certyfikowany Trener do pracy nad Talentami Gallupa) na podstawie wyników osobistego raportu.
Pakiet pełny
Pomoc w wyborze optymalnego raportu TOP 5 lub 34. Pomoc w przygotowaniu się do badania talentów Gallupa oraz dostęp do testu w języku polskim lub angielskim.
+ Indywidualna konsultacja z Coachem Mocnych Stron (Certyfikowany Trener do pracy nad Talentami Gallupa) na podstawie wyników osobistego raportu.
+ Szkolenie warsztatowe stacjonarne lub on-line z Certyfikowanym Coachem Mocnych Stron o wieloletnim doświadczeniu trenerskim.
Szkolenie z zakresu Talentów Gallupa dla firm:
Projektowane przez naszych Ekspertów zamknięte szkolenia stacjonarne oraz szkolenia online poświęcone talentom według Gallupa to spersonalizowane realizacje, które wspierają potencjał pracownika, całego zespołu oraz kadry liderskiej.
- Szkolenie na zamówienie "Zarządzanie zespołem z talentami wg Gallupa".
Szkolenie zamknięte dla menedżerów Twojej firmy lub organizacji bazujące na talentach pracowników wg Instytutu Gallupa.
Ponadto dla firm możemy zaplanować:
- Przeprowadzenie testu talentów Gallupa (test Gallupa po polsku) dla pracowników, kadry zarządzającej.
Pomożemy w wyborze optymalnego raportu TOP 5 lub 34. Nadamy dostęp do testów w języku polskim lub angielskim (cena ustalana indywidualnie).
- Badanie CliftonStrengths™ opracowane przez Instytut Gallupa dla pracowników (menedżerów, specjalistów) i umówienie konsultacji indywidualnej.
Konsultacje po wykonaniu badania talentów Gallupa, omawiające talenty oraz pracę nad mocnymi stronami (wycena indywidualna).
- Webinar wprowadzający.
Podczas webinaru zespół otrzyma najważniejsze, niezbędne informacje o metodologii i instrukcję, jak wykonywać test Gallupa – cena ustalana indywidualnie).
- Warsztat zespołowy.
Warsztat dla dla lidera i jego zespołu, dzięki któremu członkowie zespołu będą mogli bardziej świadomie korzystać z potencjału mocnych stron, który przekłada się na efektywność zespołu (wycena indywidualna).
Skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem +48 603 784 444 lub mailowo pod adresem biuro@humanskills.pl , aby uzyskać więcej informacji o interesującej Cię ofercie.
Zamówienie dla zespołu:
- Wycena indywidualna na zamówienie.
- Zamawiając za pośrednictwem naszej firmy test talentów Gallupa, otrzymujesz kod do badania, tłumaczenie raportu (przy wyborze 34 talentów) oraz praktyczne informacje od certyfikowanego konsultanta, jak wykorzystać talenty do budowania mocnych stron.
Zapisz się na indywidualną konsultację analizującą i omawiającą test talentów:
Certyfikowana trenerka talentów Gallupa – Gallup-Certified Strengths Coach.
- Przed konsultacjami obowiązuje przedpłata. Dane do płatności
przesyłamy po wyrażeniu chęci realizacji konsultacji. - Terminy konsultacji są ustalane z trenerką.
Proces badania talentów
CliftonStrengths™ (dawniej zwanego StrengthsFinder™).
RAPORTY:
- 5 głównych talentów (TOP 5)
- 34 talenty (CliftonStrengths 34)
DODATKOWA USŁUGA:
- Tłumaczenie raportu dla 34 talentów z języka
angielskiego na język polski.
Z jakimi Klientami mieliśmy już przyjemność pracować?
Szkolenia z zakresu Talenty wg. Gallupa, firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o., FLYR Poland Sp. z o.o., Rossmann, Groupauto Polska Sp. z o.o., Zakłady Farmaceutyczne „POLPHARMA” Spółka Akcyjna, „KDK” Sp. z o.o., METRO Global Solution Center, Atrium Poland Real Estate Management Spółka z Ograniczoną Odpowiedzialnością, Groupauto CEE Sp. z o.o., Kärcher Sp. z o.o., Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Orsted, CEZ Chorzów S.A. Sieć Badawcza Łukasiewicz, PORR S.A., CBRE Corporate Outsourcing Sp. z o.o., Zakład Gospodarowania Nieruchomościami w Dzielnicy Wola m.st. Warszawy, Mazowiecki Urząd Wojewódzki w Warszawie, TIME S.A. Roche Polska Sp. z o.o., UNIQA Polska S.A. i inni.
Opinie wystawione przez uczestników szkoleń Talenty Gallupa:
„Szczególnie cenne dla mnie było to, że poznałam i nazwałam talenty, które kierują moim życiem, a nie zdawałam sobie wcześniej z tego sprawy.”
„Szkolenie umożliwiło lepsze zrozumienie swoich zachowań, co dało możliwość pracy nad tym, co trzeba/ chcemy poprawić.”
„Szkolenie nie tylko pokazało jak wykorzystywać talenty w codziennym życiu, ale także jak rozpoznawać talenty u innych.”
„Szkolenie skupiało się na pracy w grupie, uczestnicy mieli okazję bliżej poznać swoje mocne strony i to na czym warto się skupić.”
Przygotowanie trenera: Znajomość tematu, przygotowanie, humor, przykłady z życia; merytoryczne, duża wiedza na temat metod komunikacji; super umiejętność utrzymania uwagi uczestników.”
Przydatne treści szkolenia: „Co mnie motywuje teraz. Rozłożenie na czynniki piramidy Maslowa, pokazanie, jak potrzeby wpływają na motywację, zaangażowanie. Kwestionariusz motywacji.”
„Przydatne treści szkolenia: Mapa talentów całego zespołu – do pracy z zespołem w warunkach zawodowych; do dobierania ludzi do grupzadaniowych; informacje o niedojrzałości talentów; budowanie relacji i zależności w zespole.”
„Kamil – profesjonalizm, poczucie humoru, jasność w przekazywaniu treści tematycznych. Super szkolenie! Rewelacja.”
„Trenerka wspaniała, empatyczna, profesjonalna. Bardzo dobry kontakt z grupą.”
„Bardzo fajne, ciekawe warsztaty – super atmosfera.”
„Zbalansowanie teorii z praktyką.”
„Przydatne treści szkolenia: Różnorodność zespołowa, dostrzeżenie, że każdy jest inny, zwrócenie uwagi, że warto korzystać z zasobów jakie mamy, nie zmuszać do działań, w których nie jesteśmy dobrzy.”
„Przydatne treści szkolenia: Świadomość talentów innych osób w zespole; Odkrywanie połączeń między talentami; rozważanie talentów pod kątem tego, co pozytywne jak i tego jak negatywnie może to na nas wpływać.”
