Coaching w Warszawie i online dla liderów i specjalistów

Podejmij ważną decyzję, określ kierunek rozwoju i zaplanuj kolejne kroki. Pracujemy z liderami, menedżerami, specjalistami oraz osobami, które chcą świadomie wprowadzać zmiany w swoim życiu zawodowym lub osobistym.

Spotykamy się przy ul. Widok 18/2 w Warszawie oraz online. Formę i zakres współpracy dopasowujemy do Twoich potrzeb.

Umów bezpłatną sesję wstępnąSprawdź cennik
Sala do sesji coachingowych Human Skills przy ul. Widok 18 w Warszawie

Bezpłatna sesja wstępna

Do 30 minut, niezobowiązująco. Ustalamy cele i sposób pracy.

Widok 18/2 lub online

Gabinet w centrum Warszawy albo sesja zdalna, gdziekolwiek jesteś.

Proces, nie jedno spotkanie

Rekomendowany cykl to do 10 sesji, ustalany na sesji wstępnej.

Z czym możesz przyjść na coaching

Coaching to praca nad Twoim celem. Konsultant nie daje gotowych odpowiedzi – pomaga Ci zrozumieć sytuację, nazwać cel i znaleźć rozwiązania, które naprawdę wdrożysz.

  1. 1Chcesz przygotować się do nowej roli lub kolejnego etapu kariery.
  2. 2Potrzebujesz uporządkować priorytety i podjąć decyzję.
  3. 3Zarządzasz zespołem i chcesz rozwinąć swój sposób pracy z ludźmi.
  4. 4Chcesz skuteczniej komunikować potrzeby, delegować lub stawiać granice.
  5. 5Masz cel, ale trudno Ci przełożyć go na konkretne działania.

Coaching dopasowany do Twojej sytuacji

Rodzaj coachingu wybieramy według Twojej roli i tematu, z którym przychodzisz. Na sesji wstępnej pomożemy Ci dobrać właściwą formę.

Executive i leadership coaching

Zarząd firmy: prezes, dyrektor generalny, dyrektor jednostki

Dla osób odpowiedzialnych za ludzi oraz kierunek działania organizacji. Tematem spotkań mogą być decyzje, styl przywództwa, relacje z interesariuszami i prowadzenie zespołu przez zmianę.

Business coaching

Kadra zarządzająca: kierownik, lider zespołu

Praca może obejmować delegowanie, komunikację, budowanie samodzielności pracowników, określanie priorytetów i odnalezienie się w roli przełożonego.

Work i career coaching

Specjaliści na stanowiskach samodzielnych, osoby planujące zmianę zawodową

Przyglądamy się mocnym stronom, możliwościom rozwoju i decyzjom dotyczącym dalszej kariery. Wspólnie tworzymy plan kolejnych kroków.

Life coaching

Sprawy osobiste

Dla osób, które chcą uporządkować osobiste cele, przyjrzeć się własnym potrzebom i zaplanować zmianę. Zakres spotkań ustalamy indywidualnie.

Coaching zespołowy i procesy dla firm

Chcesz wesprzeć menedżerów lub cały zespół? Ofertę coachingu zespołowego i procesów dla organizacji przygotowujemy indywidualnie – od weryfikacji potrzeb uczestnika i pracodawcy.

Zapytaj o ofertę dla firmy

Jak pracujemy

Coaching to proces, a każdy jego etap jest równie ważny dla efektu. Przygotuj się na kilka sesji – ich liczbę, częstotliwość i czas trwania ustalamy wspólnie.

W coachingu konsultant wspiera Cię pytaniami, informacją zwrotną i ćwiczeniami. Jeśli współpraca obejmuje również mentoring, uzgadniamy to wprost.

Sesja 0 – bezpłatna rozmowa wstępna

Do 30 minut. Rozmawiamy o Twoich potrzebach (a przy coachingu pracowniczym – także o potrzebach pracodawcy), sposobie pracy i warunkach współpracy. Następnie wspólnie decydujemy, czy rozpoczynamy proces.

Sesja 1 – cel i kontrakt

Określamy cel i zasady: czas spotkań, częstotliwość, cenę, poufność oraz odwoływanie terminów. Planujemy działania i pierwsze zadania.

Kolejne sesje – właściwa praca

Analiza sytuacji, szukanie rozwiązań i omawianie działań podejmowanych między spotkaniami.

Sesja podsumowująca

Podsumowujemy wyniki i wnioski. Zamykamy proces albo ustalamy nowe obszary i cele do pracy.

Metody pracy podczas sesji

Analiza sytuacjiPytania i informacja zwrotnaStudia przypadkówTesty i narzędzia diagnostyczneBurza mózgów – szukanie rozwiązańMiniwykład i dyskusjaZadania między sesjami

Poznaj specjalistę

Wybierając konsultanta, zwróć uwagę na jego doświadczenie i obszary pracy. Zapytaj nas o osobę odpowiednią do tematu, z którym przychodzisz.

1 / 1

Iwona Firmanty

  • Psycholożka i socjolożka, coach ICC, mentorka biznesu
  • Executive coaching, business coaching, mentoring
  • Prezeska i założycielka Human Skills, pracuje z zarządami, dyrektorami i przedsiębiorcami

Wspiera liderów, zarządy, przedsiębiorców i kobiety biznesu w podejmowaniu trafniejszych decyzji, budowaniu autorytetu i osiąganiu rezultatów bez utraty siebie i wartościowych relacji. Łączy przygotowanie psychologiczne i socjologiczne z doświadczeniem w biznesie, HR, sprzedaży i zarządzaniu. Mówi wprost i szybko dociera do sedna.

Sprawdź profil specjalisty
Iwona Firmanty

Agnieszka Romańska

  • Action Learning Coach (World Institute for Action Learning), magister socjologii
  • Coaching zespołowy, business coaching
  • Kilkanaście lat w HR (HRBP, HR Project Manager, L&D), od 10 lat trenerka, asesorka i coach zespołowa

Współpracuje z międzynarodowymi korporacjami oraz małymi i średnimi firmami. Wspiera menedżerów w budowaniu przywództwa, motywowaniu i angażowaniu zespołu, udzielaniu feedbacku i budowaniu współpracy. Wdrażała w organizacjach coaching zespołowy metodą action learning oraz peer mentoring.

Sprawdź profil specjalisty
Agnieszka Romańska

Renata Wrona

  • Certyfikat International Coach Federation, studia podyplomowe Trener/Coach (Collegium Civitas)
  • Business coaching, life coaching, coaching dla kobiet
  • Ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego, szkolenia prowadzi od 2006 roku

Wspiera liderów i zespoły w rozwijaniu inteligencji emocjonalnej oraz współpracy opartej na zaufaniu, odpowiedzialności i autentyczności. Pomaga radzić sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym, korzysta z praktyki mindfulness. Konsultantka MaxieDISC i Extended DISC, autorka poradników rozwojowych.

Sprawdź profil specjalisty
Renata Wrona

Anna Liszewska

  • Magister psychologii, absolwentka Szkoły Coachingu, certyfikat Stress Management Coaching
  • Business coaching, coaching radzenia sobie ze stresem
  • Ponad 15 lat w obszarze szkoleń i rozwoju, w działach HR i jako konsultantka zewnętrzna

Pracuje z tematami zarządzania stresem i emocjami, odporności psychicznej, work-life balance, przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, asertywności i zarządzania sobą w zmianie. Wspiera też menedżerów w nowej roli. Certyfikowana konsultantka odporności psychicznej MTQ48 i MTQ Plus.

Sprawdź profil specjalisty
Anna Liszewska_kwadrat

Bartłomiej Papisz

  • Change Management Coach, certyfikowany trener zarządzania i komunikacji
  • Executive coaching, business coaching, coaching zmiany
  • Ponad 23 lata na stanowiskach menedżerskich wyższego szczebla, m.in. dyrektor IT i dyrektor produkcji

Kierował zespołem ponad 300 osób w procesie transformacji i przeprowadził ponad 80 projektów wdrożeniowych. Ekspert Lean Management i zarządzania zmianą. W coachingu pracuje z tematami zmiany, autorytetu lidera, trudnych sytuacji w zespole, priorytetów i efektywnej komunikacji. Konsultant FRIS, ILM72 i Extended DISC.

Sprawdź profil specjalisty
Bartłomiej Papisz kwadrat

Piotr Wojciekiewicz

  • Coach ICC, certyfikowany trener biznesu (Schenk Institute), akredytowany konsultant Insights Discovery
  • Executive coaching
  • Ponad 25 lat praktyki w zarządzaniu organizacją oraz budowaniu i prowadzeniu zespołów

Executive coach i konsultant projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej. Od 2008 roku pracuje z metodą Insights Discovery i omówił ponad 1100 profili. Jest w procesie certyfikacji jako terapeuta TSR (Terapia Skoncentrowana na Rozwiązaniach).

Sprawdź profil specjalisty
Piotr Wojciekiewicz

Aneta Ropek

  • Coach i mediatorka, Certificate in Business Mentoring, konsultantka Mindsonar i AQR
  • Coaching kadry menedżerskiej, mentoring
  • Wieloletnie doświadczenie menedżerskie w zarządzaniu sprzedażą w różnych kulturach organizacyjnych

Trenerka praktyk sprzedaży i zarządzania oraz konsultantka biznesowa. Wspiera menedżerów w rozwijaniu kompetencji liderskich, zarządzaniu zespołami handlowymi, także rozproszonymi, oraz w rozwiązywaniu problemów. Bada styl przywództwa i odporność psychiczną kwestionariuszami psychometrycznymi.

Sprawdź profil specjalisty
Aneta_Ropek

Agata Pawłowska

  • Coach ICC (od 2011 r.) i Coach ICF (od 2018 r.), certyfikowana trenerka biznesu
  • Coaching menedżerski, business coaching
  • Wieloletnie doświadczenie menedżerskie i szkoleniowe

Specjalizuje się w rozwoju kompetencji przywódczych i sprzedażowych oraz w nowoczesnej obsłudze klienta. Prowadzi szkolenia i coachingi menedżerskie. Partnerka Extended DISC, Apple Certified Sales Trainer i międzynarodowa konsultantka PCT.

Sprawdź profil specjalisty
Agata Pawłowska

Danuta Babińska

  • Coach akredytowana przez Izbę Coachingu, Team & Group Certified Coach, coach Action Learning WIAL
  • Coaching kadry kierowniczej, coaching zespołowy
  • Akredytowana trenerka i facylitatorka Belbin Team Roles oraz Pathways

Specjalizuje się w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego jako warunku wysokiej efektywności zespołów. Wspiera rozwój i wzmacnianie mocnych stron liderów oraz zespoły w procesach zmian i usprawnianiu współpracy. Prowadzi program „Kompetencje coachingowe w zarządzaniu ludźmi”.

Sprawdź profil specjalisty
Danuta Babińska

Paweł Chabros

  • International Coaching Community ICC Certification (od 2008 r.), Insights Discovery Licensed Practitioner
  • Business coaching, coaching menedżerski
  • Karierę rozpoczął w 1992 roku w marketingu globalnych marek (CPC Amino, Kraft Jacobs Suchard)

Łączy wieloletnie doświadczenie w marketingu i zarządzaniu z pracą trenera i coacha. Wspiera menedżerów w wykorzystywaniu coachingu w codziennej pracy z zespołem oraz firmy w tworzeniu doskonałych doświadczeń klientów. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej.

Sprawdź profil specjalisty
Paweł Chabros

Dominika Derewicz

  • Business & Life Coach z akredytacją Polskiej Izby Coachingu, coach Mocnych Stron Gallupa
  • Life coaching, business coaching, coaching zespołowy i grupowy
  • Łączy wieloletnie doświadczenie biznesowe z psychologicznym

Wspiera przedsiębiorców w tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na empatii i high quality connections. Prowadzi indywidualne, zespołowe i grupowe procesy life i business coachingu, korzysta m.in. z podejścia IFS. Autorka Akademii Konstruktywnej Komunikacji, programu coachingowo mentoringowego dla liderów i zespołów.

Sprawdź profil specjalisty
Dominika Derewicz

Maciej Kozubik

  • Dyplomowany coach i trener biznesu (Akademia Coacha WSB w Poznaniu), CoachWise Essentials Program
  • Coaching życiowy i biznesowy, indywidualny i grupowy
  • Ponad 10 lat doświadczenia coachingowego

Ekonomista i przedsiębiorca z doświadczeniem biznesowym i sprzedażowym w branży finansowej, reklamowej i FMCG. Wspiera przyszłych i początkujących menedżerów w budowaniu autorytetu, rozwiązywaniu konfliktów, delegowaniu zadań i komunikacji w zespole.

Sprawdź profil specjalisty
Maciej Kozubik

Małgorzata Machniewicz

  • Coach ICC, psycholog organizacji (Uniwersytet Łódzki), facylitatorka LEGO® Serious Play®
  • Coaching menedżerski i rozwoju osobistego
  • 4160 godzin szkoleniowych w ciągu ostatnich 5 lat

Ma wszechstronne doświadczenie w doradztwie personalnym: od rekrutacji, przez szkolenia i zarządzanie projektami, po budowanie systemów kompetencji i ocen okresowych. Prowadzi warsztaty i coaching z rozwoju kompetencji menedżerskich i osobistych, m.in. zarządzania zmianą i poprawy efektywności.

Sprawdź profil specjalisty
Małgorzata Machniewicz

Agnieszka Kurzawska

  • Business Coaching (studia podyplomowe), Coach Prowokatywny (Instytut Provocare)
  • Business coaching
  • 15 lat doświadczenia biznesowego i szkoleniowego, ponad 8500 godzin szkoleniowych

Praktyczka, która pomaga klientom budować efektywne zespoły i usprawniać procesy w organizacjach. Ukończyła Szkołę Przywództwa Instytutu Wolności w Warszawie i w pracy coachingowej łączy narzędzia coachingowe z doświadczeniem biznesowym.

Sprawdź profil specjalisty
Agnieszka Kurzawska

Kinga Kuberek

  • Coach ICF na poziomie ACC, Coaching i Mentoring (SWPS), konsultantka i coach kryzysowa (IPTK)
  • Coaching menedżerski i zespołowy
  • Ponad 20 lat budowania struktur biznesowych, zarządzania zespołami i negocjacji na rynkach międzynarodowych

Specjalizuje się w pracy z menedżerami i zespołami w sytuacjach, w których pojawia się napięcie, konflikt, presja i konieczność podejmowania trudnych decyzji. Łączy doświadczenie menedżerskie i strategiczne z wiedzą z obszaru psychologii.

Sprawdź profil specjalisty
Kinga Kuberek

Wojciech Zezula

  • Insights Discovery Licensed Practitioner, certyfikaty TACK Training International
  • Executive coaching, mentoring
  • Ponad 30 lat doświadczenia biznesowego i ponad 700 sesji coachingowych

W latach 90. w IBM odpowiadał za sprzedaż systemów informatycznych dla przemysłu i kierował dużymi projektami wdrożeniowymi. Od 2013 roku współpracuje z Human Skills jako konsultant, coach i trener biznesu. Specjalizuje się w badaniu kompetencji: ocenie 360 stopni oraz Assessment i Development Center.

Sprawdź profil specjalisty
Wojciech Zezula

Małgorzata Henke

  • MBA Oxford Brooks University, szkoła coachingu Centre for Coaching w Londynie
  • Coaching osiągnięć, coaching stresu i emocji
  • Sesje prowadzi po polsku i po angielsku

Pasjonuje się badaniem i rozwijaniem Mental Toughness, czyli siły i odporności psychicznej. Jest licencjonowaną konsultantką MTQ48 oraz mentorką interwencji kryzysowych. Pracowała m.in. z Credit Agricole, PwC, Boeing i Hewlett Packard.

Sprawdź profil specjalisty
Małgorzata Henke

Agnieszka Nadstawna

  • Trenerka i coach, licencja gier coachingowych „Sto Map do Celu” i „Kry-zys(k)”
  • Coaching indywidualny i zespołowy dedykowany zmianie
  • Trenerka i coach od 2007 roku, w branży szkoleniowo eventowej od 1992 roku

Prowadzi autorskie treningi rozwoju osobistego w formie kreatywnego warsztatu lub coachingu. Łączy różne techniki i metody, m.in. gry coachingowe i psychometrię MindSonar, które pomagają odkrywać szybkie i skuteczne rozwiązania.

Sprawdź profil specjalisty
Agnieszka Nadstawna

Sylwia Różalska-Lange

  • Akredytowana coach i mentorka EMCC (Senior Practitioner), superwizorka
  • Business, executive i corporate coaching, coaching kariery
  • 20 lat jako liderka w strukturach korporacyjnych, zarządzała zespołami do 140 osób

Wykładowczyni akademicka i trenerka kompetencji przywódczych. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi, międzynarodowymi i rozproszonymi, także w branży farmaceutycznej. Członkini Zarządu EMCC Poland, przez 4 lata była prezeską ISPE Polska.

Sprawdź profil specjalisty
Sylwia Różalska-Lange

Coaching, mentoring czy wsparcie psychologiczne?

Te formy wsparcia często się mylą. Krótkie porównanie pomoże Ci wybrać właściwą – a jeśli nadal masz wątpliwości, zapytaj nas.

CoachingMentoringWsparcie psychologiczne
Czemu służyPracy nad celami, decyzjami i rozwojemRozwojowi w roli dzięki doświadczeniu osoby prowadzącejPomocy w trudnościach emocjonalnych i relacyjnych
Rola prowadzącegoZadaje pytania, daje informację zwrotną, proponuje ćwiczeniaDzieli się doświadczeniem i omawia rekomendacjePsycholog lub psychoterapeuta pomaga przyjrzeć się sytuacji
WażneNie zastępuje psychoterapii ani leczeniaUzgadniamy go wprost, jeśli ma być częścią współpracyProwadzą niezależni specjaliści przy Widok 18
Sprawdź wsparcie psychologiczne →

Ile kosztuje coaching

Ceny mają formę widełek, ponieważ zależą od wybranego konsultanta, rodzaju coachingu i ustalonego zakresu pracy. Dokładną stawkę oraz czas sesji potwierdzamy przed rezerwacją.

Sesja wstępna do 30 minut jest bezpłatna. Warunki płatności i rozliczenia potwierdzamy przed rozpoczęciem współpracy.

Rodzaj sesjiCena nettoCena brutto (VAT 23%)
Executive coaching1 250–1 850 zł1 537,50–2 275,50 zł
Business coaching850–1 050 zł1 045,50–1 291,50 zł
Work coaching750–850 zł922,50–1 045,50 zł
Life coaching650–850 zł799,50–1 045,50 zł

Informacje organizacyjne

Gdzie odbywają się sesje?

Stacjonarnie w biurze Human Skills w centrum Warszawy, przy ul. Widok 18/2, lub online – przez telefon albo platformę do wideorozmów.

Ile sesji obejmuje proces?

Rekomendowany cykl to do 10 spotkań. Optymalną długość procesu ustalamy podczas sesji wstępnej, na podstawie Twoich celów.

Czy rozmowy są poufne?

Tak. Zasady poufności – także w coachingu finansowanym przez pracodawcę – zapisujemy w kontrakcie na pierwszej sesji.

Jak wygląda płatność?

Przelewem (przedpłata) lub na miejscu w siedzibie firmy. Wystawiamy faktury VAT. Szczegółowe warunki potwierdzamy przed rozpoczęciem współpracy.

Jak wybrać konsultanta?

Zwróć uwagę na przygotowanie, doświadczenie i obszary pracy konsultanta. Zapytaj nas o osobę odpowiednią do tematu, z którym przychodzisz.

Zacznij od bezpłatnej sesji wstępnej

Opowiedz nam, z czym przychodzisz. Dobierzemy konsultanta i zaproponujemy dostępne terminy – przy Widok 18 lub online.

al. Solidarności 104, 01-016 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl